www.singraf-rs.com.br Expressão Singraf 991225/828/ Sindicato das Indústrias Gráficas da Região Nordeste do Rio Grande do Sul N° 115 - maio/junho de 2012 ➪ Os finalistas do Prêmio Gaúcho de Excelência Gráfica Página 5 ➪ Inovações da Drupa 2012 surpreendem empresários Páginas 8 a 10 ➪ Logotipo 60 anos da São Miguel simboliza o crescimento Página 11 Expediente Sede: Rua Ítalo Victor Bersani, 1134 - Bairro Jardim América Caixa Postal 1334 - CEP 95050-520 Caxias do Sul - RS Fone/Fax: (54) 3028 1993 e 3222 2427 www.singraf-rs.com.br Fale conosco: Geral: [email protected] Financeiro: [email protected] Secretaria: [email protected] Comunicação: [email protected] Base Territorial: Antônio Prado, Bento Gonçalves, Caxias do Sul, Farroupilha, Flores da Cunha, Garibaldi, São Marcos, Serafina Corrêa, Vacaria e Veranópolis, todos no Estado do Rio Grande do Sul Presidente: Luiz Carlos Oliveira de Moraes 1° Vice-presidente: Celso Antonio Cenci 2º Vice-presidente: Ben Hur Flores Suplentes da Diretoria: Guido Sérgio da Rosa Hentschke Rosimar Maurina Renan Antonio Bonetto Conselho Fiscal: Osmar Antônio Leidens Adriane Lisbôa Thomé Eliana Brezolin Suplentes do Conselho Fiscal: Jacinta Carrer Marcos Daniel Maffei Delegados Representantes: Luiz Carlos Oliveira de Moraes Celso Antonio Cenci Jornalista Responsável: Vânia Motta (Mtb 13.275) Edição: Jair Motta Editoração Eletrônica e Impressão: Editora São Miguel Fotos: Jair Motta e Divulgação Colaboradores: Engenheira: Marilise Bissigo Artista: Bea Balen As colunas assinadas são de inteira responsabilidade dos autores Tiragem: 1.000 exemplares primeiras palavras Luiz Carlos Moraes Presidente do Singraf Caros amigos associados É com grande satisfação que nos dirigimos a todos vocês e, nesta oportunidade, com redobrado contentamento: tivemos a oportunidade de visitar a edição 2012 da Drupa, a feira número 1 da indústria da mídia impressa, realizada em Düsseldorf, na Alemanha, a cada quatro anos. De lá, onde estivemos em companhia do colega Osmar Antônio Leidens, nosso conselheiro fiscal, trouxemos uma série de novidades, as quais já tivemos a oportunidade de repassar parcialmente aos nossos associados. Mais importante ainda, trouxemos novos conceitos e ideias para nossas empresas, dado que além das novidades tecnológicas nos foi possível vislumbrar as tendências mercadológicas para o setor. E nisto reside a importância da Drupa, ao sinalizar, para os que lá estiveram, qual deve ser o comportamento das empresas gráficas se elas quiserem sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Não basta apenas comprar equipamentos, é preciso primeiro que nos perguntemos se de fato precisamos dele. E, depois, procurar alternativas viáveis aos nossos orçamentos. Felizmente, no que desponta como outro comportamento já comum na Europa, a compra de equipamentos de marcas não tão conhecidas e também usadas, com garantia e treinamento fornecidos pelo vendedor, é um alento para quem não tem condições de começar comprando uma “Ferrari”. Como vimos na Drupa, há inúmeras marcas tão boas quanto as mais conhecidas, por menos da metade do preço e que cumprem exatamente com a mesma função. Reforçamos aqui o que já estamos explicando às páginas 8 e 9 desta edição. E recomendamos: não deixe de cada vez aprimorar mais a sua empresa, sempre oferecendo o que o mercado exige mas dê um passo de cada vez, e antes garanta sua sobrevivência. Com o objetivo de auxiliar na tarefa de se modernizar e diferenciar em meio à concorrência, o Singraf já teve a oportunidade de trazer, na reunião-jantar de associados do dia 19 de junho, representantes de duas empresas. Este tipo de reunião terá continuidade, facilitando a troca de ideias e conhecimento entre associados e fabricantes. Além disso, como presidente do Singraf, estamos à disposição de todos que tiverem dúvidas e/ou que quiserem orientações que estejam ao nosso alcance. Será um prazer atendê-los e auxiliá-los. Esperamos, com isso, ver o setor crescer e se destacar cada vez mais. Além de amplo material sobre a Drupa, esta edição traz outros assuntos de interesse, entre os quais quem são os finalistas do Prêmio Gaúcho de Excelência Gráfica: congratulações a você, que está entre eles! E mais: a regionalização do Singraf, cuja diretoria realizou jantar em Serafina Correa, os eventos do setor no Brasil, as orientações de nossas consultoras ambientais e os 60 anos da Editora São Miguel. Leia, prestigie, valorize! Uma boa leitura e até a próxima! 3 Painel Calendário de Obrigações Fiscais Obrigação Vencimento Salário Até o 5º dia útil do mês subsequente. Na contagem dos dias, incluir o sábado e excluir os domingos e os feriados, inclusive municipais. FGTS Dia 7 do mês subsequente. Não havendo expediente bancário, deve-se antecipar o depósito. INSS (Empresas) Último dia útil do segundo decêndio do mês seguinte. (MP nº 447/2008). INSS (Cont. Individual e Empregado Doméstico) Dia 15 do mês subsequente. Não havendo expediente bancário, permite-se prorrogar o recolhimento para o dia útil imediatamente posterior. Contribuição Sindical (Empregados) Até o último dia útil do mês subsequente ao desconto. Contribuição Sindical (Patronal) Até o último dia útil do mês de janeiro de cada ano. IRPJ/CSLL (Lucro Real Mensal) Até o último dia útil do mês subsequente. IRPJ/CSLL (Lucro Presumido) Até o último dia útil do mês subsequente ao trimestre de apuração. Os trimestres encerram em março, junho, setembro e dezembro. PIS/Cofins Até o vigésimo quinto dia do mês subsequente. Se o dia do vencimento não for dia útil, antecipar para o primeiro dia útil anterior.