COOPERATIVO
jornal do COOPERATIVISMO GAÚCHO - ano 40 - número 1038 - fevereiro de 2013
Cooperativas promovem ações de
responsabilidade socioambiental
Páginas 10 e 11
Camnpal completa 50 anos
Fundada em 1963, a Cooperativa Agrícola Mista Nova Palma
Ltda promove eventos no decorrer de 2013 em comemoração ao
cinquentenário, incluindo o lançamento de um livro. Atualmente, a
Camnpal conta com 354 colaboradores.
Página 12
fevereiro de 2013
edi torial
O jornal O Interior de fevereiro
traz, em sua capa, as matérias
sobre iniciativas de responsabilidade socioambiental que ajudam a
construir um mundo melhor, além
do destaque ao cinquentenário da
Cooperativa Agrícola Mista Nova
Palma Ltda. (Camnpal).
Na editoria de Cooperativismo,
O Interior destaca o lançamento
da Agenda Legislativa de 2013 que,
além de trazer compilação das proposições de maior interesse para o
cooperativismo brasileiro, também
presta homenagem ao arquiteto
Oscar Niemeyer. E ainda, a visita
da comitiva da OCB que trouxe
ao Rio Grande do Sul dirigentes
de cooperativas brasileiras que
receberam em 2012, o Prêmio
Cooperativa do Ano.
Na página 13, destaque para
a preparação da 9ª edição da
Exposição de Gado Leiteiro,
Máquinas e Produtos, Expoclara
2013, promovida pela Cooperativa
Santa Clara, entre os dias 26 e
28 de abril. Com programação
variada, o objetivo da feira em
2013 é aumentar o número de
animais em exposição, contando
com mais produtores associados
participando do evento.
Na editoria Cooperativas,
o jornal O Interior traz notícias
sobre os diversos ramos das cooperativas gaúchas: a comemoração
dos 57 anos da Certel, a aquisição
da indústria processadora de grãos
em Cruz Alta, pela Coopermil, a
estreia do sistema de votação eletrônica nas assembleias da Sicredi
Pioneira RS e o investimento de
tecnologia para aprimorar a gestão
da Cooperativa Santa Clara. Na
coluna técnica, o artigo “A participação efetiva do associado e o
ônus da prova na perspectiva da
Lei 12.690/2012".
Cooperativismo e Política
Em março de 2012, Edgar Schulze
escreveu um artigo no jornal “O Interior”,
o porta-voz oficial do cooperativismo
gaúcho, no qual abordava o sempre
polêmico (com perdão da redundância)
tema da participação das cooperativas
na política eleitoral pública.
Manifesta-se o notável especialista
em cooperativismo sua contrariedade
radical a um partido exclusivista do
cooperativismo, pois além de entender
que isto não daria certo, professa a ideia
de que é melhor:
a) investir em ações junto a cada
partido para estímulos partidários
com convicções cooperativistas;
b) estimular cooperativistas e
cooperativados a identificar
candidatos defensores a sistema
e votar neles;
c) incentivar o apoio às frentes
parlamentares cooperativistas
intra e suprapartidárias e
d) manter hábitos em prol dos interesses específicos das cooperativas.
Termina dizendo:
“Fazer política sem ser político. Este
me parece o caminho para a instituição
cooperativa e seus dirigentes. Quanto
ao sócio não comprometido com cargos
de gestão na Cooperativa, que vá à luta,
participando e influenciando o partido
de sua preferência.”
Concordo com a ideia e o primeiro
objetivo deste artigo é identificar que
a mesma, não obstante apresentada
com a máxima originalidade, identifica-se com tradicional visão da doutrina
cooperativista.
O cooperativismo é um sistema de
ideias sobre a vida social, abrangendo
seus aspectos culturais, econômicos,
Boa leitura!
políticos e sociais. Tais ideologias naturalmente tendem a expandir-se, seja
suprimindo as do concorrente, seja com
elas convivendo.
Charles Gide defendia a supressão dos demais sistemas, a partir da
República Cooperativa. Nunca deu certo.
A ele se opôs o moderado Georges
Fauquet, que considerou o cooperativismo apenas mais um setor da economia,
a conviver com o privado e o público.
Seus estudos ainda foram aperfeiçoados
pelo senso aglutinador inglês da Beatrice
Webb, teórica destacada do trabalhismo
britânico, que colocava o cooperativismo
como um dos pilares da vertente pública,
não estatal, da economia.
Schulze na esteira destes doutrinadores que não vêem o cooperativismo
como sistema único, defende a participação política espraiada entre os
partidários das diversas agremiações
que visam empolgar o poder, pela
inviabilidade de vislumbrá-la como
apta a encerrar-se numa única entre
elas o que (pela lógica webberiana de
Política) implica em ter como inimiga
todas as outras.
Tanto tem razão o mestre, que o fato
do cooperativismo, por muito tempo,
flertar com os regimes militares, até
hoje gera resistências em partidos
políticos que nasceram lutando contra
aqueles mesmos governos.
Uma questão resta, no entanto
incompleta no raciocínio do articulista:
sua pregação pode resultar ineficaz,
num ambiente em que a sociedade
aporta, aos “players” políticos, apoios
bem mais concretos que o simples
campo para o exercício do proselitismo.
Na luta para afirmação econômica das
divulgação
Opinião
2
Marco Túlio de Rose
cooperativas, via de regra alvo das capoeiragens dos concorrentes, as armas
cooperativistas seriam as ideias, em
combate com o ouro.
Entendo, e vai aí minha concordância
afirmativa com as opiniões do mestre
Edgar, que este procedimento implica,
necessariamente, na defesa do financiamento público de campanhas, estirpado
o estipêndio das mesmas com o dinheiro
privado, à semelhança do que ocorre em
muitos países do mundo.
Sei que tal tese conta com argumentos sérios em sentido contrário,
não sendo este espaço o lugar para
analisá-los. Sem este financiamento
exclusivo, no entanto, a política sempre
será o local que mais recursos financeiros angaria e a proteção política
contraprestação desta moeda. Pensar
o contrário, com o devido respeito
é ingenuidade.
Marco Túlio de Rose
Assessor jurídico da Federação Unimed/RS
exp ediente
O Interior é uma publicação do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul – SESCOOP/RS.
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Produção Gráfica: Imagine Design – Impressão: Trindade Indústria Gráfica Ltda.
Tiragem: 8.625 exemplares – Distribuição gratuita
Cooperativismo apresenta demandas
do setor aos deputados gaúchos
os parlamentares e agradeceu pelo
apoio recebido no ano de 2012, onde
importantes conquistas foram realizadas, em especial relativas às alterações
do Fundopem RS. Para este ano, Perius
elencou as seguintes reivindicações
aos parlamentares: compensação em
crédito fiscal presumido dos valores
investidos pelas cooperativas em
assistência técnica; apoio para as
cooperativas de Eletrificação Rural
no que tange à mudança de energia
monofásica para trifásica (82 mil produtores rurais ligados às cooperativas
ainda possuem energia monofásica em
suas propriedades); acesso às linhas de
financiamento do BNDES em condições
competitivas com o mercado; apoio
para que as cooperativas de Habitação
tenham acesso aos imóveis ociosos do
governo do Estado e possam utilizá-los
para resolver o déficit habitacional do
Estado; e que o ICMS do valor agregado
nas plantas industriais de cooperativas
seja repassado para os municípios
geradores de matéria-prima.
O presidente da Frencoop/RS, deputado Heitor Schuch, reforçou a parceria
da Assembleia Legislativa no sentido de
continuar buscando políticas de apoio
para o fortalecimento e crescimento
do cooperativismo gaúcho. A exemplo
das diversas leis que foram aprovadas
no último ano, atendendo diversas
demandas apresentadas pela Ocergs
em nome de suas associadas.
O presidente do parlamento gaúcho, deputado Pedro Westphalen,
disse que o cooperativismo é uma
das opções mais justas em termos de
representação social. “O Legislativo vai
ajudar de todas as maneiras possíveis
a categoria a encontrar os melhores
caminhos para alcançar o seus objetivos”, enfatizou.
Participaram também do encontro
o superintendente do Sistema OcergsSescoop/RS, Norberto Tomasini,
o chefe de gabinete da deputada
Zilá Breitenbach, Giovani Luzzatto, o
presidente do Sindicato dos Técnicos
Agrícolas do RS, Carlos Dinarte Coelho
e gerentes e diretores do Sistema
Ocergs-Sescoop/RS.
Assembleia Legislativa
Os deputados gaúchos integrantes
da Frencoop/RS (Frente Parlamentar
de Apoio ao Cooperativismo do Rio
Grande do Sul) foram recepcionados
no dia 28 de fevereiro em um café na
sede da Faculdade de Tecnologia do
Cooperativismo – Escoop. Liderados
pelo presidente da frente, deputado
Heitor Schuch, a comitiva de deputados foi integrada também pelo
presidente da Assembleia Legislativa e
vice-presidente da Frencoop, deputado
Pedro Westphalen, e os deputados João
Fischer, Marisa Formolo e Vinícius
Ribeiro, que aderiu à Frencoop na
oportunidade.
O presidente do Sistema OcergsSescoop/RS, Vergilio Perius, recebeu
Dentre as reivindicações do presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, está o apoio para as cooperativas de eletrificação rural
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Cooperativismo
fevereiro de 2013
Cooperativismo
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fevereiro de 2013
Sistema OCB lança Agenda
Legislativa do Cooperativismo
No dia 26 de fevereiro, em Brasília
(DF), o presidente do Sistema OCB,
Márcio Lopes de Freitas, lançou oficialmente a sétima edição da Agenda
Legislativa do Cooperativismo. Na
ocasião, ele entregou um exemplar
da publicação ao senador Waldemir
Moka (MS), que preside a Frente
Parlamentar do Cooperativismo
(Frencoop). Na presença de representantes do governo, lideranças do
setor, parlamentares e integrantes de
entidades parceiras, Lopes afirmou:
“Reunimos nesta agenda legislativa
os projetos que são prioritários ao
movimento cooperativista brasileiro e
vão aplainar os caminhos para o desenvolvimento do setor. Precisamos
de marcos legais que nos respaldem,
de um ambiente legislativo propício
aos próximos anos, que marcará a
década do cooperativismo”.
Comprometimento – Em seu pronunciamento, Moka ressaltou o trabalho
conjunto de deputados e senadores
para o crescimento do setor. “Estamos
juntos para fazer com que o cooperativismo seja cada vez mais forte e competitivo. Uma das nossas prioridades
é a definição do adequado tratamento
tributário ao ato cooperativo”, disse.
Em seguida, o presidente da Frencoop
complementou: “comprometidos com
o cooperativismo, estamos trabalhando
por uma sociedade economicamente
saudável, socialmente justa e ambientalmente sustentável”.
Ato cooperativo – A aprovação do Projeto de Lei Complementar
271/2005, referente ao ato cooperativo, também foi ressaltada pelo vice-presidente da Câmara dos Deputados,
deputado André Vargas (PR). “O desafio
está colocado. Meu projeto prioritário
será o ato cooperativo. Faremos disso
nossa bandeira. Juntos, vamos fazer
com que se torne uma realidade ainda
este ano”, disse. Vargas representou o
presidente da Casa, deputado Henrique
Eduardo Alves (RN).
