MBA EM GESTÃO
(Possibilidade de continuidade para Mestrado em Gestão)
Âmbito do Curso
Curso para gestores, empresários e outros profissionais que estejam interessados
em saber como poderão usar conceitos avançados de gestão para ganhar
vantagens competitivas nos negócios.
Assim, a abordagem deste curso é direccionada para o suscitar de troca de
experiências por parte dos participantes. É fornecido pelo docente o
enquadramento teórico e fomentada a discussão e troca de ideias. O
desenvolvimento dos temas vai permitir aos participantes obter uma visão
estruturada e integradora de vários conceitos e práticas que, eventualmente, já
conhecem de forma empírica. Todo o curso, em grande medida, faz um apelo
constante às experiências vividas dos participantes.
As técnicas e ferramentas metodológicas apresentadas, são acompanhadas por
exercícios práticos, com o objectivo de proporcionar uma melhor assimilação. Em
grupos serão simuladas algumas situações habituais no desenvolvimento de
projectos reais e aplicadas técnicas e estratégias eficazes para a resolução de
problemas e impasses significativos que normalmente lhes estão associados.
O curso terá 10 unidades curriculares ao longo de seis meses. No final, os
participantes poderão optar por apresentar uma monografia conducente à
obtenção do diploma de pós-graduação. Posteriormente, os alunos que possuam
licenciatura ou equivalente poderão prosseguir para a realização da dissertação
conducente à obtenção do grau de Mestre em Gestão.
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Índice
MBA EM GESTÃO .............................................................................................. 1
Âmbito do Curso ..................................................................................................................................... 1
Conteúdo programático ......................................................................................................................... 3
1. Finanças Empresariais ....................................................................................................................... 3
2. Gestão Estratégica .............................................................................................................................. 4
3. Métodos de Investigação .................................................................................................................... 5
4. Gestão de Pessoas ................................................................................................................................ 6
5. Economia da Empresa ........................................................................................................................ 7
6. Gestão Estratégica e Inovação ........................................................................................................... 9
7. Mercados Financeiros e Produtos Derivados ................................................................................. 10
8. Sistemas de Informação.................................................................................................................... 11
9. Controlo de Gestão ........................................................................................................................... 12
10. Marketing ........................................................................................................................................ 13
11. Investigação na fase de dissertação ............................................................................................... 14
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Conteúdo programático
1. Finanças Empresariais
Unidade Curricular 1. Finanças Empresariais
Procura dar as competências fundamentais para quem não é da área de finanças.
É dada ênfase ao impacto financeiro das decisões referidas em módulos
anteriores.
Renato Pereira
Doutor em Ciências de Gestão pela Université Paris Dauphine, alia à actividade docente na
Universidade Autónoma de Lisboa, onde tem ensinado aos níveis de Licenciatura, Pós-Graduação e
Mestrado, uma relevante experiência empresarial no domínio financeiro, adquirida em contexto
nacional e multinacional. As suas áreas de investigação cobrem o Planeamento e Controlo de
Gestão, as Finanças Empresariais e a Dinâmica de Negócios e Mercados.
Conteúdo programático
Parte 1 – Investimento e Valor
1. Valor temporal do dinheiro
2. Custo do capital
3. Avaliação de activos reais
4. Avaliação de activos financeiros
5. Avaliação de empresas
Parte 2 – Financiamento e Endividamento
1. Cálculo do financiamento necessário
2. Planeamento financeiro de curto prazo
3. Endividamento e aumento de capital
4. Endividamento e alavancagem financeira
5. Limites ao endividamento
6. Planeamento financeiro de longo prazo
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2. Gestão Estratégica
Unidade Curricular 2. Gestão Estratégica
Apresentam-se os vários modelos de reflexão estratégica e os pontos críticos para
que esta seja correctamente executada, evitando-se que falhe neste nível,
principal fonte de fracasso.
Álvaro Lopes Dias
Doutor em Marketing Internacional. Mestre em Planeamento e Estratégia Empresarial. Pósgraduado em E-Business. Licenciado em Gestão.
Docente dos cursos de licenciatura, pós-graduação e mestrado na Universidade Autónoma de
Lisboa. Sub-director do Departamento de Ciências Económicas e Empresariais.
Consultor coordenador do programa GANEC de apoio ao empreendedorismo, promovido pela
Confederação do Comércio de Portugal.
Autor de seis livros de estratégia e marketing.
Formador e consultor certificado.
Director geral da Strategy for Improvement (www.sfori.com), empresa líder no mercado dos
eventos formativos.
