Número 7 - Julho de 2013
EXTRUANG INVESTE PARA EXPANDIR PRODUÇÃO
DE VIDRO E TRANSFORMAR PERFIS DE ALUMÍNIO
atual
Os custos de energia têm um peso
significativo na indústria cerâmica.
Só o gás natural chega a ultrapassar
30% dos custos globais. Duarte Garcia,
responsável da Fábrica Viúva Lamego,
analisa esta problemática. PÁG. 10
negócios
A EC Blida/Prebuild já iniciou a
construção de uma parte dos 20 mil
fogos contratados até 2018 na Argélia.
O primeiro-ministro argelino presidiu às
cerimónias de lançamento da primeira
pedra dos empreendimentos. PÁG. 14
patrocínio
Um enorme painel de azulejos pintado
à mão pelos mestres da Fábrica Viúva
Lamego, decora o exterior do cacilheiro
‘Trafaria Praia’, que funciona como
pavilhão flutuante de Portugal na 55ª
Bienal de Veneza. PÁG. 20
UMA NOVA DENOMINAÇÃO
UMA POSTURA INOVADORA E
COMPETITIVIDADE REFORÇADA
MOLDES DE INJEÇÃO DE PLÁSTICO
INJEÇÃO DE PEÇAS PLÁSTICAS
Indústria Automóvel, Elétrica, Mobiliário e Aplicações Domésticas
Projectos integrados:
Prototipagem de peças
Fabrico de moldes protótipos
Estudos de enchimento
Fabrico de moldes série
Fabrico de gabaris
de controlo dimensional
Ensaio de moldes
Injeção de peças plásticas
Morada:
Zona Ind. De Oiã, Lt 1B
3770-908 Oiã Portugal
Telefone:
+351 234 729 570
Fax:
+351 234 729 579
Email:
[email protected]
Serviço pós venda
Empresa Certificada ISO 9001 2008
editorial
margarida calvinho
administradora
Prebuild SGPS
[email protected]
Este novo número da Prebuild World expõe mais uma
vez como diariamente as nossas empresas trabalham
para realizar a ambição ousada de nos tornarmos no
maior Grupo nacional e um player de peso mundial.
Percorre os caminhos que cada uma das nossas
empresas elege para alcançar os seus objetivos e dá
conta dos fortes investimentos que o Grupo realiza
também nesse sentido.
Bons exemplos dos investimentos que decorrem
constantemente são transmitidos pela Extruang,
apostada em aumentar a sua capacidade de produção
e entrar num novo segmento de mercado de forma
a manter a sua liderança de mercado (pág. 4-7); pela
Izibuild, que continua empenhada na remodelação da
sua rede de lojas (pág. 15); pela Prebuild Engenharia,
comprometida com o crescimento dos seus
colaboradores e, nesse sentido, investindo na sua
formação profissional em matéria de segurança no
trabalho e mesmo no seu desenvolvimento pessoal,
sensibilizando para temas de saúde pública (pág. 16).
Mas há mais. Reconhecendo a importância de uma
imagem dinâmica e moderna, a Levira investiu num
novo site e numa imagem renovada mais adequada
às ambições comerciais apropriadas a uma das
principais marcas de mobiliário nacionais (pág. 16)
e o Grupo apoiou significativamente o projeto da
artista Joana Vasconcelos (pág. 20) em Veneza, palco
internacional capaz de proporcionar uma exposição
relevante à Marca, não só da Viúva Lamego, que
executou o painel exposto, mas do próprio Grupo.
Por detrás destes investimentos estão o trabalho e as
esperanças de pessoas, todos nós, que contribuímos para
os objetivos e, dessa forma, para o crescimento do Grupo.
O esforço que colocamos diariamente na execução das
nossas funções é uma forma de investirmos no nosso
próprio crescimento e bem-estar futuros.
Desejos de umas merecidas férias e que voltemos
com energia para prosseguirmos o nosso caminho.
PREBUILD AFRICA QUER FATURAR UM
BILIÃO DE DÓLARES EM 2015
RECICLAGEM
O Grupo Prebuild deu um passo importante para
consolidar a sua presença em África com a criação
de uma holding neste continente.
Há pequenas coisas que podemos fazer para
melhorar a qualidade de vida e deixarmos às
gerações vindouras um planeta mais sustentável.
A reciclagem de materiais é uma das medidas ao
nosso alcance para defender o ambiente.
ficha técnica
neg
ino
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8- ação
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.
Os roupeiros com portas motorizadas e feitas
por medida recentemente colocados no
mercado são o resultado da convergência
entre tecnologia e design.
PROPRIEDADE:
Prebuild SGPS
MORADA:
Beloura Office Park, Edifício 13 – 1º Piso,
2710-693 SINTRA, Portugal
DIREÇÃO:
Margarida Calvinho [email protected]
qu
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5
PORAMA DESENVOLVE ROUPEIROS
COM PORTAS AUTOMÁTICAS
COORDENAÇÃO:
Filomena Pisco [email protected]
EDIÇÃO:
Deep Step Comunicação [email protected]
paginaÇÃO:
carla chamusca [email protected]
TIRAGEM: 3 500 exemplares
3
EXTRUANG INVESTE
PARA EXPANDIR PRODUÇÃO DE VIDRO
E TRANSFORMAR PERFIS DE ALUMÍNIO
A EXTRUANG PREPARA-SE PARA
INICIAR A PRODUÇÃO PRÓPRIA
DE VIDRO TEMPERADO, REFORÇANDO A LIDERANÇA DO
MERCADO ANGOLANO. OUTRO
INVESTIMENTO ESTÁ EM FASE
DE CONCLUSÃO: UMA LINHA DE
LACAGEM DE PERFIS DE ALUMÍNIO, QUE PERMITIRÁ A ESTA
EMPRESA DO GRUPO PREBUILD
ASSUMIR TAMBÉM A LIDERANÇA
NESTE SEGMENTO DE MERCADO.
Número 7 - Julho de 2013
A
Extruang, uma empresa do Grupo
Prebuild que opera em Angola,
está a realizar fortes investimentos
nas áreas de produção de vidro
e de perfis de alumínio, os quais
rondarão os cinco milhões de dólares (3,9 M€)
até 2014.
No negócio do vidro, que representa 58% da
faturação da empresa, o investimento visa
aumentar a capacidade de produção e a entrada
no segmento do vidro temperado.
“O plano de investimentos até 2014
contempla a aquisição de novos
equipamentos, por forma a aumentar a
capacidade produtiva nas áreas em que
já somos autónomos, mas especialmente
alargar a gama de produtos, iniciando a
produção própria de vidro temperado” –
revela Carlos Fonseca, diretor geral da Extruang.
O responsável destaca as oportunidades geradas
pelo arranque da unidade de produção de vidro
temperado: “Atualmente, existe apenas um forno de têmpera
operacional em Angola, com fraca capacidade produtiva e sem
a possibilidade de temperar vidros com capa de controlo solar.
Por esta razão, grande parte do vidro temperado aplicado em
Angola é ainda importado.”
“Pretendemos manter a posição de liderança que ocupamos
no mercado do vidro, pelo que é imperativo alargar o nosso
as nossas empresas
leque de oferta aos vidros temperados” – afirma.
A unidade de transformação atual ocupa uma área de,
aproximadamente, 3.000 metros quadrados, onde se realizam
trabalhos de corte automático e manual de vidro monolítico e
laminado; arestas retas; entalhes; vidro duplo; e aplicação de
películas.
5
LÍDER NO MERCADO DO VIDRO
A Extruang encontra-se numa fase de franco crescimento,
especialmente no mercado do vidro, que lidera.
“O mercado, de uma forma geral, ainda tem tempos de resposta
longos, nomeadamente nos produtos de gama mais alta: vidros
temperados com controlo solar” – diz Carlos Fonseca.
Há vários fatores que explicam a liderança de mercado e o
crescimento na área do vidro, que foi de 13,5% em 2012 face ao ano
anterior. Este responsável realça a aposta na motivação da equipa de
trabalho, pela via da formação, da segurança e higiene no trabalho e
no reconhecimento do desempenho.
“Foi isto que, essencialmente, nos permitiu reduzir os prazos de
entrega, que é um vetor fundamental na conquista de mercado,
sem aumentar a estrutura.”
A obra de renovação do Hotel Presidente, um dos edifícios mais
antigos de Luanda, é uma das mais emblemáticas obras da Extruang,
exigindo a produção e instalação de mais de 4.000 metros quadrados
de vidro e espelho.
“Neste e noutros casos, é a qualidade do serviço prestado e o
rigoroso cumprimento dos prazos definidos que nos diferencia
da concorrência e nos tem permitido crescer de forma
sustentada” – reconhece Carlos Fonseca.
UNIDADE DE LACAGEM DE PERFIS DE
ALUMÍNIO ARRANCA EM 2013
Atualmente e na área do alumínio, a Extruang dedica-se apenas à
comercialização de perfis de alumínio e acessórios, registando em
2012 um crescimento de 12,5% da sua faturação em comparação
com o ano anterior.
O seu armazém, com 1.500 metros quadrados, é servido por uma
ponte rolante para apoio das cargas e descargas e dispõe do maior
stock de perfil de alumínio de Angola.
No entanto, a empresa tem em fase de conclusão a instalação de
uma linha de tratamento de superfície de perfil, num investimento
superior a 2,5 milhões de dólares (1,9 M€), entrando assim no
segmento de transformação de produtos.
Número 7 - Julho de 2013
“Ainda este ano poderemos fazer localmente a lacagem de
perfil nas cores que o mercado estiver a consumir, garantindo
melhores prazos de entrega com um volume de stock mais
baixo” – garante Carlos Fonseca.
