Der Weg nach Brasilien
Aus einer „Kalt-Akquisition“ wird SSF do Brasil
SSF Ingenieure AG
Consulting Engineers
Consultoria de Engenharia em Construção Civil
Dipl. Ing. Helmut Wolf
A empresa
SSF Ingenieure – A primeira escolha para a concretização dos seus projetos
SSF Ingenieure é uma das empresas de engenharia líderes na Alemanha nas áreas da engenharia da construção e
da engenharia de solos. Há mais de 35 anos que elaboramos projetos de pontes e túneis, e desenvolvemos autoestradas e ferrovias de elevado desempenho. Planejamos estações ferroviárias e de metropolitano, e desenvolvemos
complexas estruturas industriais e edifícios. Na área da gestão da construção, nós realizamos gestão de projetos,
supervisão da construção e gestão de obras, assim como inspeção e avaliação de estruturas de todos os tipos.
SSF Ingenieure – The first choice for implementing your projects
SSF is a consulting engineering company owned and operated by German engineers committed to the art of civil, structural and geotechnical engineering, specializing in
bridges, tunnels, highways, railways, buildings, industrial facilities and special structures.
Together with our affiliated companies and more than 300 employees, we have successfully accomplished projects in the last 40 years.
SSF Ingenieure AG
Beratende Ingenieure im Bauwesen
www.ssf-ing.de
SSF do Brasil
Consultores e Projetistas em Engenharia, Ltda.,
Domagkstraße 1a
80807 München
Deutschland
Rua Casa do Ator 1117, 18º Andar,
CEP 04546-004, São Paulo, SP,
Brazil
SSF é especializada em serviços de
engenharia civil, estrutural e geotécnica
A SSF é especializada em prestar serviços de engenharia civil, estrutural e geotécnica para infraestruturas de transporte, instalações industriais e edifícios.
No cerne dos nossos serviços se incluem consultoria de gestão, de concepção e de planejamento,
gestão de projetos e da construção, bem como avaliações de viabilidade e risco.
Edifícios
Estruturas
Engenharia
Infra-estruturas
Geotecnia / Tunel
Ambiente
Elevados padrões
de qualidade
Ética empresarial
Serviço ao cliente
SSF Group
We strive to offer you comprehensive, wide-spread and client-oriented services
resulting in tailor-made, integral solutions. For this goal the following companies
affiliated themselves to SSF Ingenieure:
• Wagner Ingenieure GmbH , Germany (design / planning of infrastructure facilities)
• Prof. Schaller UmweltConsult GmbH , Germany (environmental consulting)
• Baugeologisches Büro Bauer GmbH , Germany (geotechnical consulting)
• EUROPROJEKT GDAŃSK SP. Z O. O., Poland (structural engineering)
• S.C. SSF – RO s.r.l., Rumania (structural engineering)
• PEC+S Beijing Planning, Engineering, Consulting + Services Ltd., China
(high speed train consulting)
• Consultores e Projetistas em Engenharia Ltda., Brazil,
Sao Paulo (commencement date end of 2011) ….?
SSF „International”
Branch locations SSF Group
Munich, Berlin, Halle, Cologne - Germany
Gdansk - Poland
Timisoara - Rumania
Athens - Greece
Beijing – China
Doha - Qatar
Sao Paulo – Brazil (planned end of 2011)
We offer comprehensive consulting and
planning services
As German engineers our approach is driven by a commitment to high standards of
quality, business ethics and client service, supported by a determination to provide costefficiency, sustainability, innovation, durability and aesthetic quality all within the context
of working to schedule optimization and assessing the risks and uncertainties
associated with project implementation.
SSF has a reputation of delivering technical excellence in design, planning and project
management
of bridges, tunnels, roads, railways, buildings and
industrial structures. With a broad range of skills and disciplines we provide
cutting-edge solutions, offer elegant and economical designs, and deliver high-quality structures
across the full spectrum of civil, structural and geotechnical engineering.
We design and plan railroads, motorways, engineering structures, bridges, tunnels, highrise buildings and industrial structures with an interdisciplinary approach, taking
functional criteria account and complying with the set of standard specifications. In our
design work we attach the greatest importance to balanced proportions and clean
designs in combination with creative architectural engineering.
