Planejamento
Estratégico
Fórum dos PESQPC
27 de Janeiro de 2006
Agenda

Resgate do Planejamento Estratégico

Consolidação no Mapa Estratégico

Projetos / Iniciativas
Agenda

Resgate do Planejamento Estratégico

Consolidação no Mapa Estratégico

Projetos / Iniciativas
Visão
Missão
Missão e Visão
Estimular a criação, fortalecer e
promover programas estaduais e
setoriais voltados para disseminação
de melhores práticas de gestão.
Ser reconhecido como a melhor rede de
disseminação e mobilização para o uso
de melhores práticas de gestão no
Brasil.
Análise de Cenários
Captação de recursos
Divulgação das ações
Sistematização de processos
Criação de orçamento consolidado

Forças Restritivas
(cenários externos)
Forças Impulsoras
(cenários externos)
Pontos Fortes
(cenários internos)
Consciência e comprometimento dos membros
Capacidade de mobilização e articulação
Abrangência e estrutura em rede
Competência e habilidade dos membros
Alinhamento a modelo de gestão reconhecido
nacionalmente
Valores associados as características
agregadoras e de responsabilidade pública

Existência de prêmios setoriais e estaduais
inconsistentes tecnicamente
Existência de prêmios de qualidade de fachada,
podendo retirar credibilidade dos prêmios que
efetivamente são consistentes.
Ambientes econômico-financeiros de incertezas
Desgaste da palavra qualidade
Recursos humanos capacitados em modelo de
gestão reconhecido nacionalmente restritos a
algumas regiões do país
Poucas lideranças envolvidas nos estados/
setores

Oport. de Melhoria
(cenários internos)
Articulação com o MBC por meio da
participação no ConPI
Articulação com FPNQ, coordenadora da Rede
de Prêmios Estaduais Públicos e Privados
Existência de prêmios estaduais e setoriais
consolidados
Importância da palavra produtividade
associada à qualidade
Maior sensibilidade das organizações para a
adoção das melhores práticas de gestão
Geração de parcerias
Existência de The World Economical Forum e
American Society Quality

Posicionamento Estratégico

Clientes
• Articular com MBC/FNQ/GESPÚBLICA e Gera Ação
• Viabilizar e valorizar os PESQPC
• Disseminar as melhores práticas de gestão

Processos
• Sistematizar os processos de Gestão
• Comunicar/divulgar
• Captar recursos para as ações

Responsabilidade Pública
• Consolidação e crescimento

Pessoas
• Estímulo à capacitação de lideranças e profissionais
Posicionamento Estratégico




Aplicação de métodos de gestão no
funcionamento do Fórum
Difusão de métodos de gestão e cases de
sucesso/ práticas inovadoras adotadas
Definição de Projetos e disponibilização de
estrutura para a participação dos
Programas Estaduais e Setoriais
Estímulo ao desdobramento dos projetos
definidos pelo MBC/FNQ/GESPÚBLICA e
Gera Ação
Fatores Críticos de Sucesso








Articulação institucional
Identificação de Lideranças
Entidade Sede e Estrutura mínima
Sistematização de processos (possibilidade de
troca de informações e diretrizes)
Motivação para o voluntariado
Comprometimento de lideranças
Capacidade de comunicação
Uso de tecnologia de gestão
Mapa do Negócio
ÓRGÃOS REGULADORES ESTRATÉGICOS
MBC, FNQ, Gespública,Gera Ação, Governos, Federações
INMETRO, SEBRAE
CLIENTES
FPESPQC
Fornecedores
Parceiros
- MBC, Organizações
setoriais e estaduais. Apoio
estratégico e tático dos
Programas Estaduais e
Setoriais, FNQ
Disseminação de
informações e orientações
-Participação em eventos
-Reuniões periódicas
-Elaboração de documentos
técnicos e institucionais
-Articulação para novos
programas
Coordenação Geral
-Secretaria executiva
-Captação de recursos
PRODUTO
-Informações
-Orientações
-Agenda nacional a
organizar
-Alinhamento
-Incentivar a criação e
manutenção de programas
-Programas Estaduais e
Setoriais existentes
-Programas Estaduais e
Setoriais potenciais
-MBC
-FNQ
-Gespública
-Gera Ação
RETORNO DE INFORMAÇÕES
-Atas
-Avaliação
-Pesquisas
-Relatório
-Reconhecimento
FORNECEDOR/ CONCORRENTES/ CLIENTE
-MBC, FNQ
-Prêmios setoriais e gerais inconsistentes tecnicamente
Agenda

