REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
VI PRÊMIO MUIRAQUITÃ DE
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
DA ELETROBRAS
ELETRONORT
ELETRONORTE
Realização 19 a 21de Setembro de 2012.
Realização:
Local: Palmas (TO)
-REGULAMENTO-
Brasília
2012
1
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
1. DO OBJETIVO
O objetivo do Prêmio Muiraquitã de Inovação Tecnológica da Eletronorte –
Prêmio Muiraquitã é incentivar os empregados para inovação contínua dos
produtos e processos bem como fomentar o surgimento de pesquisadores
internos, gerentes de projetos
p
de P&D, inventores e inovadores consolidando
cada vez mais a cultura de inovação na empresa.
2. DA MOTIVAÇÃO
Por meio do Prêmio Muiraquitã cumpre-se
cumpre se uma das Premissas do Programa
Eletronorte de Propriedade Intelectual – PEPI Revisão 2, aprovada pela
pe RD
0822/2010, que é a valorização
valorização dos empregados inovadores pelo esforço
aplicado no desenvolvimento
mento de atividades inventivas.
O Prêmio Muiraquitã é de grande importância para a empresa uma vez que
proporciona impactos na qualidade do produto, redução de
de custos e ganhos de
capacidade e/ou flexibilidade operativa, bem como outros aspectos ligados à
segurança, padronização e mitigação dos impactos ambientais.
3. DAS MODALIDADES
S E CLASSIFICAÇÃO
O Prêmio Muiraquitã de Inovação Tecnológica da Eletronorte será
s
dividido em
duas modalidades de premiação, além do reconhecimento da unidade mais
inovadora da Eletrobras Eletronorte.
Eletronorte Serão premiados
s os trabalhos nas
seguintes modalidades:
3.1. Inovações criadas por empregados - INOVADORES
3.2. Inovações provenientes
provenientes de Projetos de P&D
2
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
4. DAS CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO - Inovações criadas por
empregados - INOVADORES
4.1. – Dos Campos Técnicos
As Inovações inscritas nesta modalidade serão classificadas em um dos
campos técnicos relacionados abaixo, para fins de identificar
identificar os especialistas
que farão a avaliação e para a organização do evento.
4.1.1. Geração Térmica
Deverão ser alocadas nesta classificação as inovações que impactem, de
forma relevante, nos processos relacionados à geração térmica de
energia.
4.1.2. Geração
eração Hidráulica
Deverão ser alocadas nesta classificação as inovações que impactem, de
forma relevante, nos processos relacionados à geração hidráulica de
energia.
4.1.3. Transmissão – Engenharia Mecânica
Deverão ser alocadas nesta classificação as inovações
inovações que impactem, de
forma relevante, nos processos relacionados á transmissão de energia.
4.1.4. Transmissão – Engenharia Elétrica
Deverão ser alocadas nesta classificação as inovações que impactem, de
forma relevante, nos processos relacionados á transmissão
transmissão de energia.
4.1.5. Software de Apoio à Gestão
Deverão ser alocadas nesta classificação os softwares que impactem, de
forma relevante, na gestão administrativa, gestão da tecnologia da
informação e gestão sócio-ambientais.
sócio
3
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MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
4.1.6. Software de Apoio
Apoi a Engenharia
Deverão ser alocadas nesta classificação os softwares que trazem
soluções de apoio à engenharia de manutenção e operação tanto da
geração quanto da transmissão.
4.2 – Dos Pré – Requisitos
Poderão participar deste evento quaisquer inovações,
inovações, não inscritas em
qualquer uma das edições anteriores do Prêmio Muiraquitã ou do Painel
Integrado da Qualidade - PIQ.
Na modalidade “Inovações
Inovações criadas por empregados - INOVADORES”
poderão participar os empregados do quadro efetivo da Eletronorte que
tenham
am criado inovações em produtos ou processos e que sejam passíveis de
proteção via pedido de patente ou registro de software junto ao INPI.
4.3 – Da Inscrição
As inscrições para a modalidade Inovações criadas por empregados serão
realizadas por meio do
o envio do Formulário “FORMULAPAT” (Anexo I) até o
dia 10/08/2012 ao NIT em envelope lacrado e identificado conforme abaixo:
Ao
NIT - Núcleo de Inovação Tecnológica
Ref.: V Prêmio Muiraquitã
SCN Quadra 06 Conj. A, Blocos C, Sala 1001
Entrada Norte 2, Asa Norte - CEP 70.716-901
901
4
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
No preenchimento do FORMULAPAT deverão ser apresentadas todas as
características e funcionalidade da inovação, contemplando informações que
possibilitem
a
avaliação
de
acordo
com
as
tabelas
de
avaliações
correspondentes a Produto e Melhoria
M
de Produto ou a Software, constantes
dos ANEXOS II-A e II-B,
B, respectivamente.
O FORMULAPAT deverá ser encaminhado formalmente, devidamente assinado
pelos autores e respectivos gerentes conforme Anexo I.
Serão desclassificados os trabalhos que chegarem
arem ao NIT após a expiração do
prazo final de inscrição.
Dúvidas poderão ser dirimidas pelos ramais: (6120) 5048 5267 e 8587.
8587
4.4 – Da Avaliação
As
avaliações
das
inovações
serão
efetuadas
por
uma
comissão
de
especialistas com conhecimentos
conhecimento específicos em
m cada área correspondente ao
campo técnico descrito no item 4.1 deste regulamento.
A pontuação final de cada inovação será dada pelo acordo entre os membros
da comissão avaliadora.
Os empregados participantes da comissão avaliadora não poderão avaliar
inovações
ovações ou projetos cujos autores, gerentes, pesquisadores ou especialistas
estejam
lotados
no
mesmo
órgão
de
nível
hierárquico
inferior
à
superintendência.
5
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
5. DAS CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO - Inovações provenientes de
Projetos de P&D
5.1 – Da Classificação
ação em Macroprocessos
As inovações inscritas na
modalidade “INOVAÇÕES PROVENIENTES DE
PROJETOS DE P&D”, serão classificadas, para fins de otimização e organização
do evento, nos seguintes macroprocessos:
5.1.1. Engenharia de manutenção da transmissão: as inovações que
impactem, de forma relevante, nos processos da manutenção da
transmissão.
5.1.2 Engenharia
de Manutenção
da Geração:
Geração: as inovações que
impactem, de forma relevante, nos processos da manutenção da
geração.
5.1.3 Engenharia de Operação da Transmissão:
Tr
: as inovações que
impactem,
de
forma
relevante,
nos
processos
da
Operação
da
Transmissão.
5.1.4 Engenharia de Operação da Geração:
Geração as inovações que impactem,
de forma relevante, nos processos da Operação da Geração.
