UM
18 a 20 de setembro
18 a 20 de setembro
Período integral
Período integral
Local: UNIPAZ/SP
Rua Pedro Morganti,76
Local:
UNIPAZ/SP
Vila
Mariana
Vila Paulo-SP
Mariana
São
CURSO TERRA
M AT E R
&
HAPI|TERRA
Empresas preparadas para o futuro:
LÍDERES COMO AGENTES
DE MUDANÇA
São Paulo - SP
!
EMENTA
1
VOCÊ COMO AGENTE
percepção da importância do seu
papel como agente de mudança
2
COMPREENSÃO DA
MUDANÇA
elaboração em três níveis:
intelectual, sensorial e intuitivo
3
ENABLERS E BLOCKERS
identificação dos vetores de
consciência organizacional
4
ANATOMIA DA
MUDANÇA
como gerenciar cada uma das
etapas do processo
5
ESTRATÉGIA
ferramentas e design dos
processos para sucesso da
mudança
DURAÇÃO
3 DIAS - 24 HORAS
INFORMAÇÕES
[email protected]
Objetivo
Capacitar empresários e executivos a atuarem como líderes
das mudanças comportamentais e organizacionais necessárias para
maior competitividade e resiliência de suas empresas e respectivas
cadeias de valor sob as novas condições econômicas, ambientais e
sociais do século XXI.
“A questão de se atingir a sustentabilidade não é se vamos conseguir bastante
energia, alimentos e outros recursos naturais - isto tudo nós temos.
A questão é: teremos líderes suficientes a tempo?”
Karl-Henrik Robèrt
Conceito
A sustentabilidade, como tema central de nossa época, tem influência
crescente sobre as atitudes do consumidor e outros stakeholders. Assim,
é imperativo identificar quais mudanças trarão oportunidades de
crescimento durável para o negócio, incluindo o controle e gradual
eliminação dos impactos ambientais e sociais gerados pela gestão
tradicional e estratégias “século XX”.
Para isto o participante será capacitado na aplicação do Framework for
Strategic Sustainable Development (FSSD), também conhecido como
“TNS framework”, que levou centenas de empresas líderes em todo o
mundo a aprender com o futuro, orientando assim a mudança sistêmica
da cultura organizacional para o sucesso durável, envolvendo
estratégias, atitudes, processos, produtos da empresa e de sua cadeia de
valor. Outras referências tratadas em destaque são a Global Reporting
Initiative, Carta da Terra e o Pacto Global da ONU.
O curso explora as potencialidades do indivíduo em relação a mudanças
comportamentais e organizacionais. Mostra como integrar as funções da
consciência humana para uma atuação profissional verdadeiramente
recompensadora, com ênfase na aplicação prática dos conceitos
ministrados em situações reais por meio de dinâmicas e cases.
A quem se destina este curso
Empresários e executivos que atuam ou estejam interessados em
atuar como líderes de mudanças para levar suas organizações a se
adaptarem rapidamente a novas condições de competitividade.
Conteúdo prog ramático
D I A
1
✦ Levar o participante a se reconhecer como agente de mudança e portador das condições
necessárias para conduzir processos de mudança com sucesso em sua organização.
✦ Fortalecer a capacidade de compreender que os processos de mudança são importantes para
seu próprio desenvolvimento profissional e pessoal.
✦ Apresentar ferramentas para que o participante identifique e compreenda as mudanças em
curso e as elabore internamente nos níveis intelectual, sensorial e intuitivo.
✦ Levar o participante a identificar barreiras internas que tendem a limitar o seu
envolvimento com as mudanças.
D I A
2
Permitir que o participante identifique os componentes (vetores de consciência) do sistema de
valores e crenças da organização que facilitam (enablers) ou inibem (blockers) a incorporação
das mudanças pela organização.
✦ Arquétipos de organizações e como o sistema de crenças e valores auxiliam ou dificultam os
processos de mudança.
✦ Anatomia dos processos de mudança nas organizações: análise das etapas de mudança
pelas quais passam as organizações: (i) percepção da necessidade de mudança; (ii) identificação da
mudança necessária; (iii) início da articulação de recursos para promoção da mudança; (iv)
implantação do processo de mudança; (v) desmobilização dos recursos necessários à mudança; (vi)
encerramento do ciclo de mudança.
D I A
3
Ferramentas para a definição das estratégias que a empresa irá adotar, com referências como o
framework FSSD, GRI, a Carta da Terra e o Pacto Global da ONU.
✦ Mudanças nas organizações: quais os cuidados relevantes?
