Araçatuba
GESTÃO EMPRESARIAL
COORDENAÇÃO:
Profº Carlos Alberto dos Santos Silva
OBJETIVO GERAL
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Desenvolver visão estratégica.
Oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficiência no processo decisório.
Desenvolver a capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações relacionadas à
área de administração.
Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança.
PÚBLICO ALVO
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Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação
acadêmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem.
Profissionais que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem além de
experiência profissional, sólidos conhecimentos de economia, gerência, finanças e pessoas.
Possuidores de diploma de cursos de graduação
METODOLOGIA DO TCC
Ênfase em Planejamento Estratégico
O TCC – Trabalho de Conclusão de Curso será orientado pela coordenação acadêmica e pelo
docente da disciplina de Projeto Integrado de Negócios, ao longo do desenvolvimento do MBA,
com prazo de entrega de 60 dias após o término das aulas.
CARGA HORÁRIA TOTAL: 480 horas-aula
DISCIPLINAS
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Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas
Contabilidade para Executivos
Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas
Economia Aplicada
Estratégia de Empresas
Finanças Corporativas
Fundamentos de Marketing
Gestão de Marketing
Gestão da Qualidade
Matemática Financeira
Fundamentos do Direito Empresarial
Gestão de Projetos
Gestão Estratégica de Custos
FGV Management Business Simulation (On-Line)
Negociação
Orçamento e Controle
Projeto Integrado de Negócios
Logística Empresarial
PARTE COMUM
1) Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas
Ementa:
Mudanças Comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais. Ética aplicada às
relações de trabalho. Comunicação.Motivação.Liderança como essência da gestão.Formação e
Desenvolvimento de equipes.
Carga Horária: 24 Horas-aula
2) Contabilidade para Executivos
Ementa:
Fundamentos da Contabilidade. Demonstrações Contábeis. Participações Societárias e variações do
patrimônio líquido.Análise Econômico-Financeira.
Carga Horária: 24 Horas-aula
3) Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas
Ementa:
Contextualização na Gestão de Pessoas. Gestão de Competências. Gerenciamento de Talentos.
Aprendizagem e cultura organizacional.
Carga Horária: 24 Horas-aula
4) Economia Aplicada
Ementa:
Conceitos econômicos. Mensuração da atividade econômica. A moeda e o sistema financeiro.
Inflação e índices de preços. Balanço de Pagamentos.
Carga Horária: 24 Horas-aula
5) Estratégia de Empresas
Ementa:
Evolução do pensamento estratégico. A gestão estratégica no novo milênio. Análise do Ambiente
externo: cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do Ambiente
Interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Desenvolvimento de estratégias. O
Balanced Scorecard (BSC). Objetivos e plano de ação.
Carga Horária: 24 Horas-aula
6) Finanças Corporativas
Ementa:
Visão geral de Finanças. Risco e Retorno. Fluxo de Caixa dos investimentos e capital de giro.
Critérios para análise de projetos. Avaliação de empresas e projetos.
Carga Horária: 24 Horas-aula
7) Fundamentos de Marketing
Ementa:
O conceito de Marketing. O ambiente de marketing. Elementos do composto de marketing.
Comportamento do Consumidor. Inteligência de Marketing. Segmentação de mercado.
Posicionamento. A interface do marketing com outras áreas funcionais da Organização.
Carga Horária: 24 Horas-aula
8) Gestão de Marketing
Ementa:
Gestão de Marketing como ferramenta competitiva. Desenvolvimento da Proposta de Valor.
Desenvolvimento do Mix de Marketing. Marketing de serviços. Estratégia, Planejamento e Gestão
Estratégica. Planejamento, implantação e controle de marketing.
Carga Horária: 24 Horas-aula
9) Gestão de Qualidade
Ementa:
Evolução no processo da Qualidade. Conceitos básicos. Prêmio nacional de Qualidade. Normas
ISO. Padronização e Melhoria. Ferramentas de Gerenciamento. Métodos Específicos de Gestão.
Carga Horária: 24 Horas-aula
10) Matemática Financeira
Ementa:
Relação Fundamenta e taxas de juros. Regime de Juros Simples. Regime de juros Compostos.
Séries uniformes de pagamentos. Sistemas de amortização. Métodos de análise de fluxos de caixa.
Desconto.
Carga Horária: 24 Horas-aula
PARTE COMPLEMENTAR
11) Fundamentos do Direito Empresarial
Ementa:
A empresa e o direito. Principais figuras societárias e suas implicações. A relação contratual com o
cliente consumidor e com o cliente empresário. Princípios contratuais que regulam a matéria e
contratos em destaque. Direitos do Consumidor e práticas Corporativas. A tributação e o
empreendimento: principais espécies tributárias, incidência e práticas de economia fiscal.