Conteúdo programático
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Conceitos de estratégia e de gestão estratégica
O ciclo estratégico
Análise e diagnóstico estratégico: ambiental e dos recursos
Formulação e desenvolvimento da estratégia
Estratégias empresariais, de negócio e funcionais
Estratégias ofensivas e defensivas
Balanced scorecard
Execução estratégica
Controlo estratégico
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3. Métodos de Investigação
Unidade Curricular 3. Métodos de Investigação
Nesta unidade apresentam-se as diversas metodologias de investigação científica
assim como os aspectos formais e normas a ter em consideração nos trabalhos de
investigação.
Nazaré Gomes dos Santos
Doutorada em Estudos Portugueses (Século XX) pela Universidade Nova de Lisboa, Mestre em
Teoria da Literatura na Universidade Federal da Bahia e licenciada em Biblioteconomia e
Documentação na Universidade Federal da Bahia.
Vice-coordenadora do Mestrado em Ciências Documentais da Universidade Autónoma de Lisboa
Professora do curso de Especialização em Ciências Documentais (desde 1999) e do Mestrado em
Ciências Documentais (desde 2003).
Professora do Curso de Mestrado em Estudos Portugueses da Universidade Autónoma de Lisboa.
Seminários de Literatura Comparada e de Literatura Brasileira (2002-2003).
Professora Convidada na Universidade do Algarve, Faculdade de Ciências Humanas e Sociais (2001
2002).
Professora de Teoria da Literatura (1991-2002) e de Literatura Brasileira (1991-1996) no Curso de
Licenciatura de Línguas, Literaturas e Tradução da Universidade Autónoma de Lisboa.
Conteúdo programático
Módulo I – Preparação para a investigação
1. Principais fontes de informação e suas características
2. Tipologia dos trabalhos científicos
3. Importância da normalização documental no processo da comunicação científica e principais
normas documentais (ISO, APA, NP 405)
4. A técnica de referenciação bibliográfica: fontes impressas e fontes electrónicas.
Módulo II – O processo da investigação científica: da pesquisa bibliográfica exploratória à
elaboração do projecto de investigação.
1. A pesquisa bibliográfica de carácter exploratório
2. Recolha de informação e seu tratamento: as fichas de leitura
3. Da leitura exploratória à leitura analítica e interpretativa. Como elaborar resumo analítico,
recensão, síntese pessoal.
4. Como elaborar o projecto de investigação: tema, delimitação do tema, formulação do
problema, hipóteses e/ou objectivos, justificação, metodologia, pressupostos teóricos/revisão da
literatura, bibliografia.
Módulo III - Metodologia de redacção e apresentação da dissertação
1. Elementos pré-textuais
2. Elementos textuais (Introdução, Desenvolvimento, Conclusão)
3. As citações no desenvolvimento do texto (sistema autor-data e sistema citação-nota)
4. Elementos pós-textuais
5. Recomendações estilísticas
6. Aspectos gráficos e o processador de texto.
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4. Gestão de Pessoas
Unidade Curricular 4. Gestão de Pessoas
Estabelece as diversas perspectivas da gestão de recursos humanos no contexto
actual de globalização das economias. Objectivos: Compreender os RH à luz do
Desenvolvimento Organizacional; Rever os principais conceitos, teorias e
instrumentos de gestão dos RH; Consolidar perspectivas estratégicas sobre os
processos de gestão dos RH; Reflectir sobre temas emergentes da gestão de RH.
José Rafael Nascimento:
Docente
universitário,
leccionando
Comportamento
do
Consumidor,
Comportamento
Organizacional e Gestão dos Recursos Humanos no ISCEM (Instituto Superior de Comunicação
Empresarial). Áreas de investigação: Interacção e Influência Social, Liderança de Opinião,
Satisfação e Confiança do Consumidor.
Consultor e formador certificado.
Mestrado em Psicologia Social e Organizacional (ISCTE), com tese em Satisfação do Consumidor.
Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas (ISEG).
Formação pós-graduada em Pesquisa de Marketing (Univ. Georgia e MRA), Comportamento do
Consumidor (Univ. Southern Illinois) e Marketing Político e Social (INDEG-ISCTE).
A realizar doutoramento em Comportamento do Consumidor.
Publicações
Pensar Cliente: Guia essencial sobre a orientação Marketing. 2005. Lisboa: Edições For.
Marketing Tribal: o Valor da Ligação. Marketeer, Outubro 2005, 20-22.
Confiança Social e Atitudes Políticas. Revista de Comunicação e Marketing, 4, Julho 2004: ISCEM.
O Sexo do Marketing. Marketeer, Julho 2003, 80-85.
Os Influentes: Contribuição para o Estudo dos Líderes de Opinião Pública. Revista de Comunicação
e Marketing, 3, Junho 2002. Lisboa: ISCEM.
O Segredo de Baco Revelado: Atitudes dos Consumidores Face aos Vinhos de Mesa. Revista de
Comunicação e Marketing, 2, Dezembro 2001. Lisboa: ISCEM.
