centro hospitalar
do Porto
CHP: a unidade com melhores indicadores
do país pelo segundo ano consecutivo
CHP e ICBAS criam centro médico académico
CHP celebra 8º aniversário
CICA faz rastreio de varizes em Aldoar
CHP assinala Dia Mundial da Fisioterapia
CHP realiza 1º transplante renal triplo com dávida
cruzada em Portugal
Vice Primeiro Ministro visita CMIN
CHP na 1ª lista para Receitas Sem Papel
CHP arranca com primeira versão do SGES
Setembro 2015
editorial F. Sollari Allegro
Faz oito anos do nascimento do Centro Hospitalar do Porto (CHP), oito anos de um sonho de
tornar velhos hospitais do centro da cidade numa instituição moderna, dinâmica, virada para o
futuro. Traçamos um plano que temos seguindo. Devagar, mas com segurança, vamos atingindo
os objectivos propostos.
Existem tensões autonomistas. É natural. Não se junta instituições antigas, com culturas, hábitos,
objectivos e procedimentos diferentes sem custos. O futuro confirmará a justeza do que fomos
fazendo.
O CMIN, que tanta polémica deu, está aí. No final de Outubro é entregue o parque de estacionamento e a creche para os filhos dos funcionários. No primeiro trimestre de 2016 o edifício da antiga
Maternidade estará completamente reabilitado. E que bonito está!
A obra para reinstalar o Hospital Joaquim Urbano está praticamente pronta quanto ao Internamento e à Consulta Externa. Falta a montagem do gerador
que permitirá o reforço de corrente para garantir o funcionamento do ar condicionado. Este facto irá atirar a mudança para o final de 2015.
Espero este mês receber o projecto definitivo para o novo Hospital Oncológico nas instalações da antiga Pediatria. Será um impulso grande ao desenvolvimento da oncologia entre nós.
Os projectos de remodelação de Oftalmologia e do portão do ex.CICAP estão no mercado. Espero iniciar as obras ainda este ano.
Pedi ao Arquitecto que connosco trabalha um primeiro esboço para a concentração de salas cirúrgicas. Com a primeira proposta iremos reunir os “expert”
para definir um projecto final. Espero em 2016 ter os trabalhos adiantados.
Com a saída da consulta externa da Pediatria para o CMIN iremos alargar o Serviço de Urgência. Existe já uma verba proposta ao Horizonte 2020 para
a intervenção feito pela ARS Norte.
Temos de começar a pensar na concentração de laboratórios. É para nós prioritário trazer para dentro da comunidade hospitalar o Instituto de Genética
integrando-o plenamente na nossa vida colectiva. Gostava também de trazer para o Santo António a Imunologia e a parte laboratorial da Hematologia
Clínica. Permitiria isso criar no ex.CICAP mais um parque de estacionamento de superfície além das vantagens inerentes à concentração.
Faz dois anos a abertura do museu. Tem sido um sucesso. Teve em 2014 um número de visitantes de 3.215.
Criamos com o ICBAS o Centro de Simulação. Está ainda em desenvolvimento mas está já cheio de movimento. Assinamos, também com o ICBAS, o
protocolo para a criação do Centro Académico de Investigação. Depositamos neste projecto grande esperança para o desenvolvimento da investigação
clínica nas nossas instituições.
Recebemos, pela segunda vez consecutiva, o prémio do IASSIST para o grupo dos grandes hospitais. Foi seguramente merecido. Se acompanharem o
“benchmarking” da ACSS vêm que estamos sempre bem colocados pelo que o prémio não é surpreendente.
Os resultados financeiros de 2014 foram bons. Os de 2015 estão também bem encaminhados. A melhoria da produção coloca boas perspectivas de
desempenho.
O CMIN é já uma caso de sucesso. Mais partos, mais consultas, mais atendimentos urgentes e mais cirurgias. Os parabéns a todos que lá trabalham e
que têm contribuído param este resultado.
Setembro 2015
CHP distinguido pelo segundo ano
como a unidade com melhores indicadores do país
O Centro Hospitalar do Porto, que integra o Hospital de Santo
António, Centro Materno Infantil do Norte e Hospital Joaquim Urbano, é pelo segundo ano consecutivo distinguido com os melhores indicadores do país entre os hospitais centrais e universitários
(Grupo E), de acordo com o estudo “TOP 5 - A Excelência dos
Hospitais Portugueses”, realizado pela IASIST.
Esta avaliação é realizada com base nos indicadores produzidos
pela Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS), analisando o desempenho das unidades hospitalares da mesma dimensão e nível de diferenciação, na qualidade assistencial, eficiência e adequação.
Entre os parâmetros analisados constam 9 indicadores que contribuem para uma classificação global: Índice de Mortalidade Ajustado pelo Risco; Índice de Complicações Ajustado pelo Risco;
Índice de Readmissões Ajustado pelo Risco; Índice de Cirurgia de
Ambulatório Ajustado; Índice de Cesarianas Ajustado; Índice de
Demora Média Ajustado; Doentes Padrão por Médico; Doentes
Padrão por Enfermeiro; Custos Operacionais por Doente Padrão.
Este ranking dos hospitais portugueses foi elaborado pela IASIST,
uma empresa multinacional de origem espanhola que se dedica
a estudos de “benchmarking” para organizações prestadoras de
cuidados de saúde, e contou com a presença do Ministro da Saúde, Dr. Paulo Macedo, na cerimónia e entrega dos prémios.