De acordo com o diretor geral da empresa, este investimento vai permitir
“reduzir o volume de material armazenado sem condicionar a
capacidade de resposta imediata às solicitações do mercado.”
“Com a entrada em funcionamento da linha de lacagem,
pretendemos ascender à liderança do mercado de perfil de
alumínio em Angola, à semelhança da posição que já ocupamos
no mercado do vidro” – afirma.
CRESCIMENTO EM 2013
DEVE ULTRAPASSAR 15%
A Extruang teve um desempenho assinalável em 2012.
“Tivemos um fantástico crescimento de 68% no segundo
semestre de 2012 face ao primeiro semestre do mesmo ano.
Isso deveu-se, essencialmente, ao aumento das vendas para
fora do Grupo e só foi possível graças a uma equipa de trabalho
coesa, motivada e dedicada, que, nos momentos de maior
volume de trabalho, sempre se mostrou incondicionalmente
disponível”, sublinha Carlos Fonseca.
A faturação em 2012 cresceu 14% relativamente a 2011. Para 2013,
a empresa tem como objetivo crescer 15%. Contudo, Carlos Fonseca
admite a possibilidade de esta meta ser ultrapassada, porque prevê
um segundo semestre muito forte.
Segundo este responsável, “as vendas na segunda metade de
2013 serão especialmente influenciadas devido a uma grande
obra do Grupo – empreendimento Lisampére – para a qual a
Extruang vai fornecer a totalidade dos envidraçados.”
A empresa nasceu em 2008, já com as duas áreas de negócio atuais,
e emprega 42 pessoas, 83% das quais têm nacionalidade angolana.
“Estamos agora a trabalhar com mais rigor, controlo e
disciplina, numa estratégia muito focada no aumento do grau
de satisfação dos clientes.”
as nossas empresas
A UNIDADE DE LACAGEM DE PERFIS DE ALUMÍNIO
Com a entrada em funcionamento da linha de lacagem, a
Extruang deverá passar a liderar o mercado do perfil de
alumínio em Angola.
A instalação consiste numa linha automática de pintura
electroestática a pó, com duas cabinas equipadas com
material ITWGema de origem suíça e capacidade instalada
para produção de 270 metros quadrados por hora de perfil
de alumínio para arquitetura.
Tem um pré-tratamento químico de sete estágios e lavagens
com água desmineralizada, para garantir um substrato
de base ao acabamento final livre de sais e minerais
potenciadores de corrosão futura.
Para controlo da qualidade do produto final, foi instalado
um laboratório que cumpre as exigências do organismo
internacional Qualicoat, sediado em Zurique.
Será o único laboratório em Angola com capacidade para
realizar ensaios de dureza, elasticidade, aderência,
espessura de camada, cor, brilho e resistência à corrosão.
Depois de lacado, o perfil entra numa linha de
embalamento a filme, para garantia total de integridade do
material entregue ao cliente.
A Extruang tem uma forte preocupação ambiental. Por
isso, esta unidade foi equipada com uma moderna linha
automática de tratamento físico-químico de efluentes
industriais, com capacidade para tratar 1.500 litros de
efluentes por hora, com duplo sistema de decantação e
sistema de desidratação de lamas, devidamente preparada
para a reutilização da água.
CARLOS FONSECA
O diretor geral da Extruang começou a trabalhar
no Grupo, em 2008, como diretor de Equipamentos da
Prebuild Construções e, no início de 2009, passou a
dirigir o Estaleiro Central desta empresa.
No final de 2010, o projeto de autonomização do
Estaleiro Central materializou-se com a criação
da Mundiauto – que se dedica à gestão do parque de
equipamentos, transportes e movimentações de terras
do Grupo Prebuild em Angola – e Carlos Fonseca assume
a direção geral desta empresa.
Em abril de 2012 passa a acumular a direção da
Mundiauto com a da Extruang, e em agosto integra
também a Direção de Produção e Logística da Prebuild
Engenharia.
Em Abril de 2013 deixa a Direcção de Produção e
Logística para acumular as direcções gerais da Prébuild
Engenharia, Extruang e Mundiauto.
“A entrada na Extruang constituiu um desafio especial, dado tratar-se de uma área de negócio completamente nova para mim. Foi bastante estimulante, em
especial, conhecer os processos de transformação
do vidro plano” – diz Carlos Fonseca.
7
PORAMA DESENVOLVE ROUPEIROS
COM PORTAS AUTOMÁTICAS
OS ROUPEIROS COM PORTAS MOTORIZADAS E FEITAS POR MEDIDA RECENTEMENTE COLOCADOS NO MERCADO SÃO O
RESULTADO DA CONVERGÊNCIA ENTRE
TECNOLOGIA E DESIGN. O NOVO PRODUTO
DA PORAMA CONFERE UMA ELEGÂNCIA ÍMPAR AO ESPAÇO E CONTEMPLA UMA VASTA
GAMA DE ACABAMENTOS PARA AS PORTAS
E INTERIORES.
Número 7 - Julho de 2013
inovação aplicada
E
m alguns roupeiros tradicionais,
as portas deslizam em planos
diferentes, sobrepostos, não
permitindo uma continuidade
de leitura. Noutros casos, as
portas abrem para fora, retirando espaço
à divisão. A mais recente solução de
roupeiros da Porama vem resolver estes
condicionalismos.
O roupeiro com portas automáticas
consiste num sistema de correr eletrónico
com telecomando dotado de suporte
magnético para instalação na parede e
paragem soft. A corrediça, motores e caixa
de controlo eletrónico estão situados por
cima do módulo, ficando o sistema oculto.
“Este produto apresenta uma grande
vantagem em termos estéticos” – sublinha
Inês Puga, coordenadora do Departamento
Técnico da empresa.
“As portas ficam complanares após o fecho,
permitindo uma continuidade de leitura do
roupeiro, podendo ser folheadas a madeira
natural, em melamina de cores lisas,
imitando madeira ou com texturas, lacadas
a mate ou alto brilho, espelho, vidros e ainda
com sistema Photo&Graphic que personaliza
cada roupeiro, tornando-o único.”
MAIS FUNCIONALIDADE
Além dos aspetos estéticos, os roupeiros
automáticos têm uma maior funcionalidade
do que os convencionais. “Não há abertura
de portas para fora, que retiram espaço à
divisão, permitindo a colocação de objetos
muito próximos do roupeiro e sem que
estes interfiram com a sua utilização” –
explica Inês Puga.
COLABORADORES DO DEPARTAMENTO TÉCNICO DA PORAMA: INÊS PUGA (COORDENADORA), FILIPA SOUSA
E SOFIA SOALHEIRA; E DO DEPARTAMENTO COMERCIAL: JOÃO ALVES, JAQUELINE SIMÕES E FRANCISCO
LOURENÇO (DIRETOR).
A combinação para aplicação deste sistema
deverá ser apenas com duas portas,
para que a abertura destas seja realizada
individualmente.
A Porama dispõe de uma vasta gama de
acabamentos, não só para as portas, como para
os interiores, que são adaptados à necessidade
de cada cliente, com mais ou menos acessórios,
iluminação, pormenores, etc.
NOVOS ROUPEIROS
VALORIZAM PROJETOS
“Este sistema já existe há algum
tempo, mas por ser inicialmente
muito caro registou pouca procura e,
assim, foi pouco desenvolvido. Hoje,
já é bastante acessível e começou a
ser muito solicitado pelo mercado. É
um produto que marca a diferença e
que está ao alcance dos clientes mais
exigentes em termos de qualidade de
produção” – diz Inês Puga.
A empresa prevê, num futuro próximo,
conseguir introduzir estes roupeiros nos
complexos habitacionais de gama médiaalta, recomendando-os às carpintarias,
para acrescentar mais-valias aos projetos
ao nível de acabamentos e diferenciação.
TECNOLOGIA E DESIGN
No mundo competitivo em que vivemos, é imperativo estarmos em
constante mutação, inovando quase diariamente, para criar mais e
melhores produtos para os clientes.
Os roupeiros da Porama são desenvolvidos e projetados consoante
as necessidades do mercado, da crescente procura de novos materiais e produtos.
O roupeiro com portas automáticas surge da convergência entre
tecnologia e design, que caracteriza a oferta da empresa.
9
A ENERGIA e a
INDÚSTRIA CERÂMICA
OS CUSTOS DE ENERGIA TÊM UM PESO
SIGNIFICATIVO NA INDÚSTRIA CERÂMICA, QUE O GRUPO PREBUILD LIDERA EM
PORTUGAL. SÓ O PESO DO GÁS NATURAL
CHEGA A ULTRAPASSAR 30% DOS CUSTOS
GLOBAIS. ESTE ARTIGO ANALISA AS TENDÊNCIAS DE MERCADO E DEFENDE A NECESSIDADE DE REDUZIR OS PREÇOS DO
GÁS NATURAL PARA UMA MAIOR COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PORTUGUESA.
Número 7 - Julho de 2013
A
indústria cerâmica caracteriza-se, como é sabido, por uma
forte componente de energia
nos seus custos. Dependendo
dos subsetores, o peso da
energia elétrica pode chegar aos 10%
dos custos industriais e, excetuando uma
parte da cerâmica estrutural que utiliza
biomassas, o peso do gás natural (GN)
chega a ultrapassar os 30%.
Importa ainda referir que muitos dos
nossos fornecedores já incorporaram GN
nos seus custos (pó atomizado, fritas,
etc.), pelo que, direta ou indiretamente, a
sensibilidade do setor a este combustível
é enorme.
Os últimos três anos foram marcados por
uma alteração completa em muitos dos
pressupostos relacionados com o mercado
mundial do GN, não se tendo verificado,
por agora, mudanças tão significativas no
mercado da energia elétrica.