Atitudes e Representações Sociais em Saúde. Em Representações Sociais: Teoria e Prática
(Moreira, A., Ed.), 2001. Brasil: UFPB.
Tugalândia, Sem Dúvida Alguma! 2001.
Nova Economia, Novo Consumidor. Revista de Comunicação e Marketing, 1, Dez. 2000.: ISCEM.
Satisfação do Consumidor: o Caso da Televisão por Cabo em Portugal. 2000. Lisboa: Principia.
Preferências Cruzadas dos Consumidores, Marketeer, Janeiro 2000, 72-75.
Credibilidade: o Fundo da Questão ou a Questão de Fundo. 1999. www.iscem.pt.
O Que Se Diz Por Aí: Passa-Palavra em Comunicação e Marketing. 1999. www.iscem.pt.
Pequenos? Mas Competitivos! 1995.
Conteúdo programático
1.
2.
3.
4.
5.
5.
6.
7.
8.
9.
Sucesso Empresarial e Gestão dos RH
Marketing e Comunicação Interna
Cultura e Clima Organizacional
Atitude face ao Erro e Acidente
Stress e Assédio Laboral
Mudança e Desenvolvimento Organizacional
Demografia e Recrutamento de RH
Formação e Aprendizagem
Sistemas de Avaliação e Recompensa
Liderança e Inteligência Emocional
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5. Economia da Empresa
Unidade Curricular 5. Economia da Empresa
Procura apresentar as diversas componentes da organização e gestão de empresa
num contexto de mudança.
José Miguel Rodríguez Antón
Es Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM),
Master en Administración de Empresas por el Instituto Universitario de Administración de Empresas
(IADE) y Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Sección Empresariales) por la UAM.
Actualmente es Catedrático de Organización de Empresas en la Universidad Autónoma de Madrid,
Honorary Professor of Economics and Business Administration de la Embry Riddle Aeronautical
University (ERAU), Daytona, Florida, USA, Profesor Visitante de la Universidad Autónoma de Lisboa,
Portugal, y de la Universidad de Pernambuco, Recife, Brasil.
Ha impartido docencia en la Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Complutense de Madrid,
Universidad de Extremadura, Universidad de Murcia, Universidad del País Vasco, Université de la
Sorbonne Nouvelle (Paris III)(Francia), de la que ha sido Maître de Conférences durante los cursos
académicos 1994/95 y 1995/96, Universidad Autónoma de Lisboa (Portugal), Universidad del Cono
Sur (Asunción, Paraguay), Universidad de Pernambuco (Recife, Brasil), Universidad de la Frontera,
Temuco (Chile), Universidad Instituto Tecnológico de Santo Domingo (República Dominicana),
Universidad de Buenos Aires (Argentina), entre otras.
Igualmente ha impartido múltiples cursos, seminarios y programas de formación para directivos de
empresas públicas y privadas, nacionales y extranjeras, y ha dictado conferencias en instituciones
universitarias y empresariales europeas y latinoamericanas.
Como investigador ha dirigido y participado en múltiples proyectos de investigación, la mayor parte
subvencionados por instituciones públicas y privadas. Ha escrito en solitario o ha redactado
capítulos de diecisiete libros y cuarenta y un artículos en revistas nacionales e internacionales.
Igualmente, ha presentado ponencias y comunicaciones a cuarenta y siete congresos, tanto
nacionales como internacionales, habiendo dirigido diez Tesis Doctorales, doce trabajos de segundo
ciclo de doctorado, veinte tesinas de Master y otros proyectos de investigación de estudiantes de
postgrado y de licenciatura.
Actualmente es Director del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad
Autónoma de Madrid y Responsable de la Diplomatura de Turismo de dicha Universidad.
Ha sido Vicerrector de Planificación y Relaciones Institucionales, Vicerrector de Servicios a la
Comunidad, Vicedecano de Ordenación Académica y Director Adjunto del IADE de la Universidad
Autónoma de Madrid.
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Conteúdo programático
PARTE 1.- ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
1.2.3.4.5.-
A empresa como organização: conceito e elementos
O desenho da estrutura organizativa
Os factores de contingência no desenho organizativo
As configurações estruturais básicas
As novas organizações flexíveis: a virtualidade e a gestão do
PARTE 2.- DIRECÇÃO DE EMPRESAS
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
6.- Avaliação da função directiva: a tomada de decisões
7.- Da direcção por objectivos a gestão por valores
8.- A responsabilidade social das organizações
9.- A gestão internacional dos negócios
10.- O poder nas organizações
11.- A planificação nas empresas: evolução e perspectivas
12.- A coordenação e a delegação nas empresas
13.- O controlo na empresa: as novas perspectivas
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conhecimento
6. Gestão Estratégica e Inovação
Unidade Curricular 6. Gestão Estratégica e Inovação
Dando continuidade à unidade de Gestão Estratégica, aqui pretende-se
apresentar as diversas perspectivas da gestão estratégica, estabelecendo um
contexto para a discussão acerca das várias formas de entender a estratégia.