5.1.5 Engenharia de Expansão da
d Transmissão:: as inovações que
impactem,
de
forma
relevante,
nos
processos
da
Expansão
da
Transmissão.
5.1.6 Engenharia de Expansão da Geração:
Geração: as inovações que impactem,
de forma relevante, nos processos da Expansão da Geração.
5.1.7
Gestão
Ambiental
Ambiental:
as
inovações
que
impactem,
de
forma
relevante, nos processos da Gestão Ambiental.
6
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
5.1.8 Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento:
Desenvolvimento: as inovações que
impactem, de forma relevante, nos processos da Gestão Pesquisa e
Desenvolvimento.
5.1.9 Gestão de Responsabilidade Social:: as inovações que impactem, de
forma relevante, nos processos da Gestão de Responsabilidade Social.
5.1.10 Gestão de Tecnologia e Informação:
Informação: as inovações que impactem,
de
forma
relevante,
nos
processos
da
Gestão
de
Tecnologia
e
Informação.
5.1.11 Gestão de Pessoas e Conhecimento:
Conhecimento: as inovações que impactem,
de
forma
relevante,
nos
processos
da
Gestão
de
Pessoas
e
Conhecimento.
5.1.12
Projeto,
Operação
e
Manutenção
da
Telecomunicação
Telecomunicação:
as
inovações que impactem, de forma relevante, nos processos de Projeto,
Pr
Operação e Manutenção da Telecomunicação.
5.2 – Dos Pré-Requisitos
Requisitos
Poderão participar deste evento qualquer inovação oriunda de projetos de P&D
não inscritas em qualquer uma das edições anteriores do Prêmio Muiraquitã ou
do Painel Integrado da Qualidade
Qua
- PIQ.
Na modalidade “Inovações provenientes de Projetos de P&D” poderão
participar os empregados do quadro efetivo da Eletrobras Eletronorte que
tenham participado de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico
como: gerentes, pesquisadores,
pesquisadores, coordenadores locais e especialistas na
implantação de produtos ou resultados. É ainda INDISPENSÁVEL que os
projetos atendam a, PELO MENOS, UM dos seguintes pré-requisitos:
requisitos:
7
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
a. ter sido concluído há, no mínimo, 01 (um) ano antes da data do
evento e seus resultados
res
estejam implantados na Empresa;
b. ter sido concluído há, no mínimo, 02 (dois)
(
anos antes da data
evento, independentemente de implantação dos resultados na
empresa;
5.3. Da Inscrição
As inscrições para a modalidade Inovações provenientes de Projetos
Proj
de P&D
deverão ser realizadas pelo Gerente do Projeto por meio do preenchimento das
questões constantes no FORMULÁRIO PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE
INOVAÇÕES
DE
PROJETOS
DE
PESQUISA
E
DESENVOLVIM
DESENVOLVIMENTO
TECNOLÓGICO - P&D – ANEXO V deste regulamento.. O formulário
for
de inscrição
a ser preenchido contempla a descrição do projeto, as melhorias e os
resultados alcançados.
O Gerente do projeto deverá encaminhar à Gerencia dos Programas de
Pesquisa e Desenvolvimento – OIEP,, o formulário devidamente preenchido no
período de 27/06/2012
/06/2012 a 20/07/2012.
A inscrição poderá ser realizada via web no seguinte endereço da intranet:
http://intraweb/vi_premio_muiraquita ou por meio do “FORMULÁRIO PARA
INSCRIÇÃO NA MODALIDADE
MODALIDAD INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D” que será disponibilizado para
download no site da IV SECI.
8
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
Caso
a
inscrição
seja
realizada
por
meio
do
link
http://intraweb/vi_premio_m
http://intraweb/vi_premio_muiraquita,
, o gerente deverá imprimir o “TERMO
DE COMPROMISSO” disponível na ultima página do “FORMULÁRIO PARA
INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D” e enviá-lo
lo assinado pelo Gerente do
Projeto e pelo Gerente da Superintendência, Regional ou Assessoria de lotação
da equipe gestora do projeto à Gerencia dos Programas de Pesquisa e
Desenvolvimento - OIEP (A/C Francisco Assis Avila Faria, Gustavo Nunes
Pereira ou Roberto Alves Quental Júnior).
Júnior
Caso o gerente
nte opte pelo preenchimento e envio do “FORMULÁRIO PARA
INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO
SENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D”, o mesmo deverá ser preenchido e
enviado à Gerencia dos Programas de Pesquisa e Desenvolvimento - OIEP (A/C
Francisco Assis Avila Faria,
Fa
Gustavo Nunes Pereira ou Roberto Alves Quental
Júnior)) em meio físico ou digital.
Para o envio em meio físico, os
o documentos deverão ser enviados
enviado ao seguinte
endereço:
À
Gerência dos Programas de Pesquisa e Desenvolvimento - OIEP
Ref.: VI Prêmio Muiraquitã
SCN Quadra 06 Conj. A, Blocos C, Sala 1015
Entrada Norte 2, Asa Norte - CEP 70.716-901
Para o envio em meio digital, o Gerente deverá escanear o “FORMULÁRIO
PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D”, juntamente com o “Termo de
Responsabilidade”” devidamente assinados pelo Gerente do Projeto e pelo
Gerente da Superintendência, Regional ou Assessoria de lotação da equipe
gestora do projeto de pesquisa. O arquivo deverá ser enviado para:
[email protected]
[email protected],
[email protected]
ou
[email protected]
[email protected].
5.4 – Da Avaliação
Para a avaliação das inovações provenientes de projetos de P&D, a nota final
de classificação do projeto será composta do somatório das notas da
Avaliação Técnica do Projeto (0 a 6000 pontos) e da Avaliação da gestão
do Gerente do projeto (0 a 4000 pontos) conforme tabela abaixo.
Tipo da Avaliação
AVALIAÇÃO
TÉCNICA DO
PROJETO
AVALIAÇÃO DA
GESTÃO DO
GERENTE DO
PROJETO
Quesitos a serem Avaliados
Ampliação do Conhecimento
(Nota 1)
Impacto dos Resultados na
Empresa (Nota 2)
Implantação e Razoabilidade de
Custos (Nota 3)
Avaliação do Gerente (Nota 4)
TOTAL
Pontuação
Máxima
1000
4000
1000
4000
10000
As regras da Avaliação da gestão do Gerente do projeto estão definidas no
ANEXO III – REGRAS DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO DO PROJETO deste
regulamento.
10
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
As regras da Avaliação Técnica do projeto de P&D estão definidas pelo
ANEXO IV – REGRAS DE AVALIAÇÃO TÉCNICA DOS PROJETOS DE P&D deste
regulamento.