Internacionalmente, o até então maior
importador mundial de GN, os EUA,
descobrem a tecnologia ‘ fracking’ que lhes
permite extrair, de rochas xistosas, GN a
baixos custos. Assim, em apenas três anos,
passaram de maior importador a grande
produtor, crescentemente autossuficiente
e, num futuro próximo, grande exportador.
Nesse país, o custo do GN para a indústria
desce de 15 dólares por MMBTU para entre
dois e quatro dólares, ficando a indústria
norte-americana com a energia a custar
apenas cerca de 20% do que custa na
Europa.
atual
Essa distância dos custos é ainda
maior nas economias asiáticas,
sobretudo no Japão, entretanto
confrontado, na prática, com o
Phase Out da energia nuclear e
a ter de, à pressa e com algum
desespero, importar todo o
GN disponível no mercado
internacional – a qualquer preço,
estando a pagar correntemente
mais de 18 dólares.
ESTADOS
UNIDOS GANHAM
COMPETITIVIDADE
FACE À EUROPA
Assiste-se hoje a uma
surpreendente reindustrialização
dos EUA, sobretudo nos
setores mais dependentes
de energia – inclusive com o
retorno de muitas das indústrias
deslocalizadas nas últimas
décadas para outras geografias.
Este país iniciará já no próximo
ano a exportação de GN –
alterando, só por si e de forma
radical, a geo-política mundial.
Note-se que uma das empresas que
primeiro contratualizou compras aos EUA –
por sinal a única europeia – é a espanhola
Gás Natural Fenosa, que está presente,
ainda que discretamente, no mercado
português.
Neste período, as reservas mundiais de GN
economicamente exploráveis passam de
cerca de 70 anos para mais de 300, aos
níveis atuais de consumo. E a tendência
iniciada nos EUA de descida dos preços, por
anulação da componente especulativa da
escassez das reservas, será mais tarde ou
mais cedo extensível a outras regiões.
O progresso dessa evolução marcará
decisivamente a competitividade de
cada país nas indústrias que, como a da
cerâmica, têm na energia uma componente
significativa dos seus custos.
Os ganhos de competitividade da indústria
norte-americana, por esta via, serão muito
significativos, muito em particular face à
Europa e à Ásia.
INVESTIMENTO EM
RENOVÁVEIS DESEQUILIBRA
DUARTE GARCIA
RESPONSÁVEL DA FÁBRICA VIÚVA LAMEGO
PRESIDENTE DA APICER
Entretanto, por imperativos ambientais
inerentes às Políticas Climáticas e
evoluções tecnológicas e efetivas
economias de escala – que, com
drásticas reduções de custo, tornam os
equipamentos muito mais sustentáveis e
competitivos – as energias renováveis vão
tomando peso.
De facto, na União Europeia, todos os
países têm, a partir da publicação da
Diretiva Renováveis (2009/28/CE),
metas nacionais de eficiência energética,
de redução de emissões de CO² e de
integração de renováveis, que terão que
cumprir de forma mandatória até 2020.
Para que tal aconteça, o ritmo de
penetração das renováveis será
necessariamente crescente, e ainda mais
no período 2020-2030.
Qualquer aumento de produção de
eletricidade de fontes renováveis irá
necessariamente representar uma redução
de consumo de GN (vide, a propósito e a
título de exemplo, a inatividade forçada em
Portugal de Centrais de Ciclo Combinado a
Gás Natural) e, como tal, um aumento da
maturidade das reservas.
Portugal, ao antecipar esse percurso com
fortes investimentos em energia eólica,
teve que o fazer não só subsidiando
fortemente toda a tarifa desta produção,
mas também compensando as centrais de
reserva de capacidade, necessárias pela
intermitência desta opção, que produz
sobretudo de noite e, portanto, em contra
11
atual
ciclo com o consumo.
Foram assim criados desequilíbrios, que obrigam a
sobrecustos, comprometendo a possibilidade de melhores
preços de eletricidade. No entanto, este fator não é
irreversível.
PREÇO DO GÁS NATURAL SOBE 14% EM
PORTUGAL
No último Conselho Europeu, foram tomadas decisões que a
prazo irão afetar os mercados ibéricos de energia, obrigandose a Comissão a investir em infraestruturas, quer elétricas
quer de GN, que vão acabar com o significativo isolamento da
Península Ibérica.
Isso irá permitir o interesse de outros operadores por este
mercado por um lado, e reduzirá os efeitos negativos das
intermitências das renováveis (sobretudo o das eólicas
acima referido) ao não limitar ao espaço ibérico o destino da
produção em horas de vazio.
De facto, o aumento de escala e a consolidação do Mercado
Interno de Energia irá, em grande parte, e só por si, resolver a
questão hoje vital da intermitência.
É neste contexto de radicais mudanças que o preço do GN
deve ser reequacionado.
Em Portugal, os preços do GN para a indústria estiveram
durante anos alinhados, enquanto preços em regime
regulado, com os preços vigentes nos países nossos principais
concorrentes (Espanha e Itália, em particular).
Neste momento, sob o novo regime liberalizado, os preços
cresceram comparativamente, de forma inexplicável, cerca
de 14%. Tendência esta que se mantém inalterada apesar de,
segundo o Eurostat, Portugal até ter conseguido, de forma
consistente e naturalmente com mérito próprio, comprar
melhor o Gás Natural que os países nossos concorrentes.
Assim sendo, no mínimo, é indispensável fazer reverter esta
diferença, para assegurar a competitividade do setor cerâmico
no espaço europeu.
Ainda segundo o Eurostat, a quota de mercado do incumbente
principal (Galp Energia) é de 95,7%, não havendo, portanto,
nada que se assemelhe a uma lógica de mercado.
INDÚSTRIA CERÂMICA
PODE LIDERAR MUDANÇA
Torna-se assim necessário assegurar que o mercado nacional
fique de facto liberalizado, criando condições para a escolha
livre pelos industriais entre um conjunto de operadores
que saibam ser agressivos, e que estejam bem atentos às
oportunidades decisivas que um mercado mundial – em
mutação acelerada e certamente mais desconcertante do que
se poderia perspetivar – gerou e, sobretudo, vai gerar.
De igual modo, é vital assegurar que nesta turbulência que
fará tender os preços mundiais para uma readaptação, em
baixa, a tanta mudança – desde a nova e crescente dimensão
das reservas e consumos a uma muito menor dependência
do sempre instável Médio-Oriente – não nos esteja reservado
um mau lugar nos preços para a indústria, tornando-se pois
obrigatória uma postura claramente esclarecida da parte desta.
A indústria cerâmica pode mobilizar e liderar em Portugal uma
mudança disruptiva no setor dos custos industriais da energia
– particularmente no setor do Gás Natural – sendo uma tal
viragem decisiva para a tão proclamada como necessária
competitividade da indústria portuguesa.
Número 7 - Julho de 2013
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
PREBUILD AFRICA QUER FATURAR
UM BILIÃO DE DÓLARES EM 2015
O GRUPO PREBUILD DEU UM PASSO IMPORTANTE PARA CONSOLIDAR A SUA PRESENÇA EM ÁFRICA COM A
CRIAÇÃO DE UMA HOLDING NESTE CONTINENTE. A PREBUILD AFRICA TEM COMO OBJETIVOS ULTRAPASSAR
UM BILIÃO DE DÓLARES DE FATURAÇÃO E OS 5.000 COLABORADORES EM 2015.
Á
frica foi, na última década, a segunda
região do mundo (depois da Ásia)
com maior crescimento económico.
E as perspetivas económicas para este
continente, a longo prazo, são muito positivas.
Além da sua riqueza em recursos naturais,
este crescimento é sustentado pelo
aumento da sua população ativa e da classe
média, bem como da taxa de urbanização.
Hoje, 40% dos africanos vivem em cidades,
52 das quais já com mais de um milhão
de habitantes. Este crescimento urbano
significa, como no resto do mundo, criação
de emprego, incremento dos rendimentos
das famílias e um forte desenvolvimento do
setor da construção.
Atento a este imenso potencial, o Grupo
Prebuild pretende intensificar as suas
operações em África, visando uma posição
de liderança no mercado da construção.
Foi assim criada a Prebuild Africa, holding
que resulta de um acordo societário com o
Grupo DVM.
ATUAÇÃO ALARGADA
A NOVOS MERCADOS
A Prebuild Africa conta com 18 empresas
com atuação nas diversas fases da cadeia
de valor do setor da construção, desde
a produção e distribuição de betão à
serralharia civil, fachadas em alumínio
e vidro, revestimentos interiores, redes
elétricas e hidráulica.
A Prebuild Africa terá operação em novos
mercados. Passa a ter uma presença
permanente não só em Angola e Argélia
mas também em Moçambique e no Gana,
empregando 3.000 trabalhadores.
O CEO da Prebuild Africa é António Sá,
profundo conhecedor das potencialidades
dos mercados africanos e com
capacidades empreendedoras. Cabe-lhe
promover a concretização dos ambiciosos
objetivos traçados para 2015: ultrapassar
um bilião de dólares de faturação e os
5.000 trabalhadores.
A Prebuild Africa reune 18
empresas e tem uma presença
permanente em Angola, Argélia,
Moçambique e Gana
13
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
EC BLIDA/PREBUILD já INICIOU
CONSTRUÇÃO NA ARGÉLIA
A
EC BLIDA/PREBUILD já iniciou a construção de
uma parte dos 20 mil fogos contratados até 2018
na Argélia. Estas primeiras habitações estão a ser
construídas no município de Ouled Fayet, na província de
Argel, em dois locais diferentes.
O primeiro projeto compreende 1.064 fogos e ainda
equipamentos sociais, nomeadamente, um complexo de
cinemas, centro desportivo, parque subterrâneo, escola,
mercado e centro de saúde.
