Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) - PGM Relatório de Avaliação da Satisfação de Entidades Financiadoras, Parceiros e Comunidade Dezembro de 2011 _________________________________________________________________________ ÍNDICE Entidades Financiadoras ……………………………………………………. 3 Parceiros ………………………………………………………………………. 4 Comunidade ………………………………………………………………….. 5 Conclusões …………………………………………………………………… 8 Sugestões de Melhoria ………………………………………………………. 9 _______________________________________________________________________________ 2 _________________________________________________________________________ No âmbito do processo de Certificação da Instituição, foi efectuada a avaliação da satisfação de Entidades Financiadoras, Parceiros e Comunidade. Entidades Financiadoras O índice de satisfação global obtido foi de 88,89%. É de destacar o elevado índice de satisfação obtido na maioria dos itens do questionário (acima dos 80%). Existem contudo aspectos a melhorar, tal como expressam os resultados obtidos nos itens 1 –“ Recebemos regularmente informação sobre as atividades, programas e serviços da Instituição” (77,7%) e 5 – “Os resultados da avaliação periódica efectuada ao grau de concretização dos compromissos são comunicados pela Instituição” (66,7%). Avaliação da satisfação das Entidades Financiadoras 100,00% 91,67% 90,00% 80,00% 70,00% 91,67% 83,33% 83,33% 86,67% 87,50% 91,67% 91,67% 88,89% 88,89% 88,89% 77,78% 66,67% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 1 Recebemos regul armente i nforma ção s obre a s acti vi da des , progra mas e s ervi ços da Ins ti tui ção. 2 As rel ações com a Cerci s i ago s ão regul a das por al gum protocol o ou outro ti po de acordo forma l . 3 Os objecti vos defi ni dos no acordo es tão cl a ra mente es ta bel eci dos. 4 É rea l i za da peri odi camente uma ava l i a ção do gra u de concreti za ção dos objecti vos es tabel eci dos . 5 Os resul ta dos da a val i açã o peri ódi ca efectua da a o grau de concreti za çã o dos compromi s s os sã o comuni ca dos pel a Ins ti tui ção. 6 Consi deramos s ufi ci entes os conta ctos com os res pons á vei s da Cerci s i a go. 7 As deci s ões tomadas sã o respei tadas e i mpl ementadas pel a Ins ti tui çã o. 8 Quando exi s tem eventos i mportantes na Insti tui ção, s omos ofi ci a l mente convi dados . _______________________________________________________________________________ 3 _________________________________________________________________________ Parceiros O índice de satisfação global obtido foi de 87,50%. De notar que apenas foram recebidos três questionários de entidades parceiras, sendo este um aspecto a melhorar no próximo ano. Dos questionários recepcionados um refere-se a uma parceria esporádica, para a qual não existiu necessidade de elaborar protocolo, pelo que a resposta “não” a alguns itens afectou o resultado final. Avaliação da Satisfação dos Parceiros 100% 88% Indice de Satisfação 90% 75% 80% 70% 60% 67% 67% 67% 67% 50% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Analisando os resultados, é de destacar o elevado índice de satisfação obtido (100%) nos seguintes itens: 3 - Os objectivos definidos no protocolo, projecto ou acordo estão claramente estabelecidos. 9 - A Cercisiago presta um bom serviço à Comunidade. 10 - A Cercisiago é uma instituição respeitada pela Comunidade. 11 - Todas as questões existentes com a Cercisiago foram resolvidas atempadamente. 12 - A Cercisiago cumpre com as suas responsabilidades para com o nosso organismo. 13 - Considerando todos os aspectos, estão satisfeitos com a parceria estabelecida com esta Instituição. Foi também obtido um índice de satisfação muito elevado (88%) no item: 4 - É realizada periodicamente uma avaliação do grau de concretização dos objectivos estabelecidos. _______________________________________________________________________________ 4 _________________________________________________________________________ Existem contudo alguns itens que necessitam ser melhorados: 5 - Consideramos a comunicação dos resultados da avaliação adequada (75%). 2 - As relações com a Cercisiago são reguladas por algum protocolo, projecto ou acordo (67%). 6 - Têm reuniões periódicas com os responsáveis da Cercisiago (67%). 7 - As decisões tomadas são respeitadas e implementadas pela Instituição (67%). 8 - Quando existem eventos importantes na Cercisiago, somos oficialmente convidados (67%). 