AGENDA POSITIVA – RIO 2016
Avaliação do desempenho
dos países nos jogos
olímpicos, nos últimos 20
anos, e opções estratégicas
para o Brasil na Rio 2016
São Paulo, outubro de 2012
ESTUDO PRO BONO
Aviso legal
§ 
Este é um documento preparado exclusivamente pela Condere Consultoria (“Condere”) e destina-se a informar os leitores
sobre as análises realizadas, em estudo independente pro bono, acerca do desempenho dos países nos Jogos Olímpicos
e, nesse contexto, das perspectivas do Brasil no evento do Rio de janeiro, em 2016, sem, no entanto procurar especificar
todos as características do evento e riscos envolvidos.
§ 
As projeções apresentadas são baseadas em hipóteses sobre muitos fatos importantes, que podem provocar uma
diferença nos resultados reais em relação aos declarados nas projeções. As palavras, “acreditar”, “estimar”, “esperar”,
“recomendar”, “poder”, “planejar”, “dever” e expressões similares identificam declarações sobre o futuro. Tais
declarações estão sujeitas a riscos e incertezas. Embora a informação proporcionada seja considerada correta, ela pode
incluir erros ou imprecisões. Em circunstância alguma a Condere, suas sociedades ou organizações relacionadas, sócios,
representantes ou empregados serão responsabilizados perante o leitor, ou perante qualquer outra pessoa física ou
jurídica, por quaisquer decisões ou providências tomadas com base nas informações contidas neste site, ou por
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informados sobre a possibilidade desses prejuízos. Tampouco, pretende ser a única base para qualquer avaliação de
recomendações fornecidas neste documento.
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2
Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
3
Condere
Consultoria
Fundada em 2006, a Condere é
uma consultoria especializada
em estratégia empresarial e de
M&A.
Realização de mais de 100
projetos, no Brasil, Argentina e
Chile, para empresas
multinacionais, de capital aberto
e grupos familiares
Filosofia pragmática e
participativa
4
Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
5
Objetivos
§  O objetivo dessa análise é avaliar os Jogos Olímpicos sob a ótica estratégica
§  Além disso, iremos analisar o desempenho dos países nos jogos olímpicos;
– 
– 
– 
– 
Histórico dos países participantes
Eficiência das delegações
Modalidades mais representativas
Análise dos resultados
§  Finalmente, refletiremos sobre estratégias viáveis de melhoria para o
desempenho do Brasil no Rio 2016
@ Condere Consultoria 2012
6
Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
7
Medalhas são para poucos
Menos da metade dos países participantes ganhou medalha nos últimos seis
Jogos Olímpicos
Países medalhistas X Países não-medalhistas
Nº total de países participantes
197
200
201
204
204
40%
40%
37%
42%
42%
60%
60%
63%
58%
58%
96/Atlanta
00/Sidney
04/Atenas
08/Pequim
12/Londres
169
38%
62%
92/Barcelona
Países não-medalhistas
Países medalhistas
Nota: em 1992, a URSS ainda competiu como uma equipe. Já em 1996, com os países competindo com equipes independentes, o
número de países medalhistas aumentou.
