Conexão Anglo
Publicação interna da Anglo Ferrous Brazil
agosto / setembro 2009 >> nº 02 >> ano 01
Parabéns!
Você escreveu o primeiro capítulo de nossa história >> Pág. 6
SEAT
Orientando nossos investimentos
Licenças ambientais
Fazem parte de nossas metas corporativas
e todos podem ajudar >> Pág. 8
sociais >> Pág. 5
índice
editorial
Prazer em conhecer
Prospecção e pesquisa orientam
a etapa de sondagem >> 04
Um ano
No último cinco de agosto, a Anglo Ferrous Brazil completou
seu primeiro ano de existência, o que foi marcado com eventos
em Minas Gerais, no Rio de Janeiro e no Amapá. Além de nos
reunirmos para fazer um balanço deste período, os encontros
marcaram a passagem simbólica do cargo de presidente da
Anglo Ferrous Brazil entre Rick Waddell e Stephan Weber, que
já atuava como diretor técnico de Mineração.
Ao ler esta edição, você também entenderá melhor como
funciona o processo de obtenção das licenças ambientais e
de que forma pode nos ajudar a obtê-las. Saberá, ainda, um
pouco mais sobre os Portos de Santana e do Açu, e conhecerá
o SEAT, uma ferramenta essencial do Anglo Social Way.
E, como em agosto também se comemorou o dia dos pais,
escolhemos três histórias de nossos colaboradores em que a
relação com os filhos está em primeiro plano.
Boa leitura a todos!
A
Valores em ação
Speak up: ligação direta com
nossos princípios >> 10
Vida
Boa alimentação,
o segredo da saúde >> 11
O destaque desta edição do Conexão Anglo, claro, vai para
o nosso primeiro ano de aniversário. Uma história que você
ajudou a escrever. Nestes primeiros 365 dias, avançamos,
significativamente, na consolidação do maior projeto no setor
de mineração em curso atualmente, segundo uma estratégia
integrada que envolve os sistemas Amapá e Minas-Rio e o
escritório do Rio de Janeiro. Pouquíssimas minas do mundo
têm capacidade de produzir minério com os índices de
contaminantes e o teor de ferro que encontramos em nossas
reservas. Mas, não falamos apenas de oferecer um produto
premium para o setor siderúrgico mundial. Referimo-nos
ao que estamos construindo juntos: um empreendimento
que estabelecerá novos paradigmas de sustentabilidade, de
segurança e de logística, e que marcará profundamente o
mercado transoceânico de minério de ferro. Que profissional
não gostaria de estar, hoje, em nossa equipe, completando
um ano com a Anglo Ferrous Brazil?
eu Sou Anglo
O colaborador que
sobe paredes >> 11
A
Família
Não importa a localidade, pai é
sempre pai >> 12
>> expediente
Coordenação >> Luciana Teixeira (RJ) - Departamento de
Comunicação Interna
Apoio >> Fabiana Gimenez (RJ), Mariana Hingel (RJ), Alexandra de
Luca (AP), Kelly Paulino (AP), André Elesbão (BH), Fernanda Zebral
(BH), Priscila Souza (BH), Silvia Nunes (BH)
Realização e edição >> Ventana Projetos em Comunicação
Arte e Projeto Gráfico >> Híbrida
Jornalista responsável >> Gustavo de oliveira (Mtb RJ 18.876)
Fotos >> Marco Antônio Teixeira (RJ), Mariana Hingel (RJ),
Ronaldo Guimarães (MG), Fabiano Menezes(AP)
Diretor de Operações da Anglo Ferrous Brazil
Foto de capa >> Ronaldo Guimarães
Impressão >> Stampa
Tiragem >> 1.700 exemplares
Proibida a reprodução total ou parcial do conteúdo desta
publicação sem autorização prévia da Anglo Ferrous Brazil.
Jornal impresso em papel certificado.
s comemorações do primeiro ano da Anglo Ferrous Brazil foram marcadas,
nas três unidades da empresa, por eventos de repasse de informações com
um momento final de integração entre os colaboradores. Eles ocorreram ao
longo do mês de agosto, em Belo Horizonte (11), Rio de Janeiro (13), Pedra Branca
(20) e Macapá (21), e possibilitaram um importante encontro com nossas lideranças
e uma ótima oportunidade de ampliarmos os conhecimentos sobre a Anglo Ferrous
Brazil e o Grupo Anglo American.