Nangjing Big Bridge
Conference and Event-Centre, Shanghai Yangpu District
Wartungshalle 1, Flughafen München
Strelasundquerung, Rügen
Lärmschutzwaände, München Fröttmaning / Freimann
Brasilien
Brasilien.
Das fünftgrößte Land der Erde. Fläche: 8.514.215 km² (24 x Deutschland).
Achtgrößte Volkswirtschaft der Welt, Energie- und Agrargigant (Nr. 7 für 2020).
Stabiler Wachstumsmarkt. Hohes BIP-Wachstum. Starke Binnennachfrage.
Vielzahl an Infrastrukturprojekten. Sportliche Großereignisse.
Dilma Rousseff steht für politische und wirtschaftliche Kontinuität.
Brasilien der wichtigste Handelspartner Bayerns in Lateinamerika (bayerischenAusfuhren nach Brasilien wuchsen 2010
um rekordverdächtige 55 Prozent auf 1,4 Mrd, Euro. ).
Produkte „Made in Germany“ sind in Brasilien bekannt und gefragt.
Aktuelle Stärke des Real führt für Importwaren zu günstige Absatzchancen.
In Brasilien erwartet Geschäftsleute eine europäisch, von Anstand und Respekt geprägte, deutschfreundliche
Geschäftskultur.
14 Großstädte
Einwohner (Mio.)
São Paulo
11,3
Rio de Janeiro
6,3
Salvador
2,7
Brasília
2,5
Fortaleza
2,5
Belo Horizonte
2,4
Manaus
1,8
Curitiba
1,8
Recife
1,6
Porto Alegre
1,4
Belém
1,4
Guarulhos
1,3
Goiânia
1,3
Campinas
1,1
Aus Busch, Alexander: Wirtschaftsmacht Brasilien.
München: Carl Hanser Verlag, 2011
5 geo-politische Regionen
eine Bundesrepublik gebildet aus 27 Ländern
Norden:
Acre, Amapá, Amazonas, Pará, Rondônia, Roraima,
Tocantins
Nordosten:
Alagoas, Bahia, Ceará, Maranhão, Paraíba,
Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte, Sergipe –
Brasiliens neue Boomregion, vor allem das
Bundestaat Pernambuco (Jahr 2010 Wachstum von
10% im Vergleich zu 7,5% Brasiliens); Aufbau des
neuen Hafens Suape (...Lula...)
Mitte-Westen:
Brasília, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul
Südosten:
Espírito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, São
Paulo – wirtschaftlich stärkste Region
Süden:
Paraná, Rio Grande do Sul, Santa Catarina –
zweitstärkste Region
Wachstumsbeschleunigungsprogramm - PAC
(Programa de Aceleracao do Crescimento)
Brasilien soll über ein ambitioniertes Infrastrukturpaket modernisiert werden.
• Lula verabschiedet in 2007 ein milliardenschweres Investitionsprogramm „PAC“ als Wachstumsmotor .
• Zwischen 2007 und 2010 passiert aber wenig wegen bürokratischer Hindernisse und Unregelmäßigkeiten
• In 2010, ein halbes Jahr vor den Wahlen, wird PAC2, in Höhe von R$ 1,6 Billionen (690 Mrd. Euro) verabschiedet.
Daneben stehen die Fußballweltmeisterschaft 2014 und die Olympiade 2016 in Rio de Janeiro an….
Initialzündung für eine Vielzahl der geplanten Infrastrukturprojekte.
2007 – PAC1;
- Behebung / Verbesserung von Infrastrukturmängel / Vorbereitung für die Fußball-WM 2014 und die Olympischen Spiele
in Rio de Janeiro 2016; praktisch erst jetzt in Gang gekommen..
2010 – PAC2;
- Verkehr und Transport
- Energie
- Bessere Stadte (Cidade Melhor)
- Gesellschaft der Bürger (Comunidade Cidadã)
- Mein Zuhause, mein Leben (Minha Casa, Minha Vida)
- Wasser- und Stromversorgung für alle (Água e Luz para Todos)
Energiesektor (Öl- und Gasförderung, Wasserkraftwerke)
Investitionen zur Verbesserung und zum Ausbau der Infrastruktur (sozialer Wohnungsbau, Flughäfen, Häfen,
Straßen, Wasserkraftwerke, Stromversorgung, Schienenwege und nicht zuletzt auch den öffentlichen
Personennahverkehr ) .
Wachstumsbranchen / -märkte:
Großprojekte:
.