Inclusão financeira – Em nome do
presidente do Banco Central do Brasil
(BC),Alexandre Tombini, o diretor de
Relações Institucionais da instituição,
Luiz Edson Feltrim, também enfatizou
a atuação do BC e a importância do
movimento. “Nós, do Banco Central,
temos como objetivos estratégicos, assegurar a solidez do Sistema Financeiro
Nacional e promover a inclusão financeira da população brasileira, e as
cooperativas contribuem sensivelmente
para esse processo. Elas desbravam
novos mercados muitas vezes não
assistidos por outras instituições, levando produtos e serviços adequados
a realidades locais”, enfatizou. Feltrim
também chamou a atenção dos presentes para a rede de atendimento do setor,
uma das principais do País, a relevância
das cooperativas de livre admissão e as
conquistas registradas em 2012 - como
a criação de um fundo garantidor para
o segmento e o lançamento da moeda
comemorativa ao Ano Internacional das
Cooperativas.
Nobel da Paz – O Embaixador
Especial da FAO para o Cooperativismo
Mundial, Roberto Rodrigues, também
lembrou a comemoração do Ano
Internacional. “A designação das
Nações Unidas reflete o trabalho
das cooperativas. Elas surgiram no
século 19 contra a desigualdade
social e realmente tiveram um papel
crucial nessa mitigação. Agora, mais
uma vez, elas foram um agente fundamental na defesa da paz. Portanto,
nada mais merecido que receber o
Prêmio Nobel da Paz”, destacou o
líder cooperativista.
Exemplares – Desde 27 de
fevereiro uma versão em PDF da
Agenda Legislativa do Cooperativismo
2013 está disponível no Portal Brasil
Cooperativo (www.brasilcooperativo.
coop.br) e no Blog OCB no Congresso
(ocbnocongresso.brasilcooperativo.
coop.br). Posteriormente, será lançada
a versão digital para tablets. Mais informações, pelo e-mail da gerência de
Relações Institucionais do Sistema OCB
– [email protected]
Este ano, a Agenda Legislativa, além de trazer compilação das proposições de maior interesse para
o cooperativismo brasileiro, também presta homenagem ao arquiteto Oscar Niemeyer
Cooperativas do Ano visitam Escoop
a América Latina, a Escoop.
Na ocasião, o diretor da Escoop,
Derli Schmidt, afirmou que "não se
nasce cooperativista. Na Escoop, ensinamos os alunos a pensar o movimento
de forma crítica, qualificando-os para
gerir suas cooperativas com foco nos
resultados", acrescenta.
A faculdade conta hoje com 78
alunos na graduação e 130 na pós-graduação. Todos recebem diploma de
nível superior, reconhecidos pelo MEC,
que concedeu nota máxima à Instituição
no quesito qualidade de ensino. Afinal,
a Escoop conta com quadro docente
100% formado por mestres e doutores
comprometidos em fazer o cooperativismo crescer de forma organizada e
sustentável.
A Escoop oferece também cursos
de pós-graduação em cooperativismo
nas unidades estaduais do Sescoop de
Manaus, Belém e Fortaleza. "Queremos
qualificar os profissionais desses estados a cooperar internamente e competir
externamente", defendeu o coordenador
da faculdade.
A comitiva, composta por dirigentes de cooperativas dos estados
do Mato Grosso do Sul, São Paulo,
Santa Catarina, Ceará, Paraná, Rio
Grande do Sul e Minas Gerais, foi
acompanhada por uma delegação do
Sistema OCB, liderada pelo gerente-geral do Sescoop, Ryan Carlo, e
pela gerente-geral da Organização
das Cooperativas Brasileiras (OCB),
Tânia Zanella. Após, a comitiva seguiu
para Nova Petrópolis, onde visitou
Linha Imperial, a Cooperativa Escolar
Padre Amstad, a Sicredi Pioneira e a
Cooperativa Piá.
Ciente da importância de estimular
a qualidade da gestão das cooperativas,
o Fundo Solidário de Desenvolvimento
Cooperativo (Fundecoop) – criado
pela unidade nacional do Sescoop
para custear atividades das áreas
finalísticas da instituição com vistas
ao cumprimento dos seus objetivos
regimentais – firmou parceria com a
Escoop. Atualmente, o fundo oferece
bolsa de estudos no valor de 70%
da mensalidade a todos os alunos.
“Caso ele seja reprovado em alguma
disciplina, perde essa bolsa automaticamente”, esclarece Schmidt.
Luiz Junior
O Sistema Ocergs-Sescoop/RS
recepcionou no dia 27 de fevereiro,
integrantes de uma comitiva da OCB que
trouxe ao Estado dirigentes de cooperativas brasileiras que receberam em 2012 o
Prêmio Cooperativa do Ano. A comitiva
foi recepcionada pelo vice-presidente
do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Irno
Pretto e pelo diretor geral da Escoop,
Derli Schmidt, que mostrou o pioneirismo da Faculdade de Tecnologia do
Cooperativismo – Escoop.
O roteiro iniciou no dia 26, em
Brasília e a escolha à visita no Rio
Grande do Sul se deu por sua tradição pioneira em cooperativismo. Na
ocasião, os visitantes conheceram a
primeira instituição de ensino superior
do movimento cooperativista em toda
Após visita à Escoop, visitantes participaram de almoço
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Cooperativismo
fevereiro de 2013
Cooperativismo
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fevereiro de 2013
Acordo estimulará exportação
de lácteos
Foi assinado, no dia 21 de fevereiro, em Brasília, um acordo entre a Organização das Cooperativas
Brasileiras (OCB), o Ministério do
Desenvolvimento Agrário (MDA) e
Agência Brasileira de Promoção de
Exportações e Investimentos (ApexBrasil). As três instituições agora são
parceiras na execução de um projeto
ambicioso, que visa ampliar a exportação de lácteos em cerca de 30%
nos próximos dois anos: o Projeto
Setorial de Promoção de Exportações
de Produtos Lácteos (PS-Lácteos).
“O Brasil pode muito mais do que
tem feito no setor do leite”, destacou
o presidente da OCB, Márcio Lopes
de Freitas, durante a cerimônia de
assinatura do convênio. “Acredito que
podemos ser uma plataforma exportadora não só dos produtos lácteos,
mas também da nossa inteligência
na área de produção e regulação”. Na
opinião de Freitas, as cooperativas têm
um papel fundamental nesse cenário.
Atualmente, mais de 40% da produção
brasileira de lácteos passa – de alguma maneira – por uma cooperativa.
Além disso, dentre as doze maiores
captadoras de leite do país, quatro
pertencem ao setor. “Vamos mobilizar
as cooperativas de lácteos a aderirem
ao projeto e, juntos, vamos transformar
o Brasil em uma potência também neste
setor – a exemplo do que já ocorre com
a soja e o frango”.
O diretor de negócios da Apex-Brasil,
Rogério Bellini, concorda com Freitas
sobre o potencial de exportação do
setor lácteo brasileiro. “Necessitamos
de ações estruturantes para fortalecer o
setor e, principalmente, da parceria com
as empresas produtoras de leite e derivados”, avaliou Bellini. Vale destacar: o
PS-Lácteos já conta com 11 empresas
participantes (veja quadro). Destas, oito
são cooperativas.
Parceria com
o governo
Durante a cerimônia de assinatura do convênio, o ministro do
Desenvolvimento Agrário, Pepe Vargas,
parabenizou a OCB e a Apex-Brasil pela
iniciativa: “Com esse projeto, vamos
recuperar um espaço que era nosso
no mercado internacional”, afirmou
o ministro. “Até 2008, nós éramos
exportadores de lácteos, mas a crise
internacional nos transformou em importadores do produto, apesar de nossa
produção ter crescido muito. Agora,
chegou a hora de voltarmos a exportar
o leite e seus derivados”.
O ministro destacou ainda o importante papel das cooperativas para
o fortalecimento do agronegócio brasileiro. “A maioria dos casos de sucesso da agricultura familiar está
vinculada a esse modelo de negócios.
O Ministério do Desenvolvimento
Agrário reconhece a força do movimento cooperativista e está alinhado com os
pleitos da OCB para o setor", afirmou.
Entenda o
PS-Lácteos
Aberto a cooperativas de laticínios
e empresas individuais de todos os
portes, o PS-Lácteos prevê ações de
fortalecimento da imagem e a melhoria
da qualidade da produção do setor. Estão
previstas missões de prospecção de
novos mercados em eventos e feiras internacionais. Também pretende-se trazer
importadores, jornalistas e formadores
de opinião estrangeiros para conhecer
as empresas do setor e estabelecer negócios. Foram definidos como mercados
prioritários das ações: Angola, Arábia
Saudita, Argélia, China, Egito, Emirados
Árabes, Iraque e Venezuela.
Empresas que já aderiram ao PS-Lácteos
Confepar Agro Industrial Cooperativa Central - Paraná
Cooperativa Agropecuária Castrolanda - Paraná
Cooperativa Central Aurora Alimentos - Santa Catarina
Cooperativa Central de Laticínios de Goiás (Centroleite) - Goiás
Cooperativa Central Gaúcha Ltda. (CCGL) - Rio Grande do Sul
Cooperativa Central Mineira de Laticínios Ltda. (CEMIL) - Minas Gerais
Cooperativa Sul Riograndense de Laticínios Ltda. (Cosulati) - Rio Grande do Sul
Embaré Indústrias Alimentícias S.A. - Minas Gerais
Cooperativa Central dos Produtores Rurais de Minas Gerais (Itambé)
- Minas Gerais
Laticínios Bela Vista Ltda. - Goiás
Laticínios Tirolez Ltda. - São Paulo
A participação efetiva do associado e
o ônus da prova na perspectiva da lei
12.690/2012
Tiago Machado – pós-graduando em Responsabilidade Civil, Direito Imobiliário e Contratos – IDC,
pós-graduando em Direito do Trabalho e Processo do Trabalho - IMED-CETRA, coordenador jurídico do Sistema Ocergs-Sescoop/RS
A Lei 12.690 de 19 de julho de
2012, que dispõe sobre a organização
e o funcionamento das cooperativas de
Trabalho, trouxe uma série de inovações
nas relações entre cooperativas e seus
associados, no intuito de constituir um
modelo que venha garantir ao trabalhador cooperado uma série de direitos
mínimos dispostos no art. 7° da referida
legislação.
Contudo, percebe-se na construção
da Lei acentuado destaque do legislador
na busca da participação efetiva do
associado na vida da cooperativa, de
maneira que aqueles possam construir, de forma democrática e com alto
índice de participação, as regras que
vão definir os rumos da cooperativa e
da atividade realizada pelo trabalhador
cooperado.
No art. 3° da legislação citada foram
inseridos os princípios que há muito
tempo norteiam o cooperativismo como
um todo. Entretanto, foram acrescentados outros princípios e valores, entre
eles a preservação dos direitos sociais,
do valor social do trabalho e da livre
iniciativa, não precarização do trabalho,
etc. Merece destaque, todavia, o inciso
XI, do art. 3°, que traz a “participação na
gestão em todos os níveis de decisão
de acordo com o previsto em lei e no
Estatuto Social” como elemento de
ênfase na necessidade de participação dos associados nas decisões da
cooperativa.
1
2
Denomino de ênfase pelo simples
motivo de que um dos princípios que
norteiam o cooperativismo como um
todo é a “gestão democrática”. Este
princípio está descrito no art. 3°, II, da
Lei 12.690/2012, sendo um dos princípios fundamentais do cooperativismo
que, conforme definição da ACI-Aliança
Cooperativa Internacional, carrega o
conceito de que as cooperativas são
organizações democráticas, controladas
pelos seus membros, que participam
ativamente na formulação das suas
políticas e na tomada de decisões.
Dessa forma, a inclusão do inciso XI
no art. 3° - participação na gestão em
todos os níveis de decisão de acordo
com o previsto em lei e no Estatuto
Social - é o próprio princípio da gestão
democrática escrito de outra forma,
demonstrando a relevância, para o legislador, da participação do associado
nas decisões da cooperativa.