Carga Horária: 24 Horas-aula
12) Gestão de Projetos
Ementa:
Definição de Projeto. Evolução da Gerência de Projetos. Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
Diagrama de Gantt. Diagrama PERT/CPM. Caminho crítico. Custos. Cronogramas Físico e
Financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros. Controle do Projeto. Ferramentas
computacionais para Gerência de Projetos. Análise de Gerência de Projetos Tecnológicos.
Carga Horária: 24 Horas-aula
13) Gestão Estratégica de Custos
Ementa:
As estratégias mercadológicas de preço. O significado das informações do demonstrativo de
resultado. Custeio por contribuição versus por absorção. Análise custo-volume-lucor: ponto de
equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro. Decisão de preço quando varia o preço do
insumo. Decisão de aceitar ou rejeitar uma proposta. Decisão de preço considerando o retorno
sobre o investimento. Retirar ou adicionar um produto de linha. Decisão de comprar ou fazer.
Carga Horária: 24 Horas-aula
14) FGV Management Business Simulation (On-Line)
Ementa:
Dinâmica do jogo e da disciplina: jogo de negócios; disciplina FGV MGM BS; calendário e avaliação
do jogo; jogo de negócios BS online. Marketing e comercial: variáveis de marketing; venda dos
produtos; atividade comercial. Matéria-prima, produção, transporte e fábricas: matéria-prima;
produção; transporte; fábricas. Recursos humanos, finanças, estratégia e gestão: recursos
humanos; finanças; estratégia e gestão.
Carga Horária: 72 Horas-aula
15) Negociação
Ementa:
A negociação como instrumento de gestão e liderança de equipes. Quais são as características de
um bom negociador?. Qual é o perfil do negociador brasileiro?. Os ambientes de negociação e os
principais tipos e abordagens. O processo, planejamento e preparação de negociações. As formas
de abordar conflitos. O posicionamento estratégico e passos táticos. Modelo de parte em
negociação. Maximização de resultados / relacionamento com as partes. Uso da uniformização do
tempo e do poder.
Carga Horária: 12 Horas-aula
16) Orçamento e Controle
Ementa:
Conceito de Orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos Orçamentários. Consolidação do
Orçamento: balanço projetado, resultado projetado, fluxo-de-caixa projetado. Controle: centro de
receita, centro de custo padrão, centro de custo discricionário.
Carga Horária: 24 Horas-aula
17) Projeto Integrado de Negócios
Ementa:
Desenvolvimento de um Plano de Negócios - trabalho final, realizado em grupos. O plano de
negócio: o ramo e as atividades da empresa, o estudo de mercado, a análise estratégica, o plano
de marketing, a análise econômica-financeira, a estrutura organizacional e os elementos de
benchmarks e motivadores.
Carga Horária: 36 horas-aula
Tópicos Especiais I
18) Logística Empresarial
Ementa:
Conceitos Fundamentais de Logística. A Logística como fator de aumento da competitividade
Empresarial. Componentes da Cadeia Logística e a Importância de sua Interação. Análise do Fluxo
Logístico Integrado. Empresas Líderes em Logística.
Carga Horária: 24 horas-aula
Professores
1.
Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas
• João Ferreira da Luz/Msc
• Denize Ferreira Rodrigues/Msc
• Neisa Maria da Cunha/Msc
• Eunice Delamonica/Msc
• Frederico Port/Msc
• Geraldo Ferreira/Msc
2.
Contabilidade para Executivos
• Carlos Vieira/Msc
• Carlos Alberto dos Santos Silva/Msc
• Waldir Ladeira/Msc
• Átimo Coutinho/Msc
• Zuinglio Barroso Braga/Msc
• José Hernandez Perez Junior/Msc
3.
Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas
• Vera Lucia de Souza/Msc
• Cláudio de Souza Pereira/Msc
• João Ferreira da Luz/Msc
• Silvio Johann/Msc
• Antonio Alexandre de Oliveira/Msc
4.
Economia Aplicada
• Alivinio Almeida/Dsc
• Carla Menegethe/Msc
• Robson Gonçalves/Msc
• Virene Matesco/Dsc
• Daniel Ricardo Cerqueira/Msc
• Antonio Carlos Porto Gonçalves/Dsc
• Cláudio Garbi/MSC
5.
Estratégia de Empresas
• Murilo Ramos Alambert Rodrigues/Msc
• Adelcio Ferradeiro SantÁnna/Msc
• João Manoel Teixeira Carneiro/Msc
• Luiz Fernando da Silva Pinto/Esp
• Fátima Toledo/Msc
• Maria Cândida Sotelino Torres/Msc
• Luciano Salamacha/Msc
• Luis Eduardo Machado/Msc
6.