(MP nº 447/2008). Simples Até o dia 20 do mês subsequente. Quando não houver expediente bancário deverá ser pago no dia útil imediatamente posterior. Res. CGSN nº 56 de 24/03/2009. ICMS - Categoria Geral - Indústria Até o dia 21 do mês subsequente. Fica prorrogado para o primeiro dia útil subsequente o término do prazo de pagamento do imposto que recair em dia que não seja de expediente normal do estabelecimento bancário. ICMS - Categoria Geral Comércio Até o dia 12 do mês subsequente. Fica prorrogado para o primeiro dia útil subsequente o término do prazo de pagamento do imposto que recair em dia que não seja de expediente normal do estabelecimento bancário. DACON - Mensal Deve ser entregue até o 5º dia útil do segundo mês subsequente à ocorrência dos fatos geradores. DACON - Semestral A entrega deverá ser feita até: a) o 5º dia útil do mês de outubro de cada ano-calendário, relativo ao primeiro semestre; e b) o 5º dia útil do mês de abril de cada ano-calendário, relativo ao segundo semestre do ano-calendário anterior. DCTF - Mensal Deve ser entregue até o 15º dia util do 2º mês subsequente ao mês de ocorrência dos fatos geradores. (Instrução Normativa nº 974/2009). DCTF - Semestral A entrega deverá ser feita até: a) o 5º dia útil do mês de outubro, no caso de DCTF relativa ao 1º semestre do cada ano-calendário; b) o 5º dia útil do mês de abril, no caso de DCTF relativa ao 2º semestre do ano calendário anterior. Mensalidade Singraf Dia 10 do mês subsequente. IRRF Até o dia 20 do mês subsequente ao mês de ocorrência dos fatos geradores. Até o último dia do mês subsequente (ganhos de capital). IPI Até o vigésimo quinto dia do mês seguinte. (Demais Produtos) (MP nº 447/2008). Obs.: Calendário elaborado meramente a título ilustrativo, o vencimento das obrigações e os casos especiais devem sempre ser confirmados com o seu Contador. Fonte: Basso & Salvador Contabilidade Ltda 4 Aumenta participação no Prêmio Gaúcho de Excelência Gráfica Congresso de Embalagem discute desenvolvimento do setor Aumentou o número de empresas associadas participando do Prêmio Gaúcho de Excelência Gráfica. Nesta oitava edição, são 31 peças da região produzidas por seis empresas associadas e uma filiada. As finalistas foram anunciadas pela Abigraf RS na manhã do dia 2 de julho, e a entrega dos troféus será dia 27 de julho, na Sogipa, em Porto Alegre. Confira a seguir os nomes das empresas e as categorias em que elas estão concorrendo: Sob o tema “Co-Creative Packaging: o desafio de inovar com o consumidor”, o Congresso Brasileiro de Embalagem realizado pela ABRE - Associação Brasileira de Embalagem apresentará em seus dois dias de realização (14 e 15 de agosto), um novo formato que propiciará aos participantes conhecimento sobre inovação, diferenciação e uma visão global do mercado. O Congresso, através de seu tema principal, tem como meta analisar a nova dinâmica da sociedade calcada na colaboração, participação e interação, e como a embalagem pode se tornar uma plataforma estratégica nesse novo cenário. Outro objetivo visa explorar novas oportunidades para o setor de embalagens focadas na análise de mercado de consumo no Brasil, comportamento e anseio dos consumidores. Dentro deste tema o Congresso abordará o panorama do desenvolvimento do setor no Brasil e no mundo, trazendo referências para os executivos sobre as oportunidades em diferentes mercados; a ascensão das classes sociais e seus reflexos; cases das empresas líderes de mercado em seus segmentos de atuação e suas estratégias de negócios; as tendências em posicionamento estratégico de produtos; as novas formas de relacionamentos calcadas nas tecnologias digitais e as novas diretrizes no desenvolvimento de embalagens conciliando interação, oportunidades e sustentabilidade. Associação São Boaventura (Caxias do Sul) Peças nas seguintes categorias: Livros Culturais e de Arte Catálogos Promocionais e de Arte com Recursos Gráficos Especiais Kit Promocionais Calendários Catálogos e Folhetos em Geral Impressão Digital até Formato A3 Impressão Digital com Conteúdo Variável Metiq Soluções Comerciais (Caxias do Sul) Peças na seguinte categoria: Rótulos em Autoadesivo com Recursos Gráficos Especiais Fotogravuraq Zeyana (Caxias do Sul) Peças nas seguintes categorias: Adesivos Impressão Digital Acima do Formato A3 Impressão Digital com Conteúdo Variável Impressão em Serigrafia Acima do Formato A3 Metagraf Industria de Embalagem (Caxias do Sul) Peças nas seguintes categorias: Embalagens Semirrígidas com Recursos Gráficos Especiais Embalagens de Micro-Ondulados Gráfica Reúna (Veranópolis) Peças nas seguintes categorias: Rótulos Convencionai sem Recursos Gráficos Especiais Rótulos em Autoadesivo sem Recursos Gráficos Especiais Rótulos em Autoadesivo com Recursos Gráficos Especiais Degráfica Impressos (Flores da Cunha) Peças nas seguintes categorias: Rótulos Convencionai sem Recursos Gráficos Especiais Rótulos Convencionai com Recursos Gráficos Especiais Impressão Híbrida Filiada: Demográfica (Flores da Cunha), participa em três categorias Conferência debate o futuro do impresso PROGRAMA Para abordar e discutir o tema Co-Creative Packaging, a programação foi dividida em quatro enfoques: ●O mercado de embalagens e de bens de consumo ao redor do mundo e no Brasil ● Estratégias de fidelização do consumidor: as novas práticas de co-criação ● O novo mercado brasileiro: a ascensão da classe C e o desejo dos novos consumidores ● As novas tecnologias e suas influências no varejo e nas relações com o consumidor Serviç o ge m Embala eiro de 12 il s a r B o 20 n gr e s s o s to de 15º Co 5 de ag h 1 e 4 1 Data: h às 17 ventos : da s 8 cio de E Horário ntro Fecomer 85 Ce reto, 2 Local: nio Bar lí P P S r. / D Rua: o Paulo t a - Sã is V la Be Dia 11 de junho, no Hotel Maksoud Plaza, em São Paulo, foi realizada a 2ª Conferência Internacional de Impressão Digital Gedigi-Abigraf. A