Ao conceituar cooperativa de Trabalho,
o art. 2° da respectiva legislação, afirma
que é a “sociedade constituída por
trabalhadores para o exercício de suas
atividades laborativas ou profissionais
com proveito comum, autonomia1 e
autogestão2 para obterem melhor qualificação, renda, situação socioeconômica
e condições gerais de trabalho”.
É importante descrever o significado
etimológico da palavra autonomia. Autos,
do grego, que significa “próprio”, “por si
mesmo” e nomos, que traduz a ideia de
“lei” ou “regra”. Dessa forma, significa
que o possuidor de autonomia decide e
determina, sobre si, a lei e as regras a
que se submeterá. No que concerne à
autogestão, cabe referir que “gestão” é
derivado do latim gestio, gestionis, que
significa “dirigir”, “administrar”.
Nesse sentido, em que pese entender que a participação do associado na
vida da cooperativa é também uma questão de educação cooperativista, deverá a
cooperativa propiciar meios e fomentar
a participação do associado “em todos
os níveis de decisão da cooperativa”.
Merece destaque, igualmente, o
§6° do art. 7° que trata da eleição de
um coordenador quando as atividades
forem prestadas fora do estabelecimento
da cooperativa, que deverá ser eleito em
“reunião específica pelos sócios que
se disponham a realizá-las”. Ainda, na
mesma linha de raciocínio, a legislação
estabeleceu a obrigatoriedade da realização de mais uma assembleia anual,
além da ordinária e extraordinária, denominada Assembleia Geral Especial, para
deliberar “sobre gestão da cooperativa,
disciplina, direitos e deveres dos sócios,
planejamento e resultado econômico dos
projetos e contratos firmados e organização do trabalho”.
O legislador, no §2° do art. 11,
colocou à disposição da cooperativa
instrumento capaz de tornar ainda mais
efetiva a participação do associado nas
decisões da cooperativa, nestes termos:
§ 2º As Cooperativas de Trabalho
deverão estabelecer, em Estatuto
Social ou Regimento Interno,
incentivos à participação efetiva
dos sócios na Assembleia Geral
e eventuais sanções em caso de
ausências injustificadas.
Consequentemente, a cooperativa
de Trabalho deverá adotar procedimentos tais que possibilitem ao associado
a maior participação possível nas
decisões e na gestão da cooperativa, adotando severo formalismo, no
sentido de documentar, comprovar a
participação do trabalhador cooperado
na rotina da cooperativa, constituindo
robusto conteúdo probatório da relação
existente entre associado e cooperativa,
pois este será seu ônus da prova em
eventual reclamatória trabalhista.
Tal constatação decorre do fato de
ter o legislador privilegiado, como
presunção de regular constituição
e funcionamento da cooperativa, a
participação do trabalhador cooperado nas decisões da cooperativa,
escolhendo as regras as quais irá se
submeter (autonomia) em um ambiente democrático, além de tomar
decisões em relação ao funcionamento da cooperativa, contratos, resultado
econômico, organização do trabalho,
coordenação, etc. (autogestão), o que
evidentemente deverá ser comprovado pela cooperativa.
Sem grifo no original.
Sem grifo no original.
As cooperativas registradas e regulares podem encaminhar questionamentos à Assessoria Jurídica do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, através
do endereço eletrônico [email protected] ou acessando o link “Pergunte ao Jurídico”, disponível no site www.ocergs.coop.br.
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Coluna Técnica
fevereiro de 2013
Cooperativismo
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fevereiro de 2013
Aprovada Medida Provisória que traz
benefícios para o ramo Transporte
No dia 27 de fevereiro, foi aprovada
pelo Plenário do Senado Federal a redução de 40% para 10% na base de cálculo
do Imposto de Renda para os transportadores rodoviários de cargas autônomos,
tratada pela Medida Provisória (MPV)
582/2012. Originalmente pleiteada pelo
Sistema OCB sob a forma de projeto de
lei (PL 494/11), a inclusão do pedido na
MPV agilizou a conquista do benefício
para o setor.
“Com a redução, a economia para
as cooperativas de Transporte de cargas
pode chegar a R$ 700 milhões por ano”,
destacou o presidente do Sistema OCB,
Márcio Lopes. Para fins de ilustração, a
diferença equivale ao valor médio pago
pelos transportadores na prestação de
seus caminhões. O presidente complementa que a intenção do Sistema OCB é,
no futuro, estender o benefício também
aos transportadores de passageiros.
Com a aprovação da proposta, será
possível minorar a tributação excessiva
aplicada aos transportadores autônomos, já que estudos realizados com
os cooperados demonstraram que os
valores das receitas, deduzidas das despesas operacionais e da depreciação
dos investimentos, ficam abaixo, até
mesmo dos montantes apurados para
a incidência da contribuição previdenciária. “O transporte de cargas, e o de
passageiros também, são considerados
atividade-meio. Portanto, devem ter
uma carga tributária menor que não
gere impacto no custo do frete e, consequentemente, no preço da produção
e do consumo”, explica o analista do
Sistema OCB, Gustavo Beduschi.
O normativo segue agora para sanção presidencial.
Câmara Temática do Cooperativismo Agropecuário
realiza primeira reunião de 2013
No dia 18 de fevereiro, os componentes da Câmara Temática do
Cooperativismo Agropecuário, na
primeira reunião do ano de 2013,
conheceram em detalhes os programas executados pelo Departamento
de Cooperativismo e Associativismo
Rural (Denacoop) do Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento
(Mapa). O presidente da Organização
das Cooperativas Brasileiras (OCB),
Márcio Lopes de Freiras, que também
preside a Câmara, estima que as discussões no espaço serão importantes
contribuições para o fortalecimento
do próximo Plano Agrícola e Pecuário
(2013/14). “Nossa expectativa é de
criar uma agenda prática de resultados já para o próximo plano, tanto
para o setor, quanto para o governo”,
salientou.
O diretor do Denacoop, Erikson
Chandoha, apresentou as atribuições
do Departamento, entre elas a de
apoiar, fomentar e promover o cooperativismo e o associativismo rural
brasileiros por meio de programas
como o Gênero e Cooperativismo
(CooperGênero), o Projeto de Estímulo
e Promoção do Cooperativismo para a
Juventude (ProcoopJovem), o Projeto
de Profissionalização da Gestão de
Cooperativas e Formação de Redes de
Cooperação (ProfiCoop), entre outros.
O diretor destacou a importância das
ações do Mapa para impulsionar ainda
mais a atividade cooperativa no País,
uma das que mais evolui aumentando
a renda de produtores e cooperativas.
Dados do setor apontam que o
cooperativismo é dos que mais gera
emprego no Brasil, são pelo menos
300 mil postos diretos, com receita
de R$ 200 bilhões anuais. Diante da
expressividade, a Câmara será um im-
portante espaço para debater as políticas públicas a serem implementadas
pelo Governo, segundo o secretário
de Desenvolvimento Agropecuário e
Cooperativismo, Caio Rocha. “É um
espaço que agrega todas as forças
do segmento e por isso fortalecerá as
diretrizes das políticas públicas que
serão executadas”, destacou.
Durante a reunião, os participantes
também conheceram o Calendário
de Promoção de Feiras Internacional
2013, apresentado pelos representantes da Secretaria de Relações
Internacionais (SRI/Mapa).
Lançada ferramenta para fortalecimento do cooperativismo brasileiro
O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop)
lançou, em fevereiro, o Programa
de Desenvolvimento da Gestão das
Cooperativas (PDGC). O objetivo da
ferramenta é promover nas cooperativas a adoção de boas práticas de
gestão e governança, aprimorando a
sua competitividade de mercado.
Desenvolvido em parceria com
a Fundação Nacional da Qualidade
(FNQ), o programa se baseia no
Modelo de Excelência da Gestão®,
com adaptações à realidade das
cooperativas brasileiras. A expectativa é que o PDGC auxilie o sistema
cooperativista, não apenas na coleta
de informações, mas também no
desenvolvimento das cooperativas.
Através do Programa, as cooperativas poderão obter os seguintes
benefícios: verificação da sua conformidade em relação aos principais
requisitos da Lei 5.764/71; conhecimento do grau de maturidade de
suas práticas de governança e gestão
com base em modelo referencial
construído a partir das boas práticas de governança e do Modelo de
Excelência da Gestão®; relatórios
com pontos fortes e oportunidades
para melhoria de sua situação legal,
suas práticas de governança e gestão, possibilitando a construção de
planos de melhoria para o aumento
da competitividade.
9
Sandro Viana/Divulgação
Cooperativas
fevereiro de 2013
Cerca de 700 professores dos
municípios de Agudo, Arroio do Tigre,
Candelária, Cerro Branco, Herveiras,
Paraíso do Sul, Passo do Sobrado, Rio
Pardo, Sinimbu, Sobradinho e Vale do
Sol participaram, no dia 19 de fevereiro,
de um encontro voltado à aprendizagem, reciclagem de conhecimento e
cooperação. Durante todo o dia, eles
estiveram reunidos na Universidade
de Santa Cruz do Sul (Unisc), para o
Encontro Regional do Programa A União
Faz a Vida, promovido pela Sicredi Vale
do Rio Pardo e Centro-Serra, em parceria com a Universidade de Santa Cruz
do Sul (Unisc) e secretarias municipais
de Educação.
A abertura do evento contou com a
presença de autoridades e convidados,
entre eles, o presidente da Sicredi Vale
do Rio Pardo, Heitor Álvaro Petry, o reitor
da Unisc, Vilmar Thomé, o vice-presidente da Sicredi Centro-Serra, Ciro
Bavaresco, a pró-reitora de Extensão da
Unisc, Ana Luiza Teixeira de Menezes, o
coordenador do Programa A União Faz
a Vida na Unisc, César Goes, o prefeito
de Candelária, Paulo Roberto Butzge,
e a secretária de Educação de Agudo,
Claudete Hoffmann, que integraram
a mesa principal. Também estiveram
presentes no evento os prefeitos de
Rio Pardo, Fernando Schwanke; de
Herveiras, Nazário Kwentzer; de Paraíso
do Sul, Elmo Ivo Schmengler; de
Sinimbu, Clairton Wegmann; além de
vice-prefeitos, secretários de educação,
diretores de escolas e professores.
Durante a cerimônia de abertura, o
presidente da Sicredi Vale do Rio Pardo,
Heitor Petry, deu as boas-vindas a todos
e destacou os objetivos do Programa
A União Faz a Vida. “Precisamos disseminar a visão e a prática da cooperação
também na educação como forma de
melhorar as relações e promover a qualidade de vida das comunidades onde
estamos presentes. É preciso acreditar
nesta proposta que só se concretiza à
medida em que se estabelecem grandes parcerias, como esta entre Sicredi,
prefeituras e Unisc”, frisou Petry. Em
nome dos gestores públicos, o prefeito
de Candelária, Paulo Roberto Butzge,
destacou as dificuldades de colocar um
ensino de qualidade à disposição das
pessoas. Já o reitor da Unisc, Vilmar
Thomé, lembrou que o Brasil ocupa
as primeiras colocações em desenvolvimento econômico, mas que se
faz presente entre os piores países em
desenvolvimento humano. “A educação
é uma forma de nos desacostumarmos
às desigualdades sociais”, ponderou
Thomé.
Após, o professor Ricardo Casco,
pesquisador e autor de livros e artigos
sobre violência em instituições escolares, preconceito e discriminação
racial, palestrou para os professores.