Será dado um enfoque particular ao desenvolvimento da investigação,
desenvolvimento e inovação nas organizações (I+D+I).
Álvaro Lopes Dias
Doutor em Marketing Internacional. Mestre em Planeamento e Estratégia Empresarial. Pósgraduado em E-Business. Licenciado em Gestão.
Docente dos cursos de licenciatura, pós-graduação e mestrado na Universidade Autónoma de
Lisboa. Sub-director do Departamento de Ciências Económicas e Empresariais.
Consultor coordenador do programa GANEC de apoio ao empreendedorismo, promovido pela
Confederação do Comércio de Portugal.
Autor de seis livros de estratégia e marketing.
Formador e consultor certificado.
Director geral da Strategy for Improvement (www.sfori.com), empresa líder no mercado dos
eventos formativos.
Conteúdo programático
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Estratégia e a economia da inovação
Mudança nos negócios e desafios na gestão estratégica tradicional
A nova mentalidade para a estratégia na economia da inovação
A nova perspectiva da gestão estratégica para a inovação
Processos e ferramentas da nova gestão estratégica
Gestão e liderança estratégica na economia da inovação
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7. Mercados Financeiros e Produtos Derivados
Unidade Curricular 7. Mercados Financeiros e Produtos Derivados
Procura desenvolver competências relacionadas com a análise e investimento nos
mercados financeiros, sobretudo o bolsista.
Renato Pereira
Doutor em Ciências de Gestão pela Université Paris Dauphine, alia à actividade docente na
Universidade Autónoma de Lisboa, onde tem ensinado aos níveis de Licenciatura, Pós-Graduação e
Mestrado, uma relevante experiência empresarial no domínio financeiro, adquirida em contexto
nacional e multinacional. As suas áreas de investigação cobrem o Planeamento e Controlo de
Gestão, as Finanças Empresariais e a Dinâmica de Negócios e Mercados.
Conteúdo programático
Parte 1 – Os Mercados Financeiros Internacionais
1. O mercado de futuros
1. 1 Os futuros e os forward
1.2. Os futuros sobre taxas de juro
1.3. Os futuros sobre acções e índices de acções
2. O mercado de opções
2.1. Propriedades das opções e estratégias de mercado
2.2. As opções sobre acções: o modelo binomial e o modelo de Black-Scholes
2.3. Opções sobre índices de acções e sobre futuros
Parte 2 – A Gestão do risco
1. Os riscos nas finanças internacionais
2. O risco de taxa de câmbio
2.1. A exposição de risco no mercado cambial
2.2. A gestão de riscos no mercado cambial
3. O risco de taxa de juro
3.1. Definição do risco de taxa de juro
3.2. A gestão do risco de taxa de juro
4. O capital de risco
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8. Sistemas de Informação
Unidade Curricular 8. Sistemas de Informação
Tem como objectivos Compreender os conceitos, utilidade e aplicação dos
Sistemas de Informação; Conhecer e entender os conceitos, utilização e aplicação
de Sistemas de Planeamento; Entender o que é a gestão do conhecimento e a sua
importância quando aplicada; Reflectir sobre os temas da gestão da informação e
do conhecimento.
José Luís Ferreira
Doutor em Engenharia Informática pela Faculdade de Ciências e Tecnologias da Universidade de
Coimbra. Licenciatura em engenharia electrotécnica pela Faculdade de Ciências e Tecnologias da
Universidade de Coimbra.
Docente nos cursos de licenciatura Engenharia Informática, Informática e Informática de Gestão.
Autor de vários artigos científicos.
Foi director do Departamento de Ciências e Tecnologias da UAL entre 1999 e 2007.
Sócio-gerente da Pessoas e Processos, Lda. empresa de consultoria e gestão de projectos.
Conteúdo programático
1.
2.
a.
b.
c.
3.
a.
b.
c.
d.
e.
Sistemas de Informação – O poder da Informação
Sistemas de Informação e de Planeamento
Ferramentas
Argumentos
Discussão
Sistemas de Informação e de Planeamento
Aplicações exemplo: Workflow, MS Project, etc.
Sistemas exemplo: ERP; CRM; DSS, etc.
Análise de casos
Discussão
Apresentação e avaliação de trabalhos
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9. Controlo de Gestão
Unidade Curricular 9. Controlo de Gestão
O Módulo de Controlo de Gestão propõe-se desenvolver uma abordagem
focalizada a esta temática, dotando os alunos dos instrumentos conceptuais e
operacionais mais actualizados para a formalização e resolução da problemática
pertinente do Controlo de Gestão.