Os eventos também marcaram a passagem simbólica do cargo de presidente entre
Rick Waddell e Stephan Weber, a divulgação dos resultados parciais de 2009 e a
apresentação da missão da empresa: “Liderar a produção de minério de ferro de
alta qualidade no Brasil, mantendo os mais elevados índices de segurança, foco em
pessoas, clientes, meio ambiente e comunidades.” Antes da confraternização final,
foi exibido um vídeo com relatos de colaboradores sobre o primeiro ano da Anglo
Ferrous Brazil. G
Do jeito que estava antes
Revisão ortográfica >> Ana Cristina Sá
Carlos Gonzalez,
Uma história que você
ajudou a escrever
Empressa associada à
preocupação com o meio ambiente é comum a todas as atividades da empresa
em cada um dos estágios de seu processo produtivo. Antes de iniciar os trabalhos de
sondagem para avaliação das possíveis áreas de mineração, por exemplo, várias precauções são tomadas para garantir que, ao término do trabalho, os locais sejam recuperados.
José Faustino é técnico em Meio Ambiente e, dentre suas atividades, está a recuperação
ambiental das áreas de sondagem do sistema Minas-Rio. Ele explica como é o procedimento
nessas operações: “Primeiro, o acesso e o local no qual serão desenvolvidas as atividades
de sondagem são demarcados por nosso setor de Topografia. Em seguida, a equipe de Gestão Ambiental entra em ação resgatando espécies da flora local (mudas e sementes), e o
pessoal da Infraestrutura realiza a limpeza e terraplenagem da área para que a sondagem
possa ser feita pelo setor de Geologia. Terminada a operação, ocorre a recomposição topográfica do terreno e o retorno do solo orgânico”, conta ele.
A etapa seguinte é de revegetação, com a aplicação de insumos e de um mix composto
por leguminosas e gramíneas para o recobrimento vegetal das áreas de intervenção para
posterior plantio das espécies coletadas antes do início dos trabalhos. “São realizadas
visitas técnicas para avaliar o desenvolvimento das atividades de recuperação, bem como
a adoção de medidas para possíveis combates a pragas e controles para evitar incêndios,
além da adubação de cobertura”, explica Faustino. O monitoramento da área é realizado
por um prazo mínimo de três anos. A estabilização da cobertura vegetal replantada leva,
em média, quatro meses, mas a das espécies arbóreas demora um pouco mais, dependendo
de suas características. G
mundo
Níquel em
expansão
C
omo parte de sua estratégia global, a
Anglo American quer se tornar uma das
maiores produtoras de níquel no mundo. Para isso, o Grupo, por meio da divisão
de Metais Básico Brasil, está construindo uma
usina para o beneficiamento de ferroníquel em
Barro Alto, Goiás. Iniciadas em 2007, as obras
na nova unidade correspondem a um investimento de US$ 1,5 bilhão e seguem aceleradas. Quando entrar em operação, em 2011,
ela produzirá, em média, 36 mil toneladas de
níquel contido em ferroníquel por ano, empregando 780 pessoas. Hoje, as obras ocupam
4052 trabalhadores, entre mão de obra direta
e indireta.
A nova planta está sendo construída junto à
mina que já funciona em Barro Alto e fica a
170km de Brasília e a 150km de outra operação de níquel do Grupo, a Codemin, em Niquelândia. Com recursos estimados em 116,3
milhões de toneladas, desde 2003, Barro Alto
envia o minério extraído de sua mina para ser
processado na planta de Niquelândia, responsável por uma produção de 10 mil toneladas
anuais. Depois da inauguração da nova unidade, essa logística será mantida e a capacidade
de produção das duas usinas será somada.
Você sabia?
O níquel é um mineral valioso, usado na produção de aço inoxidável, que precisa suportar
corrosão e altas temperaturas. É largamente
usado na indústria e está presente em nosso
dia a dia de diversas formas, dos talheres à
mesa a componentes de aviões e computadores; de maquinário industrial aos instrumentos cirúrgicos usados pelos médicos. G
notas
conexão anglo >> agosto / setembro >> 02
Primeiros passos
prazer em
conhecer
Mapeamento geológico é a base para o planejamento da lavra
O
minério de ferro é uma formação geológica desenvolvida
na crosta terrestre há cerca de 2,5 bilhões de anos. Para
encontrar esse importante elemento do planeta é preciso
olhos atentos, muito conhecimento e pesquisas intensas. Por isso,
antes da abertura de uma mina para lavra, deve ser feito um bom
trabalho de prospecção e pesquisa mineral, buscando identificar as
melhores áreas e métodos para encontrar o minério.
Tudo começa com um levantamento bibliográfico detalhado sobre
o local de interesse, com base, principalmente, em mapas geológicos, fotos aéreas, imagens de satélite e estudos de geofísica
que são disponibilizados por diversos institutos. Testes geofísicos mais específicos, com sobrevoo de rastreamento das áreas,
são importantes para sinalizar anomalias, sobretudo magnéticas,
comuns em depósitos minerais. Com o material recolhido, os geólogos saem a campo para o mapeamento geológico. Levam consigo
um martelo para quebrar amostras de rochas para análise e uma
lupa para auxiliar na identificação dos minerais. “O mapeamento
geológico é uma ferramenta imprescindível para a mineração. Além
de possibilitar a identificação dos depósitos minerais, auxilia na
escolha dos locais mais apropriados para a abertura de uma mina”,
explica Célio Silva, geólogo do sistema Amapá.