Mestre em Psicologia Escolar, doutor
em Educação, com Pós Doutorado
em Psicologia Social, Casco abordou as hierarquias e o quanto elas
influenciam no desenvolvimento das
crianças na escola e na sociedade.
“As crianças são seres que estão
em formação, mas que estão extremamente atentos ao que acontece
na sociedade. E os professores são
atores sociais fundamentais no processo de formação destes alunos”,
argumentou. Casco defendeu o combate às hierarquias com o trabalho
cooperativo. “Os professores devem
promover trabalhos entre os alunos
com turmas homogêneas, que possuam habilidades diferentes, sejam elas
corporais ou intelectuais, fazendo
com que todos trabalhem juntos, sem
que ninguém possa ser o melhor, nem
o pior”, salientou o professor. À tarde,
os participantes foram divididos em
grupos e participaram de oficinas.
Cooperativas promovem ações de
responsabilidade socioambiental
Segundo o Instituto Ethos de
Empresas e Responsabilidade Social,
responsabilidade social empresarial é
a forma de gestão que se define pela
relação ética e transparente da empresa
com todos os públicos com os quais
se relaciona. Além disso, estabelece
metas empresarias compatíveis com o
desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais
e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo
a redução das desigualdades sociais.
A Fundação Unimed e a Unimed
do Brasil lançaram em 2001, a Política
Nacional de Responsabilidade Social
Unimed. Sua missão é disseminar esta
prática em todo o Sistema, oferecendo
apoio e instrumentos para o desenvolvimento de programas sociais e
ambientais fundamentados na ética
cooperativista e nos direitos humanos,
com objetivo de fortalecer o sétimo
princípio do cooperativismo que consiste em cuidar das comunidades.
Presente em 83% do território nacional, a Unimed acredita que, se cada
cooperativa incentivar localmente práticas socialmente responsáveis, poderá
transformar diretamente a comunidade
do entorno e a sociedade em geral.
Durante anos, foram promovidas ações
para estimular as Unimeds a implemen-
tarem a Responsabilidade Social na
gestão do negócio, por meio de estratégias que privilegiem o diálogo com os
diversos públicos de relacionamento.
Dentre essas ações, destacam-se
o Selo Unimed de Responsabilidade
Social, que identifica as cooperativas que
promovem ações socialmente responsáveis em sua gestão e ainda, os projetos
“Conquistando o Futuro”, “Consumo
Consciente”, “Reflorestar é Viver”, “Sou
doador” e “Eu Ajudo na Lata”.
Projeto
Conquistando
o Futuro
O Projeto Conquistando o Futuro
desenvolvido pela Unimed Fronteira
Noroeste/RS tem como objetivo proporcionar momentos de aprendizado,
conscientização, cidadania, crescimento
pessoal e profissional a jovens de 15 a
17 anos do município de Santa Rosa.
Busca auxiliar na formação destes para
a sociedade, mercado de trabalho e profissionalização, oportunizando a inserção
no Programa Aprendiz Cooperativo.
O projeto promove cursos, palestras
e eventos sobre temáticas relacionadas
à saúde, meio ambiente, informática e
da humanidade, exigindo mudanças
em muitos hábitos de consumo e
comportamento.
A Unimed Fronteira Noroeste/RS
cria e implanta ações voltadas para
garantir o desenvolvimento sustentável do planeta, através do plantio de
árvores nativas, visando recuperar áreas
degradadas e auxiliar na redução do
carbono presente na atmosfera, além
do embelezamento natural que ocorre
pela recuperação de florestas.
preparação para o mercado de trabalho,
bem como busca nas atividades do
grupo de dois jovens para participar
do Programa Aprendiz Cooperativo da
Cooperativa.
Projeto Consumo
Consciente
O Projeto Consumo Consciente foi
aprovado no dia 26 de agosto de 2008,
pela direção da Unimed. Seu objetivo é
mudar hábitos que geram desperdícios
e prejuízos ao meio ambiente, além
de ser uma ação voltada para a conscientização sobre os temas Educação
Ambiental e Cidadania Empresarial.
O Projeto Consumo Consciente
visa promover ações voltadas à saúde,
meio ambiente, coleta seletiva de lixo,
consciência ecológica e demais temas
relacionados à responsabilidade socioambiental, sustentabilidade do planeta e
da humanidade.
Campanha
Eu ajudo na Lata
Projeto Reflorestar
é Viver
As mudanças climáticas globais
representam um dos maiores desafios
Divulgação
Cooperativas
10 fevereiro de 2013
Aneli Vitalis aderiu à campanha “Eu ajudo na
Lata” da Unimed Vale do Taquari e Rio Pardo,
em Santa Cruz do Sul
A atual campanha, “Eu ajudo
na Lata”, desenvolvida pela área de
Responsabilidade Social da Unimed
do Brasil, é uma ação conjunta com
as Unimeds do Sistema, com a parceria do Sistema Ocergs-Sescoop/RS,
e visa promover integração entre os
colaboradores e o fortalecimento do
relacionamento com fornecedores e
clientes.
A proposta da Campanha é arrecadar
700 garrafas pet de 2 litros com lacres
de alumínio de latinhas, até o dia 30 de
junho de 2013. Com o alumínio arrecadado, neste primeiro ano, será feita
a aquisição de 5 cadeiras de rodas que
serão doadas a instituições, sendo uma
em cada região do país. A adesão ao
movimento é voluntária e qualquer um
pode ajudar.
Unimed Missões recolhe mais de 425 mil litros de resíduos
parceria com a empresa Ecolog, responsável pelo
fornecimento de embalagens e suprimentos para
acondicionamento e armazenagem dos resíduos;
coleta uma vez por semana e fornecimento de laudo
técnico comprovando a destinação final de acordo
com a legislação.
O presidente da Unimed Missões, Luis Carlos
Cavalheiro, ressalta a importância do resultado obtido
nesse período, bem como a participação de todos. “A
parceria estabelecida com a comunidade é excelente.
Precisamos majorar ainda mais a nossa responsabilidade socioambiental e contribuir para um futuro mais
limpo, sustentável e com mais qualidade de vida. O
nosso futuro depende das nossas ações”, finaliza.
Visando fortalecer cada vez mais o Projeto de
Gerenciamento de Resíduos, a Cooperativa prossegue com as ações e para isso conta com a participação de toda a comunidade regional que é convidada a
se engajar nessa iniciativa, depositando os resíduos
(pilhas, baterias, aparelhos celulares, cartões plásticos, remédios vencidos, seringas, agulhas e blisters)
nos coletores ecológicos disponibilizados em vários
pontos. Além do coletor na sede da Cooperativa, a
Unimed Missões mantém mais nove coletores à disposição da comunidade, assim localizados: Hospital
Regional Unimed Missões, Medcenter, Secretaria
de Saúde de Santo Ângelo, Cotrisa, URI, Escritório
Regional Cerro Largo, Escritório Regional Giruá,
Escritório Regional São Borja, Escritório Regional
São Luiz Gonzaga.
Resultados
Ano
Quantidade
recolhida (litros)
2008
41.473
2009
110.803
2010
89.996
2011
94.747
3.039
2012
88.887
3.974
TOTAL
425.906
7.013
Lâmpadas
domésticas
Divulgação
O Projeto de Gerenciamento de Resíduos,
mantido pela Unimed Missões, contabilizou um
total de 425.906 litros de resíduos recolhidos pela
Cooperativa, desde agosto de 2008, quando foi lançado, até dezembro de 2012.
O Projeto vem ao encontro dos princípios de
Responsabilidade Socioambiental da Unimed Missões
que tem o objetivo de destinar corretamente os resíduos gerados nos consultórios médicos e também
pela comunidade.
Além dos resíduos de saúde gerados nos consultórios médicos e nos serviços próprios, como
laboratório, pronto atendimento e agora no Hospital
Regional Unimed Missões, a Cooperativa também
recolhe outros resíduos como pilhas, baterias,
aparelhos celulares, cartões plásticos, remédios
vencidos, seringas, agulhas e blisters. A Unimed
Missões também realiza a captação de lâmpadas
fluorescentes domésticas. Somente em 2012 foram
recolhidas 3.974 lâmpadas recebendo o tratamento
e descarte adequados.
A Unimed Missões realiza o recolhimento desses
resíduos e também o destino final do mesmo, em
Unimed Missões realiza recolhimento de agulhas, cartões pláticos, medicamentos vencidos, pilhas, dentre outros
11
Cooperativas
fevereiro de 2013
Camnpal completa 50 anos
Há 50 anos, foi fundada a Cooperativa Agrícola Mista Nova Palma Ltda.
Em 2013, para marcar e festejar essa
data, estão sendo realizados inúmeros
eventos, iniciando pelo jantar realizado no dia 1° de fevereiro no Salão
Paroquial de Nova Palma, que contou
com a presença de aproximadamente
600 pessoas.
Na oportunidade, foi apresentada
a nova logomarca da Camnpal e um
audiovisual contando a história dos
50 Anos da Cooperativa, além do recebimento de homenagens do presidente do
Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio
Perius, e do presidente da FecoAgro/RS,
Rui Polidoro Pinto.
No dia 03 de fevereiro, com a
presença da direção e de vários colaboradores da Camnpal, e autoridades,
foi inaugurado um monumento dos
50 Anos, com o objetivo de marcar a
data e a história da Cooperativa. “Toda
vez que passarmos por este local,
devemos lembrar dos idealizadores,
dos que fizeram parte desta história,
dos desafios superados e do nosso
compromisso em dar continuidade
a esta bonita história de superação,
crescimento e sucesso”, afirma o
presidente da Camnpal, Euclides
Vestena. Logo após, foi celebrada
na Igreja Matriz de Nova Palma uma
missa em honra a Nossa Senhora de
Lourdes e em Ação de Graças pelos
50 Anos da Camnpal.
As comemorações do cinquentenário ocorrerão durante todo o ano de 2013,
através da realização de miniassembleias; Assembleias Gerais Ordinárias
com palestra e coquetel; lançamento de
um livro sobre os 50 anos da Camnpal;
Encontro de Mulheres; Olimpíada
Rural Regional; etapa do Festival
O Rio Grande Canta o Cooperativismo;
campanha de sorteio de prêmios e
show de encerramento das festividades,
em dezembro.
História da Camnpal
No dia 03 de fevereiro de 1963,
liderados pelo Pe. Luiz Sponchiado e
com o apoio de outras lideranças da
região de Nova Palma, um grupo de
28 agricultores fundou a Cooperativa
Agrícola Mista Nova Palma Ltda.
Sem sede própria, nos primeiros
anos, a Cooperativa operou junto aos
estabelecimentos junto aos estabelecimentos comerciais particulares
de seus gerentes e restringia-se a
um pequeno comércio de bens de
primeira necessidade como tecidos,
querosene, sal, açúcar e à comercialização de produtos agrícolas,
principalmente o fumo.
Com o passar do tempo, para
melhor atender seus associados,
surgiu a necessidade de ampliar os
negócios, receber outros produtos e
oferecer uma melhor infraestrutura.
No ano de 1974, foi adquirido o
terreno onde, em 1976, seria inaugurada a sede própria.
A década de 80 marca o início
da agroindústria e do processo de
expansão - com o beneficiamento
e empacotamento do feijão preto e
com a instalação, no ano de 1984,
da primeira filial e de um engenho
de arroz em Dona Francisca.
Atualmente, a Cooperativa possui filiais em Dona Francisca, no
distrito de Caemborá e na localidade
de Rincão dos Padilhas – em Nova
Palma, em São João do Polêsine,
Val de Serra – distrito de Júlio de
Castilhos e em Faxinal do Soturno.