No segundo local, estão a ser construídos 1.500 fogos
e as respectivas infraestruturas e equipamento social,
nomeadamente sete escolas.
O primeiro-ministro argelino, Abdelamek Sellal, presidiu
à cerimónia de lançamento da primeira pedra destas
construções, em 1 de julho, tendo sublinhado os rigorosos
critérios de qualidade, de prazos e de custos que devem
ser cumpridos.
O Grupo Prebuild já dispõe em Argel de uma equipa
experiente na área da construção, liderada pelo
engenheiro José Silva – que está no Grupo desde 2008 – e
assessorada por diversos especialistas que vão assegurar o
cumprimento dos objetivos.
A EC Blida/Prebuild está a contratar portugueses que
deverão completar esta equipa na Argélia, bem como
trabalhadores locais que poderão chegar aos 2.000 numa
fase mais avançada do projeto.
A Pavitec iniciou a segunda fase da execução do pavimento industrial das garagens
do Dolce Vita, num total de 20 mil metros quadrados, o maior condomínio
habitacional privado de luxo em Angola. A obra tem um valor estimado de 180 mil
dólares (139 mil €).
Número 7 - Julho de 2013
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
PAINEL CINÉTICO
VALORIZA ELEVADOR
DA BICA
O
s dois muros
contíguos ao
edifício do
Elevador da Bica, em
Lisboa, foram valorizados
com painéis de azulejos
a preto e branco, que
sugerem uma ilusão ótica
de tridimensionalidade.
São uma criação das
arquitetas Rita e Catarina
Almada Negreiros.
Os dois painéis simétricos têm uma área total de 54 metros quadrados e
apresentam múltiplas visões, devido à utilização do Azulejo Cinético da Viúva
Lamego.
Utilizaram-se duas imagens distintas que apenas são observadas em perspetiva,
uma com setas no sentido descendente e outra no sentido ascendente.
Consoante a localização do observador, as duas imagens vão-se mostrando,
misturando e sobrepondo até que a imagem frontal se converta em imagem
abstrata.
NOVO CONCEITO IZIBUILD CHEGOU ÀS LOJAS
DOS OLIVAIS E DO CASAL DO MARCO
A Izibuild continua a implementar o novo conceito na sua rede.
Depois de Oeiras e Bragança, também as lojas dos Olivais (Lisboa) e
do Casal do Marco (Seixal) já têm nova imagem.
Os clientes encontram agora espaços mais amplos, convidativos e
que permitem um maior acesso aos produtos.
Todas as restantes lojas estão igualmente em remodelação, com
vista à uniformização da imagem a nível nacional.
PALÁCIO DO GELO
IZIBUILD, Faça bem à primeira!
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NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
PREBUILD ENGENHARIA
E CONSTRUÇÃO APOSTA NA FORMAÇÃO
A
Prebuild Engenharia e Construção, que opera em Angola,
iniciou um novo ciclo de formação em Segurança, Higiene
e Saúde no Trabalho (SHST), dirigido aos encarregados e
chefes de equipas de obras.
Esta formação aborda temas como fundamentos da SHST,
segurança do posto de trabalho, higiene e condições ambientais,
saúde e legislação aplicável, capacitando as ‘frentes de trabalho
nas obras’ para reconhecerem, avaliarem e prevenirem os riscos,
visando a redução dos acidentes de trabalho e a deteção de
doenças profissionais.
PREBUILD PT
INVESTIMENTO
PASSA A PREBUILD
GLOBAL SUPPLY
Acompanhando a consolidação da atuação
internacional do Grupo, a Prebuild PT
Investimento tem alargado o seu âmbito
de intervenção – exportação de materiais,
sourcing e procurement – a novas
geografias, como é o caso da Colômbia
e Argélia, apoiando as atividades de
construção e industriais em curso nestes
países.
Nesse sentido, considerou-se oportuna a
adoção de uma nova denominação social
que expressasse de forma inequívoca toda
a abrangência da atuação da empresa, que
passou a designar-se Prebuild Global Supply.
Número 7 - Julho de 2013
SENSIBILIZAÇÃO PARA PALUDISMO E DENGUE
A população de Luanda foi recentemente afetada por uma crise
de paludismo/malária e dengue. Preocupada com a saúde e o
bem-estar dos seus colaboradores, a empresa realizou, nas suas
obras, ações de sensibilização sobre os sintomas mais regulares e
alarmantes destas doenças e as formas de combate e prevenção.
Foram ainda distribuídos folhetos informativos.
As ações tiveram uma grande adesão dos trabalhadores e a
empresa acredita que a ‘mensagem’ também chegou aos familiares
e amigos, contribuindo para evitar a propagação destas doenças.
NOVO WEBSITE LEVIRA
A Levira tem, desde julho, um website mais dinâmico e moderno, com conteúdos
atualizados, novas áreas para o utilizador poder visualizar todas as linhas e
produtos da marca, bem como os últimos projetos nacionais e internacionais.
Mais otimizado, com maior navegabilidade e apostando num design forte, o site
reflete o posicionamento da Levira como uma das principais marcas de mobiliário
de escritório do mercado português, com apostas firmadas internacionalmente.
O site marca também o lançamento da nova identidade da marca Levira, sob o
umbrella do Grupo Prebuild.
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
MUNDIAUTO
INVESTE EM
EQUIPAMENTO
WKK PROJETA
HABITAÇÕES
NA ARGÉLIA
A
WKK está a executar os projetos para mais de 2.500 fogos,
distribuídos por 90 edifícios de seis a 15 pisos, no âmbito do
contrato de construção celebrado em fevereiro entre o Grupo
Prebuild e o governo argelino.
A empresa está ainda a projetar dez equipamentos de apoio, como escolas
e mercados.
A empresa angolana mantém a sua política
de melhoria de serviço, concretizando
novos investimentos em equipamento de
alta produtividade e versatilidade. É o caso
da nova pá carregadora com varredora
incorporada a utilizar nas obras do Grupo
Prebuild em Angola.
CAMPANHA ‘ALUMÍNIO 100% A FAVOR’
A Prebuild Alumínios aderiu à campanha ‘Alumínio 100% a favor’,
lançada pela Associação Portuguesa do Alumínio (APAL), em 27
de maio, para valorizar o uso deste material nas diversas áreas de
atividade e promover as indústrias de extrusão, anodização, lacagem e
decoração.
Podemos encontrar produtos de alumínio nas mais diversas formas
e feitios. Além do automóvel, é evidente o seu uso em objetos de
decoração, nos plasmas, computadores e telemóveis e nos mais
variados detalhes e acabamentos, como puxadores de portas e de
roupeiros.
As possibilidades de aplicação do alumínio são vastas, devido à sua
leveza, versatilidade, durabilidade e resistência. É resistente à corrosão
e eficiente no isolamento térmico e acústico, sendo ainda um material
abundante e económico.
O alumínio é, portanto, o parceiro ideal quando se procura aliar
segurança, economia, sofisticação e conforto, sem esquecer
que é amigo do ambiente por ser 100% reciclável. É o metal da
sustentabilidade.
17
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
SONANTE CONCLUI SEDE DA CVMÓVEL
E ESTENDE CONTRATO DO BAI CENTER
A
Sonante concluiu a primeira fase
da sede da CVMóvel, na cidade da
Praia, Cabo Verde, que contemplou
o fornecimento de divisórias S40, portas
muro, tetos falsos, pavimentos (sobre-elevados e vinílicos), redes elétrica, de
telecomunicações e de segurança, além de
alguns trabalhos de construção civil. Instalou
também o mobiliário, fornecido pela Levira.
O resultado foi muito positivo, com satisfação
total por parte do cliente. A Sonante já
iniciou a segunda fase desta obra.
BAI CENTER
Ainda em Cabo Verde, a Sonante conseguiu um aditamento ao contrato em execução no
edifício do BAI CENTER no valor de 247 mil euros, para o fornecimento e montagem de tetos
falsos, pavimentos sobre-elevados, revestimentos vinílicos e armários modulares.
KIND CONSTRÓI PRIMEIRO
ARMAZÉM AUTOPORTANTE
A Kind ganhou o concurso para a construção de um armazém automático
autoportante de uma empresa farmacêutica da zona de Sintra, que terá a altura de
20 metros e área de implantação de, aproximadamente, 1.440 metros quadrados. A
montagem deve começar no início de setembro, tendo uma duração aproximada de
seis semanas.
Este projeto aumenta o
leque de soluções que
a Kind pode apresentar,
já que é o primeiro
armazém deste tipo
que a empresa está a
construir.
Número 7 - Julho de 2013
CARPINTARIAS
PORAMA NO HOTEL
INGLATERRA
O Hotel Inglaterra, no Estoril, criou
um novo espaço – Terrace – com 14
quartos equipados com um balcão sobre
a vila, caracterizados pelo conforto,
elegância e bom gosto. A construtora
Alves Ribeiro escolheu a Porama para
a produção das carpintarias desta nova
ala do hotel.
A empresa forneceu portas técnicas corta-fogo de 30’ para as entradas de quartos
e zonas técnicas, portas simples para
instalações sanitárias nos quartos e áreas
comuns, assim como roupeiros Konfort
Plus com sistema de correr e rodapé.
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
NOVAS PEÇAS DA NG PORCELANAS
A
NG acrescentou um prato à coleção de porcelanas
inspirada no canto V de ‘Os Lusíadas’, de Luís de
Camões, que já incluía uma coleção de frascos e a taça
Adamastor. O prato Adamastor já foi apresentado pelo Círculo de
Leitores aos seus sócios.
Outra recente criação da NG, realizada em conjunto com as
Coleções Philae, é uma peça comemorativa que celebra o 50º
aniversário da emblemática ‘Sagres’ com bandeira nacional.
