MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DO DESPORTO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
DIRETORIA DE REGISTRO E CONTROLE ACADÊMICO
EMENTA DE DISCIPLINA
CÓDIGO
PAD537
DISCIPLINA
DENOMINAÇÃO
03
Organização Industrial
DEPARTAMENTO
Administração e Economia
CR
CARGA HORÁRIA
TEÓR.
PRÁT.
TOTAL
45
45
PROFESSOR
Cristina Lelis Leal Calegario
Objetivo:
O curso pretende fornecer os instrumentos analíticos que permitem compreender a dinâmica
do funcionamento dos mercados e a sua estrutura; as estratégias das empresas nestes mercados, bem
como as conseqüências da interação estratégica entre as empresas em termos de poder de mercado,
eficiência e bem-estar.
O estudo da Organização Industrial (OI) adiciona ao modelo de competição perfeita
situações de fricções do mundo real, tais como: informações limitadas, custos de transação, custo de
ajustes de preço e barreiras para entrada de novas firmas no mercado, para compreender a grande
empresa contemporânea. Serão estudadas as estratégias empresariais de diversificação, cooperação,
inovação, de propaganda e marketing e financiamento, nestes mercados imperfeitos. Ênfase especial
será dada às ações governamentais no sentido de defesa da concorrência e promoção da política
industrial.
Lavras, ____/_____/___________
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Chefe do Departamento
Assinaturas:
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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DO DESPORTO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
DIRETORIA DE REGISTRO E CONTROLE ACADÊMICO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
DISCIPLINA
DENOMINAÇÃO
CÓDIGO
PAD537
CR
Organização Industrial
DEPARTAMENTO
Administração e Economia
03
CARGA HORÁRIA
TEÓR.
PRÁT.
TOTAL
45
45
PROFESSOR
Cristina Lelis Leal Calegario
Conteúdo Programático:
1. Dinâmica e Estrutura de Mercados:
Introdução; Empresa, indústria e mercados; Modelos de Tradicionais de Concorrência de
Mercado; Economias de escala e escopo; Diferenciação de produtos; Barreiras estruturais a
entradas e saídas; Inovação industrial.
2. Teorias do Crescimento da Firma e a Grande Empresa Contemporânea:
Teoria dos custos de transação; Organização das grandes corporações (diversificação, rede
de empresas e empresas transnacionais).
3. Estratégias empresariais:
Concorrência Shumpeteriana;
Financiamento.
Inovação
tecnológica;
Propaganda
e marketing e
4. Políticas e regulação dos mercados:
Defesa da concorrência; Regulação econômica, política ambiental e Política Industrial.
Lavras, ____/____/________
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Chefe do Departamento
Assinaturas:
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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DO DESPORTO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
DIRETORIA DE REGISTRO E CONTROLE ACADÊMICO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
DISCIPLINA
DENOMINAÇÃO
CÓDIGO
PAD537
Organização Industrial
DEPARTAMENTO
Administração e Economia
CR
03
CARGA HORÁRIA
TEÓR.
PRÁT.
TOTAL
45
45
PROFESSOR
Cristina Lelis Leal Calegario
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
LIVROS BÁSICOS:
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8.
APPLEYARD, D. R. and Field, A. J. 2001. International Economics. New York, NY: McGraw Hill.
Capítulo 12.
BESANKO, D. DRANOVE, D. SHANLEY, M. SCHAEFER, S. A Economia da estratégia. Bookman. 3ª
Ed. 2007.
CARLTON, D.W. & PERLOFF, J.M. 1999. Modern Industrial Organization. 3 ed. New York, NY:
Addison-Wesley. http://wps.aw.com/aw_carltonper_modernio
CAVES, R. E. Multinational Enterprise and Economic Analysis. Cambridge. 3ª Ed. 2007.
DOSI, G; NELSON, R.R.;WINTER, S.G. The nature and dynamics of organizational capabilities. Oxford.
2002
KUPFER, D.; HASENCLEVER, L. Economia Industrial. Rio de Janeiro, Elsevier. 2002.
LAPLANE, M.; COUTINHO, L.; HIRATUKA, C. (2003). Internacionalização e Desenvolvimento da
Indústria no Brasil. Ed UNESP, SP.
PENG, M. W. Global Business. SOUTH-WESTERN Cengage Learning, 2ª Ed. 2011.
ARTIGOS:
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Revista de Economia Mackenzie • Ano 3• n. 3• p. 154-170
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5. CHIDMI, B. LOPEZ, R. A.; COTTERILL, R. W. Manufacturers-Retailers Relations with an application to
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6. MATSUMURA, E.; MELLO, M. F. Uma proposta para análise de restrições verticais. In: Defesa da
Concorrência e Poder de Mercado no Agronegócio. Ed. UFV. 2005
7. AZEVEDO, P. F. Determinantes das Estruturas de Governança: Integração vertical e formas de contratação. In:
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509-533 (1997)
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Chefe do Departamento
Lavras, ____/____/_________
Assinaturas:
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