Ano 13 - nº 41 - Fevereiro 2015
Mala Direta Postal
Básica
9912346848/2014-DR/MG
Aceprev
CORREIOS
FECHAMENTO AUTORIZADO
PODE SER ABERTO PELA ECT
Um plano para a vida
Há 20 anos, começava uma história
que mudaria a vida dos empregados
da Aperam South America. Com
a privatização da então Acesita,
foi incluída no edital a exigência
da criação de uma entidade de
previdência privada de gestão
própria, em substituição a um Fundo
Multipatrocinado denominado
Montrealbank. Em 1993, a diretoria da
Empresa acionou a Superintendência
de Recursos Humanos e solicitou
estudos essenciais para a constituição
de uma entidade própria. Durante dois
anos, uma equipe composta pelos
empregados Fernando Batista, Tânia
Moreira Silva, Diógenes Guimarães e
Antônio Heronville da Silva estudou
e avaliou o mercado de previdência
privada observando as regras e ações
que poderiam adaptar-se à realizada
na Empresa. “Inicialmente, a grande
dificuldade encontrada foi ajustar
as métricas atuariais, com os limites
estabelecidos pela diretoria da Acesita
e atender às exigências da Secretaria
de Previdência Complementar do
Ministério da Previdência (SPC) atual
PREVIC, o que demandou várias idas
e reuniões em Brasília”, relembra
Fernando Batista. Foram várias outras
reuniões realizadas com a diretoria
da Acesita, atuários e Ministério da
Previdência, além de diversos desenhos
de planos elaborados até chegar à
proposta final. “Nosso objetivo não
era criar um plano apenas para juntar
dinheiro. Pensamos no futuro o tempo
todo, queríamos uma proposta para
acompanhar a vida do
empregado”, afirma
Tânia Moreira.
Após a aprovação
do desenho do
plano, a equipe partiu
para a elaboração do
regulamento, estatuto e composição
da diretoria com a contribuição do
advogado Valter Lobato. A primeira
diretoria foi composta assim: Diógenes
Guimarães, presidente da Aceprev;
Antonio Heronville da Silva, diretor
Financeiro; Fernando Caetano Batista,
diretor Administrativo e Seguridade.
No início, os diretores da Aceprev
ocupavam, também, cargos na então
Acesita. Com essa formação, começava
o trabalho de divulgação e campanha
de adesão ao novo plano, comandada
por uma equipe de profissionais da
Empresa e a diretoria da Aceprev. De
acordo com a projeção do atuário, o
plano teria 70% de adesão. Porém,
após reuniões gerais, setoriais,
cartilhas de perguntas e respostas e
atendimento individual aos indecisos,
o nível de aceitação dos empregados
ao plano Aceprev chegou a quase
100%. “O tempo todo, nossa prioridade
era ser transparente”, disse Tânia
Moreira. Para Antônio Heronville,
outro desafio dessa trajetória foi
a migração do patrimônio do plano
anterior para a Aceprev, sem nenhum
aporte extraordinário de recursos por
parte da Patrocinadora. “Após análise
da situação e reuniões, a Empresa
assegurou a migração dos recursos
garantidores e, aos participantes
do plano anterior, a manutenção de
todas as condições de participantes
Fundadores do Plano que seria
administrado pela Aceprev”, disse.
Após duas décadas de história e
sucesso, Fernando Batista destaca
que desde a adesão dos empregados
eles já sabiam que a criação da
Entidade seria um acerto. “A trajetória
da Aceprev é marcada desde seu
início pelo sucesso. A transparência
como é tratada a gestão, também
é uma grande marca desta nossa
grande entidade”, disse. Para Antônio
Heronville da Silva, “além dos
resultados alcançados nesses 20 anos,
a Aceprev construiu uma história de
muita credibilidade”.
Cenários & Perspectivas 2015
Cenário e Economia
Para escrever sobre as perspectivas de
2015, faremos uma breve retrospectiva
dos principais acontecimentos de
2014, pois o ano que está iniciando
será de grandes ajustes decorrentes
das escolhas tomadas em 2014 e
anos anteriores. O ano de 2014 ficou
marcado pela realização da Copa do
Mundo e pela eleição presidencial, e,
por fim, por episódios de corrupção
que devem ser elucidados neste ano
de 2015.