conferência, que teve como tema “A Mídia Impressa no Futuro” teve a proposta de manter a discussão, troca de ideias e otimização de recursos para o desenvolvimento das aplicações em impressão digital no mercado gráfico brasileiro. A abertura do evento foi feita por Cary Sherburne, seguida pela videoconferência com Joe Webb, da What They Think. Em seguida, o programa foi dividido em dois fóruns: estratégico e tecnológico, onde no primeiro o foco foram os negócios, e no segundo, os equipamentos disponíveis e suas aplicações. A realização foi fruto de parceria entre a Associação Brasileira da Indústria Gráfica - Regional São Paulo (Abigraf-SP) e o Grupo Empresarial de Impressão Digital (Gedigi), com apoio da Abigraf Nacional, do Sindicato das Indústrias Gráficas do Estado de São Paulo (Sindigraf-SP) e da Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica (ABTG). 5 Em Tempo Diretoria visita associados No mês de abrir, a diretoria do Singraf visitou dois associados sediados no município de Serafina Correa. Na ocasião conferiram de perto todo o processo de produção das empresas Serafinense e Credeal Manufatura de Papéis. A visita teve por objetivo estar cada vez mais próximo do associado, além de conhecer in loco as necessidades de seu quadro. Comitiva de diretores visitou instalações da Serafinense Direção do Singraf junto a “La Nave Degli Immigranti”, ou “a nave dos imigrantes”, o monumento mais representativo da imigração italiana Moraes com Marco Maffei, da Credeal A Credeal também recebeu a diretoria do Singraf Confira os eventos programados Agende-se para as atividades programadas pelo Singraf. Lembre-se nos cursos e nas reuniões-jantares, cada empresa associada e em dia com o Financeiro tem direito a duas vagas. Já na Festa de Posse e de Final de Ano, são dois convites (válido para o casal). Não perca tempo, entre em contato com a Secretaria da entidade por e-mail [email protected] ou por telefone e reserve a sua vaga. AGOSTO Dia 13 - Reunião-jantar com associados SETEMBRO Dias 10 e 11 - Curso Pré-impressão Arte - finalização e fechamento de arquivos Local: Auditório do Singraf Horário: das 18h30 às 22 horas Facilitador: Ricardo Minoru Dia 28 – Evento de posse da nova diretoria, comemorativo ao Dia da Indústria Gráfica e aos 24 anos de fundação do Singraf. Local: Restaurante Sica Horário: a partir das 20 horas 6 OUTUBRO De 15 a 19 - Curso de Cipa Local: Auditório do Singraf Horário: das 18h30 às 22 horas Dias 23 e 24 - Curso problemas e soluções em Serigrafia Local: Auditório do Singraf Horário: das 18h30 às 22 horas Facilitador: Idelfonso Elias NOVEMBRO Dia 25 – Festa de Final de ano Local: Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul Horário: a partir das 10 horas Como reduzir o tempo de acerto na impressão O Singraf promoveu entre os dias 15 a 17 de maio o curso “Como Reduzir o Tempo de Acerto na Impressão”. O tema foi apresentado pelo consultor Flavio Bemfica, da ABTG. Com nove horas de duração, o treinamento teve por objetivo oferecer informações de como reduzir tempo de acerto (set up) da impressora offset, tanto mecânica ou automatizada, aproveitando assim melhor o desempenho do equipamento. Bemfica apresentou um panorama completo do assunto, abordando temas tais como: ● Conceitos técnicos. ● Tipos de equipamentos. ● Visão sistêmica. ● O sistema como um todo. ● A comunicação entre a pré e a impressão. ● A importância da pré-impressão. ● A função do impressor. ● Gestão da impressão. ● Preservando o equipamento. ● Tipos de manutenção. Ele respondeu a algumas questões sobre o tema apresentado. Confira: Em relação ao assunto, que aspectos é interessante enfatizar? Cabe enfatizar que a realidade atual é bem diferente, a disputa de mercado está muito acirrada. Hoje Curso foi o primeiro no novo auditório do Singraf as gráficas trabalham com duas realidades - “vendem commodities e entregam serviços”. Desta maneira, ser eficiente tornou-se obrigatoriedade. Cada vez mais o valor agregado diretamente na impressão está sendo reduzindo, para não dizer que não existe mais. Outro fator importante é considerar a impressão como um sistema integrado e não como um setor unitário. Que dicas podemos dar aos leitores para reduzir o tempo de acerto na impressão? Não considero como dicas, considero política de sustentabilidade da gráfica: comunicação, confiança, tecnologia e integração. Que vantagens há para o negócio gráfico com a respectiva otimização de tempo e acerto? Conhecer seu negócio a fundo é prioridade para qualquer empresário, e a impressão é o setor onde a conversão financeira acontece, porém em maior valor. Explico: até soltarmos as matrizes de impressão o custo é “X”. Após o material entrar em máquina de impressão este custo é absurdamente maior. Desta maneira a otimização do sistema de impressão é completamente necessário e trará inúmeras vantagens à empresa. FLAVIO BEMFICA, contratado pela ABTG; formado em Administração de Empresas com especialização em Marketing na Universidade Cidade de São Paulo em 2002. Tem em seu currículo o Prêmio de Destaque do Ano 2004 pela revista Desktop Publish (especializada no mercado gráfico), três prêmios Fernando Pini, sendo um o Gran Prix de Melhor impressão do Brasil. 7 Drupa 2012 Nesta edição a feira se destacou pelo apelo em favor do meio ambiente, apresentando equipamentos que não poluem Singraf facilita acesso a novas tecnologias Osmar Leidens, do Conselho Fiscal, e o presidente Luiz Carlos conferiram o evento e trouxeram uma série de novidades para os associados O presidente do Singraf, Luiz Carlos Moraes, voltou da Drupa e destaca alguns pontos principais da maior feira do mundo do setor gráfico, que é realizada a cada quatro anos em Düsseldorf, na Alemanha e reúne os principais fabricantes de máquinas e equipamentos para o setor gráfico. Moraes participou da feira representando o Singraf acompanhado do empresário Osmar Antônio Leidens, do Conselho Fiscal da entidade. 