UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO
DECANATO DE ENSINO DE GRADUAÇÃO
DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS ACADÊMICOS E REGISTRO GERAL
DIVISÃO DE REGISTROS ACADÊMICOS
PROGRAMA ANALÍTICO
DISCIPLINA
CÓDIGO: IH 140
TEORIA E CONTABILIDADE DE CUSTOS
CRÉDITOS: 04
Cada Crédito corresponde à 15h/ aula
(4T-0P)
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS
OBJETIVO DA DISCIPLINA:
Os alunos devem ao final do curso ser capazes de diferenciar os diversos aspectos de custos, bem
como decidir sobre a melhor maneira para apura-los, visando gerar informações. Relevantes para
tomada de decisão
EMENTA:
Contabilidade de Custos: Objetivos, Princípios, Classificação dos custos; Estrutura Básica; Sistema
de Custeio por Processo: Relação Custo – Volume - Lucro: Ponto de Equilíbrio; Margem de
Contribuição; Novas Tecnologias de Produção e de Gerenciamento; Custeio e Gerenciamento de
Custos Baseados em Atividades (ABC/ADM).
CONTEÚDO PROGRÁMATICO:
1. CONTABILIDADE DE CUSTOS:
1.1 - Introdução;
1.2 – Gestão nas Empresas de um modo geral;
1.3 – Aspectos da Contabilidade de Custos em face a Contabilidade Geral e a contabilidade
financeira;
1.4 – Objetivos básicos da contabilidade de custos.
2. CUSTOS: COMPONENTES, TIPOS E CLASSIFICAÇÃO:
2.1 – Material Direto;
2.2 – Mão – de – Obra – Direta;
2.3 – Despesas Indiretas de Fabricação;
2.4 – Custo Fabril;
2.5 – Custo de Transformação;
2.6 – Custo Primário;
2.7 – Custos de Mercadorias Fabricadas;
2.8 – Custo do material Direto Consumido;
2.9 – Custo Global;
2.10 – Custo de Produção;
2.11 – Custo de Distribuição;
2.12 – Custos Baseados em Atividades;
2.13 – Custos Fixos;
2.14 – Custos, Variáveis;
2.15- Custos Semi-filos ou Semi – variáveis;
2.16 – Custeio pleno, direto e diferencial.
3. ANÁLISE DA RELAÇÃO CUSTOS X VOLUME X LUCRATIVIDADE:
3.1 – Relação entre custo Total e Receita Total;
3.2 - Ponto de Equilíbrio;
3.3 - Margem de contribuição;
3.4 - Margem de Lucro;
3.5 - Decisões de produção.
4. CUSTEIO DE PRODUÇÃO:
4.1 - O Sistema de custos;
4.2 - Método de custeio pleno;
4.3 - Alocação de custos indiretos;
4.4 - Custeio de produtos/ serviços.
5. CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC):
5.1 - Conceitos Gerais;
5.2 - Geradores de Custos;
5.3 - Diferenças do Modelo Tradicional;
5.4 - Alocação de cursos indiretos;
5.5 - Gerenciamento por Atividades.
6. GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS:
6.1 - A Nova visão de custos;
6.2 - Relevância de custos;
6.3 - Custos e Decisões de Preço;
6.4 - Custos e Controle Gerencial.
BIBLIOGRAFIA:
HORNGREN, C. Introdução a Contabilidade Gerencial. (tradução do original introduction to
management Accounting). Ed,Prentice Hall.
LEONE, G. S. C. Planejamento, Implantação e controle. São Paulo: Atlas.
LEONE, G. S. C. Um enfoque administrativo. São Paulo: Atlas
MARTINS, E. Contabilidade de Custos. São Paulo : Atlas.
SHANK, J. et al. Gestão Estratégica de custos. Ed. Campus