O cálculo da Nota Final atribuída a cada projeto, cujo valor será utilizado para
a classificação do projeto nas faixas Ouro, Prata e Bronze, será obtido pela
soma da Nota Técnica Final e a Nota Final do Gerente do projeto.
projeto
Os empregados
ados participantes da comissão avaliadora não poderão avaliar
inovações ou projetos cujos autores, gerentes, pesquisadores ou especialistas
estejam
lotados
no
mesmo
órgão
de
nível
hierárquico
inferior
à
superintendência.
6. CRITÉRIOS DE PONTUAÇÃO
As inovações das duas modalidades receberão uma pontuação total de acordo
com os critérios
ritérios de avaliações descritos nos Anexos III e IV deste
regulamento.
O total de pontos de cada inovação poderá variar de 0 a 10.000,
10.000 sendo que as
premiações serão divididas conforme as faixas determinadas na tabela abaixo.
FAIXA BRONZE
FAIXA PRATA
FAIX OURO
FAIXA
[6.000 a 7.499]
99]
[7.500 a 8.999]
[9.000
.000 a 10.000]
11
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
7. PREMIAÇÃO
Os
trabalhos
classificados
nas
faixas
Ouro,
Prata
e
Bronze
serão
homenageados em cerimônia de premiação que ocorrerá no encerramento da
IV SECI, em conjunto com a premiação do XVI
XV Painel Integrado
egrado da Qualidade –
PIQ. Todos os empregados participantes do VI Prêmio Muiraquitã de Inovação
Tecnológica da Eletronorte receberão certificados de participação.
Os premiados nas faixas Ouro, Prata ou Bronze receberão premiação em
pecúnia que serão
ão incluídos na folha de pagamento, em rubrica específica,
conforme autorizado pela Resolução de Diretoria Nº 220/201
/2012, de 03/04/2012.
Cada trabalho premiado receberá, a título de premiação pecuniária, de acordo
com a faixa de premiação, os seguintes valores:
valor
PREMIAÇÃO
BRONZE
PREMIAÇÃO
PRATA
PREMIAÇÃO
OURO
R$ 4.000,00*
R$ 5.000,00*
R$ 6.000,00*
*Valores
sujeitos a dedução de impostos.
Todas as premiações serão divididas
divididas equitativamente entre os autores e
integrantes das equipes participantes das inovações,
inovações, desde que estes estejam
relacionados nos formulários de inscrição (FORMULAPAT – ANEXO I e
FORMULÁRIO PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS
DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D – ANEXO V).
8. RECONHECIMENTO
Unidade mais Inovadora
ora da Eletrobras Eletronorte
12
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
Como mais uma ação de incentivo à inovação tecnológica na Eletrobras
Eletronorte, será reconhecida na IV SECI a unidade mais inovadora da
Empresa. Destacada com menção honrosa do ano de 2012 será realizada a
entrega
de
uma
placa
aca
de
Unidade
mais
inovadora
na
cerimônia
de
encerramento da IV SECI.
Esse reconhecimento será baseado nas pontuações obtidas nos projetos de
P&D, inovações de colaboradores e trabalhos inscritos no PIQ e PIM’s.
A pontuação final de cada Unidade será composta
composta do somatório das
pontuações parciais atribuídas conforme a quantidade per capta de trabalhos
por superintendência (Nota X) e a qualidade destes trabalhos de acordo com
suas premiações individuais (Nota Y) nas modalidades a que concorreram.
O cálculo da
a nota final será realizado da seguinte forma:
1- Pontuação atribuída ao volume de trabalhos apresentados (Nota X):
onde:
QtdPIM – quantidade de trabalhos apresentados no PIM regional
QtdPeD – quantidade de projetos de P&D elegíveis para participar do VI
V
Prêmio Muiraquitã
QtdInov – quantidade de inovações inventariadas e elegíveis (passíveis de
registro e patente)
Nfunc – número de funcionários da unidade
2- Pontuação atribuída a qualidade dos trabalhos apresentados (Nota Y):
13
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
onde:
QtdPIQ – quantidade de trabalhos inscritos no PIQ
QtdInovInsc - quantidade de inovações inscritas no VI Premio Muiraquitã
QtdInov – quantidade de inovações inventariadas e elegíveis (passíveis de
registro e patente)
QtdPeDInsc – quantidade de projetos de P&D inscritos no
VI Premio
Muiraquitã
QtdPeD – quantidade de projetos de P&D elegíveis para participar do VI
Prêmio Muiraquitã
QtdOuro – quantidade de prêmios Ouro recebidos no PIQ e Muiraquitã
QtdPrata – quantidade de prêmios Prata recebidos no PIQ e Muiraquitã
QtdBronze – quantidade de prêmios Bronze recebidos no PIQ e Muiraquitã
3- Nota Final
A unidade mais inovadora será aquela que obtiver a maior pontuação no
somatório das duas notas acima.
Observações:
•
O reconhecimento da unidade mais inovadora não será materializado por nenhum
tipo de aporte pecuniário.
•
Como o Manual de Organização já estabelece como atribuição
atribuição do Centro de
Tecnologia “executar
executar projetos de P&D,
P&D desenvolver e customizar sistemas de
monitoração e participar de equipes de desenvolvimento
desenvolvimento de melhorias e inovação
em processos afins a geração, transmissão
transmissão e distribuição de energia” esta unidade
não
participará
da
avaliação
da
unidade
mais
inovadora,
porém
seus
14
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
colaboradores, de forma individual, poderão participar de todos os processos de
avaliação e concorrer aos respectivos prêmios.
9. GLOSSÁRIO
FORMULAPAT: formulário de inscrição das inovações desenvolvidas por
empregado inventor.
Inovação: característica que define uma prática como inédita ou incomum no
ramo de atividade ou na área da empresa em que é aplicada.
aplicada.
Processo:
conjunto
de
recursos
e
atividades
inter
inter-relacionados
que
transformam insumos (entradas) em produtos (saídas). Essa transformação
deve agregar valor na percepção dos clientes do processo e exige certo
conjunto de recursos. Estes podem incluir pessoal, finanças, instalações
equipamentos, métodos e técnicas, numa seqüência de etapas ou ações
sistemáticas. O processo poderá exigir a documentação da seqüência de
etapas por meio de especificações, procedimentos e instruções de trabalho,
bem como a definição adequada das etapas de medição e controle.
Produto: resultado de atividades ou processos. Considerar que:
•
O termo produto pode incluir serviços, materiais e equipamentos,
informações ou uma combinação desses elementos.
•
Um produto pode ser tangível
tangível (como, por exemplo, equipamentos ou
materiais) ou intangível (por exemplo: conhecimento ou conceitos), ou
uma combinação dos dois; e
•
Um produto pode ser intencional (por exemplo: oferta aos clientes) ou
não intencional (por exemplo: um poluente ou efeitos
efeitos indesejáveis).