CHP e ICBAS criam centro médico académico
para potenciar investigação
No dia 31 de agosto teve lugar na reitoria da Universidade do Porto, na presença do Ministro da Saúde e do Ministro da Educação,
o ato da constituição de um Centro Médico Académico entre o
Centro Hospitalar do Porto e o Instituto de Ciências Biomédicas
Abel Salazar.
Estes centros representam atualmente uma das formas de organização mais modernas e promissoras das estruturas integradas
de assistência, ensino e investigação médica, apresentando como
principal objetivo o avanço e aplicação do conhecimento e da evidência científica para a melhoria da saúde.
Desta forma, o Centro Médico Académico ICBAS-CHP visa reforçar e aprofundar as sinergias existentes entre as duas das mais
importantes instituições ligadas à medicina do Porto e do país,
promovendo assim a melhoria da investigação e do ensino médico, bem como a prestação de cuidados de saúde à população
são os grandes objetivos deste acordo.
A relação entre a academia e o hospital revela-se determinante
para importar as ferramentas necessárias para fazer melhor e diferente no campo do ensino pré e pós graduado, da investigação e
na criação de canais para a introdução de técnicas inovadoras que
permitam criar valor acrescentado e romper com os paradigmas
tradicionais, nomeadamente através da investigação translacional.
Desta “união de forças” espera-se que se desenvolvam dois pólos
de excelência e inovação, focados no avanço e na aplicação do
conhecimento cientifico para a melhoria da saúde.
215 anos
Setembro 2015
HOSPITAL DE SANTO ANTÓNIO
HISTÓRIA COM FUTURO
CHP celebra 8º aniversário
No dia 1 de Outubro, o Centro Hospitalar
do Porto assinalou o seu 8º aniversário. O
programa contou com a cerimónia de entrega dos Prémios Sollari Allegro, para os
“Melhores Trabalhos de Investigação em
2014” e “Atividade de Ensino, Formação
e Investigação em 2014”, terminando com
uma visita às futuras do Hospital Joaquim
Urbano, no 6 º Piso do Edifício Neoclássico, previstas serem inauguradas ate ao final
deste ano.
Setembro 2015
CICA faz rastreio de varizes em Aldoar
Realizou-se uma ação de Rastreio Gratuito de Varizes no dia 18 de
Setembro, no Centro Social de S. Martinho de Aldoar, em parceria
com o ACES Porto Ocidental e a Paróquia de Aldoar.
CHP assinalou o Dia Mundial da Fisioterapia
No dia 8 de Setembro, comemorou-se o Dia Mundial do Fisioterapeuta, no jardim do Hospital de Santo António, com a realização
de uma sessão de exercícios posturais e de relaxamento.
O Fisioterapeuta é o profissional de saúde que centra a sua intervenção no movimento e na postura, atendendo à estrutura e função do corpo, utilizando modalidades educativas e terapêuticas
específicas.
CHP realiza primeiro transplante renal triplo
com dávida cruzada em Portugal
Três doentes conseguiram um transplante renal graças a uma troca de rins entre familiares. Os três rins foram colhidos em simultâneo e transplantados logo de seguida, numa trabalho conjunto e
em articulação entre o Hospital de Santo António e o Hospital de
Santa Cruz, envolvendo também a GNR que assegurou o transporte dos órgãos.
Os doentes sofriam de insuficiência renal e para sobreviverem
contaram com a ajuda de um familiar que se disponibilizou a doar.
Mas a diferença é que o dador não deu o rim ao seu familiar, mas
a outro paciente que se encontrava na mesma situação e que era
compatível consigo. Por sua vez, tinha um parente que cedeu o
órgão a outro doente. E o familiar deste terceiro doou ao primeiro. A doação não foi feita diretamente entre familiares porque não
eram compatíveis, sendo preciso recorrer ao cruzamento entre
pares para concretizar o transplante.
215 anos
Setembro 2015
HOSPITAL DE SANTO ANTÓNIO
HISTÓRIA COM FUTURO
Vice Primeiro-Ministro visita Centro Materno Infantil do Norte
CHP na primeira lista de hospitais a chegar a Receita sem Papel
O projeto nacional para terminar com as receitas em papel deve
arrancar em finais de outubro, altura em que ficará disponível em
15 unidades de saúde. Da primeira lista de hospitais faz parte o
hospitais de Santo António. O sistema vai permitir ao cidadão levantar medicamentos na farmácia apenas com o cartão de cidadão.
Nas previsões dos Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, é
expectável que o novo modelo substitua totalmente o antigo em
finais de 2017.
CHP arranca com primeira versão do SGES
No Centro Hospitalar do Porto realizou-se, a 16 de setembro, o
lançamento do piloto do SGES – Sistema de Gestão de Entidades
de Saúde, a plataforma central desenvolvida pela SPMS – Serviços Partilhados do Ministério da Saúde e ACSS – Administração
Central do Sistema de Saúde.
tidades prestadoras de cuidados de saúde, fiável e permanentemente atualizado. Por outro lado, irá permitir a partilha com todos
os sistemas de informação do Sistema de Saúde, eliminando a
redundância de informação e, também, incrementando a qualidade dos dados.
O objetivo principal do SGES é apoiar na gestão e manutenção de
informação sobre as redes de serviços e equipamentos do Serviço
Nacional de Saúde, bem como ser um repositório central de en-
Através deste piloto pretende-se avaliar potenciais pontos de melhoria, de forma a estabilizar a aplicação e, assim, planear o roll out
para as entidades prestadoras de cuidados de saúde.