Em 2012, o faturamento da
Cooperativa foi de mais de 300
milhões de reais e as sobras ultrapassaram 10 milhões.
Atualmente, a Camnpal possui
5 mil associados e conta com 354
colaboradores e tem como principais atividades o recebimento,
armazenagem e comercialização de
cereais; supermercados; agropecuárias; lojas de confecções e artigos
esportivos; comerc ialização de
insumos; beneficiamento de feijão;
engenho de arroz; moinho de trigo;
fábrica de rações e recebimento
de leite.
Luiz Junior
Cooperativas
12 fevereiro de 2013
Presidente da FecoAgro, Rui Polidoro (esq.) e presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius (dir.) entregaram quadro de homenagem
aos 50 anos da Camnpal ao presidente da Cooperativa, Euclides Vestena (centro)
Cooperativa Santa Clara
prepara 9ª Expoclara
A Cooperativa Santa Clara promove, de 26 a 28 de abril, a 9ª edição da
Exposição de Gado Leiteiro, Máquinas
e Produtos, a Expoclara 2013. O evento
acontece no Parque de Exposições
da Cooperativa, em frente à Indústria
de Laticínios, em Carlos Barbosa e
contará com grandes atrações, entre
elas o Grupo Tholl e o cantor sertanejo
Sérgio Reis, que encerra os trabalhos
na tarde de domingo.
A Expoclara é a maior exposição
de animais da raça holandesa do
Estado e tem como foco, em 2013,
aumentar o número de animais em
exposição, contando com mais produtores associados participando
do evento.
Além da exposição de gado leiteiro, leilão de animais e exposição de
máquinas e produtos, a Expoclara terá
atrações culturais como a peça teatral
“Histórias das Porteiras”, apresentação
do grupo Vanti in Drio, CTG Trilha
Serrana, Orquestra de São Pedro da
Serra e do músico Paullo Costa.
Programação
Sexta-feira, 26 de abril
8h
9h
10h
11h
13h30
14h30
15h
15h30
19h
Início das atividades do Parque e julgamento da Raça Jersey
Teatro “Histórias das Porteiras”
Teatro “Histórias das Porteiras”
Abertura Oficial
Julgamento das Vacas Jovens da Raça Holandesa
Teatro “Histórias das Porteiras”
Divulgação do I Concurso de Contos - Abrindo as porteiras... Os Contos da Nossa Vida
Teatro “Histórias das Porteiras”
Espetáculo - Tholl Exotique
Sábado, 27 de abril
8h30
8h30
10h
13h30
14h30
15h
15h30
21h
Início das atividades do Parque
Julgamento de Animais Adultos da Raça Holandesa
Grupo Vanti in Drio
Leilão de animais registrados
Grupo Vanti in Drio
Teatro “Histórias das Porteiras”
Paullo Costa apresentando Isto é Rio Grande
Jantar com Associados
Domingo, 28 de abril
Exposição e
julgamentos
10h
11h
Encontro Artístico CTG Trilha Serrana e Orquestra Municipal de São Pedro da Serra
14h
Show Sérgio Reis
Os produtores associados interessados em participar já podem entrar
em contato com o Departamento de
Política Leiteira e realizar sua inscrição, gratuitamente. Mais informações
pelo telefone (54) 3461-9649.
Os julgamentos acontecem no dia 26
de abril, às 8 horas, para a raça Jersey;
26, às 13h30min para Holandês Jovem;
e 27, às 8h30min, para Holandês Adulto.
18h
Encerramento das Atividades
Kátia Dalcin
Teatro “Histórias das Porteiras”
Sobre a Santa Clara
Com 100 anos completados em 10
de abril de 2012, a Cooperativa Santa
Clara, com sede em Carlos Barbosa, é
a mais antiga cooperativa de laticínios
em atividade no Brasil, contando atualmente com mais de 4.500 associados.
Hoje são mais de 240 itens nas linhas
de frigorífico e laticínios, atuando
ainda com fábrica de rações, cozinha
industrial, farmácia, nove supermercados, um atacado e nove mercados
agropecuários, localizados nas regiões
onde a Cooperativa possui associados.
Edição 2011 da Expoclara
13
Cooperativas
fevereiro
janeiro de 2013
Cooperativa Languiru realiza Assembleia
No dia 20 de fevereiro a Cooperativa Languiru, de Teutônia, realizou Assembleia Geral Ordinária,
na Associação dos Funcionários da
Cooperativa. O evento contou com a participação de cerca de 200 pessoas, entre
associados, colaboradores, autoridades e
representantes de entidades parceiras.
Em sua saudação inicial o presidente, Dirceu Bayer, salientou que o
desempenho da Cooperativa nos dois
primeiros meses de 2013 é superior ao
apresentado no mesmo período no ano
anterior. “A expectativa é que este ano
seja muito melhor para o agronegócio,
e isso certamente estará refletido no
resultado da Languiru”, salientou.
O vice-presidente, Renato Kreimeier,
apresentou o Relatório de Atividades de
2012, frisou que todos os setores em
que a Languiru atua cresceram nos
últimos anos e lembrou a construção e
inauguração do frigorífico de suínos da
Cooperativa em 2012. “O frigorífico em
Poço das Antas é o maior investimento
da história da Languiru, onde foram
aplicados mais de R$ 60 milhões. No
local, hoje abatemos 1,2 mil suínos,
quantidade que dobrou ao longo dos
últimos quatro anos”, anunciou o vice-presidente.
O assessor administrativo da Cooperativa, Mário Stockmann, apresentou
indicadores técnicos, como os balanços patrimonial ativo e passivo,
demonstrações contábeis e sobras
e perdas do último exercício. O faturamento bruto da Languiru em 2012
alcançou R$ 641 milhões e o resultado
líquido foi de R$ 11,1 milhões. Os
investimentos alcançaram mais de
R$ 39 milhões.
Após leitura dos pareceres favoráveis da auditoria independente e
do Conselho Fiscal, ocorreu eleição
e posse dos novos integrantes do
Conselho Fiscal, cujo mandato será
até a Assembleia Geral Ordinária de
2014. Dos três membros efetivos e
três suplentes, foram escolhidos quatro
novos integrantes, ficando o CONFISC
composto pelos associados Sinesio
Wolf, Adriano Horst e Marco Aurélio
Graff (conselheiros efetivos) e Jair
Duarte de Vargas, Nelson Winter e Paulo
Sulzbach (conselheiros suplentes).
Éderson Moisés Käfer
Cooperativas
14 fevereiro de 2013
Associados aprovaram proposições da Assembleia Geral Ordinária
Agrocenter Languiru comercializa geradores de energia
A crescente demanda por energia
elétrica tem gerado problemas para
produtores rurais e consumidores de
algumas localidades do Estado, que
sofrem com períodos de falta de luz,
o que para associados da Cooperativa
Languiru pode acarretar em consideráveis prejuízos. Com esse cenário, a
aquisição de geradores de energia tem
se tornado investimento alternativo
aos agricultores, em especial criadores de frango, suínos e produtores
de leite.
Para atender seus associados, o
Agrocenter Languiru está comercializando geradores de energia e auxiliando na orientação quanto aos cuidados
para instalação do equipamento,
sempre primando pela segurança.
“Hoje o gerador de energia é considerado um implemento necessário
nas propriedades rurais. Os produtores
têm investido em tecnologia e os
equipamentos necessitam de boa
energia, cuja falta pode causar prejuízos de grande monta, como a perda
da produção”, destaca o coordenador
da loja Agrocenter de Teutônia, Martim
Fernando Brackmann.
No final do mês de janeiro o
Agrocenter Languiru efetuou a
entrega de três desses equipamentos, com motor gerador com
base estrutural em ferro, cardan e
painel de controle. “O instrumento
funciona a partir da tomada de força
do trator, elevando sua rotação e
gerando energia para a propriedade.
Sua capacidade varia de 10 KVA até
60 KVA, com a opção de motores
monofásicos e trifásicos, além da
opção de geradores estacionários
com motores movidos a diesel acoplados ao gerador, possibilitando o
funcionamento de forma automática”, explica o vendedor externo,
Anderson Paz.
O investimento em geradores
é indicado em regiões que tenham
deficiência no fornecimento de energia, bem como em propriedades que
possuam criações em grande escala
e de grande automação, como ocorre
na atividade leiteira e na avicultura.
No entanto, antes da instalação de
um gerador, o cliente deve entrar
em contato com o seu fornecedor de
energia, verificando as exigências da
companhia.
Marcelo Hollmann, associado da
Cooperativa Languiru com propriedade em Linha São João, no município
de Bom Retiro do Sul, é produtor
de frango e leite e já teve prejuízos
com a falta de energia. Optou então
por investir no gerador movido pela
força do trator, comercializado pelo
Agrocenter. “Há 12 anos estou com
esta propriedade e recentemente
passei por problemas com a falta de
energia elétrica, quando tive perdas na
produção de frango e leite. Somente
com o frango o prejuízo foi de R$ 23,8
mil. O investimento com o gerador e
com a estrutura para sua instalação
é muito inferior à perda que tive em
uma única falta de energia no final de
2012”, justifica.
No mesmo dia em que ocorreu a
entrega do gerador em Bom Retiro do
Sul, também foram encaminhados
equipamentos para os produtores
associados Valdir Bayer, de Teutônia,
e Norberto Horst, de Imigrante.
No início do mês de fevereiro todos
os funcionários do Frigorífico de Aves
da Cooperativa Languiru, instalado no
município de Westfália, participaram de
treinamento com simulação de evacuação de emergência. Organizado pelo
Serviço Especializado de Segurança e
Medicina do Trabalho (SESMT), com
a coordenação da equipe de técnicos
em Segurança do Trabalho e auxílio
da Brigada de Incêndio, integrantes
da Comissão Interna de Prevenção
de Acidentes (CIPA) e enfermeira da
unidade industrial, esta foi a primeira
edição do treinamento, que passará a
ser realizado semestralmente.
A iniciativa atende exigências do
Ministério do Trabalho que pretende
preparar e orientar os funcionários
para situações de emergência, com
a ocorrência de sinistros como, por
exemplo, incêndios ou vazamentos. “A
norma prevê que todos os funcionários
devem ser deslocados da sua área de
trabalho em no máximo três minutos.
Nesses deslocamentos o grupo deve
manter a calma, evitando quedas,
utilizar as saídas de emergência e se
encaminhar para dois pontos de encontro na planta industrial”, explica o
técnico em Segurança do Trabalho do
frigorífico, Guiomar Haas.
Na simulação de evacuação de
emergência os colaboradores foram
conduzidos por rotas de fuga, cujos
mapas estão distribuídos em pontos
estratégicos da planta fabril, aos quais
todos os funcionários têm acesso.
“O treinamento dos trabalhadores
é fundamental e deve ser constante,
levando-se em consideração a própria
integridade dos nossos colaboradores,
com atenção especial à prevenção”,
acrescenta Haas, explicando que a
Divulgação Cooperativa Languiru / Leandro Augusto Hamester
Colaboradores do frigorífico de aves
da Languiru participam de treinamento
Durante simulação, evacuação dos funcionários da unidade industrial foi ágil e organizada, levando menos de três minutos
simulação de fevereiro foi orientada e
que a partir do segundo semestre os
treinamentos ocorrem sem aviso prévio.
Conforme os responsáveis, a reação
do quadro funcional foi muito positiva.
“É muito importante que todos saibam
como proceder em situações de emergência, independente se o técnico está
ao seu lado ou não. A Languiru tem
atenção especial com seus colaboradores, estimulando estes treinamentos”,
conclui Haas.