Resgate do Planejamento Estratégico

Consolidação no Mapa Estratégico

Projetos / Iniciativas
Consolidação do
Planejamento Estratégico
no Mapa Estratégico
do Fórum PESQPC
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
Sustentação
Foco de Atuação
Partes Interessadas
melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
Sustentação
Foco de Atuação
Partes Interessadas
melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Garantir
sustentabilidade
financeira
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Sustentação
Foco de Atuação
Crescimento /
Consolidação
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Conteúdo
Garantir
sustentabilidade
financeira
Relacionamento
Gestão
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Foco de Atuação
Crescimento /
Consolidação
Estimular criação /
desenvolvimento de
novos programas
Estimular o
fortalecimento dos
programas
existentes
Sustentação
Estimular
cooperação e
integração entre os
programas
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Conteúdo
Garantir
sustentabilidade
financeira
Relacionamento
Gestão
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Foco de Atuação
Crescimento /
Consolidação
Conteúdo
Estimular criação /
desenvolvimento de
novos programas
Buscar consistência
técnica nos diversos
programas e
premiações existentes
Estimular o
fortalecimento dos
programas
existentes
Disseminar
conteúdos para a
melhoria contínua
dos programas
Estimular
cooperação e
integração entre os
programas
Sustentação
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Promover a agenda
nacional de
qualidade e
produtividade
Garantir
sustentabilidade
financeira
Relacionamento
Gestão
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Foco de Atuação
Crescimento /
Consolidação
Conteúdo
Garantir
sustentabilidade
financeira
Relacionamento
Estimular criação /
desenvolvimento de
novos programas
Buscar consistência
técnica nos diversos
programas e
premiações existentes
Buscar parcerias e
estabelecer redes
Estimular o
fortalecimento dos
programas
existentes
Disseminar
conteúdos para a
melhoria contínua
dos programas
Participar de outros
movimentos de
qualidade,
produtividade e
competitividade
Estimular
cooperação e
integração entre os
programas
Sustentação
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Promover a agenda
nacional de
qualidade e
produtividade
Gestão
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Foco de Atuação
Crescimento /
Consolidação
Conteúdo
Garantir
sustentabilidade
financeira
Relacionamento
Estimular criação /
desenvolvimento de
novos programas
Buscar consistência
técnica nos diversos
programas e
premiações existentes
Buscar parcerias e
estabelecer redes
Estimular o
fortalecimento dos
programas
existentes
Disseminar
conteúdos para a
melhoria contínua
dos programas
Participar de outros
movimentos de
qualidade,
produtividade e
competitividade
Estimular
cooperação e
integração entre os
programas
Sustentação
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Promover a agenda
nacional de
qualidade e
produtividade
Gestão
Captar e aplicar
recursos de forma
eficiente
Sistematizar
processos internos
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Foco de Atuação
Consolidação/
Crescimento
Conteúdo
Relacionamento
Estimular criação /
desenvolvimento de
novos programas
Buscar consistência
técnica nos diversos
programas e
premiações existentes
Buscar parcerias e
estabelecer redes
Estimular o
fortalecimento dos
programas
existentes
Disseminar
conteúdos para a
melhoria contínua
dos programas
Participar de outros
movimentos de
qualidade,
produtividade e
competitividade
Estimular
cooperação e
integração entre os
programas
Sustentação
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Promover a
educação
continuada de
membros e gestores
Garantir
sustentabilidade
financeira
Gestão
Captar e aplicar
recursos de forma
eficiente
Sistematizar
processos internos
Promover a agenda
nacional de
qualidade e
produtividade
Desenvolver a
gestão do
conhecimento
Estimular
voluntariado
Promover o uso de
tecnologias de
gestão
Priorização dos Objetivos
Estratégicos
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados
para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de
melhores práticas de gestão no Brasil.
Partes Interessadas
Financeira
Promover a
articulação entre
as diversas partes
interessadas
Foco de Atuação
Consolidação/
Crescimento
Conteúdo
Relacionamento
Estimular criação /
desenvolvimento de
novos programas
Buscar consistência
técnica nos diversos
programas e
premiações existentes
Buscar parcerias e
estabelecer redes
Estimular o
fortalecimento dos
programas
existentes
Disseminar
conteúdos para a
melhoria contínua
dos programas
Participar de outros
movimentos de
qualidade,
produtividade e
competitividade
Estimular
cooperação e
integração entre os
programas
Sustentação
Promover cultura para
qualidade, produtividade
e competitividade no
país
Promover a
educação
continuada de
membros e gestores
Garantir
sustentabilidade
financeira
Gestão
Captar e aplicar
recursos de forma
eficiente
Sistematizar
processos internos
Promover a agenda
nacional de
qualidade e
produtividade
Desenvolver a
gestão do
conhecimento
Estimular
voluntariado
Promover o uso de
tecnologias de
gestão
Agenda

Resgate do Planejamento Estratégico

Consolidação no Mapa Estratégico

Projetos / Iniciativas
Projetos
Existentes antes da reunião
Novos
Projetos
Existentes antes da reunião
Novos
Matriz Relacional
(Projetos X Objetivos)
Priorização dos Projetos
Próximos Passos

Projetos:
• Definição dos “padrinhos”;
• Detalhar descrição, escopo e cronograma;
• Validar priorização.

Indicadores e Metas;
• Iniciando pelos objetivos priorizados, definir /
propor indicadores e metas;
• Validar indicadores e metas.