“A POLÍTICA DE TURISMO DO ESTADO DO
RIO DE JANEIRO DIANTE DOS
MEGAEVENTOS”
A IMPORTÂNCIA DO SETOR: TURISMO E SUSTENTABILIDADE
 O Turismo é o maior setor econômico no que se refere ao
faturamento e número de pessoas empregadas
 Um em cada onze trabalhadores está ligado diretamente ao turismo
 Além da grande movimentação de pessoas e divisas entre os
países, o turismo movimenta cerca de 50 setores em sua cadeia
produtiva .
Este cenário nos mostra que o turismo pode ser um importante
instrumento transformador de economias e sociedades, podendo
promover a inclusão social, gerar oportunidades de emprego, de novos
investimentos e receitas.
NÚMEROS DO TURISMO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
ENTRADA DE TURISTAS NO RIO DE JANEIRO E NO BRASIL (em milhões)
Rio
Brasil
982.538
5.161.000
2010
908.667
2009
4.802.000
766.083
2008
5.050.000
Fonte: Anuário Estatístico EMBRATUR 2011
NÚMEROS DO TURISMO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
PIB Brasil
R$ 2,9 trilhões
PIB Rio de Janeiro
R$ 319 bilhões
Participação do Turismo no PIB RJ
R$ 13.283 bilhões
Fonte : CEPERJ – Anuário Estatístico 2009
PIB – 2008
A atividade turística é responsável por cerca
de 4% do PIB do Estado.
*Fundação Centro Estadual de Estatísticas, Pesquisas e Formação de Servidores
Públicos do Rio de Janeiro (CEPERJ)
NÚMEROS DO TURISMO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Empregos Diretos no Turismo no
Rio de Janeiro
492.327
270.472
310.461
219.338
2004
2006
2007
2009
NÚMEROS DO TURISMO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
NÚMERO DE EQUIPAMENTOS TURÍSTICOS CADASTRADOS
Tipo de
Empreendimento
• O Rio é o Estado com o
maior número de
equipamentos turísticos
cadastrados do país!
Cadastradas
2006
Cadastradas
2011
Meio de Hospedagem
593
991
Agência de Viagem
175
1716
Restaurantes, Bares*
0
335
Transportadora
44
230
Organizadora de
Eventos
21
122
Guias de Turismo
605
3309
EQUIPAMENTOS TURÍSTICOS
Fonte: Ministério do Turismo - acomodações cadastradas
* Os bares e restaurantes não são obrigados a se cadastrar
TOTAL DE LEITOS/ AGOSTO
2010
ESTADO
Rio de Janeiro
MUNICÍPIO
Rio de Janeiro
89.760
41.556
NÚMEROS DO TURISMO NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
EQUIPAMENTOS HOTELEIROS NO ESTADO
MISSÃO E VISÃO DA SETUR
MISSÃO: Promover ações de desenvolvimento sustentável e
integrado do turismo no Estado do Rio de Janeiro, com vistas
à geração de emprego e renda, e à melhoria de vida da
população fluminense.
VISÃO: Transformar o turismo no Estado do Rio de Janeiro em
referência nacional e mundial de excelência e
profissionalismo.
OBJETIVOS DA SETUR
Implantar políticas públicas para:
•O fomento do turismo e a qualificação de profissionais, serviços e
produtos turísticos no Estado, através da execução de
programas, projetos e ações sustentáveis no contexto
ambiental, cultural, econômico e social.
• A interiorização do fluxo turístico no Estado, a valorização da
regionalização e a integração da cadeia produtiva do turismo.
ARTICULAÇÃO PÚBLICA DO TURISMO
SETUR
TURISRIO
CONSELHO ESTADUAL
DE TURISMO
FÓRUM DOS SECRETÁRIOS
MUNICIPAIS DE TURISMO
CONSELHOS MUNICIPAIS
DE TURISMO
CONSELHOS REGIONAIS
DE TURISMO
OUTRAS INSTÂNCIAS
COM OBJETIVOS COMUNS
ORGANIZAÇÃO DO TURISMO NO ESTADO
REGIÕES TURÍSTICAS ESTRATÉGICAS
POLÍTICAS PÚBLICAS
A ação da SETUR será orientada por políticas públicas alinhadas à
ação governamental, que estruturem e promovam o Estado do Rio
de Janeiro como o maior destino turístico do país.
As políticas públicas para o desenvolvimento do turismo no estado
buscarão a estreita parceria com o
MTur, fóruns, conselhos, entidades públicas e privadas, e demais
governanças que compartilhem de objetivos e interesses comuns.