Economicamente, o Brasil já vinha
mantendo uma trajetória ruim, fazendo
com que o crescimento do PIB tivesse
que ser revisado várias vezes para
baixo, e uma inflação insistentemente
crescente, mesmo com alguns produtos
essenciais para a produção brasileira
sendo controlados pelo governo.
Diante destes fatores e do baixo
nível de confiança, as perspectivas de
investimentos por parte das empresas
são muito ruins, ficando apenas, no
primeiro instante, com pequenos
investimentos para manutenção dos
parques fabris, fazendo somente os
ajustes essenciais.
Há algum tempo, a economia vem
dando sinais de que as políticas
adotadas não têm surtido os efeitos
desejados e que em algum momento
o fôlego que a mesma tinha, devido
a recessão internacional e aos bons
resultados alcançados através do
“ciclo do crédito” vivido de 2002 à
2010, poderia estar chegando ao fim.
Pois bem, isso foi bastante explorado
por diversas frentes diferentes, como
mídias nacionais e internacionais,
economistas de diversos lugares do
mundo, e o mais emblemático que foi
a revista The Economist que publicou
duas reportagens grandes sobre o
Brasil. A primeira em 2009, dizendo que
o Brasil estava decolando e a segunda
em 2013, questionando se o Brasil
tinha se desviado da sua rota.
Recentemente foi anunciada a nova
equipe econômica, que a julgar pelos
perfis dos profissionais, deve adotar
uma postura mais ortodoxa na
condução das políticas econômicas.
A única certeza que se tem é que 2015
será um ano bem difícil em todas as
áreas, entretanto, vislumbra-se uma
pequena melhora econômica para 2016,
caso as mudanças de direção realmente
sejam realizadas este ano.
Diante deste cenário adverso
e de aversão a risco, a Aceprev
vem mantendo uma postura mais
conservadora, dando preferência a
alocações em ativos mais líquidos e com
menos volatilidade. Com a perspectiva
de um cenário mais favorável em médio
prazo, a equipe de investimentos tem
analisado diversos tipos de produtos
Consolidado
Níquel
CDI
15%
11,71%
que podem trazer ganhos para a
carteira, no entanto sem aumento
considerável do risco, e também, sem
imprimir maior volatilidade na carteira
da entidade. Uma das estratégias
que têm sido bastante estudada e
pode vir a ser adotada, é de buscar
investimentos descorrelacionados com
a economia brasileira, pois estratégias
assim podem agregar rentabilidade
à carteira e também diversificar os
investimentos, nos protegendo em
cenários adversos.
Performance e Rentabilidade
Mesmo com o cenário econômico
adverso, conforme citado acima, a
Aceprev conseguiu superar seus
benchmarks em 2014. Na reserva
Cromo, o resultado atingido foi de
109,91% do Benchmark (INPC+5%
a.a.), e para o Níquel, o resultado
foi de 102,92% de seu benchmark
híbrido (composto pela variação do
Ibovespa + INPC+5% a.a.).
Cromo
INPC + 5%
Benchmark Híbrido (*)
Ibovespa
12,68%
11,54%
11,15%
10,83%
10,77%
10%
5%
0%
-5%
-2,91%
(*) Benchmark Híbrido - Níquel (Ibovespa e Índice de Referência (INPC +5% a.a.)).
Expediente
Aceprev
Conselho Deliberativo: Ítalo Stefani (Presidente). Efetivos: José Anísio Dias Cabral, Marco Antônio Nunes de Carvalho, Gisele Araújo Polati. Representantes dos
participantes assistidos: Rosa Maria Esquirio Monte, Luiz Tironi Júnior (Suplente). Representantes dos participantes ativos: Eduardo Alves dos Santos, Lucimar
Aparecida R. Gomes (Suplente). Conselho Fiscal: Marcos Bruno Assis de Oliveira (Presidente), Efetivo: Frederico Barbosa de Rezende. Representante dos
participantes ativos: Nildo Gonçalves Vitorino, Elias Carlos Lopes (Suplente). Diretoria Executiva: Nélia Maria de Campos Pozzi (Presidente), Gualter Guilherme
Oliveira Moreira (Diretor Financeiro), Mirna Leite Coelho Martins de Oliveira (Diretora Administrativa e de Seguridade).
Jornal da
Aceprev
Jornalista: Moýsa Ribeiro (MTb 18.338/MG). Projeto Gráfico e Diagramação: ArteMouse Comunicação Integrada.