No trabalho de campo, os geólogos procuram identificar condições
propícias à ocorrência de determinados minérios, como os afloramentos, ou seja, exposições de rocha sobre a superfície. “Observamos as rochas, as texturas e as estruturas das formações. A
flora é um indicativo que pode ajudar, mas não deve ser considerado isoladamente”, afirma Luiz Vanucci, gerente de Geologia e
Planejamento do sistema Minas-Rio.
Essas informações possibilitam um mapeamento do potencial mineral da região, que precede a etapa de sondagem. Num primeiro
momento, são elas que ajudam a delimitar a dimensão do depósito
de minério, o que é posteriormente aprimorado com o início da
lavra. “O teor do minério de ferro que alimenta a planta de beneficiamento não pode sofrer grande variação, pois isso interfere no
produto final. Portanto, é essencial o mapeamento e a amostragem
constante, identificando que rochas possuem melhor qualidade. É
a análise desses dados que vai orientar o planejamento da produção”, conta Luiz Vanucci. G
Procedimentos
que envolvem
a elaboração
do mapa do
potencial mineral
de uma região:
• Levantamento
bibliográfico.
• Pesquisa de campo com
coleta de amostras de
rocha.
• Análise do modo de
ocorrência do minério e
suas associações.
• Pesquisa da distribuição
geográfica, variação dos
teores, relação com as
rochas encaixantes.
• Informações geológicas
específicas (estudos de
imagens, sensoriamento
remoto, geofísica
aerotransportada e da
geomorfologia dos alvos).
conexão anglo >> agosto / setembro >> 04
Em sintonia com a
comunidade
procedimento é a base da gestão social
O
Grupo Anglo American possui um conjunto de políticas
que orienta suas atividades nas áreas de gestão social
( Anglo Social Way ), ambiental ( Anglo Environmental
Way ), de saúde ( Anglo Health Way ) e de segurança ( Anglo
Safety Way ). As quatro políticas serão tema desta e das próximas
edições do Conexão Anglo, a começar pela Anglo Social Way .
“Em linhas gerais, é ela que rege a maneira com que o grupo Anglo
atua na sociedade. É um documento que compila todas as diretrizes,
normas, metodologias, ferramentas e procedimentos, organizandoos de modo hierárquico. Traz, ainda, uma fundamentação teórica
baseada nas melhores práticas apontadas por instituições como o
International Financial Corporation – IFC (órgão do Banco Mundial
que financia projetos da iniciativa privada), explica a coordenadora
corporativa de Sustentabilidade, Bianca Leite.
Como parte do Anglo Social Way, está em curso a implantação
de um conjunto de ferramentas que medirá e guiará a gestão dos
impactos e aspectos socioeconômicos da Anglo Ferrous Brazil em
relação a todas as partes afetadas por suas operações. Composto
por sete etapas, o SEAT (Socio-Economic Assessment Toolbox, em
português, Caixa de Ferramentas para Avaliação Socioeconômica)
levantará dados para um perfil detalhado da empresa, das regiões
onde atua, do relacionamento com todos os seus públicos de
interesse e dos desdobramentos de suas operações na sociedade.
“Esse amplo diagnóstico vai fornecer informações ainda mais detalhadas sobre os territórios sob nossa influência. Consultamos
todos os stakeholders , ou seja, as partes interessadas: colaboradores, população, autoridades, fornecedores, parceiros, enfim,
todos os que podem ser afetados e influenciados de alguma forma por nossas operações, para saber como eles percebem nossa
atividade. É com base nessas informações que a empresa criará
um plano de ação que, dentre outras coisas, norteará o investimento social”, conta Bianca Leite.
A principal resultante do processo descrito acima é o Plano de
Engajamento com Comunidade - PEC, um planejamento de ações
gerenciais, com validade de três anos, que visa a abordar cada
uma das questões e impactos identificados em cada unidade.
As ferramentas começaram a ser implementadas em junho
e a expectativa é de que antes de dezembro o PEC já seja
compartilhado com as partes interessadas do sistema Amapá.
“No sistema Minas-Rio, por ainda não ser operacional, usaremos
uma estratégia diferente, mas teremos o PEC desenvolvido dentro
de oito meses”, afirma a coordenadora. G
Deirdre Lingenfelder, diretora de
Segurança e Desenvolvimento
Sustentável da Anglo Ferrous
Metals, em visita a um dos
projetos sociais no Amapá
Resp.
social
capa
Um ano!
