PE 2015 GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES 2ª EDIÇÃO 16 e 17 de setembro, das 8h30 às 17h30 A importância e relevância das empresas de controle familiar no Brasil contrasta com seu o alto grau de mortalidade, devido principalmente às características e desafios particulares desse tipo de organização. A implantação de um sistema capaz de auxiliar na organização da família, da propriedade e da gestão, ajuda a garantir a transição de gerações, sucessão na propriedade e na gestão, acesso a capital e geração de valor, contribuindo assim, para a longevidade das empresas familiares. Especialmente desenvolvido para sócios, gestores, herdeiros e conselheiros de empresas familiares, o programa é baseado na experiência desenvolvida pelo IBGC e apresentado por profissionais com relevante experiência profissional e pessoal em empresas familiares. O curso oferece um amplo painel para a compreensão da complexa relação entre empresa, família, sócios e investidores, destacando as vantagens da implantação das melhores práticas de Governança Corporativa. OBJETIVOS Apresentar as Melhores Práticas de Governança Corporativa para empresas de controle familiar e seus benefícios; Discutir conceitos relacionados à administração de empresas familiares, incluindo relacionamento das famílias com as companhias; Enfatizar a importância da criação de fóruns específicos para a discussão e resolução de assuntos societários e administrativos nas companhias de controle familiar. PÚBLICO ALVO Membros de conselhos de administração, fiscal e consultivo, acionistas, empresários, executivos e herdeiros de empresas de controle familiar. METODOLOGIA Exposição presencial do tema por profissionais atuantes como agentes do Sistema de Governança Corporativa, complementada por exemplos práticos e discussões. PROGRAMA Início: 8h30 Coffee Break: 10h20 | 10h40 Almoço: 12h30 | 13h30 Coffee Break: 15h40 | 16h Este curso confere créditos ao Programa de Certificação de Conselheiros do IBGC CCI - 4 créditos Encerramento: 17h30 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1º dia 2º dia GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES ACORDO DE ACIONISTAS Acordo Familiar e Societário. Separação entre família, propriedade e gestão. Pontos Fundamentais e Conflitos de Interesse. Modelo de desenvolvimento da Empresa Familiar. Código de Conduta e Elementos da Cultura Organizacional. Introdução à Governança Corporativa: sistema, princípios e as boas práticas. O papel dos agentes da Governança na Empresa Familiar. Definição do Papel dos Conselhos na Estrutura de Governança Familiar. Implantação da Governança nas Empresas Familiares. CONSELHO DE FAMÍLIA E FAMILY OFFICE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS FAMILIARES Os três Estágios da Empresa Familiar. Família, Sociedade, Corporação e Unidade de Negócio. Dimensões para o Futuro. Pontos Críticos de Ruptura. Práticas Recomendáveis. Desenvolvimento da Família e dos Negócios. Pressupostos e Características da Família Empresária. Princípios e Pressupostos. Estrutura do Conselho Familiar. Protocolos Familiares. Práticas Recomendáveis. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR As Funções do Conselho de Administração na Empresa Familiar. Características e Funcionamento do Conselho de Administração na Empresa Familiar. Family Office. O PROCESSO DE SUCESSÃO Natureza do Processo. Situações Críticas de Sucessão. Planejamento da Sucessão: Como e Quem Deve Participar. Normas de Funcionamento do Conselho de Administração. Aspectos Básicos e Etapas. Perfil dos Conselheiros. Recomendações para o Sucessor. O Presidente do Conselho. Contribuições do Conselho para a Empresa Familiar. Programa de Treinamentos e Modelos de aprendizagem. A Importância do Conselheiro Independente. A Vida do Sucedido após a Empresa. Desafios comuns à Família. ESTUDO DE CASO Este programa está sujeito a alterações de conteúdo. ENTREVISTA Courtyard by Marriot Recife - Sala Aurora Av. Engenheiro Domingos Ferreira, 4661 Boa Viagem - Recife, PE Associados*: R$ 1.790,00 Não Associados: R$ 2.390,00 Os inscritos no Curso terão inscrição gratuita no Fórum Regional de Empresas Familiares que acontecerá logo no dia seguinte, 18/setembro, no mesmo local. Política de Desconto Para empresas que inscreverem três ou mais participantes, entrar em contato com a Secretaria de Inscrições. 8h30 as 17h30 carga horária 16h Incluído almoço, coffee breaks, material didático e estacionamento www.ibgc.org.br 11 99353 6354 [email protected] *Associado há mais de seis meses O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é a principal referência do Brasil para o desenvolvimento das melhores práticas em Governança Corporativa. O IBGC promove palestras, fóruns acadêmicos e de debates, conferências, treinamentos e networking entre profissionais, além de produzir publicações e pesquisas. O Instituto conta, ainda, com o Programa de Certificação para Conselheiros de Administração e Conselheiros Fiscais, que permite ao participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas necessários para o seu bom desempenho dentro das organizações. Ao obter essa certificação, o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros Certificados do IBGC. Atualmente, hospeda as atividades da Global Reporting Initiative (GRI) no Brasil, uma rede global que busca fomentar a adoção das boas práticas nas organizações. Ainda no âmbito internacional, o IBGC integra a rede de Institutos de Gobierno Corporativo de Latino América (IGCLA) e o Global Network of Director Institutes (GNDI), grupo que congrega institutos de Governança ao redor do mundo. Desde 1995, o Instituto contribui para o desempenho sustentável e influencia os agentes da sociedade no sentido de mais transparência, justiça e responsabilidade. Para mais informações, consulte o site www.ibgc.org.br PROPÓSITO DO IBGC Ser referência em Governança Corporativa, contribuindo para o desempenho sustentável das organizações e influenciando os agentes de nossa sociedade no sentido de maior transparência, justiça e responsabilidade. ASSOCIADOS MANTENEDORES