8 Moraes aponta dois principais focos: o primeiro deles é o grande diferencial no que diz respeito à qualidade dos serviços, e o segundo, a automação presente na grande maioria das empresas expositoras. “Equipamentos todos têm, o grande diferencial está no serviço, nos trabalhos diferenciados e na utilização de recursos diferentes com o mesmo equipamento. O serviço, o trabalho, o reticulado com vernizes, por exemplo, a qualidade foram o grande diferencial da Drupa 2012”, atesta o empresário. De acordo com Moraes, o ser diferente, o como fazer é o principal foco do mercado é o grande ganho. A máquina está chegando no limite, o que pode ser feito com ela, não. Deste modo, Moraes destaca sua preocupação com o futuro do setor em nossa região, já que nem todos puderam ver estas mudanças e tendências de perto. Muitas empresas não dispõem de recursos para adquirir máquinas como as expostas na Drupa e, assim, oferecer produtos cada vez mais diferenciados e refinados como o mercado exige. Mas, ao mesmo tempo em que revela a sua preocupação, o presidente do Singraf aponta soluções. “Os empresários precisam questionar métodos, equipamentos e resultados, seguir por outros vieses e buscar alternativas viáveis para competir em condições de igualdade com as grandes empresas”, diz ele. Que alternativa seria esta? A principal delas, recorrer a maquinários que não os tradicionais, já que no mundo inteiro, atualmente, existem empresas fabricando máquinas que fazem exatamente o mesmo do que as de marcas tradicionais. “Como dito, máquinas todos têm, o que vem se destacando é a diferenciação nos produtos”, relembra Moraes. “Com a qualificação constante e crescente, eu vejo que todo o empresário gráfico tem que se especializar, buscar estas tecnologias, sob pena de ficar para trás”, alerta. Por isso o Singraf investe em cursos de qualidade, caros, mas com especialistas altamente qualificados. “É preciso saber fazer este diferencial”, ressalta Moraes, acrescentando que a área gráfica trabalha com a publicitária, cujos profissionais estão cada “O setor avança de forma veloz onde qualidade, agilidade e preço competitivo, já fazem toda a diferença”. A empresária Jacinta Carrer (na foto com Moares, Leidens e outros empresários), suplente do Conselho Fiscal do Singraf, participou da feira com sua empresa A Drupa 2012 mais uma vez bateu recordes de público e negócios Empresas vêm se destacando e buscam competir com as marcas tradicionais oferecendo possibilidades para todos Novidades apresentadas surpreenderam em todas as áreas vez mais exigentes. “Quem estiver mais bem preparado vai sair na frente e ganhar a preferência”, conclui. Portanto, conhecidas as tecnologias, promovidos eventos de formação, como ter acesso à tecnologia? Aos que tem esta dificuldade, podem e devem recorrer a empresas aqui do Brasil, que trazem equipamentos a preços bem acessíveis, de marcas conhecidas e de outras não tradicionais, oriundos de empresas que fecharam ou trocaram seus equipamentos, com garantia, e que inclusive proporcionam o treinamento, revela o presidente do Singraf, para quem esta é a grande saída para fazer frente à concorrência e para atender ao mercado da forma em que as exigências se apresentam. Desta forma, a empresa interessada pode competir em igualdade de condições com outras empresas, sem se comprometer demais financeiramente, e assim oferecer a mesma qualidade. Igualmente importante: o Singraf tem conhecimento dessas empresas e se dispõe a trazer seus representantes para mostrar seus produtos. “Deste modo, todos terão acesso à tecnologia de ponta, podendo disponibilizar um trabalho diferenciado e começando sem comprometer a saúde financeira da empresa”, destaca. A respeito das empresas que trazem os equipamentos a preços que chegam a ser 50% mais baratos que máquinas novas de marcas tradicionais, Moraes destaca que se tratam de instituições idôneas, bem estruturadas, que podem levar o empresário para ver o equipamento antes de comprar, bem como providenciar seu treinamento. Para chegar a este ponto, diz Moraes, os associados precisam se mostrar dispostos a evoluir, investir em qualificação, de modo que o setor se torne mais competitivo. “Venha participar: se disponha a dar um salto de qualidade. A variedade de equi- pamentos é muito grande e as oportunidades também”, entusiasma-se o presidente do Singraf. Ele volta a repetir que o Singraf foca suas ações no sentido de melhor qualificar os empresários e suas empresas. “Mercado, gestão, qualidade, tecnologia, este é o nosso papel como entidade”, destaca, lembrando que um novo mercado, com tecnologia de ponta e trabalhos do mais alto nível já é uma realidade entre nós. “Os maiores já estão habilitados. Temos que nos preocupar em atender esse mercado exigente”, pondera. “Vamos convidar alguns fabricantes expositores da Drupa para vir pessoalmente nos trazer, aqui em Caxias do Sul, essa visão de futuro, reforçar os conceitos e mostrar para onde está caminhando a indústria gráfica”. Para Moraes, isso tudo é necessário para facilitar caminhos e apontar tendências, que incluem holografia, 3D, aplicação de vernizes diferenciados, impressão digital cada vez mais utilizada, maquinários mais sofisticados, para atender as exigências que o mercado está pedindo. O outro ponto importante visto e destacado por Moraes na Drupa foi a automação de processos. “Com esses equipamentos chegou-se a tal ponto que numa determinada máquina entra de um lado uma bobina de papel e do outro sai um livro pronto, utilizando-se apenas dois funcionários, um em cada lado da máquina”, revela, acrescentando que a automação em larga escala é, também, uma das principais tendências do setor. Para o dirigente empresarial, o mercado está evoluindo rapidamente e o Singraf está atento a estas tendências, como: automação em todas as áreas, busca de um trabalho diferenciado, equipamentos adequados, otimização da mão de obra, dentre outros. “O setor avança de forma veloz onde qualidade, agilidade e preço competitivo, já fazem toda a diferença”. 