Em seu primeiro
ano de história,
a Anglo Ferrous
Brazil ressalta
algumas
conquistas e
agradece ao seu
maior aliado: o
colaborador
N
o ano em que a Anglo
Ferrous Brazil completa
seu primeiro aniversário,
o Grupo Anglo American, criado
na África do Sul em 1917, chega aos 92 anos. “Somos jovens
e quase centenários”, brinca o
diretor de Segurança e Sustentabilidade, Alexandre Gomes. “Se
por um lado nossa trajetória apenas começou, por outro fazemos
parte de algo muito maior. Por
isso, um dos marcos desta etapa
inicial, foi o amplo investimento
em treinamento, sobretudo de
nossas lideranças, para incorporarmos a herança do Grupo Anglo
ao nosso ‘DNA’, internalizando
valores, princípios e procedimentos”, analisa o diretor.
O processo ainda está em curso,
mas a oportunidade de construirmos uma cultura forte, somando
o lastro institucional do Grupo
Anglo American à experiência
brasileira no setor de minério de
ferro torna o trabalho na Anglo
Ferrous Brazil ainda mais instigante e desafiador. “Nossas li-
deranças possuem experiências
profissionais bastante heterogêneas, o que só enriquece e qualifica nosso Grupo”, acrescenta o
presidente Stephan Weber. “Sem
falar na oportunidade, única, de
construirmos um projeto modelo
de sustentabilidade, de segurança, de logística e em praticamente
todos os aspectos”, acrescenta o
diretor de Operações da Anglo
Ferrous Brazil, Carlos Gonzalez.
“Que profissional do setor de
mineração não gostaria de estar,
hoje, em nosso lugar?”
Falar deste primeiro ano é falar
da construção do maior projeto
no setor de mineração em curso atualmente no mundo, segundo uma estratégia integrada
que envolve o sistema Amapá,
o sistema Minas-Rio e o escritório do Rio de Janeiro. “São, pelo
menos, três desafios simultâneos”, afirma o diretor de Vendas
e Marketing, José Luiz Amarante. “O desenvolvimento de uma
identidade corporativa que reflita o que possuímos de melhor,
a materialização de um projeto
sem igual no setor de minério
de ferro e o desenvolvimento de
uma marca forte que nos defina
para o mercado como um paradigma de qualidade.”
No município carioca de São João
O enfrentamento diário desse
triplo desafio foi a tônica deste
primeiro ano de Anglo Ferrous
Brazil e repercutiu em metas
corporativas como o aumento
da produção no sistema Amapá,
a melhoria de desempenho na
área de Segurança e a obtenção das licenças ambientais que
permitirão o avanço do sistema
Minas-Rio.
terá quase cem vezes este com-
No Amapá, obtivemos conquistas expressivas, por exemplo, na
área de Segurança. “Com apoio
técnico da Anglo American, levantamos uma série de pontos
críticos e desenvolvemos um
plano de trabalho para eliminálos, investindo em treinamento
e no comportamento exemplar
das lideranças”, explica o diretor de Operações do Amapá,
José Luiz Martins. Outra boa
notícia é que a mina de Pedra
Branca vem elevando e regularizando seu patamar de produtividade, e o Porto de Santana já se
prepara para absorver e escoar o
aumento de produção por meio
do “transbordo” (leia na pág.
9). “Ganharemos mais competitividade com o embarque em
navios de grande porte”, explica
o diretor comercial Pablo de La
Quintana, que também chama
atenção para o estágio avançado das obras do Porto do Açu.
“Estamos com 60% da ponte
pronta e adiantados 60 dias em
relação ao cronograma original”,
comemora o diretor.
da Barra conseguimos visualizar
os avanços do sistema MinasRio. A cada semana, a ponte de
acesso aos píeres avança novos
36 metros, numa estrutura que
primento e escoará montanhas do
melhor fino de minério, reforçando a estratégia global que levará
o Grupo Anglo a um novo patamar de competitividade. Falamos
do maior investimento já realizado pela Anglo American em sua
história, o que nos ajuda a dimensionar a importância e o significa-
do deste primeiro ano de nossa
empresa para o Grupo Anglo.
“Foi um ano difícil, vitorioso
e muito marcante para todos
nós”, analisa o diretor Administrativo Pedro Borrego. “E o dado
mais essencial deste período foi,
sem dúvida nenhuma, a dedicação de nosso colaborador, que
ofereceu à empresa muito mais
do que poderíamos esperar, reforçando nossa crença em relacionamentos de longo prazo e a
certeza de que este foi apenas o
primeiro de muitos, muitos anos
de Anglo Ferrous Brazil!” G
“O dado mais essencial deste
período foi, sem dúvida
nenhuma, a dedicação de
nosso colaborador, que
ofereceu à empresa muito mais
do que poderíamos esperar,
reforçando nossa crença em
relacionamentos de longo
prazo e a certeza de que este
foi apenas o primeiro de muitos,
muitos anos de Anglo Ferrous
Brazil!”