EIXOS DE ATUAÇÃO
1. Interiorização do turismo fluminense
2. Qualificação de produtos e serviços turísticos
3. Formalização da atividade turística
4. Promoção de produtos e destinos turísticos
INTERIORIZAÇÃO DO TURISMO FLUMINENSE
Adoção de mecanismos de apoio ao desenvolvimento do turismo
em regiões e localidades com potencial turístico, e de incremento
do turismo nos destinos indutores e áreas estratégicas, promovendo
a interiorização dos fluxos de turistas nacionais e internacionais
consolidados pela capital do estado e de outros fluxos potenciais.
QUALIFICAÇÃO DE PRODUTOS E DESTINOS TURÍSTICOS
Criação de estruturas, desenvolvimento de profissionais e adoção de
processos e ferramentas de excelência para a
recepção, hospedagem e fidelização de turistas no Estado do Rio de
Janeiro.
FORMALIZAÇÃO DA ATIVIDADE TURÍSTICA
Adoção e criação de critérios e mecanismos que impulsionem a
profissionalização da atividade turística no estado, a partir da
fiscalização e do incentivo ao cumprimento dos requisitos legais e de
padrões de qualidade diferencial em serviços ao turista.
PROMOÇÃO DO TURISMO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Formulação e implementação de planos e estratégias que garantam
a competitividade do destino Estado do Rio de Janeiro em mercados
atuais e potenciais, consolidando a imagem do turismo fluminense
como referência nacional e internacional de excelência.
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
• Promoção e visibilidade sem precedentes
• Modernização e ampliação de infraestrutura e equipamentos
• Qualificação de produtos e serviços
• Captação de novos eventos e investimentos
• Geração de empregos
• Geração de renda
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
AEROPORTOS
TRANSPORTE
REGIONAL E LOCAL
HOTÉIS
CIDADES
Aumento no volume de
passageiros
Aumento do fluxo de trânsito local e
regional
Ampliação e qualificação
Comércio, Serviços,
Entretenimento, Infraestrutura, etc.
HOSPITALIDADE
Capacitação e qualificação
profissional
EQUIPAMENTOS
Padrão Internacional
Áreas de impacto da realização da Copa do Mundo FIFA
(Adaptado dos dados Match Services)
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
CRESCIMENTO DOS SETORES DURANTE A COPA DA ALEMANHA 2006
Setor
Crescimento
Cia Aéreas
52 %
Hotel e alimentação
29 %
Cia de Seguro
29 %
Áudio visual e mídia
25 %
Indústria de alimentação
24 %
Publicidade
18 %
Fonte: DIHK (Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag –
Confederação Alemã das Câmaras de Indústria e Comércio)
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
A marca Alemanha, com a Copa do Mundo 2006, esteve em primeiro lugar
no ranking de 2008 das melhores marcas-país do mundo. Neste mesmo
ano, o Brasil estava em 21⁰, e a África do Sul em 27⁰.
A exposição durante um megaevento permite ao paíssede e às cidades envolvidas agregar valores à sua
EXPECTATIVA BRASIL 2014
8,1 milhões turistas internacionais
23 mil profissionais de mídia
Fonte: Plano Aquarela - Mtur
imagem e melhorias na infraestrutura que são essenciais
ao turismo.
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
Os investimentos na Copa do Mundo devem injetar
R$ 142,3 bilhões na economia brasileira entre 2010 e 2014.
Privados
Públicos
Dos investimentos diretos (42%)
são gastos públicos ligados ao
cronograma da Copa do Mundo.
A outra parte (58%) são
investimentos privados, mas que
têm um retorno bastante
significativo, mesmo com
mudanças na economia.
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
DIVISÃO DOS RECURSOS GERADOS
Em que devem ser investidos os 142,3 bilhões
de reais que a Copa deve movimentar até 2014:
79,2%
Infraestrutura
R$ 142,3 bilhões
20,8%
Produtos e
Serviços
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
PRINCIPAIS GASTOS DOS TURISTAS
(em milhões de reais)
 Hotéis
 Alimentação
 Compras
 Transporte
 Cultura e lazer
 Comunicações
 Outros
2.126
903
832
529
517
273
760
Fonte: Ernest & Young/FGV
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
EFEITO NO TURISMO EXTERNO
A Copa 2014 e as Olimpíadas 2016 podem
tirar o Brasil da estagnação de cinco anos
do fluxo de turistas estrangeiros que recebe,
dos atuais 5 milhões para 7,5 milhões até
2014 e 9 milhões em 2018.
Assim, os impactos positivos estarão refletidos em
diversos setores da atividade econômica.