Procura-se em concreto transmitir não só o conteúdo lógico dos principais
conceitos, teorias e metodologias neste domínio como animar os processos de
construção de instrumentos de Controlo adaptados a cenários empresariais
definidos.
Renato Pereira
Doutor em Ciências de Gestão pela Université Paris Dauphine, alia à actividade docente na
Universidade Autónoma de Lisboa, onde tem ensinado aos níveis de Licenciatura, Pós-Graduação e
Mestrado, uma relevante experiência empresarial no domínio financeiro, adquirida em contexto
nacional e multinacional. As suas áreas de investigação cobrem o Planeamento e Controlo de
Gestão, as Finanças Empresariais e a Dinâmica de Negócios e Mercados.
Conteúdo programático
I – CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE CONTROLO DE GESTÃO
1.1. O Controlo de Gestão como Instrumento de Apoio à Estratégia
1.2. Controlo de Gestão e Corporate Governance
1.3. Dimensão Técnica do Controlo de Gestão
1.4. Limitações do Controlo de Gestão tradicional
1.5. Controlo de Gestão Baseado nas Actividades
II – MODELIZAÇÃO DO CONTROLO DE GESTÃO
2.1. Variáveis de desempenho organizacional
2.2. Métricas de Controlo de Gestão
2.3. Níveis hierárquicos e Sistemas de Informação
2.4. Balanced Scorecard, Management Dashboard, Tableau de Bord
2.5. Construção de um Sistema de Controlo de Gestão
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10. Marketing
Unidade Curricular 10. Marketing
Apresenta os princípios básicos de marketing como forma de uniformização de
conhecimentos. Numa segunda fase, são avançados aspectos essenciais como o
comportamento do consumidor, webmarketing, marketing relacional, etc.
Metodologia baseada em estudos de casos.
Álvaro Lopes Dias
Doutor em Marketing Internacional. Mestre em Planeamento e Estratégia Empresarial. Pósgraduado em E-Business. Licenciado em Gestão.
Docente dos cursos de licenciatura, pós-graduação e mestrado na Universidade Autónoma de
Lisboa. Sub-director do Departamento de Ciências Económicas e Empresariais.
Consultor coordenador do programa GANEC de apoio ao empreendedorismo, promovido pela
Confederação do Comércio de Portugal.
Autor de seis livros de estratégia e marketing.
Formador e consultor certificado.
Director geral da Strategy for Improvement (www.sfori.com), empresa líder no mercado dos
eventos formativos.
Conteúdo programático
PARTE 1.- Introdução ao Marketing
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
TEMA
1.
2.
3.
4.
5.
CASOS:
–
–
–
–
–
Conceitos de Marketing, Valor Acrescentado e Diferenciação
O comportamento do consumidor
Estratégias de Marketing
Marketing operacional
Webmarketing
Hotel do Caracol/Wellness Center
O Peter Café Sport
PARTE 2.- Marketing Estratégico
TEMA 6.- Segmentação e targeting
TEMA 7.- Posicionamento
TEMA 8.- O Plano de marketing
CASOS: Fábrica de Conservas de Santa Catarina
Chá Gorreana
PARTE 3.- Marketing Operacional
TEMA 9.- Preço
TEMA 10.- Produto
TEMA 11.- Canais de distribuição
TEMA 12.- Comunicação
TEMA 13.- Webmarketing
CASOS: Turangra
Chip 7
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11. Investigação na fase de dissertação
De forma a concentrar a investigação dos mestrandos, encontra-se disponível um
centro de investigação de apoio aos trabalhos dos alunos.
O Departamento de Ciências Económicas e Empresariais constituiu um centro de
investigação que estabelece a ligação dos diversos cursos ministrados (1º, 2º e 3º ciclos) com a
investigação realizada.
A - Objectivos
O CEEFE tem como objectivos:
1. Apoiar a elaboração de teses de doutoramento e dissertações de mestrado;
2. Desenvolver linhas de investigação na área das ciências económicas e empresariais;
3. Divulgar os resultados da investigação desenvolvida através de:
a. Colóquios e seminários;
b. Artigos científicos;
c. Outras publicações.
B – Linhas de investigação
Numa primeira fase o CEEFE terá as seguintes linhas de investigação:
1.
2.
3.
4.
Condicionantes na definição de estratégias de Internet;
Factores de competitividade de empresas sediadas em regiões periféricas;
Finanças Empresariais e Mercados Financeiros
Factor humano e competitividade empresarial
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C - Detalhe das linhas de investigação
1. Condicionantes na definição de estratégias de Internet
Investigador responsável: Doutor Álvaro Lopes Dias
Trata-se de um trabalho exploratório, dado que se pretende identificar a forma como as
principais variáveis do meio envolvente e da própria empresa se relacionam com o
desempenho empresarial, tudo isto numa realidade online.