Finanças Corporativas
• Domingos Pandeló/Msc
• Necésio Tavares/Msc
• Marcos Heringer/Msc
• Ueliton Tarcisio/Msc
• Cristóvão Pereira/Msc
• Agnaldo Pereira/Msc
• Leandro Almeida/Msc
• Carlos Alberto Ercolin/Msc
• Carlos Alberto Di Agustini/Msc
7.
Fundamentos de Marketing
• Arnaldo Schwartzer/Esp
• Carlos Eugênio F. Barreto/Msc
• Fernando Marchesini/Msc
• Darci Basta/Msc
• José Antonio Ferreira de Oliveira/Msc
• Antonio Mauro Santamaría das Chagas Bicalho/Msc
• José Luiz Meinberg/Msc
8.
Gestão de Marketing
• Arnaldo Schwatzer/Msc
• Carlos Eugênio F. Barreto/Msc
• José Antonio Ferreira de Oliveira/Msc
• Antonio Mauro Santamaría das Chagas Bicalho/Msc
• José Luiz Meinberg/Msc
• Miguel Lima/Msc
• João Baptista Vilhena/Msc
• Marcelo Ivanir Peruzzo/Msc
9.
Gestão de Qualidade
• Romeu Lopes de Abreu/Msc
• Edmarson Bacelar Mota/Msc
• Carlos José Correa/Dsc
• Isnard Marshal Jr./Msc
• Alexandre Varanda/Msc
• Mauro Mendonça/Msc
• Ricardo Machado/Dsc
• Tânia Belmiro/Dsc
10. Matemática Financeira
• Ricardo Araújo/Msc
• Alexandre Strutz/Especialista
• Érico Bizzo/Especialista
• Goret Pereira Paulo/Msc
• Silvio Roberto Badenes de Gouveia/Dsc
• Marcos Heringer/Msc
• Luiz Carlos Monteiro/Msc
• Luiz Celso da Silva Carvalho/Msc
• Edimilson Costa Lucas/Msc
11. Fundamentos do Direito Empresarial
• Nayra Assad Pinto/Esp
• Marcos de Souza Lima/Msc
• Richard Dotoli/Msc
• Esdras Lovo/Msc
• Flavia Viveiros de Castro/Dsc
• Marcus Vinicius Gonçalves/Msc
12. Gestão de Projetos
• Carlos Alberto Correa Salles Jr./Msc
• Carlos Magno/Msc
• André B. Valle/Msc
• Almir Garnier Santos/Msc
• Alonso Soler/Msc
• Luiz Fernando da Silva Xavier/Msc
13. Gestão Estratégica de Custos
• Carlos Alberto dos Santos Silva/Msc
• Betovem Coura/Msc
• Washington Ferreira/Msc
• Hélio Moreira Azevedo/Msc
• Pedro Leão Bispo/Especialista
• Raimundo Nonato de Souza Silva/Dsc
14. FGV Management Business Simulation
• Felipe Spinelli de Carvalho/Msc
15. Negociação
• Antonio André Neto/Msc
• Murilo Ramos Alambert Rodrigues/Msc
• Dorval Mallmann/Msc
• João Vieira/Esp
• Eugenio Carvalhal/Msc
• Gersem Andrade/Msc
• Murilo Furtado/Esp
16. Orçamento e Controle
• Luiz Limeira Dinoá/Msc
• Washington Ferreira de Oliviera/Msc
• Carlos Alexandre de Sá/Msc
• José Mauro Bacellar/Esp
• Jose Hernandez Perez Junior/Msc
17. Logística Empresarial
• Almier Garnier/Msc
• Fernando Arbache/Msc
• Jose´Luiz Meinberg/Msc
• Eduardo Pitombo/Msc
• Paulo Pegas/Msc
• Fernando Correa/Dsc
18. Projeto Integrado de Negócios
• Carlos Alberto dos Santos Silva /MSc
• Darci Basta/MSC
• João Ferreira da Luz/MSc
• Luciano Salamacha/MSc
CERTIFICADO
Os cursos de Pós-Graduação MBA, Nível Especialização, da Fundação Getulio Vargas atendem às
determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do Conselho Nacional de Educação
e da Câmara de Educação Superior.
Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de "Curso de Pós-Graduação Lato
Sensu, Nível Especialização" aos participantes que atenderem todos os critérios de aprovação
estabelecidos no regulamento do curso dos cursos FGV Management.
DOCUMENTOS E CONDIÇÕES
• Ficha de Inscrição preenchida e assinada;
• Currículo Vitae;
• Cópia autenticada do Diploma ou Historio de
• Cópia da Carteira de Identidade e CPF
Nível Superior.
• Comprovante de Residência;
• Duas Fotos (3x4);
• Taxa de inscrição de
R$ 200,00. Imprescindível
(Não será devolvida em caso de desistência).
Para mais informações pedimos entrar em contato com:
Fone: (18) 3636-3603