Erdöl / Erdgas
.
Vorbereitung der Fußball-WM und Olympia 2016
Transportinfrastruktur
Erschließung der neuen Offshore-Erdölquellen
Bauindustrie
(PreSal)
Erneuerbare Energien
Petrochemiekomplex Comperj
Umwelttechnik
Groß-Raffinerien in Pernambuco, Maranhäo und
Kosmetik
Cearã
Medizintechnik
Wasserkraftwerk Belo Monte
Kfz
Schnellzug Rio de Janeiro-São Paulo-Campinas
Sicherheitstechnik
Transnordost-Eisenbahn
Lebensmittelindustrie
Nord-Süd-Eisenbahn
Autobahnring São Paulo
Metroprojekte in Rio und SP
Kooperationspartner der SSF Gruppe
Brasilien
Nachhaltige Stadtentwicklung
Technische Universität München
der Versuch ….
Brasilien empfängt alle mit offenen Armen
… ob ein Umarmen gelingt…?
SSF versucht sich am brasilianischen Markt...
„Der Unternehmer sieht Chancen, die andere nicht sehen. Er überwindet die Angst vor dem Neuen.“
“ Ausdauer, Zähigkeit, Geduld und hartes Ackern gehört dazu, wenn man auf seinem neuen Feld gute und dauerhafte Erträge erzielen will
“
Der Weg ins Ausland…
Chancen / Kosten / Risiken
kurzfristiges (projektbezogenes, „Eintagsfliege“?) oder langfristiges Engagement
…über joint ventures / Kooperationen / … über eigene Anstrengungen… ?
Alleinstellungsmerkmale / sonstige Merkmale, die zu der Annahme führen, dass neue,
unbekannte Kunden Interesse finden an einer Zusammenarbeit, …dass sie davon einen
Nutzen haben?
•
„Der Bedarf nach besseren und/oder preiswerteren Angeboten ist praktisch unbegrenzt. Ein
wahrer Unternehmer kennt dieses Gesetz.“
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Kundenüberzeugung…
Vertrauensvorschuss für eine noch zu erbringende Dienstleistung?
Vertraut man einem, den man gar nicht kennt?
Wie kann ich den Gegenüber überzeugen?
Gegensatz dazu „Produkt“ mit „erlebbaren / anfassbaren“ Qualitätsmerkmalen
….kein Image in der Planung, Gegensatz das Produkt
….zuerst mal kein wertbarer Qualitätsmaßstab für eine Dienstleistung
Planung darauf angelegt, immer wieder aufs Neue optimierte,
maßgeschneiderte Lösungen, angepasst an die individuelle Wünsche des
Kunden, zu entwickeln…
Wer weiß schon, was da am Ende raus kommt….?
Vor allen Dingen von Jemandem, der 10.000 km weg ist?
SSF versucht sich am
brasilianischen Markt...
“Interessenten” stehen Schlange für den
Markteintritt Brasilien
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Juni 2009 ......
–
Brasilianische Regierung stellt ihre für die nächsten Jahre geplanten Investitionen (PAC,
Infrastruktur zur WM und Olympische Spiele, Hochgeschwindigkeitszug, etc.) vor ;
In Europa Vortragsveranstaltungen (Lissabon, Madrid, London und Frankfurt);
Brasilien in aller Munde...
Erste Aufmerksamkeit von Seiten SSF... für das Thema HGV (...erkennen einer
Chance...)
–
Erste Kontaktaufnahmen im Netzwerk der SSF zur Interessenbekundung
“Brasilien”,
gemeinsames, partnerschaftliches Vorgehen, gegenseitige Unterstützung, Bildung von
Kooperationen etc.
Maßnahmen zur Wirtschaftsentwicklung
Hochgeschwindigskeitszug Campinas-São Paulo – Rio de Janeiro
TAV – Trem de Alta Velocidade
Initial point of activity: “Ein Alleinstellungsmerkmal?” …unique selling proposition…
Unsere Erfahrungen im Consultingbereich zum Thema HighSpeedTrain
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ab 2010
–
“Kaltakquise...”
Aufbau erster Kontakte / Ansprechpartner über intensive Recherche:
• Kontaktquellen
Internet / Homepages / AHK Sao Paulo (insbesondere bayerische Repräsentanz),
brasilianische Berufs- und Marktsektoren-Kammern.
