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SALA MOCÁRABES II - SESIÓN IV – Jueves, 22 [16,00 – 17,30]
GERENCIAMENTO DE CUSTOS QUE NÃO AGREGAM VALOR: EVIDÊNCIAS
GERADAS NOS RELATÓRIOS DOS CUSTOS DA QUALIDADE DE UMA INDÚSTRIA
BRASILEIRA
Leonardo José Seixas Pinto
Mestre em Contabilidade pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Professor de Contabilidade da Graduação da Universidade Federal Fluminense
Rio de Janeiro - Brasil
Josir Simeone Gomes
Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro
Professor de Contabilidade do Mestrado em Contabilidade da Universidade do Estado do
Rio de Janeiro
Rio de Janeiro - Brasil
Área temática: d) Contabilidad y control de gestión
Palabras clave: Custos da qualidade; Relatório de custos da qualidade; Sistemas de
custos da qualidade.
GERENCIAMENTO DE CUSTOS QUE NÃO AGREGAM VALOR: EVIDÊNCIAS
GERADAS NOS RELATÓRIOS DOS CUSTOS DA QUALIDADE DE UMA INDÚSTRIA
BRASILEIRA
Resumo
O controle e apuração dos custos da qualidade possibilitam o gerenciamento e
conseqüentemente a eliminação dos custos que não agregam valor. Investigou-se nesta
pesquisa a metodologia empregada numa indústria de panificação brasileira para apurar
os custos da qualidade e de que forma é confeccionado o relatório dos custos da
qualidade. Para isto, foi elaborado uma pesquisa classificada como estudo de caso,
sendo avaliado os diversos relatórios emanados dos departamentos de qualidade,
produção, custos e de contabilidade, nos quais constatou-se que através do controle dos
custos da qualidade foi possível tomar medidas em prol da redução de custos de
produção e pós-produção.
GERENCIAMENTO DE CUSTOS QUE NÃO AGREGAM VALOR: EVIDÊNCIAS
GERADAS NOS RELATÓRIOS DOS CUSTOS DA QUALIDADE DE UMA INDÚSTRIA
BRASILEIRA
Resumen
El control y el cálculo de los costos de calidad que permita gestionar el y en
consecuencia, la eliminación de los costes que no agregan valor. Se investiga en esta
investigación, la metodología empleada en una industria brasileña para determinar los
costos de calidad y de que forma es elaborado el informe. Para ello, se ha elaborado una
encuesta clasificado como un estudio de caso, que evaluó los diversos informes de los
departamentos de calidad, producción, costes y contabilidad, en el cual se encontró que a
través del control de los costes de la calidad ha sido posible tomar medidas para reducir
los costes de producción y postproducción.