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
PERFIL DOS TURISTAS ESPERADOS NA COPA 2014
(Fonte: MTUR/FGV)
Atração pela
Copa/ Futebol
 Amantes de
futebol [42%]
Atração pelas
características do Brasil
 Convencionais [30%]
Atração pela novidade/
desconhecido
 Exploradores [20%]
Outros: dependentes
de condições do futuro
Precavidos [8%]
Desejam assistir à Copa do Mundo; são fãs de futebol; querem
apoiar a seleção do seu país; acham o futebol brasileiro
fantástico e o Brasil é o seu lar; admiram a paixão dos brasileiros
pelo esporte e consideram que a atmosfera do País durante a
Copa será importante.
Percebem o Brasil como um destino turístico, com muita
atrações e atividades; acham o País bonito, com paisagens e
praias maravilhosas, florestas e diversidade de recursos
naturais; tem bom clima, um povo hospitaleiro e festeiro; a
comida é ótima; boa música e dança (carnaval).
Desejam aventura, conhecer o País, novas pessoas, divertir-se e
praticar esportes. durante a Copa será importante.
Realistas com certo laivo de pessimismo, condicionam a viagem
ao futuro: se tiverem dinheiro, se o País for seguro, se houver
boa infra-estrutura; se a família estiver bem ou, simplesmente,
não dão razão específica para assistir à Copa.
A OPORTUNIDADE DOS MEGAEVENTOS PARA O ESTADO
A Copa 2014 vai gerar potenciais negócios para produtos e
serviços provenientes de micro e pequenos empreendimentos
relacionados a:
- Pólos gastronômicos
- Desenvolvimento territorial ou local de comunidades urbanas e
rurais
- Comércio
- Agricultura familiar
- Alimentos orgânicos ou agroecológicos
- Artesanato
- Souvenirs, lembranças, etc.
- Confecções e acessórios
- Manifestações culturais e artísticas
OS INVESTIMENTOS DA SETUR NO TURISMO – PRODETUR-RJ
POLO
MUNICÍPIO
Rio de Janeiro**
Niterói
POLO LITORAL
POLO
SERRA
Angra dos Reis**
Paraty**
Rio Claro
Mangaratiba
Armação dos
Búzios**
Cabo Frio
Arraial do Cabo
São Pedro da Aldeia
Iguaba Grande
Araruama
Casimiro de Abreu
Petrópolis**
Teresópolis
Nova Friburgo
Cachoeiras de Macacu
Vassouras
Valença
Rio das Flores
Barra do Piraí
Resende
Itatiaia
REGIÃO TURÍSTICA ESTRATÉGICA
Metropolitana
Costa Verde
Costa do Sol
Serra Verde Imperial
Vale do Café
Agulhas Negras
COMPONENTE 1: ESTRATÉGIA DO PRODUTO TURÍSTICO
OBJETIVOS
AÇÕES PREVISTAS
Aumentar os gastos médios dos Investimentos na recuperação de atrativos
turistas (Pólo Litoral)
turísticos e ações destinadas a ampliar as
possibilidades de desenvolvimento de produtos e
Expandir a atividade turística no
roteiros em segmentos e nichos estratégicos, tais
sentido
do
interior,
gerando
como:
oportunidades de emprego no setor
(Pólo Serra)
Implementação e reforço de centros turísticos
urbanos
Desenvolvimento de novos segmentos e
roteiros turísticos
Criação de rede de atendimento ao turista
Implementação de centros de visitantes,
museus temáticos, centros culturais e salas de
exposição
Urbanização de áreas e orlas e recuperação
de centros históricos
Requalificação da oferta turística
valorização do empreendedorismo
Qualificação
empresarial
profissional
Sinalização Turística
e
e
capacitação
COMPONENTE 2: PROMOÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO
OBJETIVOS
AÇÕES PREVISTAS
Diversificar a atual imagem Ações
destinadas
às
estratégias
turística do Estado e garantir a especificas
de
promoção
e
eficácia e a eficiência dos canais de comercialização:
promoção e comercialização dos
Elaboração e implementação do
produtos turísticos fluminenses.
Plano de Marketing
Sistema de acompanhamento e
avaliação
do
impacto
de
investimentos
públicos
na
promoção do turismo
COMPONENTE 3: FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL
OBJETIVOS
Garantir que o estado, as regiões
turísticas e os seus municípios tenham
capacidade de planejar e gerenciar o
desenvolvimento do turismo de modo
sustentável através da:
Melhoria de competências locais de
planejamento e gestão do turismo;
Geração de mecanismos adequados
de coordenação interinstitucional
no setor estadual e municipal;
Maximização da captação de
benefícios gerados pelo setor no
nível regional e local;
Apoio à gestão integrada de
destinos turísticos, visando um
desenvolvimento
ordenado
e
consensuado.