Trata-se do prato ‘Navio Escola Sagres 50 anos ao serviço da
Marinha Portuguesa 1962-2012, Edição Limitada’.
REABERTURA DA CANTINA
DO ESTALEIRO CENTRAL
A
cantina do Estaleiro Central/Base Vida da Prebuild
Engenharia e Construção, em Luanda, reabriu após
obras de requalificação e harmonização conduzidas
pela engenheira Susana Alves. Várias empresas do Grupo deram
a sua colaboração para se poder atingir o grau de conforto e de
qualidade desejado.
A gerência está agora a cargo do chefe de cozinha José Silva,
que conta com nova equipa de cozinha e de atendimento.
Esta cantina serve os colaboradores da Prebuild Engenharia e
Construção e das várias empresas do Grupo, mesmo que não
residam no Estaleiro Central.
19
patrocínio
Azulejos da Viúva Lamego
revestem pavilhão flutuante
de Portugal na Bienal de Veneza
O CACILHEIRO ‘TRAFARIA PRAIA’ NAVEGA NA LAGOA DE VENEZA, ATÉ 24 DE NOVEMBRO.
SÓ NOS PRIMEIROS DOIS MESES, JÁ TRANSPORTOU 30 MIL PESSOAS.
U
m enorme painel de azulejos
especialmente pintado à mão pelos
mestres da centenária Fábrica
Cerâmica Viúva Lamego decora o exterior do
cacilheiro ‘Trafaria Praia’, que funciona como
pavilhão flutuante de Portugal na 55ª Bienal de
Artes de Veneza.
Trata-se de um projeto da artista plástica Joana
Vasconcelos, que conta com o patrocínio do
Grupo Prebuild, que em 2012 adquiriu a Fábrica
Viúva Lamego com o objetivo de reabilitar uma
das mais antigas e reconhecidas empresas de
cerâmica do País.
Segundo Margarida Calvinho, administradora do
Grupo, “esta associação faz todo o sentido.
A Joana acredita que o facto de se ser
português não impede uma projeção a nível
mundial e esta é precisamente a convicção da
Prebuild.”
O exterior da embarcação é revestido com um
painel de azulejos que representa a Lisboa
atual, da Torre Vasco da Gama ao Bugio, vista a
partir do Tejo.
“A peça inspira-se num outro painel
de azulejos, o Grande Panorama de
Lisboa, atribuído a Gabriel del Barco e
presumivelmente datado de 1700, que mostra
a capital portuguesa antes do terramoto de
1755” – explica Joana Vasconcelos.
“O projeto de Joana Vasconcelos reflete a
história comum entre Lisboa e Veneza, cidades
que contribuíram para a ampliação da visão
europeia do mundo durante a Idade Média e o
Renascimento”, considerou a Direção Geral das
Artes em nota justificativa de apoio à iniciativa.
REABILITAR A ANTIGA FÁBRICA
Até 24 de novembro, o cacilheiro está a
navegar na lagoa de Veneza, entre a estação de
Vaporetto dos Giardini e a Punta della Dogana,
tendo transportado, nos primeiros dois meses, cerca de 30 mil
pessoas.
O jantar de inauguração do pavilhão de Portugal na Bienal de
Veneza, em 31 de maio, contou com a presença do ministro dos
Negócios Estrangeiros, Paulo Portas, do secretário de Estado
da Cultura, Jorge Barreto Xavier, e do presidente da Câmara
Municipal de Lisboa, António Costa, entre outros.
A Administração do Grupo Prebuild aproveitou a ocasião para
Número 7 - Julho de 2013
trocar ideias com o presidente da Câmara Municipal de Lisboa
não só sobre a reabilitação da antiga Fábrica de Cerâmica Viúva
Lamego no largo do Intendente como da zona envolvente, onde
se situa precisamente o gabinete de António Costa.
A fábrica foi fundada em 1849 por António da Costa Lamego
e após a morte do seu fundador passou a designar-se
comercialmente por Viúva Lamego. Foi adquirida pelo Grupo
Prebuild em 2012.
o nosso compromisso
ENTREGA DE PRÉMIOS DO CONCURSO
DE AZULEJOS
R
ealizou-se em 25 de junho a cerimónia de entrega dos
prémios às escolas do ensino básico (1º, 2º e 3º ciclos)
vencedoras do concurso de pintura em azulejo, promovido
pelo Grupo Prebuild, com o apoio das Lojas Izibuild e Cerâmica Viúva
Lamego.
Ficou bem evidente o trabalho e a criatividade dos participantes neste
concurso que decorreu sob o tema ‘O Futuro de Portugal’.
A cerimónia teve lugar na loja Izibuild do Casal do Marco e contou com a
presença de alunos e também de professores. Estes louvaram a iniciativa,
que lhes permitiu desenvolver uma atividade artística integrada nos seus
currículos de forma totalmente gratuita, e anunciaram que o valor dos
prémios será utilizado na valorização das escolas.
DIA DA
CRIANÇA NA
PREBUILD
ALUMÍNIOS
Pela primeira vez, a Prebuild Alumínios celebrou o Dia Mundial da Criança convidando os
filhos dos seus colaboradores a conhecerem o local onde os pais trabalham.
Crianças e jovens, com idades até 18 anos, participaram na iniciativa, que recriou um
processo de trabalho desde a encomenda até à entrega do produto final ao cliente. Os
colaboradores explicaram às famílias as funções que desempenham ao longo de todo o
processo. Antes, foi exibido o filme de apresentação do Grupo Prebuild.
O dia terminou com um lanche no refeitório da empresa, num momento de convívio entre as famílias.
A Levira vai doar peças de mobiliário
à Associação dos Cegos e Amblíopes
de Portugal (ACAPO), ajudando a
melhorar as condições de trabalho
na sua nova sede. O donativo foi
solicitado por um colaborador
invisual da Universidade de Aveiro.
21
AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM DE MUDAR
AO LONGO DO TEMPO PARA RESPONDEREM À INTRODUÇÃO DE NOVOS VALORES
NO MERCADO, QUE EXIGEM CADA VEZ MAIS
A PROCURA DE NOVAS ESTRATÉGIAS PARA
GARANTIR A COMPETITIVIDADE. A AUDITORIA INTERNA NÃO EXISTE PARA PUNIR E
ENCONTRAR ERROS, MAS SIM PARA AVALIAR TODAS AS ÁREAS E ATIVIDADES DAS
EMPRESAS, VISANDO O CUMPRIMENTO
DOS OBJETIVOS.
A IMPORTÂNCIA
DAS AUDITORIAS
INTERNAS NAS
ORGANIZAÇÕES
D
o latim ‘audire’ que significa
‘ouvir’, a Auditoria Interna
tem-se destacado como uma
eficiente ferramenta para
o controlo administrativo,
assegurando o cumprimento dos
controlos internos, rotinas de trabalho e
assessorando a gestão de topo quanto
à veracidade dos registos efetuados na
organização.
Número 7 - Julho de 2013
No Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ),
a Auditoria Interna pode ser comparada a
um termómetro que deteta se os requisitos
da norma estão a ser seguidos e adequados
à documentação do próprio SGQ.
Uma auditoria bem planeada e executada
é a segurança para a saúde do SGQ de toda
a organização, sendo uma peça importante
para manter a continuidade da própria
organização.
Daí a necessidade de uma Auditoria
Interna, ou seja, de alguém que diga à
organização com precisão se os controlos
e as rotinas de trabalho estão a ser
corretamente executados e as informações
obtidas de acordo com as necessidades da
organização.
A Auditoria Interna, que muitas vezes
é considerada como algo punitivo, tem
um papel importante na gestão das
QUALIDADE & SEGURANÇA
à eficiência operacional e aos aspetos
tradicionais de controlo e a salvaguarda da
organização.
AUDITORIA INTERNA
E EXTERNA. PODE UMA
SUBSTITUIR A OUTRA?
NATÁLIA OLIVEIRA
RESPONSÁVEL DO SISTEMA DE GESTÃO
PREBUILD ALUMÍNIOS
organizações, uma vez que o seu objetivo
não é encontrar erros ou fraudes, mas
sim monitorizar o controlo interno para
proporcionar a sua eficiência.
Isto é, a Auditoria Interna é uma atividade
destinada a observar, ouvir e questionar,
cuja função é avaliar a eficiência e eficácia
de outros controlos, eliminar desperdícios,
simplificar tarefas, servir de ferramenta de
apoio à gestão e transmitir informações à
gestão de topo sobre o desenvolvimento
das atividades executadas.
As não conformidades, observações e
oportunidades de melhoria levantadas na
auditoria interna devem ser devidamente
tratadas para que ocorra um processo de
melhoria contínua na organização.
A sua função é avaliar todas as áreas e
atividades da organização, garantindo
que os seus objetivos estão a ser
cumpridos. A Auditoria Interna deve
supervisionar a eficácia e eficiência
do sistema implementado, revelar as
fraquezas, determinar as causas, avaliar as
consequências e recomendar uma solução
que leve os responsáveis a agir.
Assim, a Auditoria Interna deve atuar em
toda a hierarquia da organização, avaliando
a eficácia dos seus resultados em relação
aos recursos colocados à disposição, bem
como economicidade e eficiência dos
controlos internos existentes para a gestão
dos recursos.
A Auditoria Interna tem de analisar cada
ramificação e segmento de atividade,
em períodos de tempo regulares, para
observar a adesão às políticas, à legislação,
A Auditoria Externa não elimina a
necessidade de uma interna e tão pouco
a recíproca é verdadeira, já que têm
funções e objetivos diferentes. No entanto,
um trabalho conjugado entre as duas
auditorias pode evitar a duplicidade do
trabalho. Uma integração eficiente entre a
Auditoria Interna e a Externa possibilitará
ganhos significativos para a organização.
