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Melhoria da Qualidade do Fornecimento de Energia
Elétrica das Empresas Distribuidoras
Seminário Internacional de Automação de Processos Comerciais e Operacionais
nas Empresas de Distribuição da Eletrobrás
Jorge Manoel da Silva Pinheiro
Assistente da Diretoria de Distribuição da
Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobrás
Brasília, 04 de fevereiro de 2010
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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No Brasil a inovação suportada por pesquisas, novas tecnologias e
metodologias e ainda pela necessidade dos clientes transformará
fortemente o papel da Distribuição na cadeia de valor.
1
O posicionamento da Distribuição na cadeia de valor está se transformando
profundamente, alimentado por inovações tecnológicas, novas metodologias
de gestão e mudanças das necessidades de clientes e redes.
2
As companhias de energia elétrica a nível mundial estão priorizando
estratégicas de inovação, com forte impacto na criação de valor.
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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As utilities realizam investimentos ao longo da cadeia de
valor – com grande foco na distribuição.
GERAÇÃO
 Métodos de
captura e
armazenamento
de carbono;
 Energia
renovável;
 Aumento da
eficiência de
usinas térmicas;
 Entre outras.
TRANSMISSÃO
 Supercondutores
para redução de
perdas na
transmissão em
longa distância;
 Transformadores
verdes (óleos
biodegradáveis).
DISTRIBUIÇÃO
 Inovação de
processos (técnicos,
operacionais e de
gestão);
 Sistemas de medição
da qualidade do
serviço;
 Modelos de
planejamento de
rede;
 Eficiência energética;
 Smart grids.
Fonte: Roland Berger Strategy Consultants
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
COMERCIALIZAÇÃO
 Modelo de previsão
de demanda e
oferta de energia;
 Canais e produtos
comerciais;
 Integração entre
sistemas energéticos
(diferente regiões) e
ponto de utilização.
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Impulsionada por tecnologia e investimentos, a Distribuição
protagonizará uma transformação estrutural da cadeia de valor
 Otimizar qualidade e serviço inteligente vs. Custos
 Responder às novas necessidades dos clientes
 Inovação baseada em novas tecnologias e modelos de gestão
 Atendimento às necessidades dos diversos stakeholders
 Redes inteligentes
 Vários tipos de clientes e conexões
 Relação com os colaboradores
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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 As Distribuidoras do sistema Eletrobrás iniciaram avanços no seu processo de inovação, em
processos de negócio e nos programas de P&D desenvolvendo um portifólio de projetos.
 Uma nova fase torna-se necessária para converter a inovação numa vantagem competitiva.
 Oportunidades

Estratégia de inovação com foco na criação de valor;

Metodologia de gestão operacional na inovação (melhores práticas);

Eletrobrás
Influenciar no direcionamento da agenda tecnológica-estratégica
para o Setor Elétrico
Ministério de Minas e Energia
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... neste foco de Inovação está o projeto de melhoria de desempenho das EDE
DEC ( Horas )
40
FEC ( Nro. Interrupções )
35,6
35
29,7
30
25
27,2
20
Obras de
Reabilitação e
Reforço no
Sistema de
Distribuição
Média e Baixa
Tensão
Obras no
Sistema de
Distribuição
Alta Tensão da
CEPISA
Eletrobrás
21,6
17,9
20,34
15
13,9
15,37
Melhoria da
Qualidade de Energia
18,3
16,8
10
13,82
13,0
14,5
10,7
12,67
11,04
10,94
8,802
5
0
2005
2006
 Melhoria dos indicadores
de desempenho
 Redução das perdas
técnicas
 Melhoria operacional da
rede de distribuição
Ministério de Minas e Energia
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
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Reuniões técnicas para definição das obras e avaliação dos investimentos
Reuniões Técnicas
Definição das obras pelas Empresas
 Descrição do Projeto
Reuniões de
Análise dos Investimentos
 Definição dos Indicadores de
Performance
DEC
FEC
Perdas técnicas
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
Fechamento com World Bank
 Cronograma Inicial
 Análise Econômica e
Financeira dos Projetos
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Investimentos propostos
Projeto World Bank
Reabilitação e Reforço no Sistema de Distribuição MT/BT das EDE
US$ 198 milhões
Melhoria operacional
Regulação de tensão
 Instalação de religadores com
previsão para telecomando
 Instalação de banco de
capacitores e reguladores de
tensão
Reabilitação
 Construção de alimentadores
 Recondutoramento
 Seccionamento
Áreas urbanas consolidadas já
servidas por energia elétrica.
Eletrobrás