Programa “Na Medida”
Outra ação desenvolvida pelo
SESMT é o Programa de Aferição da
Pressão Arterial “Na Medida”. Adotado
desde o mês de janeiro, trata-se de mais
uma iniciativa que foca a qualidade de
vida dos trabalhadores do frigorífico de
aves da Languiru.
“A hipertensão é uma doença silenciosa, que muitas vezes só é descoberta a partir de agravantes como
enfarte ou derrame. Em função disso, o
Programa estimula a aferição da pressão arterial de todos os funcionários
e, com diagnóstico de problemas de
hipertensão, os colaboradores são encaminhados para médico especialista
para exames e início de tratamento”,
explica Haas.
O “Na Medida” será realizado mensalmente e todos os trabalhadores da
unidade industrial são convidados a
participar. Na ocasião, a aferição é
realizada por técnico em Segurança do
Trabalho e enfermeira.
“Com isso podemos prevenir problemas cardíacos futuros, seja na indústria ou até em casa. É um trabalho de
conscientização e de qualidade de vida,
que deve ser conciliado com a prática
de atividades físicas e cuidados com
a alimentação. São medidas simples
que podem salvar vidas”, acrescenta
o técnico.
Em duas edições do programa em
2013, cerca de 50% dos funcionários
foram envolvidos, com evolução no
número de participantes do mês de
janeiro para o mês de fevereiro.
Dália Alimentos realiza assembleias regionais
No dia 14 de fevereiro, a Dália Alimentos iniciou
o processo de realização das Assembleias Regionais.
No total, serão oito encontros direcionados aos associados das regiões de cobertura da Cooperativa.
O presidente da Dália Alimentos, Gilberto A.
Piccinini, ressalta a importância e os objetivos das
assembleias regionais. “Vamos apresentar aos nos-
sos associados tudo o que a Dália realizou em 2012.
Nosso crescimento, nossas realizações e também
as metas para o ano de 2013”, afirma.
De acordo com o diretor superintendente,
Carlos Alberto de Freitas, os encontros servirão para
apresentar aos associados os dados da empresa,
o planejamento e as realizações, bem como, o
cenário previsto para o ano de 2013. “No ano de
2012, a Dália Alimentos cresceu muito e tende a
crescer muito mais nos próximos anos. Nestas assembleias, nossos associados têm a possibilidade
de conhecer, questionar e apresentar ideias para
continuarmos no aprimoramento e crescimento de
nossa Cooperativa”.
15
Cooperativas
fevereiro de 2013
Associados da Creral contemplados
com melhorias na qualidade de energia
Em dois anos, o planejamento da Creral de
melhorar a qualidade da energia diretamente nas
propriedades já atendeu 29% dos associados da
Cooperativa. Os investimentos significativos que
começaram em 2011 beneficiando 460 famílias
tiveram um alcance ainda maior em 2012, chegando
a 1.127 famílias.
Números do setor de engenharia da Cooperativa
apontam que somente em 2012, para atingir o volume
de famílias beneficiadas, foram necessários executar
685 projetos, e outros 90 projetos ficaram pendentes
para execução no início de 2013.
Somente no ano passado a disponibilidade de
mais carga para fomentar a produção rural chegou a
475 famílias através da troca do transformador e outras
439 famílias com problemas de tensão tiveram o problema resolvido com a instalação de um transformador
mais perto da propriedade. Com a universalização,
a Cooperativa levou energia diretamente para 128
famílias. Em cada projeto de universalização também
levou benefícios indiretos a outras 85 famílias.
O presidente da Creral, Alderi do Prado, ressalta
que os investimentos para atender os associados com
qualidade serão mantidos neste ano. Segundo ele, em
fevereiro, a Cooperativa recebeu uma remessa de 130
novos transformadores que serão instalados ao longo
do primeiro semestre do ano.
Os chamados de emergência reduziram 25% e
o aumento no consumo de energia nos últimos três
anos chegou a 60%.
Divulgação
Cooperativas
16 fevereiro de 2013
Transformador próximo à propriedade rural de Sananduva
Coprel apoia instalação de geradores para suprir a demanda
de energia em casos de emergência
A continuidade do fornecimento de energia elétrica, mesmo em situações adversas como temporais,
é muito importante para atividades como a produção
leiteira, suínos e aves, bem como em agroindústrias.
Em função dos temporais que costumam ocasionar
diversos danos às redes elétricas, a Coprel apoia a
instalação de geradores para suprir a demanda de
energia em casos de emergência. Com o objetivo de
auxiliar os cooperantes que precisam de segurança
na continuidade do fornecimento de energia em situações atípicas, a Coprel Geração e Desenvolvimento
criou um fundo para financiamento de geradores tratorizados. Os geradores adquiridos com os recursos
do fundo somente são instalados após a aprovação
de um projeto técnico para garantir que a operação
do aparelho não traga riscos.
No entanto, o cooperante que pretende instalar um gerador de energia em sua propriedade
não precisa adquiri-lo através da Coprel. Existem
linhas de financiamento em instituições bancárias
e uma grande variedade de fornecedores. O mais
importante é que os geradores instalados sigam as
recomendações de segurança para evitar acidentes.
Por isso, a Coprel possui uma orientação técnica
que estabelece os critérios para a instalação de
geradores de energia.
A principal recomendação da Coprel para a
instalação correta e segura de um gerador, independente do tipo, refere-se à instalação elétrica, a
qual deve conter um painel de comando com chave
comutadora ou intertravamento eletromecânico,
com a finalidade de evitar que a energia do gerador
seja transferida para a rede da Coprel. Esse painel
deve também permitir, a qualquer momento, a
visualização da fonte de energia que está sendo
utilizada (Coprel ou Gerador). O cooperante que
instalar um gerador em sua residência, propriedade ou indústria, deve comunicar a Cooperativa,
através do Discoprel.
A legislação brasileira vem se tornando cada vez mais rigorosa no que
diz respeito à segurança no trabalho.
Normas são criadas com o objetivo de
garantir a integridade física dos trabalhadores, com cuidados específicos em
cada área de atuação. Além disso, os
empregadores vêm se tornando mais
conscientes e descobrem que é melhor
investir em equipamentos de proteção e
treinamentos, a arcar com as despesas
em casos de acidentes graves ou fatais.
Os setores elétrico e de construção civil
estão entre aqueles com os maiores
riscos e a Ceriluz inclui-se em ambos:
por um lado, possui seus técnicos
trabalhando diariamente nas redes de
distribuição de energia e, por outro,
constrói usinas envolvendo seus colaboradores e de empresas terceirizadas.
Respeitando a lei, a Ceriluz tem
entre suas metas a redução dos índices
de acidentes em ambas as áreas. Com
o trabalho coordenado pelo setor de
Segurança no Trabalho e com apoio
da Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes (CIPA), de diretores e colaboradores, a Cooperativa tem obtido
resultados. Na obra da Usina RS-155,
por exemplo, não foi registrado nenhum
acidente de trabalho de graves proporções, mesma situação ocorrida na
cooperativa de distribuição de energia
nos últimos anos.
Usina RS-155 – A obra da Usina
RS-155 exigiu muitas ações preventivas
sobre diferentes tipos de risco, entre
elas a fiscalização de velocidade e sinalização para o tráfego de veículos pesados; correta armazenagem, transporte
Divulgação
Ceriluz investe em segurança e
mantém baixo índice de acidentes
Os equipamentos de proteção são regularmente checados por laboratórios especializados
e manipulação de explosivos; controle
de resíduos e poeiras; prevenção a
quedas na construção civil e de riscos
elétricos na montagem dos equipamentos e subestações. Em todos estes
procedimentos foi respeitado o uso dos
Equipamentos de Proteção Individuais
(EPIs) e Coletivos (EPCs) definidos
pelas normas regulamentadoras do
Ministério do Trabalho. “Na construção
da Usina RS-155 não tivemos nenhum
acidente grave com afastamento ou
fatal”, explica a técnica em segurança
no trabalho, Andréa Cargnelutti.
Segundo ela, isso exigiu constantes
treinamentos junto às equipes, inclusive
de empresas terceirizadas. “O resultado
disso se deve ao trabalho conjunto,
principalmente do comprometimento
da direção da Cooperativa e de toda a
equipe técnica, com relação à prevenção de acidentes. Foram envolvidas
as empreiteiras, os encarregados e os
trabalhadores em geral, que no decorrer
da obra se tornaram multiplicadores da
segurança”, diz Andréa. Mesmo agora
depois de pronta e com a Usina RS155 já em funcionamento, seguem os
cuidados de prevenção de acidentes
para os colaboradores que continuam
trabalhando no local em atividades de
manutenção e também para receber
visitantes, uma vez que a usina vem
recebendo associados e moradores da
região, sempre no segundo sábado de
cada mês.
Conselheiros da Coprel avaliam plano de investimentos
em reunião preparatória para a Assembleia Geral
No dia 19 de fevereiro, os conselheiros consultivos
da Coprel se reuniram para avaliar o desempenho da
Cooperativa e planejar 2013, fazendo ainda as considerações sobre o plano de investimentos apresentados
aos cooperantes na Assembleia Geral Ordinária.
"Esta reunião é um momento de debates e
decisões importantes para o futuro da Cooperativa.
Os conselheiros estão envolvidos no planejamento
estratégico, e reforçam nosso compromisso de
aproximar a Coprel de seus associados", explica
o presidente da Coprel, Jânio Vital Stefanello, que
coordenou a reunião.
Na preparação para Assembleia Geral Ordinária,
os conselheiros se dividiram em grupos de trabalho de acordo com as sete regiões em que os
municípios de atuação estão subdivididos. Cada
região elegeu os representantes para os conselhos
Fiscal e de Administração da Coprel Cooperativa de
Energia e Coprel Cooperativa de Geração. "Através
de seu modelo de governança, a Coprel oportuniza
a representatividade de cada região. Os conselheiros
são os elos de ligação entre a direção da Coprel e
seus associados, participando das decisões mais
importantes da gestão cooperativa. Isso reforça a
transparência das ações e a integração de todo o
planejamento com as reais necessidades regionais",
finaliza o presidente.
17
Cooperativas
fevereiro de 2013
Creral assina convênio para
levar banda larga ao meio rural
A Creral assinou com a Famurs –
Federação dos Municípios do RS, no
dia 21 de fevereiro, durante o Seminário
dos Novos Gestores, convênio para estudar a viabilidade técnica e financeira
de implantação de um projeto piloto
de banda larga rural com objetivo de
levar por meio de fibra ótica o sinal
de internet, telefone e TV para os 37
municípios onde a Cooperativa atua.
Para o presidente da Creral, Alderi do
Prado, um projeto assim dá condições
aos agricultores de acessar em casa uma
tecnologia que cada vez mais faz parte
da vida das pessoas. O dirigente destaca
que a intenção é também de redução de
custos no uso da banda larga e incentivar
a permanência dos jovens no campo.
A fibra ótica poderá ser instalada
nos postes da Creral e no futuro a
Cooperativa poderá usufruir da tecnologia no gerenciamento do seu sistema
elétrico, como por exemplo, a leitura
instantânea de medidores. A Creral tem
hoje 6.800 associados, dos quais 81%
são agricultores. Os 37 municípios de
atuação da Cooperativa estão nas regiões
Alto Uruguai, Altos da Serra e Produção,
sendo ainda três áreas urbanas, nos
municípios de Gramado dos Loureiros,
Floriano Peixoto e Santo Expedito do Sul.
