005 2 tiva Edição 13 c e osp r t e R O BOLETIM INFORMATIVO A TODO VAPOR É UMA EDIÇÃO DA TGM TURBINAS/TGM TRANSMISSÕES INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Editorial Os desafios geram crescimento Algumas coisas na vida vêm sempre aliadas a outras. Um bom exemplo é o crescimento e as dificuldades, pois se essas não forem quebradas e ultrapassadas, não há o crescimento. Assim é a história do Grupo TGM, que ao longo dos anos conseguiu, com o empenho e o ótimo trabalho de toda sua equipe, vencer todas as dificuldades e alcançar esse crescimento, tornando-se cada vez mais experiente e mais competitivo, pronto para conquistar novos mercados no mundo. Em 2005 não foi diferente, podemos dizer que tivemos a consolidação da TGM em outros setores, como: siderúrgico, alimentício, petroquímico, madeireiro e papel e celulose. Concretizando-se como uma grande empresa de fabricação e prestação de serviços em turbinas a vapor e acionamentos, tanto no Brasil como no exterior. Trabalhos relevantes como a assistência técnica na Cosipa e na Marinha, e vendas importantes na América e na Europa, trouxeram para a TGM o almejado desenvolvimento de cada ano, gerando um crescimento expressivo no volume total de vendas. Também é impossível não mencionar a honra que tivemos em receber a visita da ex-ministra das Minas e Energia, Dilma Rousseff. Esse é o maior exemplo de que a TGM, além de crescer, também aumentou sua credibilidade e responsabilidade. Em 2005, o Grupo TGM buscou novos desafios com a instalação de sua mais nova empresa, a TGM Transmissões, que amparada pelas grandes vantagens que o Grupo possui, já nasce a todo vapor, realizando grandes trabalhos. Nossas conquistas são frutos de muito trabalho, que a cada dia é gerado através de nossas três palavras mágicas: credibilidade, qualidade e dedicação. Sem elas nada do que temos hoje existiria. A todos um ótimo 2006, repleto de desafios e crescimento! São os votos de todas as equipes do Grupo TGM. Janeiro 2006 Começo de ano é tempo de rever e estudar tudo o que passou, e é isso que o Grupo TGM está fazendo nessa edição do Informativo a Todo Vapor, trazendo uma retrospectiva do que foi o ano de 2005 para o Grupo, relembrando tudo que houve de mais relevante durante todo o ano, e também fazendo um balanço de como foram os negócios neste ano que acabou. Dilma Rousseff visita a TGM TGM Transmissões é inaugurada TGM conquista trabalho na Marinha Adalberto Marchiori, Gerente de Marketing. 1 Família TGM, o exemplo de união e eficiência O sucesso de uma empresa também se deve a união e o bem-estar de seus funcionários, que são responsáveis, dia após dia, pela realização e concretização dos objetivos traçados. Por isso, o Departamento de Recursos Humanos da TGM investe constantemente em tudo que venha agregar, facilitar e melhorar a eficiência dos membros da Família TGM TGM. Diante disso, a preocupação com a saúde e o lazer de seus funcionários está em primeiro lugar, pois quem trabalha com saúde e feliz, trabalha muito melhor. Para atender esses requisitos de bem-estar, a TGM realizou durante todo o ano de 2005, vários eventos esportivos e comemorativos para integrar ainda mais seus funcionários e famílias. Saúde - visando melhorar a qualidade de vida de seus funcionários, a TGM implantou a Ginástica Laboral (10 minutos de exercícios diários) e inaugurou seu Ambulatório, com atendimento médico diário. Festa Julina – comidas e bebidas típicas e muita dança. Doações - foram doados alimentos para as entidades: Gepal e APAE. Esses alimentos foram arrecadados na Festa Julina da TGM, cujo valor do convite era 1kg de alimento. Dia Internacional da Mulher – comemorado no Vista Alegre Fazenda Hotel, foram realizadas várias atividades, desde ginástica até pesca. Jantar Dançante do Dia das Mães - os funcionários puderam se divertir com toda a família em uma noite muito animada. Torneio Nelson Benedito Machado – campeonato de canindé realizado entre os funcionários. Dia das Crianças – almoço, doces, palhaços e brincadeiras para os filhos dos funcionários. Jogos Industriários do Sesi – com o 3º lugar na colocação geral (67 empresas participantes) e participando de todas modalidades masculinas, a TGM mostrou que os bons resultados não estão somente no trabalho. 