Fonte: sports-reference; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
8
Os dominantes
Os 10 países primeiros colocados nas olimpíadas avaliadas ganharam mais da
metade das medalhas disputadas
Medalhas disputadas por evento
Nº total de medalhas e %
818
39%
860
46%
927
932
952
962
46%
44%
44%
46%
61%
54%
54%
56%
56%
54%
92/Barcelona
96/Atlanta
00/Sidney
04/Atenas
08/Pequim
12/Londres
1º ao 10º colocado
Demais países
Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
9
Os 10º
primeiros
representam 5%
do universo de
países
Os 30 melhores
Ao analisar os 30 primeiros colocados, a participação no número de medalhas é
superior a 80%
Medalhas disputadas por evento
Nº total de medalhas e %
818
11%
89%
92/Barcelona
860
13%
932
952
962
16%
17%
18%
19%
84%
83%
82%
81%
00/Sidney
04/Atenas
08/Pequim
12/Londres
87%
96/Atlanta
927
1º ao 30º colocado
Demais países
Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
10
Os 30º
primeiros
representam
15% do
universo de
países
Desempenho do Brasil nas olimpíadas
O Brasil conquistou em média 12 medalhas e sua melhor posição foi 16º
Medalhas conquistadas
Nº total de medalhas e colocação
17
15
Média = 12
Pentatlo Vela, 1 moderno, 1 6%
GinásKca 6%
arLsKca, 1 6%
15
12
Judo, 4 24%
Futebol, 1 6%
10
Voleibol, 2 12%
18%
12%
3
Natação, 2 92/Barcelona 25º
96/Atlanta 00/Sidney 04/Atenas 08/Pequim 12/Londres 25º
52º
16º
23º
22º
Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
11
12%
Volei de praia, 2 Boxe, 3 Quem melhorou mais
Inglaterra e China foram os países que apresentaram melhor evolução em 20 anos
§  China e Inglaterra focaram em
esportes individuais para
aumentarem suas posições,
os dois últimos devido a
melhor preparação dos atletas
dos países-sede;
Maiores aumentos absolutos
Quantidade de medalhas ganhas
∆ = 34
∆ = 45
∆ = 16
∆=8
4
12
Jamaica 92/12
∆=9
3
12
Irã 92/12
∆ = 14
3
17
Brasil 92/12
Nº de medalhas em 1992
88
65
54
22
38
Japão 92/12
20
China 92/12
Inglaterra 92/12
§  Jamaica e Irã são países
especialistas que focam e
conquistam medalhas em
esportes específicos , como
atletismo e luta greco-romana;
§  O Brasil contou com esportes
individuais como Judô e Boxe
para aumentar o número de
medalhas.
Nº de medalhas em 2012
Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
12
Maiores quedas
Alemanha e Cuba obtiveram as maiores quedas no período
§  Com a queda do muro de
Berlim, os países satélites
da USSR perderam
investimentos;
Maiores quedas absolutas
Quantidade de medalhas ganhas
∆ = 38
∆ = 17
∆ = 13
∆ = 10
∆=9
18
9
Romênia 92/12
20
∆ = 14
30
10
Polônia 92/12
17
Hungria 92/12
Nº de medalhas em 1992
16
82
44
31
14
2
Bulgaria 92/12
§  Tal fato, combinado com
um maior controle de
doping contribuiu para a
queda de rendimento
desses países
Cuba 92/12
Alemanha 92/12
Nº de medalhas em 2012
Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
13
O efeito de ser um país sede dos Jogos Olímpicos
Entre os países-sede, todos melhoraram suas posições e ficaram entre os cinco
primeiros colocados, com a exceção da Grécia
Países-sede por evento
Colocação do país-sede no evento
15º
5º
4º
3º
1º
1992 Espanha
Colocação
anterior
1º
1996 EUA
2000 Australia
2004 Grécia
2008 China
2012 Inglaterra
2º
7º
17º
2º
4º
25º
Fonte: telegraph.co.uk; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
14
Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
15
Eficácia das delegações (1/4)
Existe uma correlação direta entre tamanho das delegações e medalhas
conquistadas, porém, alguns países são mais eficientes do que outros
Correlação entre tamanho da delegação e número de medalhas conquistadas (Londres 2012)
Número de medalhas
120 EUA 100 CHI 80 RUS GBR R² = 74% 60 Países
mais
eficientes
40 20 JAM IRA COR CUB UCR BRA ITA ESP 0 0 100 200 300 400 500 600 Número de atletas