Andrea Hilgert
Cooperativas
18 fevereiro de 2013
Da esquerda para direita: presidente da Famurs, Ari Vanazzi, e da Creral, Alderi do Prado
Coopermil adquire indústria processadora de grãos em Cruz Alta
A Cooperativa Mista São Luiz
(Coopermil) adquiriu, no mês de
fevereiro, a indústria processadora
de grãos – unidade Cruz Alta, com
capacidade de processar 1000 toneladas/dia de grãos para a produção de
180 toneladas/dia de óleo degomado
de soja e 760 toneladas/dia farelo
de soja.
A indústria processadora de grãos
da Coopermil está instalada na cidade
de Cruz Alta, em uma área de 30
hectares e gera hoje 92 empregos
diretos. É a única no estado do RS a
operar dentro do sistema cooperativo.
O investimento da Cooperativa
nesta indústria foi de 32 milhões de
reais, que reflete a importância desta
indústria para o município e região,
prevendo cerca de R$ 2 milhões de
reais de geração de impostos para o
ano de 2013.
O planejamento estratégico da
empresa contempla a ampliação
desta unidade com a instalação de
uma fábrica de rações, cujo projeto
encontra-se em fase de análise de
viabilidade técnica.
A Certel completou, no dia 19
de fevereiro, seus 57 anos de fundação. Para comemorar a data de
início de suas atividades em 1956, a
Cooperativa reuniu seus diretores, gerentes e conselheiros administrativos
e fiscais, em jantar oferecido na sede
social da Associação Atlética Certel,
em Teutônia.
O presidente da Cooperativa, Egon
Édio Hoerlle, agradeceu pelo comprometimento e profissionalismo da
atual equipe, formada por diretores,
colaboradores, líderes de núcleo e
conselheiros. Além disso, prestou
homenagem aos ex-integrantes do
primeiro Conselho de Administração:
presidente, Reinoldo Aschebrock;
gerente, Ewaldo Ahlert; secretário,
Orlando Schaeffer; conselheiros administrativos, Asido Dreyer e Oscar Willy
Schwanbach; e conselheiros fiscais,
Edmundo Richter, Arnildo Schaeffer,
Seno Dreyer, Geraldo Engelbrecht,
Edvino Ahlert e Oswaldo Reynaldo
Stoll. “Estes grandes líderes da época, hoje já falecidos, merecem ser
lembrados e homenageados, pois o
espírito comunitário e a visão de futuro
foram os fatores determinantes que
nortearam a ideia de constituir a Certel,
para fornecerem energia elétrica para
174 associados fundadores e seus
familiares, residentes no antigo distrito
de Teutônia”, mencionou.
Hoerlle enalteceu a fundamental
contribuição dada pelos associados,
Pauline Klein Grave/Divulgação
Certel comemora 57 anos
Na ocasião, Hoerlle enalteceu a contribuição dos associados
distribuídos em 47 municípios gaúchos. “Podemos afirmar, sem titubear,
que nosso crescimento econômico,
no decorrer de todos esses anos, foi
alicerçado na cooperação efetiva dos
nossos mais de 59 mil sócios que
estabeleceram uma relação muito
estreita de confiança, acreditando
que os princípios cooperativos são,
efetivamente, capazes de alcançar
bons resultados econômicos, sem
jamais descuidar da nobre função
social”, avaliou.
Investimentos
Para o primeiro semestre deste
ano, Hoerlle prevê a inauguração
da terceira hidrelétrica da Certel, a
Rastro de Auto, localizada no Rio
Forqueta, entre São José do Herval e
Putinga. Ainda, em 2013, deve iniciar
a construção da quarta usina, a Cazuza
Ferreira, no rio Lajeado Grande, em
São Francisco de Paula, em sociedade
com a cooperativa Certaja.
Quanto às Lojas Certel, planeja-se a
ampliação da rede. No dia 21 de janeiro,
já foi inaugurada a loja de Passo Fundo,
localizada na Avenida Brasil Oeste, 312
- Loja 01 - Salas 24 e 25, no Centro.
Outras regiões são prospectadas para
abertura de novos pontos de venda.
O provedor de Internet CertelNET
deve continuar a ampliação de seus
serviços agregados, proporcionando
aos assinantes uma segurança e confiabilidade cada vez maior, além de uma
série de vantagens e inovações.
BNDES realiza acompanhamento de Operações de Crédito
Rural de associados a Cresol Central
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
realizou vistorias em operações de
Investimento e Procapcred operacionalizadas pela Cresol Central. A
equipe de profissionais da Área de
Operações Indiretas (AOI) do BNDES,
composta por Cassiano Santos, Hugo
Carvalho, Josimar Barbosa, Priscilla
Guerreiro e Bernardo Maia, visitou 20
propriedades de associados e ainda
realizou análises documentais de dossiês das Cresóis Chapecó, Sarandi,
Encostas da Serra Geral e Rio Fortuna.
As auditorias em Chapecó (SC)
e Sarandi (RS) ocorreram de 14 a
16 de janeiro, e analisaram 14 operações de Pronaf Investimento e seis
de Procapcred. Em outras regiões de
atuação da cooperativa, as auditorias
foram realizadas no final do mês e
contemplaram a fiscalização de seis
operações de Pronaf Investimento e
23 de Procapcred.
O diretor operacional de Crédito da
Cresol Central, Claudio Risson, salienta que a fiscalização é um processo
natural e importante porque permite
corrigir pequenos problemas e garantir que o recurso seja corretamente
aplicado. “Internamente nós sempre
temos a preocupação em garantir a
correta aplicação dos recursos, cumprindo com a finalidade do crédito e
com as normativas. Da mesma forma,
o BNDES tem essa preocupação e
por isso faz fiscalização in loco para
visualizar e acompanhar o que está
acontecendo”. Risson salienta que
este processo cumpre com a legislação vigente para o crédito rural,
mas sobretudo permite garantir que o
crédito seja bem aplicado e com isso
efetivamente melhore o trabalho e a
renda dos agricultores beneficiados.
O vice-presidente da Cresol
Chapecó, Paulo Roberto Munarini,
acompanhou as visitas e descreveu
que os agricultores se sentem valorizados em receber os auditores e
mostrar a aplicação do recurso. “Nós
vimos a auditoria como uma ferramenta fundamental e que devemos
fazer uso dela para fazer adequações
em nossas cooperativas, referente à
liberação e aplicação dos recursos.
A partir do momento em que começamos a fazer as pré-vistorias e as
auditorias para conferir a aplicação
dos recursos, aumentou o comprometimento dos associados e da
Cooperativa referente à liberação de
recursos, tanto no repasse como nos
recursos próprios”, finaliza.
19
Cooperativas
fevereiro de 2013
Certel entrega caminhão dos sonhos
em Vera Cruz
As Lojas Certel entregaram no dia 15
de fevereiro, os prêmios para a segunda
contemplada da promoção “4 Caminhões
dos Sonhos Lojas Certel - Sua Casa
Mobiliada Virou Realidade”. A felizarda
foi a cliente Marcela Cristina Machado,
23 anos, moradora do bairro Sipriano
de Oliveira, em Vera Cruz. Na entrega do
caminhão, estiveram presentes colaboradores da loja de Vera Cruz, o gerente
comercial Valdir Utzig, o gerente de
vendas e marketing, Ismael Bianchetti,
o vice-presidente da Certel, Erineo José
Hennemann, e demais colaboradores.
Marcela mostrou-se bastante surpresa com a premiação. “Estava na casa
de minha mãe e demorei a acreditar. É
bom contar com empresas que valorizam seus clientes”, relatou. E finalizou:
“é a realização de um grande sonho
deixar a minha casa toda mobiliada”.
A promoção é comemorativa ao
aniversário da Cooperativa. Cada
R$ 100,00 em compras nas Lojas Certel
dão direito a um cupom. Para concorrer,
o cliente responde à pergunta “Qual a
rede de lojas que dá 4 Caminhões dos
Sonhos?”. Com abrangência nacional,
a campanha compreende as Lojas Certel
localizadas no Estado e se estende à
loja virtual da rede, através do endereço
www.lojascertel.com.br.
Samuel Dickel Bünecker/Divulgação
Cooperativas
20 fevereiro de 2013
Marcela foi contemplada entre os cupons oriundos de mais de 60 lojas em todo Estado
Sicredi Pioneira RS estreia sistema de votação eletrônica
nas Assembleias 2013
Nas Assembleias de 2013, a
Sicredi Pioneira RS deu mais um
importante passo para sua história. A
partir desse ano, a Cooperativa utiliza
o novo método de votação eletrônico
nas reuniões, que garante sigilo e
deixa os associados mais à vontade
para votar. Essa nova metodologia
promove ainda mais transparência
e credibilidade da Cooperativa com
os associados, evidenciado o quão
importante é sua opinião. Com o controle de votação eletrônico, também é
possível realizar pesquisas durante a
assembleia e ter a resposta na hora
sem constrangimentos do associado.
A Sicredi Pioneira RS é a primeira cooperativa do Sistema Sicredi a utilizar
esse método de votação.
Os associados aprovaram a
novidade. “É muito importante a
Cooperativa utilizar as novas tecnologias a seu favor. Com certeza um
grande avanço foi dado, todos os
associados se sentem mais à vontade
para votar e a Pioneira garante a sua
transparência ao divulgar os resultados de cada votação instantaneamente. É um orgulho poder fazer parte
deste momento”, salientou Jefferson
Leonardo, associado da unidade de
atendimento de Gramado.
Cotribá dá início a nova turma do
Programa Aprendiz Cooperativo
benefício de aprendizagem, os participantes têm vínculo empregatício efetivo com
remuneração mensal e todos os demais
benefícios que a organização oferece ao
seu quadro de colaboradores, uma grande
oportunidade do primeiro registro na carteira profissional desses jovens.
Atualmente, formam-se duas turmas
por ano na Cotribá. Das iniciadas em
2012, a primeira completou o curso em
31 de janeiro de 2013, com a finalização
do módulo prático. A segunda turma iniciou a etapa prática no dia 13 de fevereiro,
sendo os participantes distribuídos em
vários setores da Cooperativa para esse
aprendizado. O processo reiniciou com
uma nova turma de 17 alunos no módulo
teórico no dia 04 de fevereiro, juntamente
com outros jovens oriundos das co-irmãs
Coprel e Sicredi, em Ibirubá.
Segundo o vice-presidente e superintendente, Enio Cezar Moura do
Nascimento, “a Cotribá está com
um norte de crescimento muito bem
definido. Dentre as ações, que levarão
a alcançar os nossos objetivos, está
o desenvolvimento profissional das
pessoas, dos nossos colaboradores. O
Aprendiz Cooperativo vem ao encontro do que queremos, capacitando e
preparando os jovens iniciantes com
o foco bem voltado ao dia a dia da
Cooperativa”.
Divulgação
O projeto Aprendiz Cooperativo já
beneficiou, desde sua primeira edição,
em 2008, na cidade de Ibirubá, mais
de 100 jovens entre 14 e 18 anos da
Cooperativa Agrícola Mista General
Osório Ltda, a Cotribá.
Desenvolvido em duas etapas (teórica
e prática), o projeto é desenvolvido com
a parceria educacional da Coeducars,
que disponibiliza os professores para o
trabalho em sala de aula. Além do grande
Turma de 17 alunos das cooperativas Cotribá, Coprel e Sicredi iniciaram etapa teórica
Laboratório da Cotrijal recebe certificado exigido pelo MAPA
Ensaio feito pela Associação
Rede de Metrologia e Ensaios do
Rio Grande do Sul atestou que o
Laboratório de Sementes da Cotrijal
está de acordo com os padrões exigidos pelo Ministério da Agricultura,
Pecuária e Abastecimento (Mapa). De
58 laboratórios avaliados em todo
o País, o da Cotrijal ficou entre os
12 que apresentaram conformidade
em todos os itens avaliados atra-
vés do Programa de Comparação
Interlaboratorial em Sementes Matriz Soja.
