5º Congresso GIFE sobre Investimento Social Privado
MESA - Situação Atual e o Futuro do Investimento
Social Privado no Brasil
“A Avaliação das Ações Sociais Privadas: Quem avalia, Por que,
Para que e Como?”
Coordenação: Anna Maria T. Medeiros Peliano /IPEA
Salvador, Abril /2008
A Avaliação das Ações Sociais
Privadas: Quem Avalia, Por que,
Para que e Como?
1. Que
empresas
documentadas?
no
Brasil
possuem
avaliações
2. Quais as motivações das empresas para avaliarem suas
ações sociais?
3. Que ações são avaliadas?
4. Que procedimentos foram observados?
5. Que uso as empresas fazem dos resultados das avaliações?
6. Quais as maiores dificuldades para as empresas avaliarem
as ações sociais?
7. Como ampliar e aprimorar as avaliações das ações sociais?
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Brasil: Quantas Empresas Possuem
Avaliação Documentada das Ações
Sociais Desenvolvidas?
Possuem
16%
Não
responderam
5%
Não possuem
79%
Total de empresas: 599.699
Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008)
3
Por Região: Qual o Percentual de Empresas
que Possui Avaliação Documentada das Ações
Sociais Desenvolvidas?
30%
25%
25%
20%
15%
10%
10%
6%
8%
5%
5%
0%
Nordeste
Sudeste
Sul
CentroOeste
Norte
Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008)
4
Por Setor de Atividade Econômica: Qual o
Percentual de Empresas que Possui Avaliação
Documentada das Ações Sociais Desenvolvidas?
25%
20%
18%
17%
15%
10%
7%
5%
0%
Comércio
Serviços
Indústria
Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008)
5
Por Porte: Qual o Percentual de Empresas
que Possui Avaliação Documentada das
Ações Sociais Desenvolvidas?
25%
19%
20%
16%
17%
13%
15%
10%
5%
0%
1 a 10
empregados
11 a 100
empregados
101 a 500
empregados
Mais de 500
empregados
Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008)
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Quais as Motivações das Empresas
para Avaliarem suas Ações Sociais?
1. Obter informações sobre o andamento e os resultados
das ações
2. Obter subsídios para reformular programas /projetos
3. Reunir elementos para divulgar os resultados
4. Formar parcerias
5. Disseminar tecnologia social
6. Identificar dificuldades e lacunas na implantação dos
programas /projetos
7. Internalizar aprendizado sobre os investimentos
sociais
7
Que Ações são Avaliadas?
1. As ações de maior abrangência
2. As ações que absorvem mais recursos financeiros
3. As ações que envolvem mais recursos humanos
4. As ações que apresentam maior potencial de
impacto
5. As ações que apresentam maior potencial de serem
replicadas
8
Que Procedimentos foram
Observados?
1. O planejamento da avaliação
2. O diagnóstico da situação
3. A definição, coleta e análise dos indicadores
4. Os recursos mobilizados
5. Os atores envolvidos
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Que Uso as Empresas Fazem
dos Resultados das Avaliações?
1. Revisam e ajustam procedimentos
2. Promovem correções de rotas
3. Utilizam nas decisões sobre a continuidade ou
cancelamento de projetos
4. Definem novos programas /projetos
5. Prestam conta dos resultados
6. Utilizam no plano de comunicação da empresa
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Quais as Maiores Dificuldades
para Avaliar as Ações Sociais?
1. Construir o entendimento sobre os objetivos da avaliação
2. Construir o entendimento sobre os indicadores de
processos, resultados ou impactos
3. Desenvolver um modelo simples, oportuno e de custos
viáveis
4. Manter e atualizar um banco de informações
5. Compatibilizar as informações gerenciais com as realidades
locais
6. Capacitar e manter uma equipe interna de profissionais
7. Contornar as tensões geradas pelas avaliações
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Como Ampliar e Aprimorar as
Avaliações das Ações Sociais?
1.
Definir objetivos claros e plausíveis para os
programas /projetos
2.
Adotar atividades compatíveis com os objetivos
3.
Implementar adequadamente essas atividades
4.
Identificar as informações necessárias para
acompanhar a execução e para julgar os resultados
obtidos
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Pesquisa Ação Social das Empresas
www.ipea.gov.br/asocial
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