2 Clube TGM – fundado em 18/02/05, tem canindé, mesas de jogos, bar e piscina, para que os funcionários possam ter seus momentos de lazer com a família. Comemorações de Fim de Ano – no final do ano, tivemos a Missa de Natal, que já é uma tradição da TGM, e a Festa de Fim de Ano, uma confraternização entre os diretores, funcionários e familiares, com direito a churrasco, música, papai noel e muitos brindes. Dilma Rousseff visita a TGM Turbinas Em 2005, a TGM Turbinas recebeu pela primeira vez a visita de uma autoridade política do nível ministerial. Na ocasião, dias 15 e 16 de junho, Dilma Rousseff ainda era a Ministra das Minas e Energia. Dias depois, tomou posse da Casa Civil e foi substituída no Ministério por Maurício Tomasquin, que por coincidência estava junto com Dilma na visita à TGM. Na visita, representantes do Governo, BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), EPE (Empresa de Pesquisa Energética), ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica), Eletrobrás, COGEN-SP (Associação Paulista de Cogeração de Energia), UNICA (União da Agroindústria Canavieira de São Paulo) e vários empresários, aproveitaram para conhecer de perto a força das empresas locais e formatar uma política que contemplasse a inserção da biomassa na matriz energética brasileira, criando um ato regulatório para a geração de energia advinda das indústrias de açúcar e álcool. Na TGM Turbinas, a ex-Ministra conheceu os diversos modelos de turbinas e todo o seu processo de fabricação, podendo perceber todo o potencial da empresa. “Fiquei impressionada com a qualidade dos equipamentos, totalmente produzidos pela indústria nacional. Comprovei que há tecnologia, que podemos solucionar os problemas e produzir energia da forma mais eficiente possível. Penso que essa região mostra claramente o seu potencial, tanto no que se refere a essa oferta de energia elétrica, como também pela capacidade de produzir os equipamentos necessários para que essa energia seja gerada com qualidade, e que ao mesmo tempo, gere emprego e renda no país”, citou Dilma. Segundo os diretores da TGM, esse foi um marco importante para a história da empresa. “Lá no Governo, éramos conhecidos através de nossos catálogos, devido aos grandes projetos desenvolvidos para as usinas, mas agora pudemos mostrar toda nossa estrutura, mostrar que realmente existimos e que toda essa tecnologia vista lá fora é realmente produzida aqui”, explica o diretor de marketing, Waldemar Manfrin Júnior. Toda a TGM, desde a diretoria até os funcionários tiveram a honra de receber Dilma Rousseff. Acompanhada pelos diretores José Fábio Benelli e Waldemar Manfrin Júnior, a ex-ministra pôde conhecer toda a estrutura da TGM Turbinas. E a visita continuou... A visita de Dilma Rousseff não foi a única com o objetivo de conhecer e comprovar a capacidade das usinas e das indústrias da região de Sertãozinho. Pouco tempo depois, em 08 de julho, a TGM recebeu novamente uma outra comitiva, que aguçada pelas excelentes observações feitas por Dilma, decidiu ver com os próprios olhos todo o potencial que se tem para oferecer quando o assunto é cogeração de energia. Nesta outra comitiva estavam presentes novos representantes do Ministério das Minas e Energia, BNDES, COGEN-SP, UNICA, EPE, ANEEL, UDOP e Petrobrás. Esse é o maior exemplo de que em 2005, a TGM pôde mostrar toda sua potência para grandes entidades e órgãos governamentais. 