Fotos: Divulgação Aceprev. Correspondências: Av. Assis Chateaubriand, 264 - 2º andar - Floresta - Telefones: (31) 3048.6318 / 6317 - Fax: (31) 3048.6284
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Obs.: As matérias publicadas neste jornal são exclusivamente de caráter informativo, não gerando qualquer espécie de direito ou obrigação por parte da Aceprev.
Avaliação atuarial: premissas e hipóteses
Uma avaliação atuarial é um estudo que
tem por objetivo principal estimar, na
data do cálculo o custo à longo prazo
de um determinado plano de benefícios,
devendo incluir os valores esperados
relativos tanto aos participantes já
recebendo benefícios quanto à aqueles
que ainda completarão as condições
exigidas para tal.
Para esse fim, são feitas projeções de
longo prazo, admitindo-se um conjunto
de hipóteses atuariais que represente
de forma realista as expectativas
com relação à experiência futura do
plano. Essas hipóteses incluem aquelas
Tábua biométrica: indica, por métodos
estatísticos e matemáticos, quantas
pessoas de um determinado grupo vão
sobreviver, falecer, adoecer ou ficarem
inválidas num determinado período de
tempo. Cabe ao atuário avaliar qual
é a tábua mais adequada para cada
caso, levando em consideração o perfil
da massa de participantes do plano.
Atualmente, o Plano de Benefícios
administrado pela Aceprev utiliza a
tábua biométrica AT.2000.
Taxa de juros reais: é utilizada
para determinar, na data-base da
avaliação atuarial, o valor presente dos
benefícios e contribuições futuras,
de caráter econômico (retorno de
investimento, taxa de crescimento
salarial e taxa de reajuste de benefícios)
e, também, a de caráter biométrico (taxa
de mortalidade, invalidez e rotatividade,
idade de aposentadoria, estado civil e
dependentes).
Veja, no quadro
abaixo, alguns
exemplos de
hipóteses
atuariais.
Por isso, é essencial que as hipóteses
estejam alinhadas às informações
dos participantes ativos e assistidos,
observando as expectativas atuais de
mortalidade e longevidade e, também,
de acordo com a política de recursos
humanos do patrocinador.
bem como refletir a rentabilidade
futura esperada dos ativos
garantidores do plano de benefícios.
Deve ser expressa em termos de uma
taxa real, livre do efeito da inflação
projetada. Nosso índice de referência
atual é de 5% a.a.
Taxa de rotatividade: refere-se às
taxas de desligamento da Empresa
por causas diferentes como morte,
invalidez ou aposentadoria, sendo,
ainda, incluídos os casos daqueles que
se desligam do Plano sem se desligar
da Empresa. Assim, de fato, para os
planos de pensão, a rotatividade é o
evento que gera a opção por um dos
chamados institutos: autopatrocínio,
benefício proporcional diferido (BPD),
portabilidade ou resgate.
Taxa de crescimento salarial: essa
hipótese trata da evolução salarial de
cada indivíduo em longo prazo e não
de crescimento da massa salarial como
um todo. É necessária a utilização de
uma hipótese de crescimento salarial
para definir os valores projetados dos
salários durante o período laborativo
do participante, de forma a permitir a
correta apuração dos compromissos do
plano.
Consulte seu Informe
Estará disponível no site da Aceprev,
a partir do dia 28/02, o Informe de
Rendimentos para declaração do
Imposto de Renda. A opção online do
documento tem diversas vantagens
como economia de papel e menos
prejuízo ao meio ambiente, consulta
mais ágil e possibilidade de poder
acessar as informações quantas
vezes quiser, sem precisar sair de
casa. Para os Assistidos, clique em
“Acesso Pessoal”, insira sua matrícula
e senha. Depois, selecione: Consulta
– Demonstrativo de Pagamento –
Informe de Rendimento (IR). Para
Participantes Vinculados, repita o
processo de
acesso ao site e
depois selecione:
Arrecadação – Demonstrativo de
Contribuição. O documento físico
será enviado somente para os
participantes que fizeram a opção pelo
contracheque impresso.
Doce encontro
No ano em que a Aceprev completa 20
anos de história, a Noite do Reencontro
contou com um clima ainda mais especial
de companheirismo, amizade e emoção.
O evento, realizado no dia 29/01 reuniu
toda diretoria da Aceprev, assistidos e
convidados no Clube Campestre, em
Timóteo. Ao som de uma boa música,
acompanhada de um belo jantar, os cerca
de 400 convidados se reencontraram,
relembraram os bons momentos e
dançaram celebrando a vida.