✦ Elaborando uma estratégia de mudanças com base nos vetores de consciência
✦ Desenhando um processo de gestão de mudanças
✦ Engajamentos interno e externo necessários à mudança
✦ Desenhando um processo de comunicação das mudanças e pacing com públicos interno e
externo
✦ Implementando novos indicadores de mudança (dashboards)
✦ Encerramento e atividades pós-curso
Facilitadores
Marcelo Linguitte é diretor-gerente da Terra Mater Empreendimentos Sustentáveis, tendo mais de 20 anos de experiência
em projetos relacionados a sustentabilidade em empresas, stakeholder engagement, planejamento estratégico,
desenvolvimento organizacional e de lideranças, inovação e gestão de riscos. Foi ponto-focal do Pacto Global nas Nações
Unidas no Brasil, membro do conselho do ISE/BM&F Bovespa e participante do International Visitor Program do US
Department of State. Foi um dos criadores dos Critérios para Investimentos Sustentáveis Ethos/ABRAPP. Foi representante
do Instituto Ethos no GT ISO 26000. Como consultor, tem prestado serviços para clientes no Brasil - como Petrobras, Duke
Energy, Essencis, AON, Banco Itaú-Unibanco, IFC, Petros, SESI-DN, FIEP, FIRJAN, FIEB e FIEMG -, e no exterior - como
Cementos Argos, Bancolombia e Suramericana, na Colômbia, Cementos Panamá e UNICEF, no Panamá e Embotelladora
Andina, no Chile. Marcelo é engenheiro civil, com especialização em gestão urbana e pós-graduação em ética e
sustentabilidade.
! Paulo Vodianitskaia é diretor fundador da HAPI Consultoria, consultor, palestrante e professor. É diretor de projetos
sustentáveis da OSCIP Instituto Antakarana, e ex-diretor do The Natural Step Brasil. Como executivo em gestão de
sustentabilidade, liderou programas empresariais, e foi Diretor de Meio Ambiente da ABINEE. Autor de diversos trabalhos
em congressos internacionais, é consultor do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD. Integra
comitês de normalização da ISO 26000 e NBR 16001. É autor líder em comitês do PNUMA - Programa das Nações Unidas
para o Meio Ambiente - em proteção do ozônio e do clima. Compartilha o Prêmio Nobel da Paz de 2007 como membro do
IPCC. Paulo é engenheiro mecânico pela UFPR com Mestrado pela UFPB, Especialização em Energia Solar pela Université
de Perpignan, França, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV/EAESP.
! Alberto Boarini é profissional com ampla e diversificada experiência de mais 25 anos nas áreas de atendimento ao cliente e
motivação de equipes. Como Diretor da MicroSys Informática executou trabalhos em importantes empresas como IBM,
Tecban, Método Engenharia, Unisys, HP, Goodyear, Semp Toshiba, Atento, Stefanini e Ericson, entre outras. Possui
graduação em Administração de Empresas pelaa UNG e pós-graduação em Psicodrama e Sociodrama na ABPS Associação
Brasileira de Psicodrama e Sociodrama. É terapeuta com formação em Deep Memory Process pelo Woolger Training
International e Practitioner em Programação Neurolinguística formado na ABPNL. Foi professor convidado da GV-PEC no
curso “A arte de vender mais e melhor” e é ator pelo grupo Art in Cena. É membro da EARTH (Europe Association Therapy
Regression) e tem atuado como conferencista em congressos e seminários voltados para a ciência da mente.
Investimento
 R$ 1.750 até 6/9
 R$ 1.900 até a data do evento
Forma de pagamento: boleto bancário a ser encaminhado aos cuidados do participante.
Observações:
a. O valor inclui cafés, materiais do curso e materiais utilizados nas dinâmicas.
b. Parcelamento em dois pagamentos: benefício concedido apenas para participantes pessoa
física e representantes de micro e pequenas empresas.
c. Desconto de 8 %
a. Para dois ou mais participantes de mesma empresa, desde que as inscrições sejam
feitas no mesmo momento.
b. Para associados do Instituto Ethos.
Obs.: Os descontos não são cumulativos.
d. Cancelamentos das inscrições somente poderão ser realizados até o dia 11/09, e deverão ser
formalizados pelo email: [email protected] . Não serão aceitos cancelamentos
realizados após essa data e os valores pagos não serão devolvidos.
e. Para os casos de cancelamento de inscrição no prazo indicado, os organizadores irão
reembolsar 80% do valor das inscrições.
O curso ocorrerá com preenchimento de, no mínimo, 15 vagas.
INFORMAÇÕES
[email protected]
UM CURSO TERRA MATER & HAPI|TERRA
www.tmater.com.br
www.hapiterra.com
Mudanças são vitais para a competitividade das
empresas frente aos desafios do século XXI
Aprenda a conduzir processos de mudança com sucesso em sua
organização. Identifique o que facilita ou inibe as mudanças. Saiba conectar
mudança e desenvolvimento pessoal. Amplie a compreensão e direcione
estratégias. Veja como a sustentabilidade pode fundamentar objetivamente
as mudanças organizacionais.