O objectivo geral desta linha de investigação é identificar de uma forma teórica e empírica
quais são as características do meio envolvente (factores externos) e da própria empresa
(factores internos) que apresentam maior influência no desempenho das empresas.
Em termos mais concretos, esta linha de investigação pretende:
1) De uma forma teórica:
a. Identificar quais são as variáveis que caracterizam o comprador e o seu meio
envolvente e que apresentam uma maior relação com o desempenho;
b. Identificar quais são as variáveis que caracterizam o produto e que apresentam
uma maior relação com o desempenho;
c. Identificar quais são as variáveis que caracterizam o sector onde a empresa se
encontra e que apresentam uma maior relação com o desempenho;
d. Estabelecer a forma como estas variáveis poderão ser integradas na estratégia
empresarial;
e. Desenvolver um modelo que estabeleça um enquadramento destas variáveis e a
estratégia.
Publicações:
Livro – Definição de Estratégias na Internet, Edições FOR, 2006.
2. Factores de competitividade de empresas sediadas em regiões periféricas
Investigador responsável: Doutor Álvaro Lopes Dias
Esta linha de investigação apresenta como objectivo geral a determinação de condicionantes
que promovam o desenvolvimento da competitividade das empresas inseridas em regiões
periféricas e ultraperiféricas. Para tal, baseia-se num levantamento, por região, dos principais
factores críticos de sucesso, concebendo-se, a partir desta informação, publicações e
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conteúdos formativos e comunicacionais destinados aos empresários dessas mesmas regiões e
do país em geral. Deste modo, pode-se apontar os seguintes objectivos específicos:
• Identificação dos factores críticos de sucesso (base da competitividade)
prioritariamente nas regiões do Alentejo, Beiras interiores, Trás-os-Montes e Alto
Douro e Açores;
• Publicação de modelos e instrumentos explicativos da competitividade das empresas
sediadas nas regiões abrangidas;
• Concepção de conteúdos formativos (livros e manuais de formação) e comunicacionais
destinados a formar os empresários e os apoiar nas suas decisões de investimento;
• Concepção de conteúdos de e-learning com base nos elementos recolhidos no ponto
anterior.
Publicações:
Diversos artigos em jornais nacionais e regionais. Cinco livros de Casos Empresariais
3. Finanças Empresariais e Mercados Financeiros
Investigador responsável: Doutor Renato Pereira
Conteúdo:
A presente linha integra investigação fundamental e pesquisa aplicada nas domínios do
Planeamento Financeiro e Gestão do Risco, Gestão Financeira e Controlo Orçamental,
Contabilidade e Auditoria Financeira, Contabilidade de Gestão e Análise EconómicoFinanceira, Fiscalidade e Tributação da Empresa, Governo empresarial e Relações com
Investidores, Activos Financeiros e Mercados de Capitais, Instrumentos de Financiamento e
de Endividamento Empresarial, Sistemas de Remuneração e de Pensões, Gestão Patrimonial e
Intermediação Financeira, Aquisição e Avaliação de Empresas, Fusão e Consolidação de
Empresas, Normalização Contabilística e Reporte Financeiro multi-empresarial.
Projectos:
Para além do enquadramento e suporte às monografias de pós-graduação, dissertações de
mestrado e teses de doutoramento dos investigadores enquadrados no CEEF, esta linha de
investigação já tem em curso um projecto transversal de investigação no domínio das Stock
Options investigando a sua relação com variáveis das Ciências de Gestão mas também com
variáveis da Micro e Macro Economia.
Publicações:
“A Criação de Valor na Óptica da Teoria Financeira: O Caso Específico das Stock Options”,
Comunicação apresentada ao 2º Congresso Nacional dos Economistas, da autoria de Renato
Pereira e Paulo Faria, Outubro de 2007
(http://www.ordemeconomistas.pt/congresso/fscommand/11179.pdf).
4. Factor humano e competitividade empresarial
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
Rua da Palha nº 4-14 9700-144 Angra do Heroísmo
Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
Investigador responsável: Doutor Álvaro Lopes Dias
Tem como objectivo desenvolver estudos que identifiquem o impacto dos recursos humanos
na estratégia e competitividade das empresas.
Esta linha é desenvolvida em conjunto com uma empresa que irá protocolar com o CEEFE a
disponibilização das instalações da Top Performance Teams Academy, sediada em Alter do
Chão, para o desenvolvimento de estudos científicos em acções de formação experencial
realizadas pela mesma.
Os resultados destes estudos, para além do contributo para esta área de conhecimento, serão
usados como feedback para a melhoria das acções desenvolvidas pela referida entidade.
