BENEFÍCIOS PARA OUTROS AGENTES DA CADEIA DA MÚSICA
A ABMI conta com um quadro associativo das principais e mais relevantes gravadoras
nacionais. Os encontros promovidos pela ABMI são uma grande fonte de negócios a
partir do contato com o seu networking. Além disso, é articuladora política do setor
contribuindo para o seu fortalecimento e desenvolvimento. O setor fonográfico
independente brasileiro é responsável por 80% da produção de música brasileira recente
em sua maior diversidade. Contribuir com as ações da ABMI é contribuir para o registro
da música brasileira, patrimônio intelectual maior de nosso País.
Missão, Visão e Valores pela ABMI
MISSÃO
Fomentar a organização, capacitação e desenvolvimento dos agentes do setor
fonográfico brasileiro a fim de promover melhores resultados financeiros, oportunidades
de negócios e o seu contínuo fortalecimento frente ao poder dos grandes grupos
internacionais de música e tecnologia.
VISÃO
Ser reconhecida nacional e internacionalmente como a mais representativa entidade do
setor que efetivamente contribui para o fortalecimento do mercado musical brasileiro a
partir de sua atuação política e de um modelo de gestão coletiva de direitos que aumenta
o valor agregado do conteúdo dos produtores brasileiros, diminui o caminho entre receita
e produtor, promove uma ampla e ordenada internacionalização da música brasileira.
VALORES
Credibilidade, transparência, eficiência e comprometimento com o desenvolvimento da
produção musical brasileira.
PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO DO SETOR
Fruto de anos de estudo, debates e pesquisas, a ABMI está trabalhando em um projeto
que visa desenvolver a monetização do conteúdo musical brasileiro na era digital a partir
das seguintes ações:
 Estruturar e montar a base de dados do conteúdo musical brasileiro a partir do
desenvolvimento de um Sistema de armazenamento e gestão de metadados e a
respectiva inserção inicial de conteúdo para tornar o catálogo de música brasileira
independente rastreável, confiável e apto comercialmente para qualquer tipo de
negócio em qualquer plataforma – streaming, download, licenciamento,
sincronização, etc.;

Desenvolver as ferramentas de TI que possibilitem a comunicação entre o conteúdo
estruturado e as plataformas;

Desenvolver padrões de gêneros, instrumentos musicais, moods, e de transferência
de dados, para facilitar o processo de busca dos direitos de uso dos fonogramas de
produtores independentes brasileiros, nas mais variadas formas de consumo, assim
como a correta inserção do conteúdo brasileiro nos serviços de música internacionais.

Gestão do Sistema de armazenamento de conteúdo e de transações com os
fonogramas, bem como seu respectivo controle, arrecadação e distribuição de direitos
fonográficos a terceiros;
Av. Ver. José Diniz, 3720 Cj 1005 – Campo Belo – 04603-004 São Paulo/SP
Tel. 55 11 3063-1676 Fax. 55 11 3081-5374
CNPJ: 04.947.936/0001-85
www.abmi.com.br
A agenda de trabalho da ABMI para o próximo biênio inclui a criação e implementação de
ações estruturadas para desenvolvimento e ampliação do setor:
-
Negociar com o governo a concessão de benefícios fiscais e investimentos no setor
-
Prospectar e negociar acordos bilaterais com outros países para viabilizar o
recebimento de direitos provindos do exterior (hoje grande parte desta receita é
perdida)
-
Estabelecer acordos com players (lojas online, agregadores, etc) e entidades de
classe internacionais
-
Viabilizar a ampliação e diversificação da atividade econômica das empresas do
setor
-
Receber e distribuir direitos fonográficos no Brasil e no exterior
-
Recuperar receitas perdidas e retidas no exterior
-
Promover e representar a música brasileira, de forma organizada e ampla, no
Brasil e no exterior para gerar novos negócios
-
Facilitar o acesso dos produtores para comercializar suas obras em negócios além
da venda de CDs ou músicas
-
Capacitar produtores, músicos e demais profissionais do setor
-
Proteger o valor do conteúdo das empresas fonográficas brasileiras perante o
valor das estrangeiras
ATUAÇÃO POLÍTICA
Não só de benefícios e ações práticas vive a ABMI. Ela é também uma importante força
política. Vivemos uma guerra ideológica entre os que querem flexibilização do direito
autoral, conteúdo circulando livre pela internet e monopólio de grandes grupos de música
e tecnologia. A ABMI como representante do setor, levanta dados, apresenta
diagnósticos e negocia com o poder público e os agentes do setor as mudanças que
precisam ser feitas para a melhor fruição dos negócios na área da música. Alguns
exemplos de vitórias da ABMI para o setor fonográfico independente:
 Cartão BNDES: por influência da ABMI o BNDES passou a financiar a fabricação de
discos, reduzindo o custo de estoque dos produtores e distribuidores.

PEC da Música: proposta de emenda à Constituição que isenta a circulação de
discos do pagamento de tributos. A proposta foi aprovada em dois turnos na
Câmara dos Deputados e agora tramita no Senado Federal.

Distribuição do ECAD: a partir de uma solicitação da ABMI o ECAD mudou a regra
de distribuição e arrecadação de rádios e TVs públicas que passam a ter a
distribuição e arrecadação separadas e também uma tarifação 50% menor que as
emissoras privadas.
Debates políticos com ampla participação da ABMI:
 Revisão da Lei do Direito Autoral

Marco civil da internet
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
Defesa da concorrência no caso da aquisição da EMI pela Universal

Criação do Conselho Nacional de Cultura

Regulação da Ancine

Inadimplência de emissoras de rádio no pagamento dos direitos autorais

Entre muitos outros
Todo associado da ABMI pode participar politicamente. As eleições para o Conselho
Diretor da entidade são realizadas a cada dois anos. O associado que quiser se
candidatar, pode montar uma chapa e concorrer à administração da ABMI.
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Outros agentes da música que não produtores também têm