Programa 5S 1 Como surgiu o 5S? Japão = dificuldades internas e externas 2 SEIRI = ORGANIZAÇÃO Colocar as coisas em seu devido lugar, separar o que é necessário do que é desnecessário. 3 Quais as vantagens de ORGANIZAR ? - Permite maior senso de organização e economia; Reduz a necessidade de estoque; - Reduz o cansaço físico. - Otimização do tempo; - Redução de acidentes. 4 SEITON = ARRUMAÇÃO Determinar o local para se achar com facilidade algum documento, material ou equipamento necessário. É conseqüência natural de arrumar aquilo que foi selecionado 5 Quais as vantagens de MANTER ARRUMADO ? - Rapidez e facilidade na busca de documentos e objetos - Controle sobre o que cada um usa - Diminuição de acidentes - Facilidade de comunicação 6 SEISO = LIMPEZA Remover a sujeira do local de trabalho e das ferramentas, de maneira que o ambiente fique totalmente limpo. 7 COLETA SELETIVA Cada lixo em seu lugar!!!! Aqui na Unidade teremos um destino certo para cada tipo de resíduo que é gerado... 8 COMO IREMOS SELECIONAR O LIXO? 9 PAPEL : Jogar todo tipo de papelão, jornais, livros e papel usado Dica: Devemos rasgar os papéis ao invés de amassá-los (volume do lixo) 10 PLÁSTICO : - Copos descartáveis (mesmo sujos de café); - Rolhas plásticas; - Garrafas de água; - Sacolas e sacos Dica: Garrafas PET devem ser 11 VIDRO : - Cacos de vidros; - Copos; - Garrafas Dica: Separar vidro sujo (sem rolha e sujeira) do vidro limpo. 12 METAL : - Arames; - Grampos e Clipes; - Latas; - Pregos; - Qualquer tipo de alumínio, cobre ou ferro 13 LIXO COMUM : -Bituca de cigarro; -Disquetes; -Embalagens de Isopor -Embalagens de bolacha, chocolate e balas; -Embalagens de papel A4 (plastificadas); -Embalagem de lúpulo; -Etiqueta adesiva; -Fita crepe; 14 LIXO COMUM: -Papel alumínio; -Papel com grampo; -Papel com “durex”; -Papel com fita crepe; -Papel carbono; -Papel de fax; -Papel plastificado; -Papel toalha; -Resíduos de alimentos; -Transparências; 15 SEIKETSU = PADRONIZAÇÃO Tornar os outros 3 Sensos um hábito. Criar condições para manter a ORGANIZAÇÃO, LIMPEZA E ARRUMAÇÃO 16 Quais as vantagens de PADRONIZAR ? - Melhoria da segurança do trabalho; - Possibilidade de desempenhar melhor nossas tarefas; - Prevenção de doenças e danos à saúde; - Aumento da motivação. 17 SHITSUKE = AUTO-DISCIPLINA O hábito da Auto-Disciplina garante a prática de todos os sensos anteriores. Buscar constantemente o aperfeiçoamento 18 Quais as vantagens da AUTO-DISCIPLINA ? Cumprimento dos procedimentos operacionais. Constante auto-análise e busca de aperfeiçoamento Conscientização da administração participativa. Melhor entrosamento entre os empregados Incentivo a capacidade criativa dos empregados 19 Porque praticar o 5S? Bem estar do homem Melhoria da Qualidade Prevenção de acidentes Aumento de produtividade Redução de custos Conservação de energia 20 Porque praticar o 5S? Prevenção quanto a paradas por quebra Incentivo a criatividade Aprimoramento do ambiente do trabalho Melhoria do moral dos empregados Higienização mental da companhia 21 Como funciona o Programa 5S na Unidade UFH 22 Seguiremos o modelo BÁSICO: - Mapeamento da Unidade por áreas (PREFEITURAS) e donos das áreas (PREFEITOS). Foram definidas 35 prefeituras 23 Qual a função do prefeito? O prefeito de 5S (líder), deverá estar treinado nos padrões que tratam do Programa e será o responsável por difundir o programa na sua área, garantindo que o plano de ação seja cumprido e treinando os demais colegas. 24 Dias de Descarte!!!! Para implantarmos o Programa Precisamos tomar uma atitude inicial: Vamos realizar a seleção em todas as áreas com o Dias de Descarte!!! Serão estipulados as áreas para realização do descarte, dias em que o mesmo poderá ser feito, quem irá receber todo o material e o procedimento correto de identificação! 25 Avaliação das áreas Serão desenvolvidos check-lists específicos para cada área, e as mesmas passarão por auditorias periódicas para avaliar o seu status. Para tudo o que não estiver conforme deverá ser traçado um plano de ação. 26 AVALIAÇÃO As áreas avaliadas receberão classificação verde, amarelo e vermelho, seguindo os critérios: 0 - 69 PONTOS 70 - 84 PONTOS 85 - 100 PONTOS L VERMELHO K AMARELO J VERDE O não cumprimento de no mínimo 80% do plano de ação traçado na última avaliação conduz automaticamente a classificação da área como VERMELHA. 27 Reconhecimento das prefeituras A prefeitura que obtiver melhor pontuação na avaliação de 5S, com ausência de áreas vermelhas, será considerada como Prefeitura Campeã. A prefeitura que apresentar maior evolução no status de 5S, será considerada como Prefeitura Revelação. OBS: O reconhecimento somente será válido a partir da 2ª auditoria realizada. 28 E você? O que pode fazer para contribuir com o 5S? 29