• Aufnahme der allgemeinen Recherchedaten in eine Datenbank – kein konkreter
persönlicher Ansprechpartner / nur Firmen, die für SSF interessantes
Leistungsportfolio haben.
• Intensive Mitwirkung “native speaker” – portugiesische Kollegen,
erste telefonische Kontaktaufnahmen mit dem Ziel der Ermittlung von zuständigen
und entscheidungsbefugten Ansprechpartnern.
• März 2010 erster Besuch (3 Tage) in Brasilien (Sao Paulo), Besuch eines ersten
Kontaktes bei brasilianischem Baukonzern über das Netzwerk der angegliederten
SSF-Firmen.
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ab 2010, mit Intensivierung in 2011
–
Erste (und parallele) Marketinginitiativen (Thema: Kompetenz darstellen, Interesse
wecken...):
•
Portugiesiche Übersetzung der Firmenpräsentationen und entsprechende
Anpassung an die Zielgruppen. Umarbeitung von SSF-Projektfoldern / der
Firmenbroschüre in die portugiesische Sprache. Bereitstellung sämtlicher
Firmeninformationen, Folder, Broschüren auf der Homepage – Aufnahme der
Landessprache “PT”.
•
Gezielte Neuerstellung von SSF-Foldern und Fortschreibung von Referenzprojekten zu Themen, die den brasil. Markt interessieren könnten (insbesondere
Kompetenz HGV / Feste Fahrbahn / neue Bauweisen etc.).
•
Gezielte Ansprache der recherchierten Personenkontakte per E-Mail und per
Post mit entsprechenden Marketingunterlagen und bereits mit der Bitte um
persönliche Unterredung im Rahmen festgelegter Besuchstermine in Brasilien.
Aufgrund der Recherche der aktuellen Tätigkeitsbereiche jeder Baufirma gezielte
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Marketinginitiativen
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•
Nutzen der Deutsch-Brasilianischen Wirtschaftstage in München
–
–
Kennenlernen einer Reihe von brasilianischen Teilnehmer an der Konferenz, u.a.
Mitarbeiter von brasilianischen
Kennenlernen des Bruders des zukünftigen Mitgesellschafters und Geschäftsführers von
SSF do Brasil
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• Ab 2010 .... 2011
–
Erste intensive Geschäftsreise im Nov. 2010 (Sao Paulo, Brasilia, Rio)
18 Termine in Tagen (12 Baufirmen, 2 Büros, 2 x AHK, 1xSiemens, 1xGoverneur Rio,
1xANTT (zuständig für Trem Bala)
•
–
Von 14 angefragten Baufirmen wurden 12 Besuchsanfragen hochrangig bestätigt,
von eben so vielen Büros wurden nur 2 Termine bestätigt.
Zweite intensive Geschäftsreise im März. 2011 (Sao Paulo)
Besprechungen zu ersten möglichen, konkreten Projekten...
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• Ab 2010 .... 2011... ongoing
–
–
Ständige Aufrechterhaltung und Intensivierung der Kontakte
•
Teilnahme an Veranstaltungen, Konferenzen, Firmenvorträge in Deutschland und
Brasilien.
•
Ständige Übergabe von Informationen zu aktuellen in Deutschland / Europa
bearbeiteten Projekten.
•
Reisenplanungen (ca. jeden 4. Monat) und rechtzeitige Mitteilung an die Kontakte
mit Vorschlag zum persönlichen Gespräch / Bürobesuch.
•
Bereitstellung für Unterlagen von durchgeführten Planugnen / konzeptionelle
Lösungsvorschläge / Präsentationen über Technologien, Arbeitsweisen, eigene
Markterfahrungen.
Suche nach geeigneten Kooperationspartnern und deren Intensivierung in Brasilien
Kooperationspartner in Brasilien sind vorsichtig “..ausländische Konkurrenz...”
Deutsche Kooperationspartner , die bereits Dependance etc. in Brasilien haben.
–
Universitäten als Kooperationspartner in SP und in München “GlobalDrive”.
–
Suche nach portugiesich sprechenden Ingenieuren für Brasilien.
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ab 2010 .... 2011... ongoing
–
Aufbau Kooperationsvereinbarungen mit deutschen Partnern und deutschen
Universitäten zur Abdeckung bestimmter Leistungsfelder über Kompetenzgruppen.
