ESTUDOS E PESQUISAS Nº 374 Usar o “Desenvolvimento Regional Sustentável - DRS” para desenvolver a Pequena Empresa Moderna Robson Rocha * Fórum Especial 2010 Manifesto por um Brasil Desenvolvido (Fórum Nacional) Como Tornar o Brasil um País Desenvolvido, Fazendo Acontecer as Revoluções e Oportunidades do “Plano Nacional de Desenvolvimento” Rio de Janeiro, 10 e 11 de novembro de 2010 * Vice-presidente de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Sustentável do Banco do Brasil. Versão Preliminar – Texto sujeito à revisões pelo(s) autor(es). Copyright © 2010 - INAE - Instituto Nacional de Altos Estudos. Todos os direitos reservados. Permitida a cópia desde que citada a fonte. All rights reserved. Copy permitted since source cited. INAE - Instituto Nacional de Altos Estudos - Rua Sete de Setembro, 71 - 8º andar - Rio de Janeiro - 20050-005 - Tel.: (21) 2212-5200 Fax: (21) 2212-5214- E-mail: [email protected] - web: http://forumnacional.org.br Fórum Especial Cúpula do Desenvolvimento: “Rumo ao Brasil Desenvolvido” Mesa Redonda: Pequena Empresa Moderna como base do Plano Rio de Janeiro (RJ) 10 e 11 de Novembro de 2010 socialmente justas economicamente viáveis ambientalmente corretas respeito à diversidade cultural monitoramento e avaliação sensibilização / capacitação Mercado Plano de Negócios Cadeia Produtiva escolha da atividade produtiva implementação Parceiros Núcleo Produtivo EI Associação Cooperativas Capacitação Apoio a Estruturação Infra‐estrutura análise Novas Tecnologias plano de negócios DRS diagnóstico formação de equipe DRS Ambiente Geral Sociocultural e Demográfico Tecnológico Meio‐Ambiente Armazenagem Comercialização Distribuição Mercado Beneficiamento Mercado Produção Mercado Recursos Naturais Mercado Ambiente da Tarefa Consumidor Final RESÍDUOS Político e Legal Econômico Infraestrutura 3.845 Municípios atendidos 4.130 Agências habilitadas 3.689 Planos de negócios 1,04 milhão de Beneficiários R$ 6,7 bilhões em Créditos Funcionários BB 25.204 Certificados em RSA/DRS 14.333 Treinados em DRS 1.304 MBA DRS* Posição: Outubro 2010 (*) atualmente, 480 funcionários BB estão cursando MBA DRS Objetivos • Ampliar acesso ao crédito • Estruturar e fortalecer a atividade econômica • Regularizar e formalizar o negócio • Padronizar barraca e equipamentos • Capacitação em gestão ambiental e de resíduos • Noções em línguas estrangeiras. Público‐Alvo Resultados / Ações em curso • Objetivo inicial de atingir cerca de 850 pequenos empreendedores da “areia” e seus colaboradores das praias do Leme e Copacabana – será expandido para toda a orla do Rio; • Envolvimento de 07 agências da Zona Sul do Rio de Janeiro: Leme, Copacabana, Colombo, Lido, Peixoto, Almirante Gonçalves e Zona Sul. • 1.398 beneficiários e 366 operações de Microcrédito DRS • Prevista a instalação de POS Cielo – nos meses de outubro e novembro em 188 quiosques e 250 barracas (restantes 121 quiosques e 250 barracas, no mês de dezembro) • Parceria com Orla Rio para instalação de TAAs no Calçadão – sob responsabilidade da UGC • Estreitamento do relacionamento com a Prefeitura do Rio Voltar Abrangência, Público e Recursos • Município de Divinópolis • Abrange 446 empresas e 1.642 beneficiários • R$ 5,9 milhões Parceiros Ações Estruturantes • Câmara de Comércio, Federação das Indústrias de MG – FIEMG, SENAI, SEBRAE, CEFET, Fundação para a Educação de Divinópolis – FUNEDI e Prefeitura de Divinópolis • Capacitação em educação financeira • Bancarização e crédito • Profissionalização das costureiras • Associativismo e cooperativismo • Laboratório da Moda • Selo MIS – Moda Inteligente Sustentável Voltar Abrangência, Público e Recursos • Região da Serra Catarinense • Projeto DRS proposto pela cooperativa COOPERTER ‐ Cooperativa Regional Agropecuária Terra Livre • 513 beneficiários • Custeio e investimento do Banco do Brasil: R$ 1,9 milhão • Recursos Não Reembolsáveis do BNDES Fundo Social: R$ 1,2 milhão Parceiros • CONAB, BB BESC, BNDES, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Prefeitura Municipal de Ponte Alta, Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Ponte Alta Ações Estruturantes • Construção e implantação de Unidade de Processamento de Alimentos • Organização administrativa e formalização da COOPERTEL • Ações de Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER • Organização e capacitação para produção agroecológica • Capacitação e treinamento em gestão estratégica sustentável • Agregação de valor à cadeia produtiva pelo beneficiamento de produtos da agricultura familiar (purê de abóbora moranga, farinha de moranga e sementes expandidas) Voltar e‐Commerce Automação Identidade Visual (logomarca) Padronização Logística Formalização Obrigado! Robson Rocha Vice‐presidente Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Sustentável [email protected] (61) 3310‐3407