Nota: o R² é um índice que explicíta o grau de correlação entre duas variáveis. Essa correlação pode apresentar variações grandes entre países, já
que alguns focam em esportes individuais e outros em esportes coletivos
Fonte: londo2012.com; sportsreference.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
16
Eficácia das delegações (2/4)
A Jamaica e a China são exemplos de eficiência entre os 30 primeiros colocados, o
Brasil está entre os países de pior desempenho
Aproveitamento dos atletas em Londres 2012
Melhores em aproveitamento dos atletas
País
Atletas
Medalhas
Atletas/medalhas
Jamaica
50
12
4,2
China
384
88
4,4
Irã
53
12
4,4
Quênia
50
11
4,5
Etiópia
35
7
5,0
Piores em aproveitamento dos atletas
País
Atletas
Medalhas
Atletas/medalhas
África do Sul
133
6
22,2
Croácia
106
6
17,7
Espanha
290
17
17,1
Brasil
265
17
15,6
Nova Zelândia
199
13
15,3
§  O índice visa quantificar
quantos atletas foram enviados
para conquistar uma medalha –
quanto mais baixo, mais
eficiente
§  Vale lembrar que Jamaica
Quênia e Etiópia participaram
em um número reduzido de
modalidades (em média 4),
enquanto China e Irã
participaram de 23 esportes e
14 esportes, respectivamente
§  Entre os países de pior
desempenho, a participação
varia entre 16 a 24
modalidades
Fonte: londo2012.com; sportsreference.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
17
Eficácia das delegações (3/4)
EUA, Rússia e China foram os países que mais tiveram atletas conquistando
medalhas
Atletas medalhistas X total de atletas em Londres 2012
Número total de atletas enviados
EUA
Rússia
29%
39%
61%
71%
438 atletas
Coréia do Sul
Itália
257 atletas
Alemanha
78%
22%
24%
78%
401 atletas
78%
414 atletas
265 atletas
França
Grã-Bretanha
21%
22%
288 atletas
Brasil
76%
384 atletas
22%
22%
Austrália
28%
72%
539 atletas
78%
China
20%
79%
80%
340 atletas
564 atletas
Nota: foram levados em conta os 9 primeiros colocados em 2012 e o Brasil.
Fonte: londo2012.com; sportsreference.com; análises Condere
18
Eficácia das delegações (4/4)
Se analisarmos somente os esportes individuais, somente 8% dos atletas brasileiros
conquistam medalhas
Atletas medalhistas X total de atletas em Londres 2012
Número total de atletas enviados de esportes individuais
China
EUA
32%
34%
66%
Rússia
68%
284 atletas
Itália
69%
343 atletas
Austrália
Alemanha
21%
75%
79%
161 atletas
334 atletas
França
Brasil
8%
16%
17%
18%
Grã-Bretanha
25%
31%
377 atletas
18%
Coréia do Sul
82%
82%
83%
84%
212 atletas
261 atletas
301 atletas
254 atletas
92%
153 atletas
Nota: foram levados em conta os 9 primeiros colocados em 2012 e o Brasil.
Fonte: londo2012.com; sportsreference.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
19
Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
20
Agenda
Avaliação das modalidades
§ 
§ 
Visão geral
Modalidades mais representativas
@ Condere Consultoria 2012
21
Modalidades mais representativas
Dez modalidades concentram 75% das medalhas possíveis, sendo que atletismo,
natação e ginástica olímpica correspondem a 47%
Medalhas por modalidade
Medalhas por modalidades a serem conquistadas por país
Nº de medalhas teórico
Nº de medalhas possíveis
Atletismo, 141
Demais
modalidades; 216
Demais modalidades, 122 15%
23%
Taekwondo, 32 3%
Tiro esportivo, 45
8%
5%
Levantamento de
Peso, 45
Luta Grecoromana, 72
6%
5%
5%
Canoagem, 48
5%
Boxe, 52
Judô, 56
6%
6%
AtleKsmo, 133 Natação, 102
11%
Remo, 42 4%
27%
25%
Remo, 14 3%
Judô, 14 3%
Esgrima, 16 3%
3%
4%
Canoagem, 17 Ciclismo, 54
13%
6%
6%
7%
Natação, 62 GinásKca Luta Greco-­‐
olímpica 33 romana/livre; Ciclismo, 28 Tiro esporKvo, 18 30 Ginástica
olímpica 54
Total de medalhas = 959 (Londres 2012)
Total de medalhas = 487 (Londres 2012)
Nota: para cada modalidade há uma restrição de número máximo atletas, por país, por modalidade, limitando o número de medalhas
a serem conquistadas.