O certificado foi emitido no
dia 5 de fevereiro de 2013 pela
Associação, contratada do Mapa
para realizar os ensaios. Todos os laboratórios participantes receberam
uma amostra de semente para analisar e com base nesses resultados a
Associação manifestou seu parecer.
A analista de sementes, Rosemery
Carleti, explica que os ensaios são
muito rigorosos, o que se comprova
pelo pequeno número de laboratórios
que conseguiram atingir a conformidade em todos os parâmetros. “Embora
tenhamos sempre todo o cuidado com
a qualidade do nosso trabalho, porque
sabemos que isso vai refletir a campo,
é bom ter a aprovação do Ministério da
Agricultura”, afirma, explicando que
o Ensaio Interlaboratorial afere não
apenas o trabalho dos profissionais,
mas também os materiais e equipamentos usados.
O Laboratório de Sementes foi
inaugurado há 42 anos, em 1971
e tem como principal preocupação
garantir que o associado tenha
uma semente adequada às suas
necessidades, com bom potencial
fisiológico.
21
Cooperativas
fevereiro de 2013
Unimed Alto Jacuí adquire
nova ambulância UTI
A Unimed Alto Jacuí/RS adquiriu
uma nova ambulância UTI, a qual já
está proporcionando aos usuários da
Cooperativa mais qualidade, conforto
e agilidade para transporte e atendimento em remoções de urgência
e emergência.
De acordo com Carlos José Mânica,
presidente da Cooperativa Médica, a
ambulância UTI é completa, única na
região do Alto Jacuí, com equipamentos
de última geração e que vêm beneficiar
os mais de 14 mil usuários e também a
comunidade regional.
A identificação da ambulância segue
o mais recente padrão de identidade visual do sistema Unimed. Além disso,
apresenta a tecnologia Bleefficiency
com mais economia, eficiência e agilidade nas manobras e retomadas de
velocidade; porta corrediça 24% maior
em relação à versão anterior.
Divulgação
Cooperativas
22 fevereiro de 2013
Nova ambulância visa a redução de emissão de CO2 no meio ambiente
Unicred Pelotas inaugura primeira unidade
em São Lourenço do Sul
A Unicred Pelotas inaugurou no dia
28 de fevereiro a primeira unidade de
negócios em São Lourenço do Sul.
Localizada na Rua Almirante de Abreu,
437, anexo à Santa Casa, a nova unidade marca a expansão da cooperativa
de Crédito para uma região com forte
potencial de desenvolvimento, onde já
existem outras duas operações, mas
instaladas na cidade de Pelotas.
A Unicred oferece assessoria personalizada, taxas, tarifas e juros adequados ao perfil do associado e
produtos do mercado desenvolvidos para atender às necessidades
do cooperado.
A Unicred Pelotas conta com
2.700 cooperados e cerca de R$
100 milhões em ativos. Podem se
associar à Cooperativa de Crédito
profissionais e empresas ligadas à
área da saúde como biólogos, biomédicos, enfermeiros, farmacêuticos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos,
sociedades cooperativas legalmente
constituídas, assistentes sociais,
médicos, nutricionistas, odontólogos,
psicólogos, profissionais de educação
física, veterinários, engenheiros de
qualquer área, arquitetos, pessoas jurídicas sem fins lucrativos e empresas
de cooperados.
Unicred Central RS concretiza projeto de regionalização
No dia 1° de fevereiro, a Unicred
Central RS concretizou mais duas etapas dentro do processo de regionalização, iniciado em 2011. As Unicreds
Missões, com sede em Santo Ângelo,
e Grande Santa Rosa, com sede
em Santa Rosa, passam a ser uma
única cooperativa, intitulada Unicred
Missões Noroeste. E as Unicreds
Centro Jacuí, com sede em Cachoeira
do Sul, Fronteira Oeste, com sede em
Uruguaiana, e Santa Maria tornam-se
Unicred Centro-Oeste RS.
“Estamos concretizando uma prioridade dentro do planejamento estratégico da instituição, que é o projeto de
regionalização. Ao unir as singulares,
estamos transformando cooperativas
em instituições maiores, mais sólidas e
com um maior número de ativos”, conta
o diretor-presidente da Unicred Central
RS, Léo Airton Trombka. Ele acrescenta
que a regionalização segue a tendência
de mercado de se ter um menor número
de cooperativas, mas cada vez mais
fortes. “Com a união de singulares
do sistema de crédito no Estado, aumentará a expectativa de realização de
negócios e de investimentos em cada
região, além da oferta de um número
maior de unidades de negócios, com
a redução de custos”, reforça Trombka.
Investimento em TI aprimora
gestão na Santa Clara
A tecnologia permite disseminar
a cultura da qualidade, gerenciar
projetos e planos de ação, controlar
documentos integrados, controlar as
ocorrências e não-conformidades,
controlar auditorias e a performance,
analisar os dados visualmente on-line,
além de diversas outras funções.
Na Santa Clara, havia um desafio de
controlar grande quantidade de procedimentos e registros da empresa,
padronizar o sistema de gestão, controlar e monitorar os processos e ainda
melhorar continuamente o Sistema
de Gestão da Qualidade. Para isto, a
cooperativa implantou os módulos do
Suite SA que realizam a gestão da qualidade e dos processos: SA Document
Manager (gestão de documentos), SA
Audit Manager (gestão de auditorias)
e SA Occurrence Manager (gestão de
ocorrências).
Conforme a encarregada da Qualidade da Santa Clara, Laís Belmonte,
esta tecnologia proporcionou a melhoria contínua do Sistema de Gestão da
Qualidade. “Estávamos em um momento
que precisávamos da ferramenta para
evoluir nos controles e processos. A solução nos trouxe grandes oportunidades
de melhoria. Nossos usuários se adaptaram muito bem com o sistema, utilizando
a ferramenta no dia a dia”, relata.
Além de gerir a qualidade e os
processos, o software ainda possibilita
diversas outras soluções, como a gestão do planejamento estratégico, gestão
do planejamento operacional, controle
de indicadores de desempenho, apresentações executivas, gerenciamento
dinâmico da performance, gestão
de riscos, gestão de competências,
etc. A utilização prática destas outras
funcionalidades é percebida em outras
cooperativas que já implantaram esta
tecnologia como a Certaja, Coocenal,
Certel, Unicred e Unimed.
Saiba mais sobre
o Suite SA
O Suite SA-Strategic Adviser é um
software da Interact Solutions que realiza
a gestão profissional e o planejamento
estratégico das empresas. Tem objetivo
de promover a inteligência corporativa
por meio da Gestão da Estratégia,
Gestão da Qualidade e Processos,
Gestão de Competências e Gestão de
Riscos. Divide-se em dez módulos e
possui versões para organizações de pequeno e médio porte (Standard Edition)
e para grandes empresas e complexos
corporativos (Esterprise Edition).
Para oferecer mobilidade aos usuários,
o Suite SA possui ainda uma versão web,
que permite o acesso ao software via internet. Desta forma, o usuário pode controlar e
atualizar o sistema mesmo quando estiver
em locais externos ao escritório, como
em viagens ou em sua própria residência.
Divulgação
Com o objetivo comum de qualificar, agilizar e promover a melhoria
contínua da gestão, algumas cooperativas têm utilizado a tecnologia como
aliada. E muito mais do que softwares
para gerar notas fiscais, controlar estoque de mercadorias, fluxo de pessoas,
associados, controle de ligações, entre
outros, algumas soluções garantem
inclusive o gerenciamento estratégico
de toda uma cooperativa.
Esta inclusão da tecnologia nos
processos organizacionais já demonstra resultados muito favoráveis. A
Cooperativa Santa Clara, por exemplo,
com o objetivo de melhorar continuamente a sua Área da Qualidade,
implantou um software desenvolvido
para a gestão da qualidade. Chamada
Suite SA-Strategic Adviser, a ferramenta
possui módulos específicos para reunir, controlar, manter e atualizar todas
as informações referentes à Área da
Qualidade.
Laís Belmonte (d) destacou que a ferramenta permitiu melhorar continuamente o Sistema de Gestão da Qualidade (na foto, com a equipe da Qualidade da Santa Clara)
23
Cooperativas
fevereiro de 2013
Destaque
fevereiro de 2013
Vinhos brancos
da Cooperativa
Vinícola Garibaldi
estão entre os
100 melhores
de 2012
A nova edição da Revista Adega destaca o alto
nível de qualidade de três grandes vinhos brancos
elaborados pela Cooperativa Vinícola Garibaldi: o
espumante Garibaldi Brut Chardonnay, o Chalet Du
Clermont Chardonnay e o Granja União Riesling.
“São vinhos finos, clássicos, que agradam a diversos tipos de paladares. Por serem brancos, se
destacam muito no verão, mas são bebidas que
podem ser apreciadas o ano inteiro”, descreve o
presidente da Cooperativa, Oscar Ló.
Além disso, o dirigente acrescenta que os
vinhos brancos escolhidos pela Revista Adega
são destaque de vendas no Brasil. “Também
devo acrescentar que o espumante Garibaldi Brut
Chardonnay possui distinções internacionais. É um
produto de alto padrão”, registra Oscar Ló.
Seleção publicada pela edição da revista Adega de janeiro de 2013 avaliou vinhos nacionais e importados em várias
faixas de preço
Vinícola Aurora faz 82 anos e comemora seu Market Share
A Vinícola Aurora comemora seus
82 anos em um de seus melhores
momentos: mantém-se líder no mercado brasileiro em vinhos, coolers e
em sucos de uva integral (no qual
cresceu 21% em 2012). Em espumantes cresceu 10% no ano passado.
Além disso, conseguiu importantes
conquistas no mercado externo:
já exporta para mais de 20 países,
passou a exportar para o Reino Unido,
prepara seu primeiro embarque para
a Alemanha e se consolida como a
maior exportadora de espumantes do
Brasil para os Estados Unidos.
Nos últimos 8 meses, a Vinícola
lançou dois vinhos com Indicação
e Procedência - Aurora Chardonnay
Pinto Bandeira e Aurora Pinot Noir
Pinto Bandeira -, elaborados com as
uvas da Aurora Pinto Bandeira, projeto
que vem transformando o consagrado
Centro Tecnológico da Cooperativa
instalado há décadas no distrito de
Pinto Bandeira.
Com a força de vendas dos colaboradores de todo o Brasil, a Aurora
recebeu o Troféu Gente Nossa 2012,
pela AMIS - Associação Mineira de
Supermercados; foi eleita a Melhor
Fornecedora de Bebidas pela AGAD
- Associação Gaúcha de Atacadistas
e Distribuidores; recebeu o Carrinho
AGAS 2012 - de Melhor Fornecedor
de Vinhos e Espumantes pela AGAS Associação Gaúcha de Supermercado.
Também em 2012, a Aurora recebeu o Prêmio Lançamento do
Ano - Bebidas Alcoólicas - com os
Vinhos Frisantes Saint Germain ,
pela ABRAS - Associação Brasileira
de Supermercado; além de várias
medalhas que seus vinhos brancos,
tintos e espumantes continuam conquistando em diferentes concursos
internacionais que acontecem em
diversos países. Dos vinhedos dos
1.100 produtores associados brotam
uvas de qualidade cada vez maior.
A safra que a Aurora colheu no verão
de 2013 reflete no excelente resultado
final de todos os produtos. Com o
esforço e comprometimento de toda
a sua comunidade - associados ecolaboradores, a Aurora é uma empresa
sustentável.