Em sua fala de abertura, a diretorapresidente da Aceprev, Nélia Maria de
Campos Pozzi, relembrou a história
da Entidade ao longo dos 20 anos e
destacou a importância da previdência
privada. “Poucas empresas proporcionam
esse benefício aos empregados. É um
privilégio poder desfrutar da fase da
aposentadoria com tranquilidade e sem
preocupação”, disse. De acordo com a
diretora-presidente, pesquisas recentes
apontam que a expectativa de vida do
brasileiro tem aumentado, exigindo cada
vez mais, um planejamento adequado.
“O objetivo deve ser chegar aos 100
anos ou mais de forma digna. Quem
já está desfrutando dessa fase de
aposentadoria deve ter a consciência
de utilizar corretamente o benefício,
não fazer dívidas ou gastos extras”,
destacou.
Para finalizar, Nélia falou sobre os
principais resultados da Aceprev no
último ano. “Fechamos 2014 com um
patrimônio de 871 milhões de reais,
com crescimento contínuo e solidez.
Além disso, pagamos 36 milhões em
Transição em curso
benefícios e, desse valor, a maioria fica
no Vale do Aço, contribuindo com o
desenvolvimento da região”, afirmou. A
diretora-presidente também lembrou
que no último ano a contribuição
voluntária aumentou. “Isso significa
que os participantes ativos estão
acreditando cada vez mais na Aceprev”,
finalizou.
Histórias únicas
Magda Maria Fernandes de Menezes
participou pela primeira vez da Noite
do Reencontro. Mesmo aposentada há
pouco tempo, em dezembro de 2013,
ela não escondia a empolgação em
rever os amigos. “Apesar de a cidade
ser pequena, demoramos a encontrar
os colegas. Durante o evento, também
aproveitamos para celebrar mais
essa etapa da vida e se sentir parte
da Aceprev, ouvindo da diretoria
informações sobre a Entidade”, disse.
Mesmo quem já participa do evento há
vários anos, não perde a expectativa.
José Macário da Costa é presença
confirmada e, este ano, participou
de sua 5ª Noite do Reencontro.
“Quando vai chegando janeiro, eu já
fico ansioso esperando o convite. Em
uma das festas, tive a oportunidade
de reencontrar um amigo que não via
há cinco anos”, comentou. Aposentado
desde 2009, José Macário conta que
seu aniversário é em fevereiro e, para
ele, a Noite do Reencontro dá início às
comemorações. “É um presente que eu
ganho todo ano”, afirmou.
Após a decisão das patrocinadoras
Aperam South America e Aperam
BioEnergia pela transferência
do Plano de Benefícios Acesita,
administrado pelo HSBC Fundo de
Pensão, para a Aceprev, o processo
caminha dentro do previsto e
está praticamente na fase final. A
PREVIC (Superintendência Nacional
de Previdência Complementar)
publicou no Diário Oficial da União
de 12 de janeiro de 2015, a portaria
que aprova a Transferência de
Gerenciamento do Plano. Agora, o
HSBC Fundo de Pensão e a Aceprev
entram na fase de acertos dos
detalhes da transferência de fato,
que deve ocorrer em, no máximo,
90 dias da aprovação.
Com a transferência efetivada, a
Entidade passará a administrar dois
planos de benefícios independentes.
A presidente da Aceprev, Nélia
Pozzi explica: “vamos passar a
gerir dois planos de previdência. Os
empregados da BioEnergia não estão
entrando no plano de benefícios
dos empregados da Aperam South
America. Serão dois planos e os
recursos não transitam entre um
e outro. Todo o controle é feito
de forma segregada e individual”.
Ainda segundo a presidente, “essa
ação é muito comum no mercado
de previdência privada e existem
entidades que administram vários
planos”.
Com a transferência do plano, a
Aceprev terá um ganho de escala,
com um bom aproveitamento dos
recursos humanos já existentes e
a BioEnergia passa a contar com o
mesmo padrão de atendimento e
de informação atualmente prestado
à Aperam. Haverá um atendimento
aos empregados de forma mais
personalizada, inclusive, com
plantões periódicos no Jequitinhonha.
“Padronizar essa gestão é
interessante em um grupo onde há
uma proximidade tão grande das duas
empresas”, afirma Nélia.
Praça 1º de Maio, 9 | Centro | Fone: (31) 3849.7001 / 7408 | Fax: (31) 3849.7004 | Timóteo/MG
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