Fonte: london2012.com; COB; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
22
Grau de competitividade das modalidades
Remo, atletismo e natação são as modalidade mais competitivas, enquanto luta
greco-romana é a menos competitiva
Média
Atletismo
120 A
Competitividade
alta
Competitividade
baixa
Natação
100 Medalhas disputadas
C
80 Luta greco-romana
Ginástica
olímpica
60 Judô
Ciclismo
Média
Canoagem
40 Tiro
esportivo
Remo
Esgrima
20 B
Competitividade muito
alta
Competitividade mediana
D
0 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Atletas participantes em 2012
Nota: para definir o grau de competitividade foram analisadas as dez modalidades mais representativas
@ Condere Consultoria 2012
23
1000 Agenda
Avaliação das modalidades
§ 
§ 
Visão geral
Modalidades mais representativas
@ Condere Consultoria 2012
24
Atletismo (participação 27%)
EUA e Rússia dominaram essa modalidade. Entretanto, Jamaica e Etiópia
obtiveram uma melhoria significativa
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
30 30 29 25 20 21 18 15 10 5 0 Rússia Quênia 12 Jamaica 11 EKópia 7 Brasil 8 4 3 0 EUA, 18% EUA 21º posição
Rússia, 12% Demais, 53% Quênia, 7% Jamaica, 6% Brasil, 0,5% 0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
25
EKópia, 4% Natação (participação 13%)
EUA são absolutos nessa modalidade
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
35 31 30 27 25 EUA 20 Austrália Alemanha 15 10 EUA, 30% Demais, 38% China 11 10 9 10 1 4 2 1 5 0 Austrália, 14% Rússia Brasil Brasil, 2% Rússia, 5% 13º posição
China, 6% Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
26
Alemanha, 6% Ginástica olímpica (participação 7%)
Países líderes tiveram uma participação instável nas duas últimas décadas
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
20 20 15 Rússia 12 China, 17% Romênia 8 6 5 0 Romênia, 11% EUA, 12% Ucrânia, 5% Ucrânia Brasil, 0,3% 6 3 0 China EUA 10 5 Rússia, 23% Demais, 31% Brasil 16º posição
1 1 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
27
Tiro esportivo (participação 6%)
China e Rússia vem perdendo participação na modalidade
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
10 9 8 8 7 7 China 6 5 5 4 4 3 3 2 2 4 Rússia EUA Rússia, 13% Demais, 53% EUA, 8% Itália Alemanha Itália, 7% Brasil 1 0 China, 15% Alemanha, 5% 1 0 N/A
0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
28
Ciclismo (participação 6%)
Grã-Bretanha melhorou consideravelmente sua performance e dominou a
modalidade nas duas últimas olimpíadas
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
14 12 12 Grã-­‐
Bretanha, 13% 10 Grã-­‐Bretanha 8 6 Alemanha 6 5 4 2 Demais, 46% Austrália, 11% Austrália 6 França EUA 4 Brasil França, 11% EUA, 7% 2 N/A
1 0 0 0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
Alemanha, 11% 29
Luta greco-romana/livre (participação 4%)
Rússia se manteve como nação dominante, seguida dos EUA e Japão
16 Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