AÇÕES PREVISTAS
Ações direcionadas a fortalecer as instituições responsáveis pelo
desenvolvimento do turismo fluminense através da adoção de mecanismos
eficazes de gestão, coordenação e articulação entre os setores públicos e
privados, em nível federal, estadual, regional e local, assim como apoio à
gestão turística estadual e municipal, tendo como exemplo:
Projetos de fortalecimento institucional da SETUR e TurisRio
Formalização da atividade turística
Capacitação de gestores públicos
Fortalecimento de instâncias participativas de gestão em âmbito
estadual, regional, e municipal, com proposta de marco legal para
implantação de um novo modelo de gestão turística no nível estadual
baseado nas melhores práticas internacionais
Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão que permitam a
integração de diferentes instâncias públicas na comercialização da
oferta turística
Estruturação de um núcleo de estudos e pesquisas e implementação de
um sistema de informação, e apoio ao levantamento de dados que irão
alimentar o mesmo – Observatório do Turismo
Estudos de oferta e demanda, inclusive potencial, de mercados
nacionais e internacionais
Pesquisas do ambiente empresarial, com ênfase no levantamento de
indicadores da atividade turística
COMPONENTE 4: INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS BÁSICOS
OBJETIVOS
Superar
limitações
de
acessibilidade e conectividade
dos
destinos
turísticos,
facilitando a chegada e o
deslocamento de visitantes
Garantir a estrutura para a
adequada
prestação
de
serviços públicos aos turistas
com padrões de excelência
AÇÕES PREVISTAS
Desenvolvimento de estudos de
viabilidade e projetos executivos
como obras civis de melhoria de
acessos
Sistemas de saneamento e drenagem
COMPONENTE 5: GESTÃO AMBIENTAL
OBJETIVOS
AÇÕES PREVISTAS
Apoiar
o
desenvolvimento As ações previstas incluem:
sustentável do setor por meio de
Implementação
das
recomendações
ações de preservação e uso
priorizadas pela Avaliação Ambiental
sustentável dos recursos naturais e
Estratégica
culturais, através de medidas
concebidas para prevenir e mitigar
Estudos de impacto ambiental e
impactos potencialmente negativos
supervisão socioambiental de obras
que porventura poderiam ser
selecionadas
gerados
Planos de preservação, manejo e uso
público de recursos naturais e culturais
vulneráveis de interesse turístico
Auditorias
socioambientais
e
monitoramento ambiental nas principais
atrações turísticas
Estudos de capacidade de carga das
atrações mais frágeis, para uso público e
implementação de sistemas de gestão de
fluxos turísticos
Recuperação de espaços degradados
OS INVESTIMENTOS DA SETUR NO TURISMO – PROMOÇÃO
•Participação nas principais feiras e eventos nacionais e
internacionais
•Apoio à realização de eventos no interior do estado
•Realização de eventos – Salão Estadual de Turismo e Festivais de
Turismo nas 12 Regiões Turísticas
O SALÃO ESTADUAL DE TURISMO 2011
•Mostra de Roteiros e Produtos Turísticos
• Manifestações Culturais
• Artesanato Fluminense
• Produção Associada ao Turismo
• Núcleo do Conhecimento
• Encontros de Negócios
• Participação dos Municípios, Trade
Turístico, Academia do Turismo e diversos
parceiros
O SALÃO ESTADUAL DE TURISMO 2011
DESENVOLVIMENTO DE SEGMENTOS TURÍSTICOS
Projetos em desenvolvimento:
• Turismo Religioso
• Turismo Rural
• Turismo de Aventura
• Ecoturismo
OUTROS PROJETOS
• Realização do I Seminário Fluminense de Turismo de
Acessibilidade
• Cartão do Servidor Público para o Turismo
• Ações integradas de formalização da atividade turística
• Plano Diretor de Turismo
NOVAS PERSPECTIVAS
O Estado do Rio de Janeiro vive um momento único, tanto em
relação ao alinhamento entre programas de Governo nas
esferas federal, estadual e entre municípios, quanto às
expectativas trazidas pelos grandes eventos, como a Copa 2014
e as Olimpíadas 2016, entre outros.
As políticas públicas que ora se desenham pelas mãos da SETUR
e de muitos parceiros da iniciativa pública e privada buscam
preparar o Estado para uma nova realidade que essas
oportunidades trazem para o turismo fluminense.
Os desafios são muitos, mas juntos podemos fazer diferença e
mudar cenários de modo positivo e eficiente, com resultados
concretos para todos, em especial para a população do Estado
do Rio de Janeiro.
OBRIGADO!
VALE
DO
CAFÉ
COSTA
DO
SOL
SERRA VERDE
IMPERIAL
Cachoeira do Escorrega - Visconde
Mauá
www.rj.gov.br/turismo
www.turisrio.rj.gov.br