SCRUM
Processo de Desenvolvimento de Software
Disciplina: Engenharia de Software I
Professora: Eliane Martins
Camila R. Rocha
RA: 022247
Silvia C. M. Soares
RA: 012895
Agenda
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Introdução
Objetivos
Características
Fases
Aspectos de qualidade, gerenciamento e testes
Conclusões
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Introdução
ORIGEM:
ADM (Advanced
Development Methods)
+
VMARK Software
PROCESSO:
Ágil
Empírico
Incremental
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METODOLOGIA:
Gerenciamento, manutenção
e desenvolvimento de softwares:
simples e pequenos
grandes e complexos
BASE P/ SCRUM:
Técnicas e tools OO
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Objetivos
 Garantir maior flexibilidade e habilidade para tratamento
de sistemas complexos e simples;
 Produzir um sistema susceptível a requerimentos
iniciais e adicionais durante o projeto:
 Requerimentos dos clientes;
 Necessidades do negócio;
 Pressão relativa ao tempo;
 Competitividade do mercado;
 Qualidade;
 Recursos.
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Características
 Deliverable flexível;
 Cronograma flexível;
 Times de desenvolvimento pequenos (por volta de 6);
 Revisões frequentes;
 Colaboração;
 Orientação a Objeto.
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Fases
 Planejamento
 Sprints
 Ciclos
 Encerramento
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Fases
Planejamento





Processo definido
Relativamente curta
Design da arquitetura do sistema
Estimativas de datas e custos
Criação do backlog
Backlog
 Participação de clientes e outros departamentos
 Levantamento dos requisitos e atribuição de prioridades
 Definição de equipes e seus líderes
 Definição de pacotes a serem desenvolvidos
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Fases
Sprint
 Processo Empírico
 Cada time recebe uma parte do backlog para
desenvolvimento
 O backlog não sofrerá modificações durante o Sprint
Fonte: Mountain Goat Software
 Duração de 1 a 4 semanas
 Sempre apresentam um executável ao final
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Fases – Sprint
Reuniões Diárias
 Cerca de 15 minutos de duração
 Gerenciada pelo líder de cada equipe
 Todos respondem às perguntas:
 O que você realizou desde a última reunião?
 Quais problemas você enfrentou?
 Em que você trabalhará até a próxima reunião?
 Benefícios:
 Maior integração entre os membros da equipe
 Rápida solução de problemas
 Promovem o compartilhamento de conhecimento
 Progresso medido continuamente
 Minimização de riscos
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Fases – Sprint
Revisão

Deve obedecer à data de entrega


Permitida a diminuição de funcionalidades
Apresentação do produto à clientes e/ou diretores de
marketing

Sugestões de mudanças são incorporadas ao backlog

Produto pode até ser lançado no mercado

Benefícios:



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Apresentar resultados concretos ao cliente
Integrar e testar uma boa parte do software
Motivação da equipe
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Fases
Encerramento
 Iniciada quando todos os aspectos são satisfatórios (tempo,
competitividade, requisitos, qualidade, custo)
 Atividades:





Testes de integração
Testes de sistema
Documentação do usuário
Preparação de material de treinamento
Preparação de material de marketing
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Qualidade, Gerenciamento e Testes
 Passos e papéis bem definidos
 Gerenciamento de riscos
 Revisões frequentes / diárias
 Definição de padrões
 Realização de testes
 Elaboração de documentação
 Grupo QA
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Controles
Backlog
Release/Melhoria
Mudanças
Problemas
Soluções
Issues
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Conclusões
 Divisão de responsabilidades  Ausência de práticas de
 papéis bem definidos
Engenharia de Software
 Processo ágil e flexível
(técnicas e notações) e tools
 inúmeras mudanças no
 Necessidade de associação
decorrer do projeto
com outras metodologias e
 Foco em controles e
tools (XP, GNATS)
gerenciamento
 Dificuldade na
 minimiza risco
implementação de mudanças
 maximiza qualidade
 Times pequenos
 Colaboração
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Referências
 ADVANCED DEVELOPMENT METHODS Inc. Controlled Chaos :
Living on the Edge. 1996. Disponível em: <http://www.controlchaos.com/
ap.htm>. Acesso em 9 mar. 2003.
 ADVANCED DEVELOPMENT METHODS Inc. SCRUM Software
Development Process - Building The Best Possible Software. 1995.
Disponível em: <http://www.controlchaos.com/scrumwp.htm>. Acesso em
9 mar. 2003.
 BEETLE, Mike, et. al. SCRUM: A extension pattern language for
hyperproductive software development. Pattern Languages of Software
Design 4, 2000. Disponível em: <http://st-ww.cs.uiuc.edu/~plop/plopd4submissions/P46.pdf>. Acesso em 14 mar 2003.
 MENON, Nishanth. SCRUM: Saving Project from Failing. 2002.
Disponível em: <http://www.webenable.com/industry/scrum1.asp>.
Acesso em 15 mar. 2003.
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Referências
 MOUNTAIN GOAT SOFTWARE. Scrum. Disponível em: <http://www.
mountaingoatsoftware.com/scrum/scrumpres.pdf>. Acesso em 10 mar.
2003.
 MOUNTAIN GOAT SOFTWARE. The Scrum Development Process.
Disponível em: <http://www.mountaingoatsoftware.com/scrum/index.html>
Acesso em 10 mar. 2003.
 NOYES, Bryan. Rugby, Anyone? 2002. Disponível em: <http://www.
fawcette.com/resources/managingdev/methodologies/scrum>. Acesso em 13
mar. 2003
 POWER, Patrick. Overview of the Scrum Development Software Process.
2002. Disponível em: <http://www.humanetix.com/Articles/Scrum1.html>.
Acesso em 15 mar. 2003.
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Referências
 RISING, Linda; JANOFF, Norman. The Scrum Software Development
Process for Small Teams. IEEE Software, July/August 2001.
 SCHWABER, Ken; MAR, Kane. Scrum with XP. 2003. Disponível em:
<http://www.controlchaos.com/XPKane.htm>. Acesso em 10 mar.
 SUTHERLAND, Jeff. Jeff Sutherland SCRUM’s log. 2003. Disponível em:
<http://www.jeffsutherland.org/scrum/index.html>. Acesso em 15 mar.
2003.
 SUTHERLAND, Jeff. Jeff Sutherland’s COMDEX/Object World Tutorial –
SCRUM. 1998. Disponível em: <http://www.jeffsutherland.org/
objwld98/ow_scrum.html>. Acesso em 15 mar. 2003.
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