Pedro Borrego,
diretor Administrativo
capa
conexão anglo >> agosto / setembro 2008 >> 06
meio
ambiente
Trabalho em equipe
Obter as licenças ambientais nos Sistemas Amapá e Minas-Rio é essencial
e todos podem ajudar
O
licenciamento é um procedimento técnico, jurídico e governamental
usado para autorizar a implantação de
novas atividades industriais, visando identificar
os impactos socioambientais e propor ações de
minimização e/ou eliminação de seus respectivos impactos. Esse procedimento é dividido em
três grandes grupos - Licença Prévia, de Instalação e Operação (leia o boxe) –, e envolve aspectos ambientais, socioeconômicos, culturais
e políticos que orientam e condicionam o início
de cada fase de um empreendimento (projeto, implantações e operação). Sem a Licença
de Instalação, por exemplo, uma empresa não
pode iniciar qualquer tipo de obra ou instalar
seus equipamentos. Sem a Licença de Operação, não pode começar suas atividades, ou
seja, não pode iniciar suas operações e, consequentemente, sua produção.
“A obtenção de um licenciamento é complexa porque envolve o relacionamento simultâneo com órgãos diferentes”, explica o diretor
de Sustentabilidade da Anglo Ferrous Brazil,
Willer Pós. “No caso do Minas-Rio, falamos de
um projeto que envolve dois estados, 32 municípios e biomas sensíveis como Cerrado, Canga
e Mata Atlântica”, explica o diretor. “Além disso, os órgãos regulamentadores são diferentes
para cada trecho do projeto. As partes que ficam apenas no estado de Minas Gerais, como
a mina e a unidade de beneficiamento, é fiscalizada pela SEMAD. O Porto do Açu, no Rio de
Janeiro, é fiscalizado pelo CEMA. Já o mineroduto, que passa pelos dois estados, está na
esfera federal do IBAMA. “No Amapá, embora
as licenças já tenham sido obtidas, é preciso
atenção constante a todas as condições legais
para a manutenção e renovação dessas autorizações junto à SEMA/IMAP”, diz a analista de
Meio Ambiente, Ruthilene Mourão.
Mas, a Anglo Ferrous Brazil tem feito sua
parte. Nos últimos nove meses, foram obtidas
vinte e cinco licenças. Quase três por mês.
“Obtivemos as Licenças Prévias para o MinasRio e as Licenças de Instalação do Porto do Açu
e do mineroduto, cujas obras já começaram. O
próximo passo é obter as Licenças de Instalação da mina e da unidade de beneficiamento
em Minas Gerais”, explica Willer Pós.
É bom lembrarmos que os órgãos ambientais
são independentes e a empresa não tem influência sobre seus prazos e ritos internos, mas
a empresa pode fazer um esforço institucional
para evidenciar uma imagem pública positiva,
mostrando credibilidade e responsabilidade socioambiental. “Neste aspecto, todas as áreas
podem e devem contribuir”, diz o gerente geral de Meio Ambiente do sistema Minas-Rio,
Newton Viguetti. “A área de Engenharia pode
facilitar a análise dos órgãos governamentais
por meio de bons relatórios e a Geologia pode
conduzir uma boa campanha exploratória, por
exemplo”, explica Viguetti. “O importante é
que toda a empresa esteja unida e imbuída da
mesma vontade de obtenção das licenças. A
questão socioambiental não é um procedimento
específico de determinada área, mas uma meta
corporativa, na qual cada um em sua esfera de
competência tem responsabilidades.” G
Alexandre Freitas, Engenharia de
Beneficiamento e Filtragem; Haroldo
Medeiros, Operação de Mina; Ludmila
da Luz, Meio Ambiente, e César
Roberto Pinto, Engenharia
de Mineroduto.
Entenda as nomenclaturas
Licença Prévia (LP) – Avalia a localização
e a concepção do empreendimento,
atestando sua viabilidade ambiental e
estabelecendo os requisitos básicos para
as próximas fases.
Licença de Instalação (LI) – Autoriza o
início da construção do empreendimento
e a instalação dos equipamentos.
Porto de Santana, à esquerda,
previsão de 3,9 milhões de
toneladas em 2009; Já o Porto do
Açu pretende exportar cerca de 26
milhões a partir de 2012
Licença de Operação (LO) – Autoriza o
funcionamento do empreendimento.
Licença para resgate de animais –
Emitida pelo Ibama, permite a retirada,
captura e monitoramento de animais das
áreas de operação.
SEMAD – Secretaria de Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentável (MG)
CEMA – Conselho Estadual do Meio
Ambiente (RJ)
SEMA – Secretaria de Estado do Meio
Ambiente do Amapá (AP)
IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio
Ambiente e dos Recursos Naturais
Renováveis
IMAP – Instituto de Meio Ambiente e
Ordenamento Territorial do Estado do
Amapá.