•
•
•
•
Hafenbau / Hafenlogistik / Wasserbau
Nachhaltigkeit / sustainability / better future cities
Tunnel bau / metro
Wasserkaft / hydropower
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April 2011 .....
–
Erster Auftrag in Brasilien für zwei Brückenbauwerke im hochverdichteten
innerstädtische Bereich von Sao Paulo.
•
Viel Vorarbeit in der Akquisition zu rein diesen Objekten.
•
Erarbeitung vieler konzeptioneller Varianten und Lösungen.
•
Nur mündlicher Vertrag “..legt mal los..”.
•
Aufgabenstellung des Kontraktes reichlich unstrukturiert.
•
SSF übernimmt die Rolle der “Projektsteuerung” und Strukturierung.
•
Projektleiter auf Seiten des AG wechseln mehrfach.
•
Problem: keine berufsständische Registrierung (CREA), nur als Berater tätig,
Einreichung bei den Behörden erfolgt über andere Ingenieure.
•
anständiges Honorar, vergleichbar mit ordentlichen deutschen Honoraren.
•
Schriftliche Beauftragung erst im Nov. 2011.
•
Abschlagszahlungen erst im Dezember 11 / Januar 12.
•
Auftraggeber übernimmt sämtliche Steuern, insbesondere auch den Aufwand für
die techn. Dienstleistungssteuer (als Ausnahme).
Erstes Projekt
Fly over Sao Paulo, Avenida Kubitschek / Marginal Pinheiros
SSF tritt in den brasilianischen Markt ein...
Passarela Marginal Pinheiros
Brücke über die Ijssel Hanzelijn, Niederlande
Ausgewählt als einer von 20 deutschen Beiträgen zur internationalen
Architekturbiennale in São Paulo, Brasilien 2011
Großbrücke
im Norden von Brasilien
Erstes Projekt
Fly over Sao Paulo, Avenida Kubitschek / Marginal Pinheiros
Großbrücke
im Norden von Brasilien
Erstes Projekt
Fly over Sao Paulo, Avenida Kubitschek / Marginal Pinheiros
Vorbereitungsmaßnahmen zur Firmengrüdung
Interne Aspekte
-
Ltda (ähnliche Form der GmbH) – Sociedade de Responsabilidade Limitada:
- Für kleinere und mittlere Unternehmen;
-
Gesellschafter:
- mindestens zwei;
- auch ausländische natürliche und juristische Personen – Ernennung
einer Zustellungbevollmächtigten allerdings erforderlich
-
Stammkapital:
- keine Mindest- oder Höchstkapitalvorschriften;
- keine gesetzliche Beschränkung der Höhe der ausländischen Quoten
Vorbereitungsmaßnahmen zur Firmengrüdung
Interne Aspekte
-
Geschäftsführung:
- von in Brasilien ansässigen natürlichen Personen oder
ausländischen natürlichen Personen mit brasilianischem
Daueraufenthaltserlaubnis!!;
- kann von mehreren Gesellschaftern ausgeübt werden;
- Haftung der Geschäftsführer gegenüber den Gesellschaftern und
Drittten;
- unbeschränkt persönliche Haftung im Falle von nicht ordnungsgemäß
Abführung von Steuern, Abgaben, Arbeitslöhnen oder
Sozialversicherungsbeiträgen;
-
Haftung der Gesellschafter:
nicht vollständig eingebrachtes Stammkapital → gesamtschuldnerisch
persönliche Haftung
Vorbereitungsmaßnahmen zur Firmengrüdung
Anmeldungsaspekte und zeitlicher Ablauf
Vier Anmeldungsverfahren:
1) Handelregister
2)
Zentralbank – Anmeldung bei dem Bundesfiskus
3)
Anmeldung bei der entsprechenden Landesfiskus-Behörde
(Secretaria Estadual da Fazenda/ de Finanças)
4)
Anmeldung bei der entsp. Gemeinde/ Munizipalität
Gewinnausschütung und Kapitalrückführung
−
Kein Doppelbesteuerungsabkommen!