3 TGM Transmissões, o novo sucesso do Grupo TGM Atenção às novidades e evoluções do mercado é algo que toda empresa precisa ter, e isso é o que não falta ao Grupo TGM, que inaugurou em 2005 sua mais nova empresa, a TGM Transmissões, que vem para atender a grande demanda de redutores planetários e especiais. Foram investidos R$ 15 milhões, entre recursos próprios e do BNDES, para a aquisição Redutores Planetários da TGM Transmissões de modernas máquinas operatrizes e construção da fábrica com uma área de 3.300m², localizada ao lado da TGM Turbinas. A formação da equipe de trabalho também foi muito importante, contratando engenheiros, técnicos e administradores com grande experiência. “A TGM Transmissões já nasceu com as vantagens competitivas da TGM Turbinas, pois a mesma cultura e filosofia de atendimento aos clientes estão sendo permeados nesta nova organização, inclusive os métodos e processos, a qualidade e a performance dos produtos já consagrados”, afirma Neilton Matos, gerente da TGM Transmissões. Ao longo do ano de 2005, a TGM Transmissões vendeu 76 redutores planetários e 26 especiais, gerando um faturamento louvável, e tendo como seus clientes, além das usinas brasileiras, indústrias de El Salvador e Guatemala, responsáveis pelas primeiras exportações da nova empresa. “Estamos exportando um conceito de acionamento, uma aplicação correta dos equipamentos com tecnologia oriunda de conhecimentos reais em balanços térmicos”, comenta José Paulo Figueiredo, diretor técnico da TGM Transmissões. A expectativa da TGM Transmissões para Trabalho com as mais modernas máquinas operatrizes o ano de 2006 é muito promissora, já que além de fornecer equipamentos para o mercado sucroalcoleiro, a empresa também passará a atuar em novos setores industriais, como papel e celulose, mineração, siderúrgico, entre outros. TGM realiza revisão de turbinas para o Arsenal da Marinha O Porta Aviões São Paulo (NAeSP), que substituiu o Minas Gerais, está passando por uma manutenção preventiva planejada em todas as suas instalações e equipamentos, para garantir disponibilidade ao uso e confiabilidade operacional. Com a pretensão de atender os clientes do mercado naval, a TGM se apresentou em 2004 ao Arsenal da Marinha do Rio de Janeiro, por intermédio do Comte. Trocolli e nesta oportunidade conheceu a necessidade do Arsenal em realizar a revisão das cinco turbinas de propulsão do Porta Aviões São Paulo. A concorrência para revisão das cinco turbinas da casa de máquinas foi aberta em 2005. E o resultado teve a TGM como vencedora, pois ela atendeu todas as exigências do Arsenal da Marinha, que precisava de uma empresa com grande capacidade tecnológica, um parque de máquinas operatrizes moderno, materiais especiais para fabricação de qualquer peça de substituição e agilidade no atendimento. Tudo isso foi possível porque pouco tempo antes, o Departamento de Engenharia Naval (DEN), através de uma análise rigorosa dos quesitos para qualificação de fornecedores, qualificou a TGM como fornecedora de turbinas a vapor de até 55 MW para a Marinha do Brasil. Utilizando de toda a conceituada tecnologia, o trabalho começou pelo levantamento dos dados operacionais de inspeções e de projeto. A Engenharia da TGM visitou o Porta Aviões e o Departamento de Engenharia do Arsenal, preparando-se para conhecer características do projeto atual, suas possíveis alterações, utilização de materiais especiais alternativos, ensai4 Porta Aviões São Paulo os não destrutivos e máquinas operatrizes específicas para realizar todos os serviços. A Assistência Técnica deslocou seus profissionais para realizarem os serviços de abertura, remoção das turbinas do navio para suas inspeções e recuperações na matriz da TGM em Sertãozinho/SP. O prazo para a execução do trabalho é de seis meses, desde a retirada das turbinas até seus testes e reinício de operação. “Os testes estão previstos para maio deste ano. O prazo é muito apertado e as condições de trabalho dentro do navio também são difíceis, mas nossos técnicos estão preparados e concluiremos o trabalho com sucesso”, finaliza o engenheiro Geraldo Luiz de Oliveira, gerente da Assistência Técnica da TGM. TGM e Cosipa, uma grande parceria A parceria entre a TGM e a Cosipa começou em 