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SUSTENTABILIDADE EM ENFERMAGEM: AÇÕES PARA REDUÇÃO DO
USO DO ENXOVAL HOSPITALAR.
MENDONÇA, TALITA R. I
PAZINI, LUCIANA II
KRAFT, ADRIANA M. III
INTRODUÇÃO: Desenvolver ações de enfermagem voltadas ao meio ambiente é
um desafio profissional que precisamos assumir, pois agir ecologicamente deixou
de ser uma opção. Entendemos o desenvolvimento sustentável como, não
apenas economicamente eficiente, mas também ecologicamente necessário e
socialmente desejável. Os insumos utilizados no processamento dos artigos
têxteis hospitalares, bem como os vapores consequentes do mesmo, contribuem
amplamente ao desgaste ambiental à medida que são poluentes e não
biodegradáveis. Porém não objetivamos com este trabalho abranger o impacto
causado pelas lavanderias hospitalares e sim demonstrar como as ações de
enfermagem podem contribuir para a redução do mesmo. É iminente a adoção de
medidas para o desenvolvimento sustentável por parte das empresas. O Hospital
Vita rege como um de seus valores a Sustentabilidade, e de forma pioneira,
iniciou em Julho de 2008, um trabalho multiprofissional voltado à redução do quilo
de roupa por paciente dia, afim de reduzir o impacto ambiental causado pelo
processamento do enxoval hospitalar. Pensando na sustentabilidade do meio
ambiente como um conjunto de medidas adotadas para garantir o futuro do
planeta, instituímos algumas ações de enfermagem e constatamos os resultados
positivos trazidos institucionalmente e socialmente. OBJETIVO: Este relato de
experiência tem por objetivo demonstrar a redução do uso do enxoval hospitalar
pelas ações da equipe de enfermagem, tendo como foco a sustentabilidade
ambiental
através
racionalização
de
recursos
naturais
e
químicos.
METODOLOGIA: Para reduzir o impacto ambiental através da redução do peso
de roupa a ser higienizado (enxoval hospitalar) e levando em conscideração a
menor utilização de água e agentes químicos, as gerencias de logística e de
I Enfermeira. Especialista em Cardiologia Básica e Avançada. Chefe da Educação Continuada.
Hospital Vita Curitiba. [email protected]
II Enfermeira. Especialista em Gestão de Negócios. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita
Batel.
III Enfermeira. Especialista em Administração em Serviços de Saúde. Gerente de Enfermagem.
Hospital Vita Curitiba.
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Trabalho 2704 - 2/3
enfermagem propuzeram um plano de ação. Este processo teve inicio em julho de
2008 no Hospital Vita Curitiba e como os resultados obtidos foram satisfatórios,
em janeiro de 2009 o Hospital Vita Batel aderiu ao mesmo projeto. Em ambos, o
projeto contou com apoio da educação continuada para divulgação das propostas
de melhoria, realizando treinamentos e reuniões de conscientização para equipe
multiprofissional no uso racional e adequado do enxoval. Na primeira etapa do
processo, percebeu-se a necessidade de: inserir um sistema de divulgação de
dados (permitindo aos serviços o acompanhamento e monitoramento do uso do
enxoval), atuar com campanha de conscientização do cliente para troca de
toalhas, lençóis e cobertores quando necessário, revisar e alterar a composição
têxtil e tamanho das peças do enxoval (lençol, campos e cobertores), revisar a
composição de laps e de kits dos acompanhantes e alterar a rotina da entrega de
roupas. Concomitante, implantados novos modelos de peças de apoio (coxins
revestidos com capa de fibra de silicone, impermeável), inseridos lençóis plásticos
(pvc transparente associados ao uso de lençol de papel reciclável), utilizado
controle de peças de acordo com a taxa de ocupação e adquirido o serviço de
camareira para auxílio do controle. A partir da segunda etapa, para garantir a
continuidade das ações de melhoria, fora alterada a rotina da utilização de avental
de contágio nas unidades de terapia intensiva, bem como segregação das peças
de acordo com a sujidade, utilizando-se cores diferenciadas para os hamper's,
permitindo assim menor tempo de processo de higienização e utilização de
produtos químicos nas peças com menor sujidade. RESULTADOS: Para
monitorização de todas as ações acima citadas, foi criado um indicador de
controle geral do peso do enxoval utilizado nos hospitais, sendo a meta de 10kg
no inverno e 9kg no verão para o Hospital Vita Batel e 12kg no inverno e 11kg no
verão para o Hospital Vita Curitiba. Todas as ações realizadas mensalmente são
registradas em análise crítica pelo setor de governadoria, onde a cada mês via-se
um percentual menor de peso de roupa, confirmando assim os resultados das
ações realizadas pela enfermagem. O hospital Vita Curitiba, como pioneiro no
I Enfermeira. Especialista em Cardiologia Básica e Avançada. Chefe da Educação Continuada.
Hospital Vita Curitiba. [email protected]
II Enfermeira. Especialista em Gestão de Negócios. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita
Batel.
III Enfermeira. Especialista em Administração em Serviços de Saúde. Gerente de Enfermagem.
Hospital Vita Curitiba.
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projeto, controla este indicador desde o início, sendo controlado até o presente
momento. Após o início das ações, os indicadores registraram uma redução de 15
kg para 9,69 kg no hospital Vita Curitba e de 11 kg para 9,5 kg de roupa utilizada
no hospital Vita Batel, comprovando a eficácia do projeto. CONCLUSÃO: Para
alcance dos ótimos resultados obtidos, as ações e condutas de enfermagem
foram fundamentais. Pequenas mudanças na rotina devem estar interligadas com
a sustentabilidade do meio ambiente e assim conscientizar as pessoas sobre o
quanto podemos contribuir para o uso racional dos recursos disponíveis.
DESCRITORES:
Prática
institucional.
Indicadores
de
desenvolvimento
sustentável. Roupas de cama, mesa e banho.
BIBLIOGRAFIA
ALMEIDA, Fernando. O desafio da sustentabilidade. Editora Campus, 2007.
RATTNER, Henrique. Sustentabilidade - uma visão humanista. Ambient. soc.
no.5 Campinas July/Dec. 1999.
RIBEIRO, Maria Celeste Soares. BERTOLOZZI, Maria Rita. Reflexões sobre a
participação da enfermagem nas questões ecológicas. Rev. esc. enferm. USP
vol.36 no.4 São Paulo Dec. 2002.
I Enfermeira. Especialista em Cardiologia Básica e Avançada. Chefe da Educação Continuada.
Hospital Vita Curitiba. [email protected]
II Enfermeira. Especialista em Gestão de Negócios. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita
Batel.
III Enfermeira. Especialista em Administração em Serviços de Saúde. Gerente de Enfermagem.
Hospital Vita Curitiba.