7282 Trabalho 2704 - 1/3 SUSTENTABILIDADE EM ENFERMAGEM: AÇÕES PARA REDUÇÃO DO USO DO ENXOVAL HOSPITALAR. MENDONÇA, TALITA R. I PAZINI, LUCIANA II KRAFT, ADRIANA M. III INTRODUÇÃO: Desenvolver ações de enfermagem voltadas ao meio ambiente é um desafio profissional que precisamos assumir, pois agir ecologicamente deixou de ser uma opção. Entendemos o desenvolvimento sustentável como, não apenas economicamente eficiente, mas também ecologicamente necessário e socialmente desejável. Os insumos utilizados no processamento dos artigos têxteis hospitalares, bem como os vapores consequentes do mesmo, contribuem amplamente ao desgaste ambiental à medida que são poluentes e não biodegradáveis. Porém não objetivamos com este trabalho abranger o impacto causado pelas lavanderias hospitalares e sim demonstrar como as ações de enfermagem podem contribuir para a redução do mesmo. É iminente a adoção de medidas para o desenvolvimento sustentável por parte das empresas. O Hospital Vita rege como um de seus valores a Sustentabilidade, e de forma pioneira, iniciou em Julho de 2008, um trabalho multiprofissional voltado à redução do quilo de roupa por paciente dia, afim de reduzir o impacto ambiental causado pelo processamento do enxoval hospitalar. Pensando na sustentabilidade do meio ambiente como um conjunto de medidas adotadas para garantir o futuro do planeta, instituímos algumas ações de enfermagem e constatamos os resultados positivos trazidos institucionalmente e socialmente. OBJETIVO: Este relato de experiência tem por objetivo demonstrar a redução do uso do enxoval hospitalar pelas ações da equipe de enfermagem, tendo como foco a sustentabilidade ambiental através racionalização de recursos naturais e químicos. METODOLOGIA: Para reduzir o impacto ambiental através da redução do peso de roupa a ser higienizado (enxoval hospitalar) e levando em conscideração a menor utilização de água e agentes químicos, as gerencias de logística e de I Enfermeira. Especialista em Cardiologia Básica e Avançada. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita Curitiba. [email protected] II Enfermeira. Especialista em Gestão de Negócios. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita Batel. III Enfermeira. Especialista em Administração em Serviços de Saúde. Gerente de Enfermagem. Hospital Vita Curitiba. 7283 Trabalho 2704 - 2/3 enfermagem propuzeram um plano de ação. Este processo teve inicio em julho de 2008 no Hospital Vita Curitiba e como os resultados obtidos foram satisfatórios, em janeiro de 2009 o Hospital Vita Batel aderiu ao mesmo projeto. Em ambos, o projeto contou com apoio da educação continuada para divulgação das propostas de melhoria, realizando treinamentos e reuniões de conscientização para equipe multiprofissional no uso racional e adequado do enxoval. Na primeira etapa do processo, percebeu-se a necessidade de: inserir um sistema de divulgação de dados (permitindo aos serviços o acompanhamento e monitoramento do uso do enxoval), atuar com campanha de conscientização do cliente para troca de toalhas, lençóis e cobertores quando necessário, revisar e alterar a composição têxtil e tamanho das peças do enxoval (lençol, campos e cobertores), revisar a composição de laps e de kits dos acompanhantes e alterar a rotina da entrega de roupas. Concomitante, implantados novos modelos de peças de apoio (coxins revestidos com capa de fibra de silicone, impermeável), inseridos lençóis plásticos (pvc transparente associados ao uso de lençol de papel reciclável), utilizado controle de peças de acordo com a taxa de ocupação e adquirido o serviço de camareira para auxílio do controle. A partir da segunda etapa, para garantir a continuidade das ações de melhoria, fora alterada a rotina da utilização de avental de contágio nas unidades de terapia intensiva, bem como segregação das peças de acordo com a sujidade, utilizando-se cores diferenciadas para os hamper's, permitindo assim menor tempo de processo de higienização e utilização de produtos químicos nas peças com menor sujidade. RESULTADOS: Para monitorização de todas as ações acima citadas, foi criado um indicador de controle geral do peso do enxoval utilizado nos hospitais, sendo a meta de 10kg no inverno e 9kg no verão para o Hospital Vita Batel e 12kg no inverno e 11kg no verão para o Hospital Vita Curitiba. Todas as ações realizadas mensalmente são registradas em análise crítica pelo setor de governadoria, onde a cada mês via-se um percentual menor de peso de roupa, confirmando assim os resultados das ações realizadas pela enfermagem. O hospital Vita Curitiba, como pioneiro no I Enfermeira. Especialista em Cardiologia Básica e Avançada. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita Curitiba. [email protected] II Enfermeira. Especialista em Gestão de Negócios. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita Batel. III Enfermeira. Especialista em Administração em Serviços de Saúde. Gerente de Enfermagem. Hospital Vita Curitiba. 7284 Trabalho 2704 - 3/3 projeto, controla este indicador desde o início, sendo controlado até o presente momento. Após o início das ações, os indicadores registraram uma redução de 15 kg para 9,69 kg no hospital Vita Curitba e de 11 kg para 9,5 kg de roupa utilizada no hospital Vita Batel, comprovando a eficácia do projeto. CONCLUSÃO: Para alcance dos ótimos resultados obtidos, as ações e condutas de enfermagem foram fundamentais. Pequenas mudanças na rotina devem estar interligadas com a sustentabilidade do meio ambiente e assim conscientizar as pessoas sobre o quanto podemos contribuir para o uso racional dos recursos disponíveis. DESCRITORES: Prática institucional. Indicadores de desenvolvimento sustentável. Roupas de cama, mesa e banho. BIBLIOGRAFIA ALMEIDA, Fernando. O desafio da sustentabilidade. Editora Campus, 2007. RATTNER, Henrique. Sustentabilidade - uma visão humanista. Ambient. soc. no.5 Campinas July/Dec. 1999. RIBEIRO, Maria Celeste Soares. BERTOLOZZI, Maria Rita. Reflexões sobre a participação da enfermagem nas questões ecológicas. Rev. esc. enferm. USP vol.36 no.4 São Paulo Dec. 2002. I Enfermeira. Especialista em Cardiologia Básica e Avançada. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita Curitiba. [email protected] II Enfermeira. Especialista em Gestão de Negócios. Chefe da Educação Continuada. Hospital Vita Batel. III Enfermeira. Especialista em Administração em Serviços de Saúde. Gerente de Enfermagem. Hospital Vita Curitiba.