2003, quando a TGM fez a recuperação com ganhos de eficiência na turbina do conjunto Turbo Soprador TS#3. Os trabalhos realizados foram completamente aprovados pela Cosipa. Em 2005, dando continuidade a essa parceria, iniciou-se a reforma do sistema de ar soprado da central termelétrica, que consistiu primeiramente na revisão parcial (pequenos reparos) do Turbo Soprador TS#2, buscando ter um equipamento reserva confiável para suprir parte da demanda de ar soprado para os altos fornos, quando os demais turbo sopradores estivessem em manutenção. Feito isto, deu-se início a revisão geral do Turbo Soprador TS#1 e todos os seus periféricos, com o objetivo principal de modernizar o sistema de controle deste turbo soprador. Tudo consistiu na substituição de alguns equipamentos mecânicos por sistemas eletrônicos. Com a eliminação das articulações e braços mecânicos que comandavam a máquina, e introdução deste novo sistema de controle, as respostas operacionais do TS#1 melhoraram, possibilitando que toda a produção seja feita de forma automática, agregando maior confiabilidade operacional ao sistema. Mas não parou por aí. Logo após o trabalho realizado no TS#1, iniciou-se a revisão geral do Turbo Soprador TS#4, porém, de forma surpreendente e inesperada, logo na primeira semana de trabalho, aconteceu um acidente com o soprador do TS#3. Imediatamente, a mesma equi- Rotor da turbina em manutenção Técnicos realizam a manutenção no rotor do soprador pe que trabalhava no TS#4 foi autorizada pela Cosipa a abrir o soprador, onde foram identificadas avarias no sistema de selagem, contato do rotor com a carcaça e outros detalhes. A equipe de campo removeu o rotor do TS#3 e o encaminhou à TGM em Sertãozinho/SP. Durante o tempo que o rotor do TS#4 ficou na fábrica, submetido aos reparos necessários e em tempo recorde, devido a gravidade e urgência da situação, parte da equipe de campo deu andamento aos trabalhos de preparação para a montagem do soprador TS#3 até o retorno de seu rotor, enquanto que a outra parte da equipe deu continuidade na revisão geral do TS#4. Mesmo com todos os problemas e surpresas ocorridos durante a revisão geral do TS#4, conseguiu-se cumprir todo o cronograma e ainda assim reduzir o tempo de manutenção de 30 para 23 dias. “Quero agradecer pelo brilhante serviço executado pela TGM, em tempo recorde e de ótima qualidade, na recuperação em emergência do TS#3. A situação era muito preocupante visto que o equipamento estava operando no lugar do TS#4 (titular), que estava em manutenção pela própria TGM. Tivemos que alimentar a altos fornos com sopradores de capacidade bem inferior que as necessárias, e com isso, colocamos em risco equipamentos vitais da nossa usina”, agradece Marcus Antônio Voris, superintendente de Energia e Transporte da Cosipa. Passos naturais levam TGM a Certificação ISO 9001:2000 Desde a fundação da TGM, a qualidade dos produtos e serviços sempre foi vista com grande importância. Para constatar tudo isso, a TGM Turbinas conquistou em 2005, Certificação ISO 9001:2000, creditada pelo INMETRO (Brasil), ANAB (Estados Unidos) e TGA (Alemanha). A Gestão da Qualidade da empresa recebeu a notícia em novembro último, dois anos após o início do trabalho. A Certificação é a comprovação da qualidade dos produtos e serviços da TGM, algo que sempre foi levado como uma bandeira, pois desde a sua fundação, a TGM tem como diferenciais o aprimoramento tecnológico e a melhoria dos processos de fabricação. Isso tudo é o que fez com que ela chegasse aos novos mercados nacionais e internacionais, que estão cada vez mais exigentes. Com a ISO 9001:2000 a TGM passará ainda mais segurança aos seus clientes já conquistados, e mais que isso, terá um “pré-requisito” ainda maior dos seus futuros clientes. Quem pretende ganhar o mercado através de sua competência precisa ter essa Certificação. 