9 Evento Reunião-jantar reúne mais de 70 associados Luiz Carlos Moraes enfatizou importância de encontros semelhantes Janio Coelho, gerente nacional de vendas da Ferrostaal Alceu Ribeiro, representante da Mercoprinter para o RS e SC Dia 19 de junho o Singraf promoveu reunião-jantar com associados no restaurante Sica, junto à Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul (CIC). Mais de 70 pessoas participaram do encontro, que contou com a presença de dois convidados: o gerente nacional de vendas da Ferrostaal, Janio Coelho e o representante da Mercoprinter para os estados de Rio Grande do Sul e Santa Catarina, Alceu Ribeiro. Na oportunidade, o presidente do Singraf, Luiz Carlos Moraes falou de sua satisfação em ver um público tão interessado no evento que, além de congregar os associados, serviu para que os dois convidados falassem de algumas das novidades vistas na Drupa 2012. Seguindo uma tendência internacional, muito se falou em “Drupa verde, ecológica”. Durante a feira, houve muita ênfase nesse tema, e foi destacada a realidade de soluções ecológicas aliadas à produtividade. “Foram apresentadas soluções maduras que já haviam sido lançadas na Drupa 2008, estabelecidas no mercado, depuradas e prontas para trazer grandes resultados aos usuários”, informou Janio Coelho. Associados mostraram interesse nos materiais distribuídos, os quais mostravam inovações como vernizes reticulados e impressão em 3D Na hora de escolher, escolha o futuro. Escolha a São Miguel. A São Miguel conquistou a certificação internacional (Forest Stewardship Council). Este selo garante que a madeira utilizada para a fabricação do papel procede de florestas com manejo ecologicamente adequado, socialmente justo e economicamente viável. Faça a sua parte. Use o selo nos seus impressos e ajude a criar um mundo melhor para todos. (54) 3220.3232 10 www.editorasaomiguel.com.br você imagina, a gente põe no papel Vitrine “Nossa história é dar vida à sua imaginação” Editora São Miguel comemora 60 anos A Editora São Miguel está completando 60 anos e, em comemoração à data, entre outras ações, criou um selo. A peça é formada por formas que se sobrepõem e se fundem, tendo significado individual e em conjunto, formando uma árvore que simboliza o crescimento e as ramificações da Editora desde que iniciou suas atividades. Uma árvore com raízes fortes fixadas nos princípios que a empresa segue. As cores utilizadas para compor o selo vão muito além do básico no mercado de impressão, o CMYK, utilizando uma gama de tonalidades variadas, alegres, vivas e vibrantes, evidenciando que a Editora São Miguel vai muito além da simples impressão: é um verdadeiro Centro de Soluções Gráficas com muitos anos de experiência mas que não para no tempo e está sempre em busca do novo, como uma árvore, sempre crescendo e estendendo seus ramos. A forma do selo, construído com a sobreposição/fusão de duas ou mais cores dando origem a uma nova cor, sugere a sensação de não ter limites para criar, de imaginação, de inovação, de liberdade. Esse conceito gráfico reforça e ao mesmo tempo se apóia no slogan criado para os 60 anos da empresa “Nossa história é dar vida à sua imaginação”, que por sua vez tem origem na linha de comunicação adotada pela Editora “Você imagina a gente põe no papel”, formando uma linguagem única, forte e coerente em todas as instâncias de comunicação da São Miguel - uma empresa com uma longa tradição, mas sempre atual, sempre inovando no seu meio e aproximando as tendências de futuro ao nosso presente. 11 Momento Modifique seus hábitos CATIANE RECH Cavi Consultoria Representando o Singraf, a Cavi Consultoria, atendendo ao chamado “Modifique seus hábitos!” participou da FIEMA BRASIL 2012, evento que aconteceu no mês de maio em Bento Gonçalves. Na ocasião foram visitados os expositores da feira voltada ao meio ambiente. O evento serviu também para a busca de parcerias com empresas a fim de auxiliar os associados ao Singraf na resolução de problemas do cotidiano, tais como destino de eletrônicos, lâmpadas, análises físico-químicas e de toxicidade, equipamentos para melhoria de eficiência no controle da DBO e DQO, alternativas para os projetos de contenção de derrames, entre outros. O evento reuniu expositores de diversos segmentos e regiões do país, difundindo opções e processos. Também participamos das palestras do seminário internacional de tecnologias para o meio ambiente. O assunto principal abordado neste seminário internacional foi o uso de material gráfico como fonte geradora de energia, divergindo dos conceitos de reciclagem ou aterro, até então adotados pela maior parte do Brasil; principalmente quando citamos o RS, onde ainda não são permitidos esses processos alternativos. Por intermédio do Singraf, disponibilizaremos informações sobre a feira através de seus e-mails a quem tiver interesse. 