A Auditoria Interna possibilita maior
segurança ao auditor independente,
evitando a duplicidade de trabalho e
reduzindo os custos de ambas as partes,
uma vez que a qualidade dos trabalhos
desenvolvidos permite a identificação e a
resolução antecipada de problemas, que
de outra forma só seriam solucionados no
último instante.
De forma global, o trabalho executado pela
Auditoria Interna é idêntico ao executado
pela Auditoria Externa. Ambas estão
voltadas para o controlo interno como
ponto de partida e levantam sugestões
de melhorias para as não conformidades
encontradas.
No entanto, a ênfase e a forma de
abordá-las variam. A Auditoria Externa
tem como objetivo a revisão global das
atividades, de maneira menos detalhada.
Enquanto a Auditoria Interna pode ser
realizada por um colaborador da empresa,
a externa é efetuada por um profissional
independente.
O auditor interno deverá ser independente
em relação às pessoas cujo trabalha
analisa, porém subordinado às
necessidades da gestão de topo. O auditor
externo deverá ser independente em
relação à Administração. Uma Auditoria
Interna deverá ser revista continuamente
pois, ao contrário da Auditoria Externa,
não está na organização para uma análise
específica, em determinado tempo, com
um determinado objetivo (obtenção de
certificado ou a sua renovação).
Para concluir, dentro de uma
organização deve-se ter um conceito
diferente de auditoria: um trabalho de
medição e prevenção, jamais como
punição, envolvendo, basicamente, o
estabelecimento de determinadas ações
que procuram solucionar problemas ou,
ainda, preveni-los, a fim de evitar futuros
transtornos dentro das organizações.
Para isso, a equipa de Auditoria Interna
tem o importante papel de diagnosticar
e apontar não conformidades,
sensibilizar todos os envolvidos nos
processos organizacionais para a
importância de se produzir cada vez
mais e melhor, neste mercado cada vez
mais exigente e dinâmico.
23
PROTEGER O AMBIENTE
ATRAVÉS DA RECICLAGEM
Q
ELMANO CASTILHO
DIRETOR DA QUALIDADE E AMBIENTE
ALELUIA CERÂMICAS
HÁ PEQUENAS COISAS QUE PODEMOS FAZER PARA MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA E
DEIXARMOS ÀS GERAÇÕES VINDOURAS UM PLANETA MAIS SUSTENTÁVEL. A RECICLAGEM DE
MATERIAIS É UMA DAS MEDIDAS AO NOSSO ALCANCE PARA DEFENDER O AMBIENTE. SABIA QUE
O VIDRO DEMORA ENTRE 4.000 A UM MILHÃO DE ANOS A DEGRADAR-SE?
ual o futuro do planeta Terra? Esta é uma questão
para a qual não temos uma resposta. As mudanças
climáticas que têm acontecido nos últimos anos não
podem nem devem deixar-nos indiferentes.
Assim, existem pequenas coisas que podemos fazer
para melhorar a qualidade de vida e deixarmos às
gerações vindouras uma base sustentável à vida humana e animal,
na senda do que nos foi legado pelos nossos antepassados.
Apenas é necessário que individualmente tenhamos consciência
dos problemas que agitam o mundo moderno e sejamos capazes de
lutar por uma melhor proteção do ambiente, através da eliminação
ou minimização dos impactos e danos que interfiram numa eficaz
e justa gestão ambiental e na divisão equitativa dos recursos que o
planeta nos oferece.
Esta consciência, aliada a uma atuação rigorosa e disciplinada,
começa nas nossas casas, na escola e nas empresas públicas ou
privadas.
Podemos pois promover uma cultura/política ambiental que
melhore os recursos naturais, limitando os riscos ambientais que as
diversas atividades geram, como, por exemplo:
} No consumo de recursos naturais (ex: matérias-primas);
} No consumo de água;
} No consumo de energia;
} Nos trabalhos de manutenção;
} Na sensibilização dos nossos fornecedores para as boas práticas
ambientais;
} Na triagem/gestão dos resíduos/reciclagem;
O QUE É A RECICLAGEM?
É o termo geralmente utilizado para designar o reaproveitamento/
valorização de materiais, como matérias-primas para um novo
produto. Muitos resíduos podem ser reciclados e os exemplos mais
comuns são o papel, o vidro, o metal e o plástico.
As maiores vantagens da reciclagem são a minimização da
utilização de fontes naturais, muitas vezes não renováveis,
e a minimização da quantidade de resíduos que necessita de
tratamento final e que normalmente são enviados para aterro ou
incinerados.
PRINCIPAIS VANTAGENS
} No meio ambiente, a reciclagem reduz significativamente a
poluição do solo, da água e do ar.
} No aspeto económico, a reciclagem contribui para a utilização
Número 7 - Julho de 2013
mais racional dos recursos naturais e a reposição daqueles
recursos que são passíveis de serem reutilizados. A reciclagem
pode reduzir os custos de produção.
} No âmbito social, a reciclagem não só proporciona melhor
qualidade de vida para as pessoas, através da melhoria
ambiental, como também tem gerado postos de trabalho na
área da reciclagem.
SABIA QUE…
} Cada tonelada de papel usado, transformado em papel novo,
evita que 22 árvores sejam cortadas, poupa 75% de energia e
diminui em 74% a poluição atmosférica?
} Cada 50 Kg de alumínio usado e reciclado evita que sejam
extraídos do solo cerca de 5.000 Kg de minério (bauxite)? As
latas dos refrigerantes são feitas de alumínio. Não as deite no
lixo comum. Coloque-as no ecoponto amarelo.
QUALIDADE & SEGURANÇA
} Com uma tonelada de vidro para reciclar faz-se exatamente uma
tonelada de vidro novo? E a grande vantagem do vidro é que ele
pode ser reciclado infinitas vezes.
} Os tempos de degradação (aproximados) dos diferentes
materiais que usamos todos os dias podem atingir 1 milhão de
anos? (ver quadro seguinte).
MATERIAL
Papel
Plástico
TEMPO DE DEGRADAÇÃO
3 meses
50 a 450 anos
(dependendo do tipo de plástico)
Metal
50 (lata de ferro) a 500 anos (lata de alumínio)
Vidro
4.000 a 1 milhão de anos
Pilha
100 a 500 anos
Filtro de cigarro
e pastilha elástica
Cerca de 5 anos
COMO PODEMOS
CONTRIBUIR NO NOSSO
DIA A DIA PARA A
RECICLAGEM/
/VALORIZAÇÃO DOS
RESÍDUOS?
NAS NOSSAS CASAS
Devemos separar os resíduos e colocá-los nos ecopontos
(contentores de cores diferentes que se destinam à recolha
seletiva de resíduos):
ECOPONTO AZUL – Caixas de cartão, jornais, revistas e papel de escrita.
ECOPONTO AMARELO – Garrafas de plástico, embalagens de
plástico, pacotes de bebidas, recipientes de iogurtes, latas de
refrigerantes, sacos de plástico, esferovite e sprays vazios.
ECOPONTO VERDE – Garrafas, frascos e boiões vazios de vidro.
PONTO ELETRÃO – Equipamentos elétricos e eletrónicos com
menos de 55 cm.
PILHÃO – Todo o tipo de pilhas.
NAS EMPRESAS
Devemos separar os resíduos, colocá-los nos respetivos
contentores/depósitos e depois enviá-los para os destinatários
autorizados.
Os principais resíduos são os seguintes:
} Cartão
} Plástico
} Sucata
} Madeira
} Resíduos de construção e demolição (RCD)
} Óleos usados
} Absorventes (desperdícios)
A maior parte das empresas produzem resíduos industriais
e a triagem e o envio para destinatários autorizados é uma
obrigação legal (DL 73/2011). Em relação ao seu destino
final, os resíduos são classificados como R (Valorização) ou D
(Eliminação).
A portaria que define o LER (Lista Europeia de Resíduos) é a
número 209/2004. Nesta portaria, os resíduos são classificados
com um código de seis dígitos e estão divididos em 20
capítulos.
Em cada empresa rapidamente podemos determinar qual é a
percentagem de resíduos classificados como D em relação ao
total de resíduos. Consoante a percentagem obtida, devemos
fazer a seguinte pergunta: “Será que não somos capazes de a
diminuir?”. Se conseguirmos baixar em 1% a quantidade dos
resíduos tipo D já estamos a melhorar a nossa eficiência na
valorização/reciclagem.
25
o outro lado de...
CÉLIA LOURENÇO: A EMOÇÃO DO VINHO
C
élia lourenço, 42 anos, é arquiteta da WKK há quase duas décadas. O seu dia a dia
é passado na gestão e fiscalização de obras. No entanto, é pelo mundo dos vinhos que
viaja nas férias e em todos os fins de semana, sem exceção. Por exemplo, regressou há
pouco de uma semana na região de Champagne, onde fez um curso de reciclagem.
Há muitos anos que é apreciadora de vinhos. Mas foi quando abriu uma loja de vinhos na Quinta
da Beloura em 2002, com três amigos, também arquitetos, que deu o salto para o outro lado. O
do jornalismo. A primeira incursão deu-se no Diário Económico, onde escreveu semanalmente
sobre vinhos durante dois anos e meio.
“Foi no momento em que o vinho começou a estar na moda em Portugal, abriram
lojas e despontou a crítica especializada, a par da melhoria qualitativa do produto,
resultante de importantes avanços tecnológicos nas adegas e da chegada de
enólogos com profundos conhecimentos científicos e técnicos” – recorda Célia
Lourenço.