15
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
Projeto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico: Projeto que visa
gerar soluções tecnológicas ou inovações específicas desenvolvidas para
resolver demanda empresarial não convencional (extraordinária).
Propriedade Intelectual: são os direitos relativos às inovações em todos os
campos da atividade humana, às descobertas científicas, aos desenhos e
modelos industriais, às marcas industriais, de comércio e de serviço, aos
nomes e denominações comerciais, à proteção contra a concorrência desleal,
às obras literárias, artísticas e científicas, às interpretações dos artistas
intérpretes, às execuções de radiodifusão, bem como os demais direitos
relativos à atividade intelectual no campo industrial, científico, literário e
artístico.
16
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
AN
ANEXOS
17
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO I – FORMULÁRIO DE PATENTE FORMULAPAT
18
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
19
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
20
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
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REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO II - TABELA DE AVALIAÇÃO MODALIDADE INOVAÇÕES CRIADAS POR
EMPREGADOS
27
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO II-A
TABELA DE AVALIAÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES GERADAS POR EMPREGADOS
ÁREAS TÉCNICAS
ICAS – NOVOS PRODUTOS E MELHORIA EM PRODUTO
TIPO DE IMPACTO
IMPACTOS
TECNOLÓGICOS
PROPORCIONADOS
PELA INOVAÇÃO
Impacto de
Engenharia
Redução de
Custos
IMPACTOS
ECONÔMICOS
PROPORCIONADOS
PELA INOVAÇÃO
Redução de
Tempo
Retorno
Financeiro
IMPACTOS SÓCIOAMBIENTAIS
PROPORCIONADOS
PELA INOVAÇÃO
PONTOS
PONTUAÇÃ
O MÁXIMA
Elimina ou reduz perdas na produção (por falhas; por
defeitos; por desligamentos programados;
ados; por limitação
operacional; por consumo interno de energia)
800
Impacta positivamente na disponibilidade das unidades
geradoras, equipamentos de subestações e linhas de
transmissão, contribuindo para evitar a aplicação do
MRA - Mecanismo de redução de energia assegurada e
PV – Parcela Variável.
950
Elimina itens de manutenção ou aumenta o intervalo
das intervenções.
700
Permitiu o aumento da capacidade de geração ou
transmissão de energia.
950
VARIÁVEL
Ambiente
organizacional
Elimina ou minimiza a possibilidade de erros
operacionais
Reduz operações manuais ou as torna mais fáceis e
seguras
A inovação impactou positivamente no Ciclo do Custo
de Vida (LCC) dos Equipamentos.
A relação custo X benefício da melhoria é melhor que
das soluções disponíveis no mercado.
500
500
700
700
De manutenção ou recomposição
500
Diminuição de Hxh
400
Possibilita a redução de investimentos já identificados
ou postergação de outross planejados (sem prejuízo nos
resultados esperados)
700
Possibilita o ingresso de receita por meio da
comercialização no mercado.
500
Elimina ou minimiza alguma condição insegura
segura
500
Melhora a condição ergonômica na execução da
atividade onde a inovação está inserida.
400
Elimina ou minimiza a possibilidade de ocorrerem
impactos negativos ao meio ambiente
600
Impacta positivamente na imagem perante aos clientes
externos da empresa.
600
28
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO II-B
TABELA DE AVALIAÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES GERADAS POR EMPREGADOS
SOFTWARE
TIPO DE
IMPACTO
VARIÁVEL
Impacto ao
Processo
IMPACTO NO
PROCESSO
Critérios
Relativos ao
Software
IMPACTOS
ECONÔMICOS
Redução de
Custos
Redução de
Tempo
IMPACTOS
SÓCIOAMBIENTAIS
Impacto
Interno
Impacto
Externo
PONTOS
A solução apresenta parâmetros para que o
responsávell pelo processo tomar decisões.
Elimina ou minimiza a possibilidade de erros
operacionais.
O Sistema possibilita ação pró-ativa
ativa evitando
falha, defeito, condição insegura,
indisponibilidade de equipamento ou sistema.
Eficácia - agiliza o processo e oferece resultados
mais precisos e rápidos.
PONTUAÇ
ÃO
MÁXIMA
800
700
800
700
Existe coerência entre os objetivos do programa e
as atividades que nele são apresentadas
500
Linguagem desenvolvida em Dot Net ou Java
500
Banco de dados
s elaborado em SQL Server
O Sistema está ou pode ser alinhado aos
sistemas corporativos.
Flexibilidade para adaptar a diferentes tipos de
ambientes de computação, como, por exemplo,
redes locais.
O desenvolvimento do software seguiu uma
um
metodologia que demonstra consistência do
sistema.
O Sistema possui documentação de construção
do sistema: diagrama, fluxograma, arquitetura
do banco de dados...)
O sistema possui documentação do usuário:
manual do usuário, manual de instalação...
ação...
Escalabilidade - capacidade de evolução e
crescimento do sistema
A inovação proporcionou redução de custos.
(eliminação de retrabalho, insumos ou
otimização de paradas de máquinas para
manutenção)
500
Diminuição de Hxh para realização do processo.
Permite análise ou acompanhamento reduzindo
ou eliminando a exposição à situações de riscos.
Permite visualizar e/ou atuar em pontos
os de
riscos.
Impacta positivamente na imagem perante aos clientes
externos da empresa.
500
500
500
700
700
500
500
500
500
300
300
29
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO III – REGRAS DE AVALIAÇÃO DA
GESTÃO DO PROJETO
30
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
Os Gerentes de
e projeto serão avaliados segundo os 10 (dez) questionamentos
enumerados abaixo. Os avaliadores serão selecionados pelos Analistas da
Gerência dos Programas de Pesquisa e Desenvolvimento - OIEP, os quais
poderão atribuir as notas separadamente ou reunidos em comissão.
comissão
1.1. O gerente mostrou-se
mostrou
ágil na tomada
da de decisões referentes ao
acompanhamento do projeto.
1.2. O
gerente
mostrou se
mostrou-se
pontual
no
endosso
dos
relatórios
de
acompanhamento do projeto de pesquisa.
1.3. Houve pró-atividade
atividade por parte do gerente do projeto nas demandas
geradas pela instituição pesquisadora.
1.4. O comprometimento do gerente fez-se
fez se presente nas auditorias, reuniões
extraordinárias e eventuais inspeções nas atividades do projeto.
1.5. O gerente apresentou propostas para implantação dos resultados do
projeto na Empresa.
1.6. O gerente contribuiu tecnicamente na execução da pesquisa.
1.7. O gerente conseguiu o envolvimento de outros funcionários da ELN na
execução do projeto além do previsto.
1.8. O gerente mostrou-se
mostrou se ágil facilitando as pesquisas / testes em campo e
fornecimento de dados da empresa.