12 Certificação de Cadeia de Custódia DANIELA DE MATOS Essencial Consultoria Quem utiliza como matéria-prima produtos de origem florestal, como por exemplo, o papel, tem ouvido muito falar em Cadeia de Custódia ou FSC. Mas, afinal, o que é isto? De forma sucinta trazemos algumas informações sobre esta importante certificação para o mercado gráfico, já que o mesmo está inserido dentro desta cadeia de produção. A certificação da cadeia de custódia permite colocar o selo do FSC no produto final. Este selo orienta os compradores e consumidores sobre a origem da matéria-prima florestal, pois a certificação da cadeia de custódia exige o seu rastreamento, desde sua colheita até a comercialização do produto acabado, pronto para o consumidor final. A floresta certificada deve cumprir os três requisitos: ser ecologicamente correta, socialmente justa e economicamente viável. O FSC é hoje o selo verde mais reconhecido em todo o mundo, com presença em mais de 75 países em todos os continentes. Atualmente, os negócios com produtos certificados geram negócios da ordem de 5 bilhões de dólares por ano em todo o globo. FSC é uma sigla em inglês para a expressão Forest Stewardship Council, ou Conselho de Manejo Florestal, em português. Qualquer tipo de empresa que utilize matéria-prima de origem florestal pode receber o selo. É necessário apenas que comprove a rastreabilidade da matéria-prima adquirida, ou seja, a matéria-prima deve ser proveniente de florestas ou empresas certificadas. Existem três tipos de certificados FSC: FSC 100% Produtos com um selo FSC 100% inteiramente originários de florestas certificadas cumprindo com as normas ambientais e sociais do FSC. FSC Mix Produtos com um selo FSC Mix apoiam o desenvolvimento do manejo florestal responsável em todo o mundo. A madeira vem de florestas certificadas pelo FSC, fontes de empresas controladas e/ou recicladas. FSC Reciclado Produtos com um selo FSC Reciclado apoiam a reutilização dos recursos florestais e utilizam apenas o posto de consumo de madeira ou fibra reciclada de acordo com os padrões FSC. Especial Sua gráfica anda dando prejuízo? Porque é que algumas empresas gráficas crescem lentamente e dão lucro, sendo que outras (muitas) correm atrás do prejuízo? Esta pergunta vem atormentando uma série de empresários gráficos e podemos dizer com certeza de que o problema está basicamente dentro da gráfica e não fora dela, como parece, em função dos diversos acontecimentos sociais, políticos e econômicos. Podemos dizer que o destino da nossa gráfica depende primordialmente das respostas que ela dá aos acontecimentos do dia a dia e aos desafios aos quais ela é confrontada a cada momento. O maior dos desafios está na velocidade em que o empresário gráfico consegue reagir às mudanças. Se os gráficos forem pessoas dinâmicas, com uma estrutura administrativa em vendas, PCP e produção terão grande chance de rápida adaptação ao novo ambiente. Se, no entanto o gráfico procurar se adaptar lentamente às mudanças, em vez de administrá-las na velocidade necessária, através, por exemplo, de programas de gestão e utilização de boas práticas, ele estará fadado a levar sua empresa ao fracasso. Vou contar uma antiga historinha, que mostra claramente as ações que devem ser tomadas. Ela nos conta a história dos “ceguinhos”: “No aeroporto o pessoal estava na sala de espera esperando a chamada para embarcar. Nisso aparece o copiloto, todo uniformizado, de óculos escuros e de bengala branca, tateando pelo caminho. A atendente da companhia o encaminha até o avião e assim que volta, explica que, apesar dele ser cego, é o melhor copiloto da companhia. Alguns minutos depois, chega outro funcionário também uniformizado, de óculos escuros, de bengala branca e amparado por duas aeromoças. A atendente mais uma vez informa que, apesar dele ser cego, é o melhor piloto da empresa e, tanto ele quanto o copiloto fazem a melhor dupla da companhia. Todos os passageiros embarcam no avião, preocupados com os pilotos. O comandante avisa que o avião vai levantar voo e começa a correr pela pista, cada vez com mais velocidade. Todos os passageiros se olham, suando, com muito medo da situação. O avião vai aumentando a velocidade e nada de levantar voo. A pista está quase acabando e nada do avião sair do chão. Todos começam ficar cada vez mais preocupados. O avião correndo e a pista acabando. O desespero toma conta de todo mundo. Começa uma gritaria histérica no avião. Nesse exato momento o avião decola, ganhando o céu e subindo suavemente. O piloto vira para o copiloto e diz: Se algum dia o pessoal não gritar, a gente tá ferrado”. Moral da história: Ouvir os clientes é fundamental! A situação política e econômica no nosso país é sem dúvida alguma, um fator preocupante e, na atual conjuntura, devemos preparar nossa empresa e seus investimentos para as seguintes tendências que se configuram neste momento: ■ Taxa de inflação crescente ■ Dólar razoavelmente estável ■ Problemas em relação ao Euro ■ Mercado chinês e indiano oscilante ■ Instabilidade das vendas no comércio com leve tendência de melhora no segundo semestre ■ Atividade Industrial voltada principalmente para a exportação ■ Cenário econômico ainda instável com tendência a crescimento no segundo semestre. Frente a todas estas afirmações, o que devemos fazer para que a nossa gráfica gere resultados positivos? Não existe um “pó de pirilim-pim-pim” e sim ações de mudança. Temos que mudar o nosso comportamento, principalmente dentro da nossa empresa. Olhar com seriedade para os nossos custos, verificando onde estamos perdendo dinheiro. Temos que rever nossas metas de negociação com clientes e principalmente com nossos fornecedores. Muitas vezes conseguimos ganhar mais na compra do que na venda. Esteja atento ao seu setor de compras. Você está comprando bem, na quantidade certa, a custos compatíveis e pagando com prazos compatíveis? E como estão suas vendas? Você está atento às novas técnicas de administração de vendas e faz a avaliação de resultados em vendas? Hoje em dia é imprescindível que façamos esta avaliação de resultados, não só em vendas, a cada