Em 2006, passou a colaborar com a revista Wine, como crítica de vinhos e membro do painel
de provas. Interrompeu a colaboração regular nesta publicação em 2011, mas vai retomá-la
ainda neste verão. Pelo meio, foi embaixadora do Champagne em Portugal, os seus “vinhos de
eleição. São os mais apaixonantes, são vinhos complexos” – diz.
A maioria dos consumidores tem dúvidas na hora de escolher o vinho. As críticas publicadas
constituem uma boa fonte de informação, mas, para quem não as acompanha, Célia Lourenço
deixa alguns conselhos.
Quanto ao local de compra, a melhor opção passa pelas lojas especializadas. “Aqui é possível
estabelecer uma relação de confiança do lado da prateleira, recolhendo sugestões
sobre os melhores vinhos em função da nossa bolsa.”
A origem também nos dá garantias. “Quando compramos um livro de um determinado autor,
fazemo-lo porque temos confiança nele, porque gostámos dos livros que ele já escreveu.
Assim é também nos vinhos. Determinados produtores dão-nos garantias de qualidade.”
Finalmente, vá experimentando e confie na sua sensibilidade. “O vinho tem de nos transmitir
emoção. É como ler um livro, ouvir uma música ou apreciar uma obra de arte.
Gostamos do que nos dá prazer…”
Quando esta revista lhe chegar às mãos, Célia Lourenço terá acabado de regressar de mais um
fim de semana enológico. Desta feita no Bussaco, à descoberta dos brancos lendários e únicos
da região. Peça-lhe a opinião. Quem sabe, talvez se sinta tentado a prová-los.
Número 7 - Julho de 2013
OS VINHOS
PORTUGUESES QUE
CÉLIA LOURENÇO
DESTACA…
} QUINTA DO MONTE D’OIRO
Homenagem a António
Carqueijeiro 1999
ExAequo 2007
Madrigal 2011
} SOGRAPE
Barca Velha 1999
} NIEPOORT
Charme 2007
Robustus 2008
Redoma Reserva Branco 2011
} SOALHEIRO
Soalheiro Primeiras Vinhas 2012
} QUINTA DO VALE MEÃO
Quinta do Vale Meão 2007
PROTEJA-SE
ATIVAMENTE
DO SOL
A pele é o revestimento externo do corpo, cobrindo quase a sua
totalidade pelo que é o maior órgão do corpo humano e o mais
pesado (cerca de 15% do peso corporal).
A tonalidade da pele varia consoante os grupos étnicos. Nos
indivíduos de pele mais escura, os melanócitos produzem mais
melanina, substância pigmentar que envolve a célula e auxilia a
proteção celular contra a radiação solar. Existem vários tipos de
melanina e esta é produzida em quantidade diferente em cada
segmento corporal, sendo variável de pessoa para pessoa de acordo
com o seu fototipo.
Fototipo é a caracterização da pele quanto à sua coloração e
reação à exposição solar. O fototipo de uma pessoa é definido
geneticamente e, de acordo com as diretrizes atuais, existem seis
fotótipos de pele (ver quadro no final da página).
Como a incidência dos raios solares ultravioleta está cada vez
mais agressiva, as pessoas de todos os fotótipos devem ficar
atentas e protegerem-se quando expostas ao sol. Os grupos
de maior risco são os do fototipo I e II. Além destes, os que
possuem antecedentes familiares com histórico de cancro de pele,
queimaduras solares, incapacidade para bronzear e sinais.
O sol é essencial, no entanto, deve ser usado com ‘conta, peso e
medida’. A exposição solar excessiva pode ter efeitos nefastos,
fototipo
reação à
SPF*
exposição solar aconselhado
I
Pele muito clara,
olhos claros, cabelos Pele que não bronzeia
claros ou ruivos,
e fica sempre vermelha
sardas
50+
II
Pele clara, cabelos
ruivos ou louros
Pele que bronzeia com
dificuldade, facilmente
fica vermelha
50+
III
Pele clara, olhos e
cabelos escuros
Pele que bronzeia lentamente e pode sofrer
queimadura solar
30
IV
Pele morena, olhos
e cabelos escuros
Pele que bronzeia
facilmente e raramente
sofre queimadura solar
30
V
Pele muito morena,
olhos e cabelos
escuros
Pele que nunca sofre
queimadura solar
30
VI
Pele negra
Pele que nunca sofre
queimadura solar
30
*SPF – Fator de proteção solar – valor que determina o nível de proteção
contra os golpes de sol
saúde e bem-estar
como, por exemplo: congestionamento, insolação, fotodermatose,
fotoenvelhecimento, fotossensibilização ou indução a cancros.
Mas se for moderada, os benefícios também são variados:
melanogénese, calor, efeito psicoestimulante, ação antirraquítica e
efeitos terapêuticos.
FATORES QUE AFETAM A EXPOSIÇÃO
ÀS RADIAÇÕES SOLARES
} Hora do dia – a radiação é máxima ao meio dia solar (30% do
total da radiação);
} Época do ano – no verão o sol está mais perto da Terra;
} Latitude – perto do equador, a radiação é mais intensa porque
incide de forma mais vertical, pelo que a absorção atmosférica
é mais fraca;
} Altitude – aumento de 4% de UVB a cada 300m;
} Nuvens e poluição – têm pouco efeito sobre os UV, mas travam
os infravermelhos (radiação responsável pelo calor) dando uma
sensação de falsa segurança;
} Reflexão pela superfície – aumento da exposição aos UV com
superfícies mais refletivas: neve 50 a 80%, areia 15 a 25%,
água em movimento 20%, água estagnada 10%.
MEDIDAS GERAIS DE PREVENÇÃO
} Proteja-se mesmo quando está à sombra ou em dias encobertos;
} Proteja os sinais da pele com um protetor SPF 50+ e vigie a sua
evolução;
} Evite a exposição solar nas horas de maior intensidade;
} Escolha um produto de proteção solar, adequado ao seu
fototipo;
} Aplique o protetor solar 30 minutos antes da exposição solar,
renovando-o de 2 em 2 horas;
} Use chapéu;
} Use óculos de sol com proteção UV;
} Beba água com regularidade;
} Recorra a uma loção pós-solar;
} Evite o uso de substâncias como água de colónia ou perfume;
} No caso das crianças a pele é mais fina e permeável, portanto
redobre as medidas de proteção: Até aos 6 meses, não leve os
bebés à praia e, até um ano, evite a sua exposição direta à luz
solar. Proteja as crianças com creme solar de índice elevado,
t-shirt e boné.
} Opte por roupas sintéticas e escuras que defendem melhor a pele.
Para quem sabe aproveitá-lo de forma inteligente, o Sol é uma
grande fonte de benefícios.
Filomena Pisco
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bricolage
Estime
bem o seu
carro…
O AUTOMÓVEL COSTUMA SER O SEGUNDO MAIOR INVESTIMENTO NA VIDA DE UMA PESSOA, SÓ
SUPERADO PELO DA CASA. IMPLICA CUSTOS, QUE SE REPETEM, COM MANUTENÇÃO E DESPESAS
EXTRAS, OS QUAIS SE PODEM TORNAR MUITO ELEVADOS CASO NÃO SEJAM CONTROLADOS.
Com a chegada do tempo de férias, é altura de repensarmos alguns
comportamentos e cuidados para viajar de forma segura, sem
percalços nem gastos acrescidos. Apresentam-se algumas dicas de
manutenção e cuidados a ter para que o seu carro não lhe cause
dissabores, problemas de segurança ou aumento de combustível.
} A PRESSÃO DOS PNEUS não deve ser ignorada. Além de pôr em
causa a segurança da condução, influencia o consumo e aumenta
o desgaste dos pneus. Deve-se verificar regularmente a pressão e
ajustá-la aos valores indicados pelo fabricante do automóvel. Se a
pressão do pneu estiver 30% abaixo da pressão recomendada, há
um aumento do risco de aquaplaning.
} NÃO CONDUZA O SEU AUTOMÓVEL COM O COMBUSTÍVEL NA
RESERVA. Os sistemas de distribuição de combustíveis podem
apresentar impurezas que se acumulam no fundo do depósito.
Assim, se o automóvel circular na reserva é muito provável que o
sistema de alimentação de combustível acabe por aspirar essas
impurezas e levá-las para o motor.
} PRESTE ATENÇÃO AO PISO DO PNEU, que tem grande impacto
na sua performance. Legalmente, a profundidade do piso tem
de ser no mínimo de 1.6mm. O desgaste dos pneus aumenta
exponencialmente o risco de aquaplaning e travagem desfasada
em piso molhado. Deve mudar os pneus no verão se estes tiverem
3mm, mas no inverno deve fazê-lo assim que atingirem 4mm de
piso remanescente.
} A IMPORTÂNCIA DO ALINHAMENTO DAS RODAS. Um mau
alinhamento das rodas aumenta o desgaste e a deterioração dos
pneus, o que pode afetar as partes mecânicas da direção. Pelo
efeito de arrasto dos pneus provocado por um mau alinhamento,
a viatura consome mais combustível. Um correto alinhamento das
Número 7 - Julho de 2013
uma sugestão
quatro rodas assegura-lhe um comportamento ótimo e as melhores
performances da sua viatura.
} VERIFIQUE OS NÍVEIS DE FLUIDOS DO SEU AUTOMÓVEL. Com as
temperaturas mais elevadas, o óleo torna-se mais fino, perdendo
alguma da sua eficácia em termos de lubrificação. Há ainda
necessidade de verificar se há perdas no circuito de refrigeração
do motor, se o gás do ar condicionado não liberta odores e
desempenha com eficácia o seu papel de arrefecimento, bem como
o imprescindível líquido do limpa para-brisas.