AD – Autorização de Desmatamento
ASV – Autorização de Supressão
Vegetal
EIA – Estudo de Impacto Ambiental
RIMA – Relatório de Impacto Ambiental
PCA – Programa de Controle Ambiental
Saída para o mundo
P o r t o s d a A n g l o s ã o d i f e r e n c i a i s co m p e t i t i vo s d a e m p r e s a n o m e r ca d o
M
ais que pontos de escoamento da
produção, os Portos de Santana e do
Açu são peças fundamentais nos sistemas Amapá e Minas-Rio. Eles são vitais para
a estratégia da Anglo American no mercado
global de minério de ferro.
“Temos o controle completo de todo o processo produtivo, com sistemas integrados desde a
mina até o escoamento. Isso nos dá um excelente diferencial e reflete no nosso posicionamento de mercado”, afirma Fábio Lage, diretor
de Implantação do sistema Minas-Rio Fase I.
O primeiro embarque de minério do sistema Amapá aconteceu em dezembro de 2007, no Porto de
Santana. Desde então, o porto vem aprimorando
e ampliando suas operações: em 2008, foram
exportadas 700 mil toneladas, mas apenas de
janeiro a julho deste ano, mais de 1 milhão de
toneladas foram embarcadas. A meta é atingir
2,9 milhões em 2009. Os principais destinos do
minério são a China e o Oriente Médio.
O Porto de Santana está localizado há 200 km
da planta de beneficiamento de Pedra Branca do
Amapari e está ligado a ela pela Estrada de Ferro do Amapá. Devido à proximidade com a foz
do Rio Amazonas, o que provoca grande acúmulo de sedimento, o calado oficial do porto é
11,5 metros. “Não podemos trabalhar com os
grandes navios por questões de limitação operacional. Para atingirmos a capacidade máxima
de produção prevista para a mina, 6,5 milhões
de toneladas, precisaremos utilizar a operação
de transhipment ou transbordo”, conta Silvio
conexão anglo >> agosto / setembro >> 08
Baracioli, gerente de Operações do Porto de
Santana. A prática, comum em diversos países,
é inédita no Brasil. “O minério seguirá até a
Ponta da Tijoca, um ponto no oceano ao norte
do Pará, em barcaças. Lá, guindastes flutuantes
irão transferir a carga para navios cape size,
com capacidade para 150 mil toneladas”, explica o gerente.
Os grandes navios também serão visitantes habituais do Porto do Açu a partir de janeiro de
2012, início de sua operação. O projeto prevê a exportação de 26,6 milhões de toneladas
anuais e grande impacto no desenvolvimento da
região. “A primeira fase do projeto é exclusiva
para exportação do minério de ferro recebido,
via mineroduto, da planta de Conceição do Mato
Dentro. Nossa tarefa é recebê-lo, filtrá-lo e embarcá-lo nos navios”, diz José Zorman, gerente
de Engenharia. Com profundidade de 18,5 m, o
porto terá capacidade para atracamento de dois
navios cape sizes simultaneamente. Contará,
ainda, com uma grande estrutura para filtragem
e um pátio de estocagem com duas pilhas com
capacidade de um milhão de toneladas cada.
É a maior obra portuária em andamento no
Brasil. “Os números que envolvem o Porto do
Açu são grandiosos. São 2.200 trabalhadores
envolvidos na obra, 90 mil m3 de concreto, volume total de dragagem de 13,2 milhões m3. A
ponte de acesso aos píeres terá quase 3 km de
comprimento e 26,5 metros de largura e sua
construção avança 36 metros por semana”,
afirma Zorman. G
portos
valores
em ação
Garfadas de saúde
O CEO Rick Waddell com a estagiária
Michelle Calife, à sua direita, e outros
participantes do Café da Anglo
Bons hábitos alimentares evitam doenças e melhoram a qualidade de vida
substâncias que atuam como protetores contra doenças cardíacas
e aterosclerose. Já as fibras, comuns em verduras, auxiliam na prevenção de diabetes. “A atividade física associada à dieta também
pode evitar várias doenças”, completa o doutor.
Cristina Serrão, nutricionista do sistema Amapá, conta que para
mantermos uma alimentação saudável não há muito mistério. “Basta escolher bem os alimentos antes de ingerir, dando preferência
aos frescos, integrais e naturais. A regra é simples: a alimentação
deve ser bem variada e colorida, ingerindo frutas, verduras, legumes, leite e seus derivados diariamente”, diz a nutricionista. G
E você, sabe montar seu prato?
Confira algumas dicas
F
Uma questão de princípios
Adotado em todo grupo Anglo, o Speak up é um importante instrumento de
gestão, que exemplifica, na prática, o nosso valor Integridade
D
isponível para uso na Anglo Ferrous Brazil desde cinco de janeiro
de 2009, o Speak up é um canal de
comunicação confidencial e gratuito voltado
para a valorização dos princípios empresariais
da Anglo American. “A ferramenta é utilizada
em todas as divisões do Grupo Anglo e chegou à nossa empresa amadurecida por anos
de uso”, explica o gerente de Auditoria Interna, Felipe Mello.
O funcionamento do Speak up é simples.