Como objectivos específicos consideram-se:
• Concepção de ferramentas e instrumentos que incrementem a ligação entre a estratégia
empresarial e a área de recursos humanos;
• Determinação das condicionantes da competitividade empresarial com base na área de
recursos humanos;
• Identificar, com carácter exploratório, as condicionantes do marketing experencial e
seu impacto no desempenho empresarial.
D – Membros do CEEFE
O CEEFE é composto pelos doutorados do departamento e por outros investigadores
associados, sendo a direcção assumida pelos doutores:
•
•
Álvaro Lopes Dias
Renato Pereira
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
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CRONOGRAMA - MBA 2008/2009
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Janeiro
Fevereiro
Segunda-feira
1
1
Terça-feira
2
Quarta-feira
3
1
3
Quinta-feira
4
2 GP
4 SI
1
Sexta-feira
5
3 GP
5 SI
2
Sábado
6
4 GP
1 GEI
6 SI
3
Domingo
7
5
2
7
4
1
Segunda-feira
8
6
3
8
5
2
Terça-feira
9
7
4
9
6
3
Quarta-feira
10
8
5
10
7
4
Quinta-feira
11
9 GP
6 GEI
11 MI
8
5 MI
Sexta-feira
12
10 GP
7 GEI
12 MI
9
6 MI
Sábado
13
11 GP
8 GEI
13 MI
10
7 MI
Domingo
14
12
9
14
11
8
Segunda-feira
15
13
10
15
12
9
Terça-feira
16
14
11
16
13
10
Quarta-feira
17
15
12
17
14
11
Quinta-feira
18 GE
16 Fin
13 MFPD
18
15 Mk
12 CG
Sexta-feira
19 GE
17 Fin
14 MFPD
19
16 Mk
13 CG
Sábado
20 GE
18 Fin
15 MFPD
20
17 Mk
14 CG
Domingo
21
19
16
21
18
15
Segunda-feira
22
20
17
22
19
16
Terça-feira
23
21
18
23
20
17
Quarta-feira
24
22
19
24
21
18
Quinta-feira
25 GE
23 Fin
20 MFPD
25
22 Mk
19 CG
Sexta-feira
26 GE
24 Fin
21 MFPD
26
23 Mk
20 CG
Sábado
27 GE
25 Fin
22 MFPD
27
24 Mk
21 CG
Domingo
28
26
23
28
25
22
Segunda-feira
29
27
24
29
26
23
Terça-feira
30
28
25
30
27
24
Quarta-feira
29
26
31
28
25
Quinta-feira
30 GEI
27 SI
29 EE
26 EE
Sexta-feira
31 GEI
28 SI
30 EE
27 EE
29 SI
31 EE
28 EE
2
Sábado
Domingo
30
GE
FIN
GP
GEI
MFPD
Mk
MI
SI
CG
EE
Gestão
Estratégica
Finanças
Empresariais
Gestão de
Pessoas
Gestão
Estratégica e
Inovação
Merc. Fin. e
Produtos
Derivados
Marketing
Métodos de
Investigação
Sistemas de
Informação
Controlo de
Gestão
Economia de
Empresa
Álvaro Lopes Dias
30
Renato Pereira
30
José Nascimento
30
Álvaro Lopes Dias
30
Renato Pereira
30
Álvaro Lopes Dias
30
Nazaré Gomes
30
José Luís Ferreira
30
Renato Pereira
30
José Miguel Antón
30
300
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
Rua da Palha nº 4-14 9700-144 Angra do Heroísmo
Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
MBA – Master Business
Administration em Gestão
Condições de Participação e Informações
A CCAH levou a efeito no ano transacto um Master Business Administraton em Gestão,
em parceria com a Universidade Autónoma de Lisboa e que contou com a participação de
22 alunos, que se encontram actualmente na fase de preparação de seus trabalhos de
monografia, para a obtenção do grau de Mestre.
Como a experiência com o projecto anterior foi muito positiva a CCAH, pretende realizar
este ano um novo Master Business Administraton.
Objectivos
Curso para gestores, empresários e outros profissionais que estejam interessados em
saber como poderão usar conceitos avançados de gestão para ganhar vantagens
competitivas nos negócios.
Assim, a abordagem deste curso é direccionada para o suscitar de troca de experiências
por parte dos participantes. É fornecido pelo docente o enquadramento teórico e
fomentada a discussão e troca de ideias. O desenvolvimento dos temas vai permitir aos
participantes obter uma visão estruturada e integradora de vários conceitos e práticas
que, eventualmente, já conhecem de forma empírica. Todo o curso, em grande medida,
faz um apelo constante às experiências vividas dos participantes.