1.9. O gerente estabeleceu
estabeleceu de forma adequada junto ao coordenador do
projeto uma proposta de transferência de conhecimento para os
empregados da empresa.
1.10. O gerente estabeleceu uma gestão adequada da confidencialidade das
informações do projeto, submeteu trabalhos / artigos / resumos
resum
para
análise do NIT antes de submetê-los
submetê los a seminários / congressos.
31
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
Todas as questões deverão obrigatoriamente ser julgadas segundo os critérios
da escala de Likert abaixo,
abaixo, sendo que as notas serão atribuídas de acordo com
os valores atribuídos a cada julgamento:
Nota a ser atribuída
DISCORDO PLENAMENTE
CONCORDO PARCIALMENTE
CONCORDO EM GRANDE PARTE
CONCORDO PLENAMENTE
Valor
base
0
2
3
4
A nota do gerente será dada segundo a equação abaixo:
O cálculo da Nota Final do Gerente atribuída a cada
da projeto
p
será definido
pela média das notas recebidas de cada avaliador
avaliador ou a nota final atribuída pela
comissão de julgamento:
32
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO IV – REGRAS DE AVALIAÇÃO
TÉCNICA NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE
PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
TECNOLÓGICO- P&D
33
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
Os projetos de P&D serão avaliados tecnicamente segundo os 3 quesitos a
seguir:
1. AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO
2. IMPACTO DOS RESULTADOS NA EMPRESA
3. IMPLANTAÇÃO e RAZOABILIDADE DE CUSTOS
A avaliação do item “1. AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO” será realizada
realizad por
uma comissão avaliadora a ser definida pela Gerência dos Programas de
Pesquisa e Desenvolvimento – OIEP. Serão utilizadas para a avaliação as
informações fornecidas pelo Gerente do projeto no “FORMULÁRIO PARA
INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS
PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D” - Anexo V deste regulamento.
A avaliação dos itens “2. IMPACTO DOS RESULTADOS NA EMPRESA e 3.
IMPLANTAÇÃO e RAZOABILIDADE DE CUSTOS” serão realizadas por um comitê
técnico com base nas informações fornecidas
idas pelo Gerente do projeto no
“FORMULÁRIO PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS
DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D” - Anexo V deste
regulamento. A régua de avaliação técnica do projeto será customizada de
acordo com os itens no qual
q
o projeto se enquadra.
Nos
quesitos
RAZOABILIDADE
“AMPLIAÇÃO
DE
DO
CUSTOS”
CONHECIMENTO”,
todos
os
“IMPLANTAÇÃO
subitens
deverão
e
ser
OBRIGATORIAMENTE respondidos pelo Gerente do projeto.
No quesito “IMPACTO DOS RESULTADOS NA EMPRESA” o Gerente do projeto
p
deverá responder somente os itens nos quais foram obtidos resultados com o
projeto, indicando nos demais itens que os mesmos não se aplicam ao projeto
em questão.
34
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
O Gerente do projeto após o preenchimento
do “FORMULÁRIO PARA
INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D”, deverá encaminhá-lo,
encaminhá
juntamente
com o “Termo de responsabilidade” devidamente assinado, a Gerência dos
Programas de Pesquisa e Desenvolvimento – OIEP.
Após o recebimento de todas as inscrições,
ins
serão constituídos os comitês
técnicos avaliadores,, aos
ao quais serão disponibilizados os seguintes documentos
de suporte à avaliação:
1. Formulário de avaliação
2. Uma cópia do FORMULÁRIO PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE
INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
TECNOLÓGICO P&D preenchido pelo Gerente do projeto no ato da
TECNOLÓGICOinscrição
3. Formulário de projeto ANEEL
4. Relatório Final do projeto
Segue abaixo os itens constantes da Avaliação Técnica dos projetos de P&D. As
numerações
dos QUESITOS
DE
AVALIAÇÃO
AVALIAÇÃO
estão
coincidentes
com
a
numeração do “FORMULÁRIO PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES
DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D” e
com o formulário que será disponibilizado aos avaliadores.
QUESITOS DE AVALIAÇÃO:
II. AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO
ONHECIMENTO
II.1 – Produção e difusão do conhecimentos (item obrigatório)
II.2 – Capacitação Proporcionada (item obrigatório)
35
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
III. IMPACTO DOS RESULTADOS NA EMPRESA
III.1 – Aumento na disponibilidade da Geração e/ou Transmissão (somente
os itens selecionados
ados pelo Gerente do projeto)
III.1.1 – Redução de indisponibilidade por desligamento
desliga
programado
na transmissão
III.1.2 – Redução
edução de indisponibilidade por outros
outros desligamentos na
transmissão
III.1.3 – Otimização na gestão de indisponibilidade da transmissão
transmiss
III.1.4 – Aumento da receita por disponibilidade de geração do
sistema interligado
III.1.6 – Redução dos custos por aumento de disponibilidade de
geração hidráulica em sistemas isolados hidrotérmicos
III.2 – Redução de custos Operacionais (somente os itens
i
selecionados pelo
Gerente do projeto)
III.2.1 – Redução de vandalismo
III.2.2 – Redução de custos na manutenção de equipamentos
III.2.3 – Redução de custos em processos de apoio
III.2.4 – Redução de custos em projetos de empreendimentos
III.2.5 – Redução
Redução de custos na construção de empreendimentos
III.2.6 – Redução de custos na operação de Instalações, Sistemas e
Equipamentos
III.3 – Otimização do Investimento (somente os itens selecionados pelo Gerente
do projeto)
III.3.1 – Prolongamento da vida útil
III.3.2 – Postergação de Investimentos
36
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
III.3.3 – Redução de Investimentos
III.4 – Aumento de receita (somente os itens selecionados pelo Gerente do
projeto)
III.4.1 – Aumento da capacidade de transmissão de Energia
Elétrica
III.4.2 – Aumento da capacidade de geração de energia no sistema
interligado
III.4.3 – Aumento da prestação de serviços associados
III.4.4 – Criação de novos serviços associados
III.4.5 – Aumento na participação em SPE’s
III.5 – Redução de custos da gestão ambiental (somente os itens
iten selecionados
pelo Gerente do projeto)
III.5.1 – Redução de Multas
III.5.2 – Redução de compensações ambientais
III.5.3 – Redução de custos na gestão ambiental
III.5.4 – Redução das emissões de gases de efeito estufa
III.5.5 – Redução de custos de EIA-RIMA
EI
III.6 – Redução de custos sociais (somente os itens selecionados pelo Gerente do
projeto)
III.6.1 – Redução de acidentes no trabalho
III.6.2 – Acidentes com terceiros
III.6.3 – Universalização do usa da Energia Elétrica
III.6.4 – Deslocamento e/ou
e/ou transferência de comunidades
37
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
IV. IMPLANTAÇÃO e RAZOABILIDADE DE CUSTOS
IV.1 – Custo benefício do desenvolvimento, implantação e manutenção
dos resultados alcançados (item obrigatório);
Serão avaliados todos os itens dos quesitos “AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO”
CONHEC
e “IMPLANTAÇÃO e RAZOABILIDADE DE CUSTOS” e os itens indicados pelo
Gerente do projeto no quesito “IMPACTO DOS RESULTADOS NA EMPRESA”.
