nossa gente Casa Branca de coração Este é o Marquinhos, há sete anos na Casa Branca e daqueles profissionais que vestem a camisa da empresa. This is Marquinhos. He has been working at Casa Branca for seven years and he is that kind of employee who has Casa Branca in his heart. N 36 Casa Branca Press ascido e criado no bairro do Armazém, primeiro grande desafio. Com apenas 20 periferia de Fama (MG), Marcos Elízio anos, foi convidado a administrar a Marques (Marquinhos) é o segundo filho de Fazenda Pinhal, no município vizinho de uma família de cinco irmãos. Seu pai, Raimundo Turvolândia, onde até hoje está a base do Sérgio Marques, que também é trabalhador plantel Simental da Casa Branca. rural, desde muito cedo fez questão de iniciar Marquinhos lembra que a fazenda tinha sido os filhos nas tarefas da criação. recém-adquirida pelo criador Paulo de Castro O tempo passou e o amor do menino pela lida Marques e que, portanto, ainda havia muito na fazenda aumentou. Depois de finalizar os a fazer em termos de estrutura. Com muito estudos e trabalhar em algumas propriedades, trabalho, ele diz, aos poucos a propriedade lá mesmo na sua região, Marquinhos chegou foi melhorando as pastagens, as cercas e o à Casa Branca Agropastoril. De início, ele curral para abrigar o rebanho, formado por começou como peão, mas logo veio seu animais de genética importada. “Todo mundo Manejo dos bezerros e das mães faz parte do dia-a-dia de Marquinhos: animais precisam ser bem tratados para expressar todo o seu potencial One of the Marquinhos’ daily jobs is to trait calves and cows: they need attention in order to express all potential they have. achava que eu não daria conta do trabalho por causa Desde o ano passado na administração da maternidade da minha juventude e pouca experiência para o da Casa Branca, Marquinhos se envolve com o manejo trabalho”, comenta o jovem administrador, que das vacas prenhas 90 dias antes do parto, com as vacas recentemente assumiu um novo desafio profissional vazias, as receptoras de embriões e os bezerros com até no grupo. 30 dias de vida. O trabalho inclui marcações, brincagem, Depois de sete anos trabalhando nas propriedades da aplicação de vacinas, além dos cuidados especiais no pré Casa Branca, o jovem administrador relembra com e no pós-parto. “A maior parte do conhecimento que entusiasmo dos obstáculos enfrentados e vencidos no adquiri na pecuária foi na prática, aqui na Casa Branca”, passado. Para ele, o grande desafio de trabalhar na enfatiza. criação foi lidar com o medo de desapontar as pessoas Quanto ao futuro, Marquinhos procura ser cauteloso e que lhe deram a oportunidade. “Trabalhar na Casa não faz grandes planos. Ele prefere aproveitar as Branca é motivo de grande satisfação. Trata-se de uma oportunidades na medida em que elas forem aparecendo. empresa séria e que valoriza seus funcionários”. “E para quem trabalha sério elas aparecem”, completa. Casa Branca Press 37 our people Casa Branca in our hearts B orn and raised in the Armazém district, in the outskirts of Fama (MG), Marcos Elízio Marques (Marquinhos) is the second son in a family of five. His father, Raimundo Sérgio Marques, who is also a field worker, introduced his sons to animal husbandry since they were really young. Time went by, and the love this boy began to have for the farm management increased. After finishing school and working for some farms nearby, he started working for Casa Branca Agropastoril. In the beginning, he worked as a farmhand, but he soon faced his first challenge. At only 20 years old he was invited to manage Pinhal farm, at the neighboring district Turvolândia, where until today it is the base of the Simmental herd of Casa Branca. Marquinhos remembers that, in those days, the farm had been recently purchased by the breeder Paulo de Castro Marques and that, therefore, there was a lot to do in terms of structure. With a lot of hard work, slowly the property was improving its pastures, the fences, and the barn to keep the calves, composed of animals with imported genetics. “Everybody thought I would not be able to handle the work because I was too young and I did not have a lot of experience with the type of job”, comments the young administrator, who has recently faced another big professional challenge in the group. After seven years working at Casa Branca’s properties, the young administrator remembers, with enthusiasm, the obstacles he had to face and overcome in the past. For him, the biggest challenge in working with the herd was the fear of disappointing the people who gave him this opportunity. He states, “Working at Casa Branca brings personal satisfaction. It is a serious company that values its employees”. Working in the management of Casa Branca maternity since last year, Marquinhos is involved in the management of the pregnant cattle 90 days before parturition, with the empty cows, the embryo recipients, and the calves younger than 30 days old. The work includes branding and tagging cattle, giving vaccines, and giving pre and post parturition care. “Most of the knowledge I have of cattle breeding I learned here in Casa Branca”, he emphasizes. As for the future, Marquinhos tries to be careful and does not make big plans. He prefers to enjoy opportunities as they come. “And for those who take the job serious, the opportunities arise”, he adds. 38 Casa Branca Press