5 Gerando energia no mundo Há vários anos, o sucesso da TGM vem atravessando as fronteiras pelo mundo. Em 2005 não foi diferente, a procura pela alta tecnologia e qualidade dos produtos e serviços foi grande e a TGM soube como solucionar todos os problemas e conseguir novos e fiéis clientes. No ano que passou, os resultados “lá fora” foram de grande expressão. Temos bons exemplos como: King Count, uma estação de tratamento de água da cidade de Seattle (Washington), finaliza projeto com a TGM de uma nova central termoelétrica, prevista para entrar em operação em 2006. Com o novo projeto, o gás de escape, que não era utilizado, passará a ser direcionado para a caldeira de recuperação de calor, com capacidade de produzir vapor para acionar a turbina TMC5000, gerando 2.200kW, que serão vendidos ao consumo da cidade. Ingenio Magdalena, da Guatemala, adquiriu sua segunda turbina TGM, a TM50000A que produzirá 35.000kW. Com as duas turbinas, a TM25000A e a TM50000A, o Ingenio terá uma capacidade de cogeração de 65MW. 6 M-real Hallein AG, uma das maiores indústrias de papel e celulose da região de Salzburg, na Áustria, ampliou sua planta industrial com a instalação de uma turbina a vapor de reação pura TM10000AR. O projeto da TGM para a fabricação de uma turbina de reação pura, com altíssima eficiência e capaz de gerar energia com baixíssimo consumo de vapor foi o único a atender os requisitos do cliente. Lacassine Syrup Plant, localizada na cidade de Baton Rouge, em Louisiana (USA), instala a turbina TM8000. A Lacassine fabricará xarope, mas o refino será em outro estado, por isso, ela decidiu fazer um projeto de auto-suficiência energética. A TM8000 foi instalada pelos técnicos da TGM, que após passarem por dificuldades por causa da passagem do furacão Wilma, terminaram o trabalho em 50 dias e agora esperam o avanço das outras partes da obra. Grupo Santa Adélia terá a maior turbina do setor sucroalcooleiro A TM35000A será a maior turbina para cogeração do setor sucroalcooleiro. Ela trabalhará em 65 bar a 480°C, produzindo 43.230kW que atenderá o projeto de cogeração de energia na unidade Interlagos, que está em construção em Pereira Barreto/SP. Os detalhes técnicos e comerciais entre a TGM e o Grupo Santa Adélia foram finalizados uma semana antes da Fenasucro 2005 e a previsão é de que em 2007 a turbina entre em operação. A nova unidade do Grupo tem como diferencial a nova concepção de balanço térmico, com moagem 100% feita por planetários TGM e cogeração de energia elétrica 100% com turbina TGM. Turbinas vendidas para geração de energia elétrica em 2005 kW 43.230 30.000 28.000 17.500 16.120 15.000 14.500 13.580 12.690 12.500 12.500 12.100 12.100 11.700 10.000 6.320 6.300 5.260 5.000 2.105 2.000 2.000 280 TIPO CLIENTE CIDADE TME35000A TME25000A TMC25000A TME15000A TM15000A TM15000 TMC15000 TME15000 TMC15000 TMC15000A TMC15000A TM15000A TM15000A TMC10000 TM15000 TM5000 TM5000 TMC 5000 TMFLEX3000 TME15000 TM2000 TM2000 TG320 Interlagos FB Nova América Ruette Santa Isabel Virálcool FB Nova América Jalles Machado Ruette Cerradinho Pioneiros Pioneiros São José da Estiva Açúcar Guarani Santa Maria Itapagipe Siderúrgica Pitangui Virgolino de Oliveira Bem Brasil Tanac Tanac PTZ - Arrozeira Doeher Pereira Barreto SP Cidade Gaúcha PR Maracaí SP Paraíso SP Mendonça SP Castilho SP Cidade Gaúcha PR Maracaí SP Goianésia GO Paraíso SP Catanduva SP Sud Menucci SP Sud Menucci SP Novo Horizonte SP Olímpia SP Guarapuava PR Itapagipe MG Pitangui MG José Bonifácio SP Patrocínio MG Monte Negro RS Monte Negro RS Santa Maria RS UF CLIENTE CIDADE Exportações kW TIPO 36.185 25.900 17.303 11.600 10.455 10.455 7.500 7.140 5.660 5.371 2.612 2.000 TM50000A TME25000A TM 25000 A TM10000 TMC 10000 TMC 10000 TM 10000 TM5000 TM10000 TM8000 CT025 TMFLEX2000 Ingenio Magdalena Guatemala Tala México Guabira Bolívia Hans Brochier Rússia Biochamm/EBX Siderurgia Bolívia Biochamm/EBX Siderurgia Bolívia Ingenio Puga México Darsa Guatemala APP - Bear Island USA Ingenio El Molino México Hans Brochier Alemanha Azucarera Guarambare Paraguay UF GT MX BO RU BO BO MX GT US MX