Planejamento de Redes (Custos eficientes e investimentos prudentes)
Meio Ambiente (Relatório de Avaliação Sócio-Ambiental)
Segurança
Tecnologia e Inovação
Operação e Manutenção
Relevância na cadeia de valor
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Quantitativos preliminares – Projeto World Bank
Obras no sistema de distribuição MT/BT
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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Investimentos propostos
Contrapartida Projeto World Bank
Obras no sistema de distribuição AT – Linhas e Subestações
US$ 59 milhões
1
Região
Valença
2
Região
Parnaíba
3
Região
Ribeiro Gonçalves
4
Região
Teresina
5
Região
Barras
• Adoção de critérios técnicos, ambientais e sociais na elaboração dos projetos e construção de linhas e
subestações associadas;
• Articulação institucional e relacionamento com a sociedade ;
• Processo sistemático de relacionamento das várias unidades intra e inter empresas envolvidas no
planejamento, construção e operação de empreendimentos.
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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REGIÕES ATENDIDAS
VALENÇA, ELESBÃO VELOSO E NOVO ORIENTE
SE VALENÇA 10/12,5 MVA - 69/34,5 kV (N)
SE BURITI GRANDE – ENTRADA DE LINHA EM 69 kV (A)
LT 69 kV BURITI GRANDE – VALENÇA, 60km, CABO
477MCM
Eletrobrás
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REGIÕES ATENDIDAS
LITORAL PIAUIENSE E BURITI DOS LOPES
SE BURITI DOS LOPES 10/12,5 MVA- 69/13,8 kV (N)
SE PARNAÍBA II, 2x25 MVA – 69/13,8 KV (N)
SE PARNAÍBA I – ENTRADA DE LINHA EM 69 kV (A)
SE TABULEIROS – ENTRADA DE LINHA EM 69 kV (A)
LT 69 kV TABULEIROS-PARNAÍBA I, 15 km, CABO 559,5 MCM.
LT 69 kV PARNAÍBA I-PARNAÍBA II, 12 km, CABO 559,5 MCM
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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REGIÕES ATENDIDAS
RIBEIRO GONÇALVES E BAIXA GRANDE DO RIBEIRO
SE RIBEIRO GONÇALVES 10/12,5 MVA - 69/34,5 kV (N)
SE B. GRANDE DO RIBEIRO 10/12,5 MVA - 69/13,8 kV (N)
LT 69 kV R. GONÇALVES (CHESF ) - R. GONÇALVES
(CEPISA), 01km, CABO 477 MCM
LT 69 kV R. GONÇALVES (CEPISA) – B.G. DO RIBEIRO,
30 km, CABO 477 MCM
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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REGIÕES ATENDIDAS
GRANDE TERESINA
SE RENASCENÇA 2x25 MVA - 69/13,8 kV (N)
SE POLO INDUSTRIAL 2x25 MVA – 69/13,8 KV (N)
SE JÓQUEI – BANCO DE CAPACITORES 2x6 MVAr / 15 kV (A)
SE MACAÚBA – BANCO DE CAPACITORES 2x6 MVAr / 15 kV (A)
SE MARQUES – BANCO DE CAPACITORES 2x6 MVAr / 15 kV (A)
LT 69 kV TERESINA (CHESF) - RENASCENÇA, 08 km, CABO 556,5
MCM
LT 69 kV TERESINA (CHESF) – POLO INDUSTRIAL, 06 km, CABO
556,5 MCM
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia
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REGIÕES ATENDIDAS
BARRAS E REGIÕES VIZINHAS
SE BARRAS 10/12,5 MVA - 69/34,5 kV (N)
SE CAMPO MAIOR – ENTRADA DE LINHA EM 69 kV (A)
LT 69 kV CAMPO MAIOR – BARRAS, 67 km, CABO
477MCM
Eletrobrás
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MUITO OBRIGADO!
Jorge Manoel da Silva Pinheiro
Assistente da Diretoria de Distribuição da
Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobrás
(21)2514-4773
(21)2514-5826
[email protected]
Brasília, 04 de fevereiro de 2010
Eletrobrás
Ministério de Minas e Energia