Diante de uma situação contrária a algum de
nossos princípios empresariais, o colaborador deve comunicá-la a seu superior imediato. Caso não se sinta à vontade para fazê-lo
ou aquela ação não surta efeito, ele deve
utilizar o Speak up, por meio do telefone
gratuito 0800 891 5742. A ferramenta está
disponível 24 horas, a ligação é gratuita e o
anonimato do colaborador e a confidencialidade de suas informações estão garantidos.
“Não há intermediação humana no processo de atendimento”, explica Felipe Mello. O
colaborador é conduzido por uma mensagem
gravada – como aquelas das operações bancárias – e deixa seu relato sem necessidade
de identificação. Esse relato é transcrito em
inglês e português por uma empresa estran-
geira contratada – a mesma para toda Anglo
American – e encaminhada em forma de relatório para a alta administração do Grupo Anglo
American, no Brasil e no exterior, que define a
estratégia de apuração e as medidas cabíveis
para o caso relatado. O processo de apuração,
do recebimento da mensagem até a resposta da administração, não deve ultrapassar o
prazo de 10 dias úteis, o que é monitorado
pela Auditoria Interna e acompanhado passo
a passo.
As chamadas alimentam relatórios semestrais
que são avaliados pelo Comitê de Auditoria e
pelo Comitê Executivo do Grupo Anglo American e orientam importantes ações administrativas. “O Speak up é um valioso instrumento
de correção de conduta, de aprimoramento
das lideranças e valorização de nossos princípios”, explica Felipe Mello. “Pensemos num
colaborador que trabalhe em área remota, por
exemplo. Por meio do Speak up, ele aciona a
alta administração do Grupo Anglo American,
dentro e fora de nosso país, em um curtíssimo espaço de tempo. Isso é fascinante. Poucas ferramentas de gestão têm um alcance e
uma efetividade tão grandes”.
Com média atual de seis chamadas mensais
na Anglo Ferrous Brazil, os temas mais abor-
conexão anglo >> agosto / setembro >> 10
dados até agora dizem respeito ao ambiente
corporativo e ao comportamento das lideranças. “É muito importante destacar que somente mensagens relacionadas aos nossos
princípios empresariais devem ser relatadas
pelo Speak up, pois ele não substitui nenhum outro canal de comunicação existente,
nem o contato com os gestores das áreas”,
resume Felipe Mello. G
INTEGRIDADE
• Somos honestos, justos,
éticos e transparentes
• Estamos dispostos a fazer o
que é correto, mesmo correndo
o risco de não sermos populares
• Fazemos o que dizemos
- nossas ações são coerentes
com nossas palavras
• Tratamos as pessoas e os
problemas de maneira direta
e evitamos agendas ocultas
• Dizemos quando algo
não está correto
alar em alimentação saudável é falar em equilíbrio e na prevenção de diversos tipos de doenças. Alimentação e saúde
estão intimamente ligados, todos sabem, mas na correria do
dia a dia nem sempre fazemos nossas refeições do modo correto,
com consequências muitas vezes desagradáveis.
“Uma alimentação equilibrada previne males como cardiopatia
coronariana, que pode levar ao infarto, hipertensão arterial e diabetes”, explica o Dr João Massauhd, médico do trabalho do sistema Minas-Rio. Segundo ele, uma dieta rica em frutas e vegetais
pode reduzir o risco de câncer, por exemplo. Os peixes possuem
• A hora da refeição deve ser um momento de prazer;
• O ideal é não ficar longos períodos sem comer, alimentando-se
regularmente, de cinco a seis vezes ao dia;
• Alimentos que contenham cafeína, refrigerantes a base de cola
e chocolates devem ser evitados em casos de estresse;
• Colaboradores que exerçam atividades muito desgastantes devem
atentar para ingestão de água. Em média, dois litros por dia.
• Na hora de montar o prato, comece sempre pelas saladas e evite
exageros nos alimentos mais calóricos. Quanto mais colorido for
o prato, mais saudável ele é.
qualidade
de vida
Desafio nas alturas
V
encer uma muralha natural sem a ajuda de muitos equipamentos. Esse
é o tipo de desafio que Guilherme Moraes, analista de Relações com
Comunidades, gosta de enfrentar em suas horas de lazer. Trabalhando
em Conceição do Mato Dentro há dois anos, o carioca, que adotou Minas Gerais
ainda na infância, descobriu o boulder – uma técnica de escalada que não utiliza
cordas – há nove anos.
“Fiquei um tempo sem praticar, mas ao me mudar para Conceição passei a
morar próximo a um dos melhores lugares do mundo para prática do boulder, o
Parque Municipal Salão de Pedras. Com um vizinho desses não tinha como ficar
indiferente. Depois da subida, aprecio a vista e um pôr-do-sol maravilhosos”,
conta Guilherme.
O boulder é praticado normalmente em paredões de até cinco metros de altura.