DE PY Usina São João de Araras produzirá 41.500kW com nova turbina A unidade de Quirinópolis/GO, da Usina São João, terá uma das maiores turbinas do setor sucroalcooleiro, a turbina TME35000A, que vai operar em 65,2kg/cm²/480°C. A produção de energia com o acionamento da TME35000A será de 41.500kW. O projeto foi finalizado após dois anos de negociações, e para a safra de 2006 a turbina já estará funcionando. “Depois que fomos conhecer e comprovar o domínio da tecnologia que a TGM possui, definimos por ela. É um orgulho ver uma empresa 100% brasileira com este nível”, cita José Yeda Neto, diretor da Usina São João. Turbina TME35000A com produção de 41.500kW 7 Eventos de 2005 Para o Grupo TGM, a satisfação do cliente está em primeiro lugar. Acredita-se que o relacionamento entre os dois lados tem que ser perfeito, e isso não se define simplesmente na qualidade dos produtos e serviços ou na assistência técnica 24h bem feita, também é ISSCT – Guatemala (Setor Sucroalcooleiro) preciso ouvir o cliente, seus elogios e suas críticas, saber suas dúvidas. E é para isso que a TGM participa das principais feiras dos setores em que atua. “Nas feiras temos a oportunidade de ouvir sugestões, comentários e até elogios dos nossos clientes. Eles discutem os projetos, Feicana – Araçatuba/SP (Setor Sucroalcooleiro) Fenasucro – Sertãozinho/SP (Setor Sucroalcooleiro) gerando até soluções para alguns problemas. Sempre expomos turbinas e redutores, ao vivo, com o objetivo de mostrar nossa conceituada tecnologia”, declara Adalberto Marchiori, marketing. Em 2005, a TGM participou de um total de 10 feiras e quatro congressos. Simtec – Piracicaba/SP (Setor Sucroalcooleiro), onde a TGM Turbinas apresentou sua maior novidade, a Unidade de Teste Móvel. ABTCP – São Paulo (Celulose e Papel) Expocorma – Chile (Celulose e Papel) Filial Nordeste tem crescimento de 77,7% em 2005 Outra prova de que o Grupo TGM em 2005 cresceu, são os resultados apresentados pela TGM Turbinas – Filial Nordeste, inaugurada em março de 2004, para melhor atender os setores produtivos da região nordeste. “Quando temos a oportunidade de conversar com os nossos clientes, sentimos a satisfação e o alívio que eles sentiram após a implantação da TGM no Nordeste. Antes da Filial aqui, o atendimento de urgência levava cerca de 24h, hoje a média é de 2h. Isso representa uma economia bastante expressiva no capital das usinas”, explica Fernando Brasil Alves, gerente administrativo da Filial. O crescimento das vendas em 2005, perante 2004, foi de 77,7% com maior destaque para os serviços na indústria. “O crescimento aconteceu em todos os segmentos: vendas de materiais de produção e prestação de serviços na indústria. O único serviço que se manteve foi a prestação de serviços no campo, o que é justificável porque as usinas de açúcar na safra de 2004/2005 tiveram uma queda na produção na ordem de 22%, fazendo com que muitas segurassem seus investimentos”, define Alves. Para melhorar ainda mais seu atendimento aos clientes, em 2006 a TGM está dividindo a Filial Nordeste em duas áreas, a parte norte atendendo Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte, Ceará, Piauí e Maranhão, e a parte sul atendendo Alagoas, Sergipe e Bahia. Com isso, a Filial fará um 8 Equipe da Filial Nordeste atendimento ainda melhor aos clientes e tem maior oportunidade de conquistar novos clientes. “Em 2006, nossa perspectiva é atingir um crescimento significativo dentro do Grupo, em relação ao exercício anterior, e essas metas serão atingidas através do nosso comprometimento de qualidade com nossos antigos e novos parceiros”, finaliza Alves. Inf or ma Infor orma matititivvo a Todo Vapor é uma publicação do Departamento de Marketing do Grupo TGM. Responsáv eis: Adalberto Marchiori, Waldemar Manfrin Jr. e Renata Pavan Tir esponsáveis: Tiraagem: 3000 exemplares Rod. Armando de Salles Oliveira, km 4.8 14175-000 - Sertãozinho/SP ++55 (16) 2105-2600 www.tgmturbinas.com.br www.tgmtransmissoes.com.br