} PRESTE A DEVIDA ATENÇÃO AOS SENSORES E ÀS VÁRIAS LUZES DE
EMERGÊNCIA, pois podem permitir resolver uma situação simples que,
se não solucionada, pode tornar-se num problema difícil e dispendioso.
} FORMA COMO CONDUZ. Arranques bruscos ou travagens fortes
aumentam o consumo do automóvel e provocam desgaste
acrescido nos pneus. Outro hábito é o uso excessivo da
embraiagem. Conduzir com o pé na embraiagem acaba por queimar
o respetivo disco, além de causar danos nos rolamentos e no motor.
} CARGA EXCESSIVA. Se transporta carga acrescida, o peso vai
igualmente aumentar os consumos do automóvel. Ainda, e em caso
de viagem, acomode cuidadosamente as cargas, já que durante
uma eventual travagem ou colisão as cargas podem ser projetadas
para o interior do habitáculo.
} PARA UM ARREFECIMENTO DO INTERIOR MAIS EFICAZ, use um
tapa-sol, pois previne o sobreaquecimento por ação dos raios
solares e protege os plásticos do automóvel. Quando a viatura está
demasiado quente deve abrir os vidros e iniciar a marcha, deixando
que o interior arrefeça e que o ar circule. Só depois ligue o ar
condicionado.
teste o seu conhecimento
É UM LEITOR ATENTO
1
Qual a nova designação da empresa Prebuild PT Investimento?
2
3
Quem são as arquitetas que criaram os painéis de azulejos colocados
recentemente no percurso do Elevador da Bica?
Apostando na formação, a Prebuild Engenharia realizou duas formações para os seus
colaboradores, quais são elas?
4
5
?
Qual é a obra mais emblemática da Extruang?
Dependendo dos subsetores, a que percentagem pode chegar o peso da energia elétrica
nos custos industriais?
Qual é a empresa do grupo que ganhou o concurso para a construção de um armazém
automático autoportante?
Quantos metros quadrados de pavimento industrial estão a ser aplicados nas garagens do
condomínio Dolce Vita por uma empresa do Grupo?
6
7
8
12
9
Em que ecoponto se deve colocar as latas de refrigerantes?
10
12
11
Qual é a empresa que produz roupeiros com portas automáticas?
Qual a empresa do grupo que no mês de julho lançou o seu novo site?
Qual foi a artista plástica que o Grupo patrocinou para a Bienal de Veneza?
12
O protetor solar deve ser aplicado 2 horas antes da exposição solar?
Responda corretamente a todas as perguntas deste questionário e envie-as para o e-mail: [email protected].
Habilite-se a um prémio que será sorteado, no final do ano, entre todos os colaboradores que tiverem mais respostas certas.
Participe!
FELICITAMOS TODOS OS QUE CONCORRERAM A ESTE PASSATEMPO. AQUI FICAM AS SOLUÇÕES DAS QUESTÕES COLOCADAS NA sexta
EDIÇÃO DA REVISTA.
1- A nossa revista cresceu! Que tema foi acrescentado? QUALIDADE E SEGURANÇA
2- Qual é o elemento metálico mais abundante na crosta terrestre e que serve de matéria-prima a uma das nossas empresas? ALUMÍNIO
3- Em que feira internacional o Grupo Prebuild marcou novamente este ano presença? BATIMATEC
4- Qual a nova designação da empresa Martim, Indústria de Moldes? VIVAPLAST, INDÚSTRIA DE MOLDES
5- Qual a empresa que colaborou com a artista plástica Joana Vasconcelos? VIÚVA LAMEGO
6- Quantas áreas de estágio foram disponibilizadas pelo Grupo para acolher estagiários da Universidade de Aveiro? OITO
7- Relativamente a poupança de energia qual é o mais económico: o portátil ou o computador de secretária? PORTÁTIL
8- Construída entre 1858-1872, em Argel também existe uma Notre Dame. Como se designa? NOTRE DAME D’AFRIQUE
9- Qual a empresa que vai fornecer o vidro para o INE de Angola? EXTRUANG
10- Quais as metodologias de diagnóstico que podem ser utilizadas para facilitar a identificação de necessidades de aprendizagem? OBSERVAÇÃO DIRETA;
QUESTIONÁRIO, ENTREVISTA, DISCUSSÃO DE GRUPO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
11- A nova linha KREA e INDUSTRY baseiam-se em que tons? CIMENTOS
12- Qual o crescimento estimado do volume de negócios da Prebuild Alumínios para 2013? ENTRE 10 A 12%
29
guia
Visite DOHA (QATAR)
MUSEU DE ARTE ISLÂMICA
Projetado pelo arquiteto chinês Leoh Ming Pei, o Museu de Arte Islâmica é
uma construção lindíssima situada na região costeira de Doha e pode ser
acedida até por embarcações.
SHEIKH FAISAL BIN QASSIM AL THANI MUSEUM
Museu criado para preservar e exibir as diferentes coleções de artes e
artefatos de todo o mundo acumulados ao longo dos anos pelo Sheikh
Faisal.
MATHAF ARAB MUSEUM OF MODERN ART
O Mathaf: Museu Árabe de Arte Moderna é a primeira instituição do
género no Qatar e oferece uma perspetiva árabe sobre a arte moderna e
contemporânea.
ISLAMIC CULTURE CENTER
Qatar Islamic Culture Center & Mesquita (vulgarmente conhecido como
Fanar) é atualmente a maior mesquita em Doha. Localizada perto da estrada
costeira, é um marco importante na baía da cidade.
QATAR NATIONAL MUSEUM AND AQUARIUM
Antiga residência da família Al-Thani, inclui um Museu do Estado, uma lagoa
e um aquário marinho muito popular.
Número 7 - Julho de 2013
restaurantes
LOCAIS A VISITAR
A CIDADE DE DOHA É A CAPITAL DO QATAR E PRINCIPAL CENTRO ECONÓMICO, CULTURAL E FINANCEIRO DO PAÍS.
DOHA OU DOA (EM ÁRABE: ‫ةحودلا‬, TRANSL. AD-DAWHA OU AD-DOHA, LITERALMENTE “A ÁRVORE
GRANDE”) É A CIDADE MAIS POPULOSA DO PAÍS, CONCENTRANDO MAIS DE METADE DA POPULAÇÃO,
CERCA DE 2.000.000 DE HABITANTES EM 2012.
O QATAR TEM REGISTADO UM RÁPIDO CRESCIMENTO ECONÓMICO AO LONGO DOS ÚLTIMOS ANOS,
GRAÇAS AO PETRÓLEO, QUE, EM CONJUNTO COM O GÁS NATURAL, REPRESENTA MAIS DE 50% DO
PIB DO PAÍS, CERCA DE 85% DAS RECEITAS DE EXPORTAÇÃO E 70% DAS RECEITAS DO GOVERNO.
HOJE, O PAÍS TEM UM NÍVEL DE VIDA ELEVADO E TODAS AS AMENIDADES DE UMA NAÇÃO MODERNA.
OCUPA TODA A PENÍNSULA DE QATAR, NA COSTA NOROESTE DA PENÍNSULA ARÁBICA, JUNTO AO
GOLFO PÉRSICO. COM UM CLIMA DESÉRTICO, SECO, QUENTE E BASTANTE ÁRIDO, COM TEMPERATURAS MÉDIAS ENTRE OS 20 E 45 GRAUS TÍPICOS DA REGIÃO. A ÉPOCA MAIS QUENTE DO ANO É ENTRE
JUNHO E SETEMBRO.
A CIDADE DE DOHA CARACTERIZA-SE POR UMA CORTINA DE PRÉDIOS ESPETACULARES QUE SE ERGUEM IMPONENTEMENTE À BEIRA-MAR, AO LONGO DA CORNICHE QUE SE ESTENDE DESDE O PORTO
DE DOHA AO LONGO DE UM PERCURSO DE SETE QUILÓMETROS BORDEJADO POR PALMEIRAS.
A MOEDA LOCAL É O QATARI RYAL (QAR). 1 EURO = 4,780 QAR
A língua oficial é o árabe, mas o inglês é falado por todos, pois o Qatar foi um
protetorado do Reino Unido durante longos anos.
HAKKASAN DOHA
Oferece uma cozinha autenticamente chinesa, especialmente
cantonesa. Aqui pode usufruir de menus especialmente criados para
paladares gourmet.
Site: www.hakkasan.com/doha/
BELGIAN CAFÉ DOHA
No seu interior autêntico, experimente a soberba gastronomia belga,
como as panelas de mexilhões e batatas fritas grossas, servidas
com uma exclusiva seleção de cervejas belgas. Desfrute de vistas
espetaculares sobre o Golfo Pérsico e o skyline de Doha.
Site: www.belgianbeercafe.com/bars/belgian-cafe-doha
AL MOURJAN
Especializado em comida libanesa, é um dos raros restaurantes
da cidade que não fica dentro de um hotel ou shopping. A sua
localização à beira-mar, na Corniche, é muito atrativa.
Site: www.almourjan.com/
Tem ainda muitas outras opções de excelentes restaurantes de
chefs estrelados pelo Guia Michelin. Um deles é o Saffron Lounge, do
indiano Vineet Bhatia. Outro é o Spice Market, do chef Jean-Georges
Vongerichten, inspirado nos sabores asiáticos. Ou La Maison du
Caviar, bistro francês conhecido internacionalmente. Felizmente,
comer bem não é difícil no Qatar.
INSTALAÇÃO DE EQUIPAMENTO DE
ÁGUAS, ESGOTOS E CANALIZAÇÃO
Morada:
Telefone:
Estrada do Tombo ,
Bairro de Benfica,
Luanda, Angola
+00244 929 749 665
Fax:
+244 226 430 766
GPS:
8˚ 59’ 12.51’’ S \
13˚ 12’ 49.60’’ E
Email:
[email protected]