16 14 12 11 Rússia, 18% Rússia 10 EUA 8 6 8 5 4 0 6 4 3 2 Japão 1 0 2 EUA, 10% Demais, 57% Japão, 6% Cuba Irã Cuba, 5% Brasil Irã, 5% N/A
0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
30
Canoagem (participação 3%)
Alemanha e Hungria são lideres isolados na modalidade
12 Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
11 10 8 8 Alemanha, 18% Alemanha 6 6 6 Hungria França 4 Austrália 4 França, 6% Slováquia 3 2 Hungria, 12% Demais, 52% Austrália, 6% Brasil Slováquia, 5% 2 N/A
0 0 0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
31
Esgrima (participação 3%)
Itália é absoluta na modalidade
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
7 7 6 5 5 4 3 Itália, 21% Itália França 3 2 Demais, 34% Rússia 3 Alemanha 2 Hungria Brasil 1 1 0 0 0 França, 16% Rússia, 14% Hungria, 7% Alemanha, 9% N/A
0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
32
Judô (participação 3%)
Japão mantém o domínio e Brasil evoluiu nas duas últimas edições
10 Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
10 9 8 7 7 Japão 6 5 4 3 Japão, 15% 7 Cuba 5 4 4 3 3 Cuba, 9% Demais, 50% França, 9% França Coréia do Sul China Coréia do Sul, 8% China, 6% Brasil 2 1 2 1 10º posição
Brasil, 3% 0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
33
Remo (participação 3%)
Grã-Bretanha se tornou absoluta na modalidade
10 Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Medalhas ganhas entre 1992 e 2012
Número de medalhas
Participação dos 5 primeiros e do Brasil
10 9 9 8 Alemanha, 12% 7 Alemanha 6 5 Grã-­‐Bretanha 5 5 2 3 2 3 2 1 0 Austrália Austrália, 10% Demais, 54% Canadá 4 3 EUA Brasil EUA, 7% N/A
0 Grã-­‐Bretanha, 10% 0 Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
34
Canadá, 8% Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
35
Participação no PIB versus market share de medalhas
Enquanto o Brasil está em sexto em participação do PIB mundial, alcançou somente
a 15º posição no share de medalhas
Participação no PIB global
Participação no market-share de medalhas
2011
2012
EUA 21,7% China 10,5% Japão 8,4% Alemanha França Brasil
Reino Unido Itália 5,1% 4,0% 3,6% 6º posição
3,5% 3,2% Rússia 2,7% Canadá 2,5% EUA China Rússia Grã-­‐Bretanha Alemanha Japão Austrália França Itália Coréia do Sul Ucrânia Holanda Hungria Espanha Brasil
10,8% 9,1% 8,5% 6,8% 4,6% 4,0% 3,6% 3,5% 2,9% 2,9% 2,1% 2,1% 1,8% 1,8% 15º posição
1,8% Fonte: telegraph.co.uk; london2012.com; FMI; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
36
Orçamento
O Brasil teve um orçamento no período 2,3x maior do que aquele da Grã-Bretanha
Montante de financiamento
Orçamento (2009-2012)
Brasil
Grã-Bretanha
Patrocínio e
Fund raising
Loteria Nacional
3%
19%
Impostos
Loteria
Nacional
37%
60%
81%
Impostos, Lei de
Incentivo ao
Esporte, Bolsa
atleta e patrocínio
estatal
Total: R$ 1760 Milhões
Total: R$ 767 milhões
1£ = R$ 2,91
Nota: para o orçamento da Grã-Bretanha, foi calculado uma média da Libra Esterlina no período, com variação da inflação. A loteria nacional entrou
no orçamento olímpico em 1996 na Grã-Bretanha e em 2001 o Brasil, com a Lei Piva.
Fonte: bbc.co.uk; uksport.gov.uk Jornal Globo; COB; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
37
Utilização pouco eficiente do orçamento
O Brasil gastou nove vezes mais do que a Grã-Bretanha para cada medalha
conquistada em Londres 2012
Indicadores de desempenho
R$ milhões, medalhas
65
110
70 60 100 50 9X
80 40 60 30 40 16
20 11,8
20 Medalhas conquistadas
Custo por medalha conquistada
120 10 0 0 Grã-Bretanha
Brasil
Nota: a medalha conquistada no futebol masculina não foi contabilizada já que a CBF não recebe recursos para treinamento de atletas
Fonte: bbc.co.uk; globo.com; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
38
Alocação inteligente
A Grã-Bretanha gastou mais de 50% do orçamento nas 10 modalidades que mais
distribuem medalhas
Participação por modalidade no orçamento da Grã-Bretanha
Ciclo olímpico 2009-2012
Esgrima, 1%
Luta greco-romana/Livre, 1%
Tiro esportivo, 1%
Judô, 3%
Ginástica Olímpica, 4%
Demais esportes, 45%
10 modalidades; 55%
Remo, 10%
Canoagem, 6%
Ciclismo, 10%
Natação, 10%
Atletismo, 10%
Total: R$ 767 milhões
Fonte: uksport.gov.uk; análises Condere
@ Condere Consultoria 2012
39
Agenda
Apresentação da Condere
Objetivos
Análise dos países participantes
Eficácia das delegações
Avaliação das modalidades
Economics dos Jogos Olímpicos
Recomendações estratégicas para o Brasil em 2016
@ Condere Consultoria 2012
40
Rio 2016
O Brasil entre os 10 maiores medalhistas
Premissas para nossas recomendações
§  O Brasil deve focar nas modalidades com maior potencial de medalhas
§  O Brasil deve melhorar a eficácia da sua delegação, especialmente
nessas modalidades
§  Essa eficácia será resultado de três variáveis
–  Força competitiva do Brasil na modalidade
–  Grau de concorrência da modalidade
–  Foco e qualidade dos investimentos realizados, nos próximos quatro anos,
tanto pelo governo, como pela iniciativa privada.
41
Metodologia utilizada
Racional para definir quais modalidades são prioridades estratégicas para o Brasil
PRIORIDADE
ESTRATÉGICA
POTENCIAL DE MEDALHAS: PESO 3
Define o potencial de medalhas de cada modalidade. Quão
maior o numero de medalhas possíveis para cada pais,
individualmente, maior o índice potencial.
Estabelece a
prioridade da
+ modalidade para o
FORÇA COMPETITIVA: PESO 1
Brasil, priorizando o
potencial de medalhas,
ponderado pela
concorrência da
modalidade e da
competitividade do
Brasil na modalidade
= Avalia a força competitiva do Brasil. Ou seja, se o Brasil ganhou
medalhas na modalidade, e o numero de medalhas obtidas nos
últimos 3 jogos.
+ AMBIENTE COMPETITIVO: PESO 1
Avalia quantitativamente o ambiente competitivo da
modalidade específica, ou seja, o número de concorrentes em
2012.
42
Prioridades estratégicas (1/2)
Aplicamos nossa metodologia para criar um ranking das modalidades
prioritárias para o Brasil
Medalhas Força Ambiente Prioridade 120 350 100 300 80 250 200 60 150 40 100 20 50 0 0 @ Condere Consultoria 2012
43
Prioridade
Medalhas, força e ambiente
400 Prioridades estratégicas (2/2)
Como os recursos, tanto financeiros, como operacionais, são limitados, os
esforços e investimentos devem ser proporcionais à prioridade estratégica
GRUPO ALTA PRIORIDADE (8) AtleKsmo Natação Judô Vôlei GinásKca olímpica Futebol Boxe Vôlei de praia GRUPO MÉDIA PRIORIDADE (8) Luta greco-­‐romana Tiro esporKvo Pólo aquáKco Vela Taekwondo Ciclismo Hipismo Basquetebol @ Condere Consultoria 2012
GRUPO PRIORIDADE PONTUAL (14) Handebol Hóquei sobre grama Canoagem Saltos Ornamentais Esgrima Levantamento de peso Remo Badminton Tiro com arco Pentatlo moderno Tênis de mesa Tênis Triatlo Nado sincronizado 44
Grupo alta prioridade
Modalidades AtleKsmo Natação Judô Vôlei GinásKca olímpica Futebol Boxe Vôlei de praia Ações recomendadas
• 
Por combinar a melhor chance em número de medalhas vis-à-vis
a força competitiva do país e o ambiente competitivo das
modalidades, esse grupo deveria ter a atenção especial do
governo e do COB;
• 
Esse grupo deveria ter prioridade na alocação de investimentos e
receber recursos financeiros, como infraestrutura de
treinamento e apoio de especialistas, acompanhando de perto a
evolução do atletas (ex.: médicos, psicólogos, fisioterapeutas,
etc.);
• 
Os atletas de elite desses grupos precisam receber recursos
para que o foco seja exclusivo na sua preparação;
• 
Devem ser criados KPI’s (Indicadores de desempenho) para
medir e acompanhar individualmente o desempenho dos atletas
e dos investimento ao longo dos próximos quatro anos,
permitindo rápidos ajustes necessários nos programas de
desenvolvimento;
• 
Recomendamos que esse grupo receba de 45% a 50% da verba
total do governo
@ Condere Consultoria 2012
45
Grupo média prioridade
Modalidades Luta greco-­‐romana Tiro esporKvo Pólo aquáKco Vela Taekwondo Ciclismo Hipismo Basquetebol Ações recomendadas
•  As modalidades desse grupo deveriam também ter um
esforço relevante do governo em duas frentes:
•  Identificação e apoio aos talentos, a tempo de
competir na Rio 2016, das modalidades que não
temos tradição olímpica (Ex. Luta e Tiro);
•  Reforço aos atletas daquelas modalidades que já se
provaram bem sucedidas (Ex. Vela);
•  Recomendamos que esse grupo de receba de 25% a 30%
da verba total do governo
@ Condere Consultoria 2012
46
Grupo prioridade pontual
Modalidades Handebol Hóquei sobre grama Canoagem Saltos ornamentais Esgrima Levantamento de Peso Remo Badminton Tiro com arco Pentatlo moderno Tênis de mesa Tênis Triatlo Nado sincronizado AÇÕES
•  As modalidades desse grupo deveriam ter um investimento
básico do governo, combinadas com verbas de
patrocinadores que tenham alinhamento do
posicionamento de suas marcas com as modalidades em
questão.
•  O governo deveria incentivar patrocinadores potencias,
inclusive tributariamente, e apoiar na canalização e
priorização desses recursos, funcionando como
coordenador de investimentos privados.
•  Recomendamos que esse grupo receba de 20% a 25% da
verba total do governo
@ Condere Consultoria 2012
47
Plano de ação
§  Cada uma das prioridades descritas mereceriam um plano de ação
detalhado, coordenado por gestor experiente, com definição
responsáveis, prazos, orçamento e metas.
§  Esse plano deveria ser periodicamente confrontado com os resultados
obtidos, para que ajustes necessários fossem implantados a tempo de
alcançar as metas de 2016.
§  O governo deveria definir equipe para acompanhar de perto, em tempo
real, os resultados alcançados, assim como aportar os investimentos
necessários ao plano aprovado para cada prioridade.
48
Considerações finais
§  O Brasil tem condições e precisa mudar seu patamar de resultados em
Olimpíadas, migrando de um modelo baseado em suposições e gostos
populares, para um modelo estratégico que considere as particularidades
desse ambiente competitivo.
§  O modelo estratégico deve levar em consideração o potencial de medalhas,
o ambiente competitivo de cada modalidade e as forças do Brasil nessas
modalidades.
§  Além disso, é fundamental alocar os recursos naquelas modalidades
prioritárias. Finalmente, o Brasil precisa criar indicadores para acompanhar
o desempenho dos atletas, dirigentes e investimentos realizados em cada
modalidade.
§  Dessa forma, passaremos a tratar os Jogos Olímpicos como um evento onde
o Brasil precisa conquistar lugar que condiz com nossas capacitações; que é
estar entre os dez melhores países
49
Condere Consultoria
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São Paulo
Rua Tabapuã, 100, 12º andar, Itaim Bibi, São, Paulo, SP, CEP 04533-000
Telefone: (55 11) 2619-0060
Rio de Janeiro
Praia de Botafogo, 501, 1º andar, Botafogo, 22250-040, RJ
Telefone: (55 21) 2586-6252
50
Download

Avaliação do desempenho dos países nos jogos