ABERTURA
MEMÓRIAS ESTRATÉGICAS
“GURGEL”
br strategi
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Importante:
A fim de tornar fácil o entendimento do conteúdo dos slides, a “br
strategi” sempre divide o material em “conceitos e “aplicações
práticas”
Para isso utilizamos o instrumento de gestão 5W2H que significa
cobrir as 7 perguntas a seguir:
What?(O que?, Qual é?);
Why?(Por que?);
Who?(Quem?);
Where?(Onde?)
When?(Quando?)
How?(Como?)
How much?(Quanto?)
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LOCAL: BRASIL
EMPRESA : GURGEL
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Qual era o cenário ?
Produziu 40 mil veículos entre 1975 a
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1996
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O veículo que se destacou em
vendas foi o BR 800 de fibra de
vidro, era o carro a gasolina
mais econômico do mercado na
época o que lhe garantiu grande
vantagem competitiva.
A Gurgel não investiu no pro álcool
nesta época, optou por expandir
sua linha de produção e
competir com as multinacionais.
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Quais eram as opções estratégicas?
strategy
Dominar todo processo e concorrer com asBrief
multi?
Brief strategy
ou continuar diferenciado em um mercado de nicho?
A curto prazo continuar produzindo
comprando motores e peças de
outras montadoras, mantendo a
estratégia de diferenciação por
produtos, esta é a estratégia da Fiat
hoje.
No longo prazo a produzir dominando
todo processo produtivo levando a
um volume maior mercado de
vendas, adotando uma estratégia de
baixo custo
Qual estratégia adotar?
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Qual estratégia adotou?
Brief strategy
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Estamos no meio de um “trade off’
o equilíbrio entre adotar
estratégia de “baixo custo” com
alto volume ou continuar em
“diferenciação por produtos”
A Gurgel adotou estratégia de
baixo custo
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Quais foram as conseqüências desta
estratégia?
Brief strategy
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A GURGEL optou por dominar o processo
e concorrer com as multinacionais da
época logo adotou estratégia de baixo
custo com aumento de volume de
produção investindo em mais uma
fabrica e faliu
O erro estratégico foi construir uma fabrica no Ceara para
produzir o carro chamado DELTA, e sair do nicho de
mercado por diferenciação em produtos
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Fim da apresentação
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Código br strategi -461135
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Bibliografia, Análise micro econômica da br strategi
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