−
Keine Restriktionen;
−
Registrierung RDE-IED (Zentralbank) erforderlich;
−
Gewinnausschüttungen (Dividenden) sind von der Quellensteuer befreit (lediglich die IOF
– Kapitalverkehrssteuer 3 %)
Steuern
Drei “Besteuerungsebenen”
Bundesfiskus
•
Gewinnsozialabgabe/ IRPJ – Imposto de Renda sobre Pessoa
Jurídica – Körperschaftssteuer & CSLL – Contribuição Social sobre
Lucro Líquido – Steuersätze maximal 34%:
Gewinn bis BRL 240.000,-/Jahr: 15%;
Zusatzsteuer für Gewinnanteil über BRL 240.000,/Jahr: 10%;
CSLL: 9%
•
Bundessozialabgaben/ PIS/COFINS
Kumulativ – 0,65% (PIS) + 3% (Cofins) – nicht verrechenbar –
zwingend für Model “Lucro Presumido”
Auf den Mehrwert – 1,65% (PIS) + 7,6% – verrechenbar
Drei “Besteuerungsebenen”
Bundesfiskus / Landesfiskus / Gemeindesteuern
•
•
•
•
•
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•
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•
Einkommenssteuer natürlicher Personen/ IRPF – Imposto de Renda sobre Pessoa Física.
Importsteuer/ II – Imposto sobre importação de Produtos Estrangeiros – Steuersatz richtet sich nach
der Klassifizierung der importierten Produkte und Rohrstoffe
Exportsteuer/ IE – Imposto sobre a Exportação de Produtos Nacionais ou Nacionalizados – Steuersatz
liegt zwishen 0 und 150%, Regelsatz 30%,
Industrieproduktesteuer/ IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados – Steuersatz liegt zwischen 0
und 365%, durchsch. zwischen 12% und 15%.
Grundsatz für ländliche Anwesen/ ITR – Imposto Territorial Rural –der Steuersatz wird durch Größe,
Art und Umfang der Nutzung des Grundstücks bestimmt.
Quellensteuer/ IRRF oder IRFON – Imposto de Renda Retido na Fonte – 15% oder 25% für Transfer
an Steuerparadies.
IOF – Imposto sobre Operações financeiras – Finanzgeschäftssteuer, Steuersatz liegt zwischen 0% und
25%.
Warenumsatzsteuer/ ICMS – Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e
Prestação de Serviços de Transporte interestadual e intermunicipal e de Comunicação:
Steuersatz wischen 7 und 25%, Regelfall 18% – São Paulo und Rio de Janeiro.
KfZ-Steuer/ IPVA – Imposto sobre Propriedade de Veículos Automotores. Steuersatz zwischen 1,5%
und 4% auf den Marktwert des Fahrzeugs und die Fahrzeugkategorie.
Erbschafts- und Schenkungssteuer/ ITCMD – Imposto sobre Transmissões Mortis Causa e Doações
de de Bens e Direitos – Steuersatz 4%.
Dienstleistungssteuer/ ISS oder ISSQN – Imposto sobre Serviços de qualquer Natureza – Steuersatz
zwischen 2% und 5%.
Grundsteuer für städtische Immobilien/ IPTU – Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial
Urbana – Steuersatz in São Paullomliegt zwischen 0,7% und 1,8%.
Grunderwerbsteuer/ ITBI – Imposto sobre Transmissão inter Vivos de Bens e Imóveis e de Direitos
Reais a eles Relativos – Steuersatz durchschn. 2%.
Gewinnermittlungsmethoden
“Lucro Real”
“einfache“ Gewinnermittlung auf der Grundlage eines Systems der doppelten Burchführung und
einem daraus abgeleiteten zu versteuernden Einkommen;
Firmen mit ausländischen Einkünften, Firma mit Steuerungsbegünstigungen, Finanzdienstleister
“Lucro Presumido”
Umsatz bis BRL 48 Mio.
Vierteljährliche Körperschaftssteuern und Sozialabgaben auf der Basis des geschätzten Gewinnes
Das zu versteuernde Einkommen wird auf der Grundlage des fakturierten Umsatzes des
Steuerpflichtigen ermittelt
Arbeitsrecht... eher heikel....
Kooperationspartner der SSF Gruppe
Nachhaltige Stadtentwicklung
Technische Universität München
Kooperationspartner der SSF Gruppe
SSF do Brasil
Technische Universität München
SSF do Brasil
Consultores e Projetistas em Engenharia, Ltda.,
Rua Casa do Ator 1117, 18º Andar,
CEP 04546-004, São Paulo, SP,
Brazil
Kooperationspartner der SSF Gruppe
Nachhaltige Stadtentwicklung
Technische Universität München