Os avaliadores deverão atribuir uma nota, conforme tabela abaixo, a cada item
do formulário eletrônico, sendo obrigatório
obrigatório o julgamento de TODAS as
questões.
Nota a ser atribuída
NÃO ATENDEU
ATENDEU EM 20%
ATENDEU EM 40%
ATENDEU EM 60%
ATENDEU EM 80%
ATENDEU COMPLETAMENTE
Valor base
0
1
2
3
4
5
A nota final de cada quesito, por avaliador, será obtida segundo os
equacionamentos abaixo:
Item II – AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO
Item III - IMPACTO DOS RESULTADOS NA EMPRESA
38
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
sendo:
a - Numero de itens do tópico III.1 – AUMENTO NA DISPONIBILIDADE DA
GERAÇÃO e/ou TRANSMISSÃO, os quais o Gerente do Projeto
Pr
indicou para
avaliação ( 0≤a≥5 itens).
b - Numero de itens do tópico III.2 – REDUÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS,
os quais o Gerente do Projeto indicou para avaliação (0≤b≥6
≤b≥6 itens).
c - Numero de itens do tópico III.3 – OTIMIZAÇÃO DO INVESTIMENTO, os
quais o Gerente do
o Projeto
P
indicou para avaliação (0≤c≥3
≤c≥3 itens).
d - Numero de itens do tópico III.4 – AUMENTO DE RECEITA, os quais o
Gerente do Projeto indicou para avaliação (0≤d≥5
≤d≥5 itens).
e - Numero de itens do tópico III.5 – REDUÇÃO DE CUSTOS DA GESTÃO
AMBIENTAL, os quais
ais o Gerente do Projeto
Projeto indicou para avaliação (0≤e≥5
(0
itens).
f - Numero de itens do tópico III.6 – REDUÇÃO DE CUSTOS SOCIAIS, os quais
o Gerente do Projeto
rojeto indicou para avaliação (0≤f≥4
(0≤f≥4 itens).
Item IV – IMPLANTAÇÃO e RAZOABILIDADE DE CUSTOS
A Nota Técnica
écnica Final atribuída a cada projeto será
erá obtida pelas notas de
consenso da comissão avaliadora nos quesitos “IMPACTO DOS RESULTADOS
NA EMPRESA” e “IMPLANTAÇÃO e RAZOABILIDADE DE CUSTOS” somadas à
nota atribuída ao item “AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO”.
39
REGULAMENTO DO VI PRÊMIO
MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA DA ELETRONORTE
ANEXO V – FORMULÁRIO PARA
INSCRIÇÃO NA MODALIDADE INOVAÇÕES
DE PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICOTECNOLÓGICO P&D
40
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Inovações de Projetos de P&D
FORMULÁRIO PARA INSCRIÇÃO NA MODALIDADE
INOVAÇÕES DE PROJETOS DE PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO - P&D
Título do Projeto:
PROJETO><TITULO
<TITULO DO PROJETO><TITULO DO PROJETO><TITULO DO
DO
PROJETO><TITULO
DO
PROJETO><TITULO
DO
PROJETO><TITULO DO PROJETO><TITULO DO PROJETO><TITULO DO PROJETO>
Macroprocesso:
<ESCOLHA O MACROPROCESSO>
Informações relevantes:
1. PARA PREENCHER, BASTA DAR UM TRIPLO CLIQUE NO CAMPO
A SER PREENCHIDO.
2. NOS CAMPOS INDICADOS COM A OPÇÃO DE AJUDA, BASTA
CLICAR SOBRE O CAMPO E PRESSIONAR F1 PARA ABRIR A
JANELA DE AJUDA.
3. O TERMO DE RESPONSABILIDADE ANEXADO AO FINAL DESTE
FORMULÁRIO É DE PREENCHIMENTO OBRIGATÓRIO PARA A
INSCRIÇÃO DO PROJETO NO VI PRÊMIO MUIRAQUITÃ.
4. TODOS OS ITENS DO FORMULÁRIO DEVER SER PREENCHIDOS,
INDICANDO NO CAMPO PRÓPRIO OS ITENS QUE NÃO SE
APLICAM AO PROJETO E RESPONDENDO AOS DEMAIS.
5. Os questionamentos deverão ser respondidos da forma mais clara e
objetiva possível.
6. Ao
final
de
cada
item
existe
um
campo
“OBSERVAÇÕES
ADICIONAIS”, destinado à inserção de observações relevantes a fim
de subsidiar a avaliação do projeto;
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
7. O preenchimento do formulário será considerado a inscrição do
projeto no VI PRÊMIO MUIRAQUITÃ;
8. O formulário deverá ser preenchido de forma a municiar os
avaliadores do maior número de informações possíveis para a
avaliação do projeto.
9. SOMENTE DEVEM SER PREENCHIDAS INFORMAÇÕES QUE PODEM
SER COMPROVADAS, SOB PENA DE DESCLASSIFICAÇÃO DO
PROJETO DO VI PREMIO MUIRAQUITÃ.
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
PARTE I:
DADOS GERAIS DA EQUIPE E DO PROJETO
Data de Preenchimento: 1/1/2001
I.1- Gerente do projeto (Nome / e-mail / Telefones).
<PREENCHER AQUI>
I.2- Empregados da Eletronorte (Nome, lotação, ramal) participantes como pesquisadores:
1- <PARTICIPANTE 1 - PREENCHER AQUI>
2- <PARTICIPANTE 2 - PREENCHER AQUI>
3- <PARTICIPANTE 3 - PREENCHER AQUI>
4- <PARTICIPANTE 4 - PREENCHER AQUI>
5- <PARTICIPANTE 5 - PREENCHER AQUI>
I.3- Empregados da Eletronorte participantes do desenvolvimento e da implantação dos
resultados do projeto de pesquisa:
1- <PARTICIPANTE 1 - PREENCHER AQUI>
2- <PARTICIPANTE 2 - PREENCHER AQUI>
3- <PARTICIPANTE 3 - PREENCHER AQUI>
4- <PARTICIPANTE 4 - PREENCHER AQUI>
5- <PARTICIPANTE 5 - PREENCHER AQUI>
I.4- Relação dos produtos GERADOS ao final da pesquisa.
<PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI>
<PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI>
<PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI>
<PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI> <PREENCHER AQUI>
I.6- O projeto de P&D é continuação de outro projeto de P&D?
•
Nº Contrato Antecedente: <45000XXXXX>
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
PARTE II:
AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO
II.1- Produção e difusão do conhecimento (Trabalhos acadêmicos relacionados ao projeto que puderam ser
concluídos com o projeto).
Nome do Trabalho
Autor (es)
Tipo*
Data Elab.
<TÍTULO DO TRABALHO>
<AUTORES>
<CLIQUE>
1/1/2001
<TÍTULO DO TRABALHO>
<AUTORES>
<CLIQUE>
1/1/2001
<TÍTULO DO TRABALHO>
<AUTORES>
<CLIQUE>
1/1/2001
<TÍTULO DO TRABALHO>
<AUTORES>
<CLIQUE>
1/1/2001
<TÍTULO DO TRABALHO>
<AUTORES>
<CLIQUE>
1/1/2001
* 1- Tese de doutorado, 2- Iniciação Científica, 3- Normas, 4- Paper, 5- Artigo, 6- TCC de Graduação, 7-Dissertação de
Mestrado, 8- Monografia de Especialização, 9- Livro,10- Relatório.
II.2- Capacitação Proporcionada (Títulos acadêmicos obtidos associados ao projeto, assim como participação
em treinamentos, congressos, seminários, simpósios ou ainda treinamento interno realizado por replicação).
Nome do Empregado
Tipo da Capacitação* /
Qualificação**
Carga
Horária
Período
<NOME DO EMPREGADO>
<SELECIONE>
0,00
<PERÍODO>
<NOME DO EMPREGADO>
<SELECIONE>
0,00
<PERÍODO>
<NOME DO EMPREGADO>
<SELECIONE>
0,00
<PERÍODO>
<NOME DO EMPREGADO>
<SELECIONE>
0,00
<PERÍODO>
<NOME DO EMPREGADO>
<SELECIONE>
0,00
<PERÍODO>
<NOME DO EMPREGADO>
<SELECIONE>
0,00
<PERÍODO>
* Mestrado, Doutorado, Especialização, Graduação, Outro;
** Treinamento Interno, Participação em Congresso, Seminário, Simpósio, outros.
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
PARTE III:
IMPACTOS DOS RESULTADOS DO PROJETO NA EMPRESA
III.1- Aumento na disponibilidade da Geração e/ou Transmissão
Este item se aplica ao projeto:
SIM
NÃO
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e pressione F1 para
Ajuda>
Sistema Isolado
Sistema Interligado
III.1.1- Redução de indisponibilidade por desligamento programado na transmissão
Tempo Médio de Indisponibilidade Programada (Horas / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
III.1.2- Redução de indisponibilidade por outros desligamentos na transmissão
Tempo Médio de Indisponibilidade por Atraso em Obras (Horas / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
Tempo Médio de Indisponibilidade Não Programada (Horas / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
III.1.3- Otimização na gestão de indisponibilidade da transmissão
Tempo Médio de Desligamentos Programados Cancelados (Horas / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
Redução da Restrição em Equipamentos em Operação no Sistema Elétrico
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
Equipamento: <PREENCHER AQUI>
Potência Nominal: <PREENCHER AQUI - Clique e pressione F1 para Ajuda>
% de Restrição
reduzida PREVISTA
% de Restrição
reduzida REALIZADA
Tempo de restrição
PREVISTA (dias)
Tempo de restrição
REALIZADA (dias)
0,00
0,00
0,00
0,00
Tempo Médio de Utilização de Equipamento Reserva (Horas / Ano)
Equipamento: <PREENCHER AQUI>
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
III.1.4- Aumento de receita por disponibilidade de geração no sistema interligado
Tempo Médio de Indisponibilidade (Horas / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
III.1.5- Redução dos custos por aumento de disponibilidade de geração hidráulica em
sistemas isolados hidrotérmicos
Tempo Médio de Indisponibilidade (Horas / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Aumento na disponibilidade da Geração
e/ou Transmissão”: <PREENCHA AQUI>
III.2- Redução de custos operacionais
Este item se aplica ao projeto:
SIM
NÃO
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e pressione
F1 para Ajuda>
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
III.2.1- Redução de Vandalismo
Valor médio de gastos em substituição de equipamentos (R$ / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
III.2.2- Redução de Custos na Manutenção de Equipamentos
Valor médio de gastos em logística de manutenção (R$ / Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
Periodicidade das manutenções no equipamento supracitado (Meses)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00
Valor médio das manutenções no equipamento supracitado (R$/Ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00
0,00
Valor médio de gastos em ferramentas / materiais (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
III.2.3- Redução de custos em processos de apoio
Valor médio de gastos em logística de processos de apoio (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
VI Prêmio Muiraquitã
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Inovações de Projetos de P&D
Valor médio de gastos em ferramentas / materiais (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
III.2.4- Redução de custos em projetos de empreendimentos
Valor médio de gastos na elaboração projetos (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
III.2.5- Redução de custos na construção de empreendimentos
Valor médio de custos de logística na construção de empreendimentos (R$ / Ano)
Tipo de Empreendimento: <PREENCHER AQUI>
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
Redução de custo a ser obtida pela redução de tempo ou custo de obra (R$)
Tipo de Empreendimento: <CLIQUE AQUI>
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00
Redução de custo a ser obtida pela padronização de materiais e equipamentos (R$)
Material / Equipemento: <PREENCHER AQUI>
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
Valor médio de gastos em ferramentas e materiais utilizados na construção (R$ / Ano)
Tipo de Empreendimento: <PREENCHER AQUI>
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Inovações de Projetos de P&D
III.2.6- Redução de custos na operação de Instalações, Sistemas e Equipamentos
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e
pressione F1 para Ajuda>
Valor médio de gastos em logística de operação (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00 <F1 para Ajuda>
Valor médio de gastos em materiais / ferramentas nos processo de operação (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00<F1 para Ajuda>
0,00
0,00<F1 para Ajuda>
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Redução de Custos Operacionais”:
<PREENCHER AQUI>
III.3- Otimização do Investimento
Este item se aplica ao projeto:
SIM
NÃO
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e
pressione F1 para Ajuda>
III.3.1- Prolongamento da Vida Útil
Prolongamento de vida útil de equipamentos do sistema elétrico
Equipamento: <PREENCHER AQUI>
Valor para a substituição do
equipamento (R$)
Previsão de prolongamento
do uso (dias)
Tempo de prolongamento do
uso (dias)
0,00
