BIG BRAIN CONSULTORIA LTDA. 02/12/2015 Sumário A Nuvem Educacional Big Brain melhora o aprendizado, a comunicação e automatiza processos da instituição, envolvendo funcionários, professores, pais e alunos em uma nuvem de serviços centralizada. A nuvem contempla intranet colaborativa, portal de alunos e pais, app de teleconferência, licenças Office, caixas de email e outros aplicativos, possibilitando a monetização pela audiência de usuários. Sidnei de Castilho Drobnievski [email protected] +55 41 3025 0123 +55 41 9258 0883 PROBLEMA/OPORTUNIDADE Instituições com infraestrutura de baixa qualidade, processos corporativos manuais, perda de acervo intelectual e produtividade. Canal de comunicação digital pouco eficiente com pais e alunos. Instituição irregular com licenciamentos Microsoft. Av. Senador Xavier da Silva, 197 São Francisco, Curitiba/PR SOLUÇÃO – Produtos e Serviços Nuvem Educacional com Intranet para funcionários e professores, Portal Acadêmico Social para pais e alunos, infraestrutura Microsoft com pacote office, caixas de e-mail, armazenamento Segmento de atuação Educacional ilimitado (alunos e funcionários). Contemplando um roadmap de novas funcionalidades, melhorias, treinamentos e suporte. Modelo de negócios B2B, B2C MERCADO de ATUAÇÃO Rede de ensino particular, fundamental e médio (+8 milhões de alunos) Ensino Superior: +7 milhões de alunos Início 16/04/2015 Rede de ensino pública, fundamental e médio (+35 milhões de alunos) Investimento (Terceiros) - COMPETIDORES Google – concorre com a plataforma Microsoft / BlackBoard Solução integrada de ERP (TOTVS), Sistemas educacionais (Positivo) Outros portais educacionais (Futurum, wpensar), Soluções customizadas em Moodle Equipe 5 P&D 3 Consultoria e Vendas 1 Administração e finanças VANTAGENS COMPETITIVAS e DIFERENCIAIS Infraestrutura escalável na nuvem com suporte 24/7 Microsoft, roadmap de novas funcionalidades programadas, implantação rápida, possibilidade de integraçäo com sistemas legados, conceito moderno de rede social na intranet e portal acadëmico. Capital Solicitado R$ 2 milhões ESTRATÉGIA de CRESCIMENTO no MERCADO e MODELO de RECEITAS Expansão por canais de parceiros e loja virtual em escala nacional. Modelo de receita: Aquisição inicial + Recorrência mensal por aluno em um contrato de 3 anos (Valores pelo porte da instituição). Receita adicional por aplicativos especiais como gamification, loja para compra de materiais, aulas digitais, publicidade. Capital de Giro CapitalMarketing de Giro 15%25% 15% Marketing 25% trutura Infraestrutura 0% 10% P&D 25% P&D 25% Comercial 25% Comercial 25% Faturamento Faturamento Ebitda R$ milhões)(em R$ milhões) PROJEÇÕES FINANCEIRAS PROJEÇÕES (em FINANCEIRAS 25 25 20 20 15 15 10 10 5 0 0,6 5 0 22,3 19,0 12,4 6,0 0,6 0,9 6,0 5,0 0,9 15,3 12,4 7,7 5,0 15,3 10,8 7,7 Ebitda 22,3 19,0 13,7 10,8 13,7