semana, para não dizer THOMAZ CASPARY Engenheiro de Mídia Impressa diariamente. A área financeira terá que ter controle diário, através do fluxo de caixa e do controle diário de vendas, faturamento e da contribuição marginal no faturamento. Como iremos ganhar dinheiro com a nossa gráfica? Sem dúvida alguma, neste momento pelo qual passamos, precisamos de uma série de forças trabalhando em conjunto. Uma equipe de vendas vestindo a camisa, com uma retaguarda interna da gráfica bem azeitada, ou seja, atendimento a vendas perfeito, PCP “ligado”, produção com um mínimo de improdutividade e sem dúvida alguma, satisfazendo as necessidades dos clientes sob todos os aspectos. Você já estudou o mercado para os impressos de sua gráfica? Conhece os nichos de mercado que possam lhe dar maior chance de vender com rentabilidade? Seus profissionais de venda foram devidamente instruídos de como proceder com o cliente e conhecem aquilo que estão vendendo? Ou são os famosos “papagaios de ouro” que só falam sem profundo conhecimento dos materiais, cores e tintas de impressão, possíveis tipos de acabamento, custo-benefício, etc.? Seu supervisor de vendedores sabe como agir em cada caso? Recebeu instruções da diretoria ou gerente de vendas? Reflita sobre tudo isso e depois verifique se está tudo como acima descrito. Aí então, se a sua gráfica continuar dando prejuízo, verifique o seu comportamento financeiro com relação à empresa. Desejo boas vendas e muito lucro neste segundo semestre. 13 Olho Vivo MARILISE BISSIGO Engenheira de Segurança do Trabalho O PPRA é um programa estabelecido pela Norma Regulamentadora NR-9, da Consolidação das Leis do Trabalho, sendo a sua redação original dada pela portaria n° 25, de 29 de dezembro de 1994, da Secretaria de Segurança do Trabalho, do Ministério do Trabalho. Este programa tem por objetivo definir uma metodologia de ação que garanta a preservação da saúde e integridade dos trabalhadores face aos riscos existentes nos ambientes de trabalho. A lei define que todos empregadores e instituições que admitem trabalhadores como empregados são obrigadas a implementar o PPRA. Em outras palavras, isto significa que praticamente toda atividade laboral onde haja vinculo empregatício está obrigada a implantar o programa. Que, não se resume apenas em atender as exigências da Legislação, mas visa também a apresentar sugestões e recomendações técnicas adequadas à sua realidade, tornando o ambiente laboral mais saudável, prevenindo os acidentes do trabalho e as doenças profissionais ocupacionais, evitando perdas, gerando bem estar e influindo positivamente na melhoria da qualidade e da produtividade. Normalmente confundido com um simples documento, o PPRA é um instrumento dinâmico que visa proteger a saúde do trabalhador e, portanto deve ser simples, prático, objetivo e acima de tudo facilmente compreendido e utilizado. Em outras PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais palavras, pode-se dizer que o PPRA é um programa de gerenciamento de ação contínua. Mas se esse programa limitar-se a um simples documento, engavetado pelo empregador, todo o sistema de gestão de segurança simplesmente deixará de existir e a segurança e saúde do trabalhador ficará comprometida. Nesse contexto, a Lei 10.666/2003 instituiu o Fator Acidentário de Prevenção (FAP) que é um multiplicador variável entre 0,5 e 2,0 a ser aplicado sobre a alíquota SAT, que é uma contribuição mensal (1%, 2% e 3%) calculada sobre os salários pagos pelo empregador e recolhida através de Guia da Previdência Social (GPS). E o que o FAP tem a ver com o PPRA? O FAP é um índice que pode reduzir à metade, ou duplicar, a alíquota de contribuição paga pelas empresas, com base em um indicador de sinistralidade. O FAP oscilará de acordo com o histórico de doenças ocupacionais e acidentes de trabalho por empresa. As empresas que não se preocuparem com seu ambiente de trabalho, nem mesmo investir na segurança do trabalho, a alíquota de contribuição aumenta em até 100% em razão do histórico de acidente de trabalho ou doença ocupacional. Em contrapartida, as empresas que investem em prevenção e protegem a saúde do trabalhador terão o índice reduzido, ou mesmo abolindo a ocorrência de acidentes e doenças ocupacionais, o índice de contribuição poderá ser reduzido em até 50%. Para isso, o PPRA, como um programa de gestão de segurança, torna-se um grande aliado na prevenção de acidentes e por consequência na redução de tais alíquotas de contribuição. Satisfação dos empregados, em razão de um ambiente laboral mais saudável, e satisfação em dobro do empregador, em função da melhoria da produtividade e da redução de impostos. Consequências de um PPRA não implementado: Se imaginarmos que num determinado ambiente de trabalho existe um risco, por exemplo, o ruído, que face à intensidade e o tempo de exposição está acima dos limites de tolerância estabelecidos pela legislação, sem que exista proteção auditiva eficaz para o trabalhador ou qualquer outra medida de proteção coletiva, pode-se, dentre outras consequências, ter os seguintes desdobramentos: a) Prejuízos à saúde do trabalhador – perdas auditivas, por exemplo; b) Necessidade de emitir-se a Comunicação de Acidente de Trabalho - CAT; c) N ecessidade de se pagar ao trabalhador o Adicional de Insalubridade que, nesse caso corresponde a 20% do salário mínimo nacional; d) Necessidade de se custear, junto ao INSS, a aposentadoria especial a que ele estará sujeito, recolhendo-se mensalmente a alíquota adicional do SAT, que nesse caso corresponde a 6% do salário recebido pelo trabalhador; e) Possibilidade de a empresa ter majorada em até 100% o valor da alíquota do SAT; f) P ossibilidade de o empregado ingressar com reclamação trabalhista para pleitear em Juízo os seus direitos. Se a empresa perder a ação terá que responder pelas custas judiciais, honorários dos advogados, honorários de perito e assistente técnico, entre outros; g) P ossibilidade de afastamento do trabalhador, tendo a empresa que arcar com o salário dos 15 primeiros dias e depois desse período, como o FGTS do trabalhador; h) Custos decorrentes da substituição, treinamento e adaptação do trabalhador que irá substituir aquele que foi afastado; i) Custos junto ao INSS decorrentes do tratamento do empregado afastado; j) C ustos e prejuízos à imagem da empresa perante os empregados, os órgãos da fiscalização e à sociedade como um todo. O que se pode concluir dessa situação? O entendimento geral define que a melhor solução continua sendo o investimento em segurança e saúde do trabalhador. O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA estabelece a adequada avaliação e posterior eliminação ou redução dos riscos detectados, quer através da implantação de medidas relativas ao ambiente, quer através de medidas relativas ao trabalhador. Em resumo, um programa de gestão de segurança bem implantado e devidamente articulado é a melhor forma de investir nesse que é o maior patrimônio da empresa, a segurança, saúde e a qualidade de vida de seus empregados. ENESUL SEGURANÇA DO TRABALHO LTDA. Soluções em Engenharia do Trabalho e Gestão Ambiental Rua Ernesto Alves, 1887 - Sala 502 - Centro - Caxias do Sul - RS - Fones: (54) 3025.7658 e-mail: [email protected] 14 EMPRESAS DE ANIVERSÁRIO As empresas de aniversário em julho e agosto estão abaixo relacionadas. A todas a diretoria do Singraf expressa votos de sucesso! Nossa Capa: JULHO dia 1° - Gráfica Criativa Ltda, fundada em 1988 dia 1º - Paulo Damin Salvador, fundada em 2003 dia 1° - Prisma Ind. Serigráfica Ltda, fundada em 1991 dia 1º – Carvalho & Kist Ltda, fundada em 2007 dia 02 - Lorigraf Gráfica e Editora, fundada em 1990 dia 04 - Â ncora Importadora e Exportadora Comércio e Representações Ltda, fundada em 1972 dia 09 - Bettiol & Oliveira Ltda, fundada em 2009 dia 10 - Martigraf Soluções Impressas Ltda, fundada em 2008 dia 10 – Resigner Adesivos Resinados Ltda, fundada em 2002 dia 20 - Stylgrafic Editora Ltda, fundada em 1998 dia 21 - Faeli Serigrafia Ltda, fundada em 1997 dia 23 - Gráfica Lorencetti Ltda, fundada em 1984 dia 27 - Gráfica Reúna Ltda, fundada em 1978 AGOSTO dia 1° - Gráfica Imigrante Ltda, fundada em 1985 dia 1º - Gráfica Silveira Ltda, fundada em 2002 dia 02 - Gráfica Nordeste Ltda, fundada em 1976 dia 05 - Well Print Gráfica Expressa, fundada em 1999 dia 07 - Fotogravura Industrial Ltda, fundada em 1979 dia 10 - Carvalho & Kist Ltda, fundada em 2007 dia 11 - Editora Litoarte Ltda, fundada em 1970 dia 13 - Fotogravura Zeyana Ltda, fundada em 1976 dia 13 - JAK Fotogravuras Ind. Gráficas Ltda, fundada em 1990 dia 18 - Proar Serigráfica Industrial Ltda, fundada em 1986 dia 20 - Brazicolor Ind. Gráfica Ltda, fundada em 1987 ANIVERSARIANTES Confira quem está de aniversário nos meses de julho e agosto. A todos, muitos anos de vida! JULHO dia 06 – H arlei Dausacker Bidone, da Hardone Ind. Gráfica Ltda dia 06 – Tiago Araujo de Moura, da Martigraf Soluções Impressas Ltda dia 07 – Adriano Bettiol, da Bettiol & Olvieira Ltda dia 09 - Paulo Sergio Valin, da Gráfica J.S. Ltda dia 10 - E dronildo Carvalho dos Santos, Serigrafia Uni Cores, Ltda dia 11 – J oão Gildo Gomes da Silveira, da Displaytech Materiais Especiais - Ponto de Venda Ltda dia 14 - Celso Antonio Cenci, da Brazicolor Ind. Gráfica Ltda dia 16 - Neuceri Venturin, da Fotogravura Industrial Ltda dia 19 - Luiz Carlos O. de Moraes, da Mérica Embalagens Ltda dia 21 - Janice Canello, da Grafica e Editora CJ Visão dia 21 - Carlos H. Poletto, da Gráfica Poletto Ltda dia 22 - Eliana Brezolin, da Faeli Serigrafia Ltda dia 23 - S andro Panassol, da Truckman Componentes Automotivos AGOSTO dia 01 – E dson Rossi Bauler, da Objeto Direto Gráfica Expressa Ltda dia 09 - Fernando J. Alban, da Credeal Manufatura de Papéis Ltda dia 13 - H enrique R. Rossa, da Hemar Ind. de Matrizes e Emab. Ltda dia 15 - Marcos Trevisol, da Agilgraf Serv. Gráficos Ltda dia 15 - B raulio Ribeiro Martins, da Martins & Wizer Artes Graficas Ltda dia 25 – Dolores Maria Malva Amadio, da SP Embalagens dia 30 – A ndré Garcia Behringer, da Resigner Adesivos e Resinados dia 31 - Alexandre Mocelin, da Gráfica 2000 Ltda. Título - série " Urbano" Técnica - acrílica sobre tela Dimensões - 200 x 237 cm Ano – 2010 Bea Balen Um orgulho para a arte brasileira, é uma obra de Beatriz Balen Susin, da Exposição “Urbanos” que ilustra a capa desta edição do “Expressão Singraf”. A temática são as filas que se movem pela cidade, percebidas nas ruas e as aglomerações de seres humanos, seus movimentos e formas. Desde 2009, ela foca o olhar nos pontos de ônibus. Enxergou imagens duplas dos corpos. A primeira é organizada, submissa à ordem de chegada, condenada à inquietude da espera – disponível aos olhares mais atentos. A outra, mais sutil e visível apenas pelos olhos da arte, é a emoção da fila, o interior de cada personagem: um caos. É esta a imagem que ganha as cores e o traço inconfundível de Bea. Uma força que distorce a figura humana para pintar mais verdades do que a anatomia perfeita seria capaz. Com curso superior de Artes Plásticas e Música, Bea já estudou com Ado Malagoli, Vidoc Casas, Walter Zanini, Júlio Plaza, Tomoshige Kusuno, Mary Dristchel, João Grijó, Fernando Baril, Danúbio Gonçalves, Mara Caruso e com o professor Millo Bortoluzzi, em Pádova, na Itália. Bea Balen atuou de 1980 a 2003 como professora do Departamento de Artes da Universidade de Caxias do Sul (UCS), e também como professora do Atelier Livre da mesma universidade. 15