<Nº DE DIAS>
<Nº DE DIAS - F1 para Ajuda>
III.3.2- Postergação de Investimentos
Postergação de Investimentos equipamentos do sistema elétrico
Equipamento: <PREENCHER AQUI>
Valor postergado do
investimento (R$)
Previsão de postergação de
investimento (dias)
Tempo postergado do
investimento (dias)
0,00
<PREENCHER AQUI>
<Nº DE DIAS - F1 para Ajuda>
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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III.3.3- Redução de Investimentos
Redução de Investimentos (R$)
Previsto com o projeto (R$)
Investimento reduzido (R$)
0,00
0,00<Clique aqui e pressione F1 para Ajuda>
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Otimização do Investimento”:
<PREENCHA AQUI>
III.4- Aumento de receita
Este item se aplica ao projeto:
SIM
NÃO
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e pressione
F1 para Ajuda>
III.4.1- Aumento da capacidade de transmissão de Energia Elétrica
Capacidade de Transmissão de energia do sistema (equipamento) (MVA)
Anterior ao Projeto (MVA)
Aumento Previsto com o
Projeto (MVA)
Aumento realizado com o
Projeto
0,00
0,00
0,00
III.4.2- Aumento da capacidade de geração de energia no sistema interligado
Capacidade de geração de energia assegurada do sistema (equipamento) (MVA)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00 <F1 para Ajuda>
III.4.3- Aumento da prestação de serviços associados
Valor da receita com prestação de serviços (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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III.4.4- Criação de novos serviços associados
Receita com a prestação de novos serviços (R$)
Previsto com o projeto (R$)
Realizado com o projeto (R$)
0,00 <Clique aqui e pressione F1 para Ajuda>
0,00 <Clique aqui e pressione F1 para Ajuda>
III.4.5- Aumento na participação em SPE´s
Leilões vencidos (% de leilões participados)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00 <F1 para Ajuda>
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Aumento de Receita”: <PREENCHA AQUI>
III.5- Redução de custos da gestão ambiental
Este item se aplica ao projeto:
SIM
NÃO
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e pressione
F1 para Ajuda>
III.5.1- Redução de Multas
Gastos com o pagamento de multas por impactos ambientais (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00
III.5.2- Redução de compensações ambientais
Gastos com o pagamento de compensações ambientais (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00
0,00
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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III.5.3- Redução de custos da gestão ambiental
Gastos com a gestão ambiental (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00<F1 para Ajuda>
0,00
0,00
III.5.4- Redução das emissões de gases de efeito estufa
Aquisição de créditos de carbono (Nº de Créditos de Carbono)
Previsto com projeto (Nº)
Realizado com o Projeto (Nº)
Valor dos Créditos (R$)
0,00
0,00
0,00
III.5.5- Redução de custos de EIA-RIMA
Gastos com a elaboração de EIA-RIMA (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Redução de Custos da Gestão
Ambiental”: <PREENCHA AQUI>
III.6- Redução de Custos Sociais
Este item se aplica ao projeto:
SIM
NÃO
Equipamento / Sistema / Processo beneficiado: <PREENCHER AQUI - Clique aqui e
pressione F1 para Ajuda>
III.6.1- Redução de Acidentes no Trabalho
Gastos com o afastamento de colaboradores da ELETRONORTE (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
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III.6.2- Acidentes com Terceiros
Gastos com indenizações a terceiros (R$/ano)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 < F1 para Ajuda>
0,00
0,00
III.6.3- Universalização do uso da Energia Elétrica
Custo da implantação de projetos de geração em comunidades isoladas (R$/MVA)
Comunidade: <PREENCHA AQUI>
Potência Instalada (MW): <PREENCHA AQUI>
Valor médio do MW: <PREENCHA AQUI>
Anterior ao projeto (R$/MVA)
0,00 <F1 para Ajuda>
Previsto com o Projeto
(R$/MVA)
0,00
Realizado com o Projeto
(R$/MVA)
0,00
III.6.4- Deslocamento e/ou transferência de comunidades
Valor médio do custo das indenizações pagas com deslocamento e/ou transferência de
comunidades (R$)
Anterior ao Projeto
Previsto com o Projeto
Realizado com o Projeto
0,00 <F1 para Ajuda>
0,00
0,00
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Redução de Custos Sociais”:
<PREENCHA AQUI>
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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PARTE IV:
IMPLANTAÇÃO / RAZOABILIDADE DE CUSTOS
IV.1- Custo benefício do desenvolvimento, implantação e manutenção dos
resultados alcançados
Custo da implantação de projetos de geração em comunidades isoladas
Custo da convivência com a necessidade /
problema a que o projeto se propunha
solucionar (R$/ano)
Custo de desenvolvimento do projeto
(Somatório do custo do projeto atual e projetos
anteriores no caso de continuidade) (R$)
Valor dos equipamentos MOBILIZADOS para
na execução do projeto e não adquiridos com
recursos do projeto (R$)
Valor dos equipamentos ADQUIRIDOS para
na execução do projeto e não adquiridos com
recursos do projeto (R$)
0,00 <Clique aqui e pressione F1 para Ajuda>
R$0,00
R$0,00
R$0,00
Custos da Implantação e Manutenção dos Resultados
Implantado
Valor médio dos custos de IMPLANTAÇÃO
(R$/local de implantação)
Valor médio de custos da MANUTENÇÃO dos
resultados implantados (R$/ano)
Não Implantado
R$0,00
R$0,00
OBSERVAÇÕES ADICIONAIS acerca do item “Implantação / Razoabilidade de
Custos”: <PREENCHA AQUI>
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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Termo de Responsabilidade
Nome do Projeto: <PREENCHER AQUI>
Nº do Contrato: <PREENCHER AQUI>
Por este Termo de Responsabilidade o Gerente do Projeto e o Gerente Funcional
da Superintendência, Regional ou Assessoria de lotação da equipe gestora do
projeto de pesquisa comprometem-se:
1- Prestar somente informações de veracidade comprovada quando do
preenchimento deste formulário;
2- Após o preenchimento do formulário e homologação da inscrição do projeto
no VI Prêmio Muiraquitã a cumprir todas as clausulas constantes no
regulamento do prêmio.
________________, ____ de ________________ de 2011.
(Local
e
data)
Gerente do Projeto de P&D
Nome: <PREENCHER AQUI>
Matrícula: <PREENCHER AQUI>
Assinatura: _______________________________________________
Gerente da Superintendência, Regional ou Assessoria de lotação da equipe gestora do projeto de
pesquisa.
Nome: <PREENCHER AQUI>
Matrícula: <PREENCHER AQUI>
Assinatura: _______________________________________________
1- Para preencher basta dar um triplo clique no campo a ser preenchido;
2- Nos campos indicados com a opção de Ajuda, basta clicar sobre o campo e pressionar F1 para abrir a janela de Ajuda.
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PRÊMIO MUIRAQUITÃ DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA