CURSO | 2014 PR
GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES
A importância e relevância das empresas de controle
familiar no Brasil e no mundo em razão da considerável
contribuição que trazem ao desenvolvimento econômico
e geração de emprego e renda para a sociedade,
contrasta com o alto grau de mortalidade dessas
empresas devido às características e desafios particulares
desse tipo de organização.
Este curso aborda temas de grande interesse para as
empresas familiares, de capital aberto ou fechado, que
buscam se desenvolver em meio aos desafios da
transição de gerações, sucessão na propriedade e na
gestão, acesso a capital e geração de valor.
O curso foi especialmente desenvolvido para sócios,
gestores, herdeiros e conselheiros de empresas familiares.
O programa é baseado na experiência desenvolvida pelo
IBGC em seus programas de treinamento e é
apresentado por profissionais com relevante experiência
profissional e pessoal em empresas familiares,
oferecendo um amplo painel para a compreensão da
complexa relação entre empresa, família, sócios e
investidores, destacando as vantagens da implantação
das melhores práticas de Governança Corporativa.
Acompanhe o IBGC e saiba mais sobre
as boas práticas de Governança.
9ª edição:
28 a 29 de maio
das 8h30 às 17h30
Investimento:
Associados*:
R$ 1.660,00
Não Associados:
R$ 2.178,00
*Associado há mais de seis meses
Local:
Four Points by
Sheraton Curitiba
Av. Sete de Setembro, 4211
Batel - Curitiba - PR
Informações:
www.ibgc.org.br
41 3022 5035
[email protected]
INSCREVA-SE
PROGRAMA
Este curso confere créditos ao Programa de Certificação de Conselheiros do IBGC (CCI- 4 Pontos).
CURSO | 2014 PR
GOVERNANÇA CORPORATIVA EM
EMPRESAS FAMILIARES
A importância e relevância das empresas de controle familiar
no Brasil e no mundo em razão da considerável contribuição
que trazem ao desenvolvimento econômico e geração de
emprego e renda para a sociedade, contrasta com o alto grau
de mortalidade dessas empresas devido às características e
desafios particulares desse tipo de organização.
Este curso aborda temas de grande interesse para as
empresas familiares, de capital aberto ou fechado, que
buscam se desenvolver em meio aos desafios da transição de
gerações, sucessão na propriedade e na gestão, acesso a
capital e geração de valor.
O curso foi especialmente desenvolvido para sócios, gestores,
herdeiros e conselheiros de empresas familiares. O programa
é baseado na experiência desenvolvida pelo IBGC em seus
programas de treinamento e é apresentado por profissionais
com relevante experiência profissional e pessoal em empresas
familiares, oferecendo um amplo painel para a compreensão
da complexa relação entre empresa, família, sócios e
investidores, destacando as vantagens da implantação das
melhores práticas de Governança Corporativa.
9ª edição:
28 a 29 de maio
das 8h30 às 17h30
Investimento:
Associados*:
R$ 1.660,00
Não Associados:
R$ 2.178,00
*Associado há mais de seis meses
Local:
Four Points by
Sheraton Curitiba
Av. Sete de Setembro, 4211
Batel - Curitiba - PR
Informações:
www.ibgc.org.br
41 3022 5035
[email protected]
PR2014
CURSO GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES
OBJETIVOS
Apresentar as Melhores
Práticas de Governança
Corporativa para empresas
de controle familiar e
seus benefícios;
Discutir conceitos relacionados à administração de
empresas familiares, incluindo relacionamento das
famílias com as companhias;
Enfatizar a importância da
criação de fóruns específicos
para a discussão e resolução
de assuntos societários e
administrativos nas companhias de controle familiar.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS
EMPRESAS FAMILIARES
Separação entre família,
propriedade e gestão.
Modelo de desenvolvimento da
Empresa Familiar.
Introdução à Governança
Corporativa: sistema, princípios e as
boas práticas.
O papel das partes da Governança
na Empresa Familiar.
Implantação da Governança nas
Empresas Familiares.
DESENVOLVIMENTO DE
NEGÓCIOS FAMILIARES
PÚBLICO ALVO
Os três Estágios da Empresa Familiar.
Membros de conselhos de
administração, fiscal e consultivo,
acionistas e cotistas, empresários,
executivos e herdeiros de empresas
de controle familiar.
Família, Sociedade, Corporação e
Unidade de Negócio.
Inscrições: www.ibgc.org.br
Informações: (41) 3022 5035
[email protected]
Incluído: almoço, coffee breaks,
material didático e estacionamento.
Para empresas que inscreverem
três ou mais participantes,
entrar em contato com a
Secretaria de Inscrições.
Acordo Familiar e Societário.
Pontos Fundamentais e
Conflitos de Interesse.
Código de Conduta e
Elementos da Cultura
Organizacional.
Definição do Papel dos
Conselhos na Estrutura de
Governança Familiar.
CONSELHO DE FAMÍLIA E
FAMILY OFFICE
Desenvolvimento da Família e
dos Negócios.
Pressupostos e Características
da Família Empresária.
Princípios e Pressupostos.
Estrutura do Conselho Familiar.
Dimensões para o Futuro.
Protocolos Familiares.
Pontos Críticos de Ruptura.
Práticas Recomendáveis.
Planejamento como Encaminhamento.
Family Office.
Práticas Recomendáveis.
Início: 8h30
Coffee Break: 10h20 | 10h40
Almoço: 12h30 | 13h30
Coffee Break: 15h20 | 15h40
Encerramento: 17h30
ACORDO DE ACIONISTAS
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
NA EMPRESA FAMILIAR
O PROCESSO DE SUCESSÃO
Natureza do Processo.
Situações Críticas de Sucessão.
As Funções do Conselho de
Administração na Empresa Familiar.
Planejamento da Sucessão:
Como e Quem Deve Participar.
Características e Funcionamento do
Conselho de Administração na
Empresa Familiar.
Aspectos Básicos e Etapas.
Normas de Funcionamento do
Conselho de Administração.
Perfil dos Conselheiros.
Recomendações para
o Sucessor.
Programa de Treinamentos e
Modelos de aprendizagem.
O Presidente do Conselho.
A Vida do Sucedido após
a Empresa.
Contribuições do Conselho para a
Empresa Familiar.
Desafios comuns à Família.
A Importância do
Conselheiro Independente.
ESTUDO DE CASO
ENTREVISTA
Este programa está sujeito a
alterações de conteúdo e instrutores.
Este curso confere créditos ao Programa de Certificação de Conselheiros do IBGC
(CCI- 4 Pontos).
CURSO GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES
PR2014
ASSOCIADOS MANTENEDORES
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é a principal
referência do Brasil para o desenvolvimento das melhores práticas em
Governança Corporativa. O IBGC promove palestras, fóruns acadêmicos e
de debates, conferências, treinamentos e networking entre profissionais, além
de produzir publicações e pesquisas. O Instituto conta, ainda, com o
Programa de Certificação para Conselheiros de Administração e
Conselheiros Fiscais, que permite ao participante adquirir mais
conhecimento sobre um conjunto de temas necessários para o seu bom
desempenho dentro das organizações. Ao obter essa certificação, o
conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros Certificados do IBGC.
Atualmente, hospeda as atividades da Global Reporting Initiative (GRI) no
Brasil, uma rede global que busca fomentar a adoção das boas práticas nas
organizações. Ainda no âmbito internacional, o IBGC integra a rede de
Institutos de Gobierno Corporativo de Latino América (IGCLA) e o Global
Network of Director Institutes (GNDI), grupo que congrega institutos de
Governança ao redor do mundo. Desde 1995, o Instituto contribui para o
desempenho sustentável e influencia os agentes da sociedade no sentido de
mais transparência, justiça e responsabilidade.
Para mais informações, consulte o site www.ibgc.org.br
PROPÓSITO DO IBGC
Ser referência em Governança Corporativa, contribuindo para o desempenho
sustentável das organizações e influenciando os agentes de nossa sociedade no
sentido de maior transparência, justiça e responsabilidade.
Tel.: (41) 3022 5035
e-mail: [email protected]
www.ibgc.org.br