1 - Recebemos regularmente informação sobre as actividades Cercisiago (50%) Comunidade Foram obtidos um total de 44 questionários, numa amostra que contemplou os concelhos de Santiago do Cacém, Sines e Odemira. Uma vez que não se obtém um índice global de satisfação através do questionário, procedeu-se à análise das respostas item a item: A maioria dos inquiridos (91%) conhece a Instituição. _______________________________________________________________________________ 5 _________________________________________________________________________ A maioria dos inquiridos (65,91%) tomou conhecimento da Instituição através de pessoas conhecidas. As atividades desenvolvidas na Cercisiago parecem ser também uma forma importante de divulgação da Instituição (22,73%). A Internet/Media é referida por amenas 9% dos inquiridos. A importância do trabalho desenvolvido na Cercisiago é reconhecida por todos os inquiridos (100%) e os motivos apontados são o apoio prestado às pessoas com deficiências e incapacidades – PCDI (31,82%), a promoção de igualdade de oportunidades (18,18%) e a melhoria da qualidade de vida das PCDI (13,64%). A maioria dos inquiridos (62%) considera que existe divulgação dos programas e atividades desenvolvidos na Instituição. _______________________________________________________________________________ 6 _________________________________________________________________________ A maioria dos inquiridos (62%) classifica o funcionamento da Instituição como “Bom”. 33% considera-o mesmo “Muito Bom”. Como principais sugestões de melhoria ao funcionamento da Instituição, temos: - Maior divulgação das atividades (20,45%) e, - Realização de Programas e atividades na comunidade (682%) Como principais sugestões de melhoria, a incluir no Plano de Atividades do próximo ano, temos: - Realização de atividades que envolvam a comunidade (20,45%), - Realização de eventos para angariação de fundos (11,36%) - Realização de eventos culturais (teatro, etc) – 9% _______________________________________________________________________________ 7 _________________________________________________________________________ A maioria dos inquiridos gostaria de receber informações sobre as atividades da instituição (79%) Conclusão Os índices de satisfação global de entidades financiadoras e parceiros são bastante elevados (> 85%). Ainda assim, relativamente aos parceiros deverá ser efectuada uma maior sensibilização para o preenchimento dos inquéritos. Quanto aos resultados, parece existir necessidade de formalizar de forma adequada todas as parcerias e comunicar de forma mais eficaz informações sobre as actividades desenvolvidas na Instituição, quer às entidades financiadoras, quer aos parceiros. Relativamente ao questionário de satisfação da comunidade, concluímos que: - A grande maioria da população inquirida conhece a Instituição e considera o seu trabalho importante devido ao apoio prestado às PCDI e à promoção da igualdade de oportunidades; - A maior parte da população inquirida tomou conhecimento da Instituição através de pessoas conhecidas e das atividades desenvolvidas na Instituição e classificam o seu funcionamento como “Bom”. - Apesar da maioria dos inquiridos considerarem que existe divulgação dos programas/actividades desenvolvidas na Cercisiago (62%) existem também 38% que consideram não existir divulgação, sendo este um aspecto a melhorar no próximo ano. De notar também que a maioria dos inquiridos gostaria de receber informações sobre as atividades da Instituição. As principais sugestões de melhoria ao funcionamento da Instituição foram: “maior divulgação das actividades” e “realização de atividades/programas na comunidade”. Quanto a sugestões a incluir no PAA do próximo ano temos: “atividades que envolvam a comunidade”, “eventos de angariação de fundos” e “eventos culturais”. _______________________________________________________________________________ 8 _________________________________________________________________________ Sugestões de Melhoria Através da análise dos resultados, conclui-se que a Instituição deve dar uma maior ênfase ao aspecto comunicacional da organização, melhorando a sua estratégia de comunicação com o exterior, desta forma tornando mais visíveis os resultados do seu trabalho. Como oportunidade de melhoria sugere-se a nomeação de um responsável de comunicação que mais activamente desenvolva estratégias para divulgar as actividades da Instituição de forma mais eficaz. As Gestoras da Qualidade __________________________________ ____________________________________ Aprovado por: _______________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 9