Para subir as pedras os esportistas utilizam apenas uma sapatilha especial para
escalada, pó de magnésio nas mãos para dar mais aderência e o crash pad, uma
espécie de colchão que amortece o impacto em caso de queda. Não é um esporte
para ser praticado sozinho, pois o principal recurso de segurança é um parceiro que
faz a “segurança de corpo” - uma pessoa cujo papel é fazer com que, caso ocorra
uma queda, o escalador caia adequadamente sobre o crash pad, evitando lesões.
“A técnica requer equilíbrio, concentração e consciência corporal para aplicar a
força nos momentos certos. Além da adrenalina, a escalada provoca uma forte
conexão com a natureza. Não penso em mais nada. É como uma meditação”, explica o analista. Antes de iniciar a prática de escalada é importante procurar uma
academia para a realização de um curso preparatório. G
Guilherme
Moraes
“A escalada provoca uma
forte conexão com a natureza.
Não penso em mais nada.
É como uma meditação.”
eu sou
anglo
família
Nobre missão
Ser pai é cuidar e preparar os filhos para a vida. Essa
afirmação fica bem clara ao conhecermos as histórias de
três pais orgulhosos que trabalham na Anglo Ferrous Brazil.
Eles vivem momentos diferentes da paternidade, mas os
sentimentos de proteção e alegria são idênticos e a emoção
ao falar dos filhos pode ser notada já nas primeiras palavras
Pai de fraldas
tanto na hora do banho, por exemplo. Quando
soube que estava “grávido” fiquei muito feliz,
pois sempre quis ser pai. Assisti ao parto e foi a
Pai: Alexandre Bukowitz,
Analista da Engenharia no Rio
maior emoção da minha vida. Só é possível saber o que é amor de verdade quando se tem um
filho. Ouvi essa frase várias vezes, mas agora
>> Marinheiro de primeira viagem, Alexan-
entendo perfeitamente seu significado. Minha
dre dá seus primeiros passos como pai com
filha mudou nossas vidas. Os primeiros meses
a pequena Sofia, de apenas seis meses.
foram uma aventura. Agora, com o fim da li-
”Fizemos curso de pais durante a gravidez,
cença maternidade, estamos enfrentando uma
até para ter mais segurança quando ela nas-
nova rotina e optamos por colocá-la na creche.
cesse. Mas só aprendemos na prática mes-
Sofia se tornou minha prioridade e estou me
mo. Ninguém avisa que a criança se mexe
sentindo muito feliz”, diz Alexandre.
Pai parceiro
Pai: Waldemir Barroso,
Técnico de Segurança Patrimonial em
Conceição do Mato Dentro
vida com ela, divido também experiências de
trabalho. Criei Anneliese com muito amor, partilhando sempre os nossos sentimentos e problemas com muita calma e sinceridade”, afirma
Waldemir. Anneliese deixou a casa da família
para estudar e trabalhar em Belo Horizonte, em
>> Waldemir vive uma emoção diferente: a
2007, mas nunca perdeu a ligação que sempre
de ser colega de trabalho da filha Anneliese
teve com o pai. “Saí de casa em busca de in-
Barroso, assistente administrativa em Belo
dependência, estudo e emprego. Quando soube
Horizonte, de 20 anos. “Trabalhar na mes-
que ele seria meu colega de trabalho não conti-
ma empresa que minha filha é excelente,
ve minha alegria e orgulho. Temos uma ligação
uma emoção que não tenho palavras para
forte e isso só fez nos aproximar mais. Esta-
explicar. Além de dividir experiências da
mos sempre em contato”, diz Anneliese.
Pai generoso
Pai: Alcinei Souza,
Analista Contábil no Amapá
teríamos um menino. Em outubro do ano passado,
o João Gabriel entrou em nossas vidas de forma
casual. Com muito esforço, conseguimos autorização para apadrinhá-lo e cuidar de sua saúde, já que
tinha nascido prematuro. Quatro meses depois, ob-
>> Alcinei foi seminarista, mas desistiu da vida
tivemos a guarda judicial tendo sido consultados 21
religiosa para criar uma bonita família com sua
casais na fila de espera por um bebê e, se algum
mulher, Rosiene. “Namoramos por oito anos e,
deles quisesse o Gabriel, nós o perderíamos. Isso
trocávamos cartas, as quais eu assinava como
não aconteceu, foi algo realmente divino! É a ma-
Gabriel, nome escolhido para o filho que so-
terialização de um sonho de 15 anos. Meu dia dos
nhávamos em ter um dia. Casamos em 2002.
pais este ano foi mais completo”, conta o emocio-
Dois anos depois, nasceu a Ana Cecília e, em
nado Alcinei. Espera-se que o processo de adoção
seguida, a Ana Rosa, mas sabíamos que ainda
de João Gabriel termine até o final do ano.
conexão anglo >> agosto / setembro >> 12