As técnicas e ferramentas metodológicas apresentadas, são acompanhadas por
exercícios práticos, com o objectivo de proporcionar uma melhor assimilação. Em grupos
serão simuladas algumas situações habituais no desenvolvimento de projectos reais e
aplicadas técnicas e estratégias eficazes para a resolução de problemas e impasses
significativos que normalmente lhes estão associados.
Organização do Curso
O curso terá 10 unidades curriculares, com 30 horas cada. No final, os participantes
poderão optar por apresentar uma monografia conducente à obtenção do diploma de
pós-graduação. Posteriormente, os alunos que possuam licenciatura ou equivalente
poderão prosseguir para a realização da dissertação conducente à obtenção do grau de
Mestre em Gestão.
Apresenta uma carga horária total em sala de 300 horas, e decorrerá em horário pós
laboral as quintas, sextas e sábados.
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
Rua da Palha nº 4-14 9700-144 Angra do Heroísmo
Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
O curso decorrerá em sala no Hotel do Caracol e/ou na sala de formação da CCAH.
Conteúdo Programático:
1 . Finanças Empresariais
2 . Gestão Estratégica
3 . Métodos de Investigação
4. Gestão de Pessoas
5. Economia na Empresa
6. Gestão Estratégica e Inovação
7. Mercados Financeiros e Produtos Derivados
8. Sistemas de Informação
9. Controlo de Gestão
10. Marketing
Acesso e Selecção
O Master é dirigido para licenciados.
Poderão participar os não licenciados que apresentem experiência profissional relevante.
Os candidatos, serão seleccionados por um processo de avaliação do curriculum vitae
entregue na Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo. Este procedimento será
realizado pela Universidade Autónoma de Lisboa.
Informações Gerais
Para obter o Master serão realizadas provas escritas em complemento da avaliação
contínua nas diferentes matérias e com uma assiduidade mínima de 75%;
Os alunos que concluam com êxito o MBA, obterão o título de MBA – Master Business
Administration (Pós-Graduação), de acordo com o regulamento a que estão sujeitos
os diplomas da Universidade;
Os alunos que tenham licenciatura em qualquer área, poderão realizar directamente o
mestrado em Gestão, realizando a dissertação de mestrado em lugar da monografia
de MBA. Após a entrega da dissertação, a mesma deverá ser discutida publicamente;
Aqueles alunos que apenas concluam as 10 unidades curriculares, ou seja, não
queiram apresentar o trabalho de monografia, obterão um diploma de Especialização
em Gestão;
A Direcção do curso de Master está cargo do Professor Doutor Álvaro Lopes Dias, da
Universidade Autónoma de Lisboa e do Departamento de Formação da Câmara do
Comércio de Angra do Heroísmo.
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
Rua da Palha nº 4-14 9700-144 Angra do Heroísmo
Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
Condições de Participação
As inscrições estão abertas de 16 de Maio a 06 de Junho de 2008;
O número de participantes é limitado, sendo que o MBA apenas se realizará com um
número mínimo de 20;
Para a formalização da inscrição é necessário:
.
.
.
.
.
preenchimento e assinatura do boletim de inscrição;
preenchimento e assinatura da declaração anexa ao boletim;
curriculum vitae e cópia do certificado de habilitações literárias;
fotocópia do bilhete de identidade;
1 fotografia.
Valor da propina - € 3.800,00 por aluno;
Forma de Pagamento:
50% - no acto da inscrição
25% - até ao dia 6 de Outubro de 2008
25% - até ao dia 6 de Dezembro de 2008
O valor acima citado está isento de IVA, ao abrigo do artigo 9º do CIVA;
Os valores pagos de propina não serão devolvidos em caso de desistência;
Plano de pagamento para empresas associadas
1ª Parcela no acto de inscrição
Facturas
2ª Parcela
3ª Parcela
4ª Parcela
5ª Parcela
6ª Parcela
7ª Parcela
–
–
–
–
–
–
31/07
31/08
30/09
31/10
30/11
31/12
€ 500,00
€ 550,00
€ 550,00
€ 550,00
€ 550,00
€ 550,00
€ 550,00
€ 3800,00
Para mais informações contacte:
Departamento de Formação Profissional da CCAH
Tel. 295 204 810
Fax 295 204 817
E-mail: [email protected]
[email protected]
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
Rua da Palha nº 4-14 9700-144 Angra do Heroísmo
Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
Boletim de Inscrição
Curso : Master Business Administration – Edição 2008/2009
IDENTIFICAÇÃO DO CANDIDATO
Nome (Completo):
_______________________________________________________
Data de Nascimento: ___/___/___
Estado civil: _______________________________
Nacionalidade:
_____________________ Naturalidade: _____________________
B.I. número:
______________ Emitido em: ___/___/___ Arquivo: ____________
Nº Contribuinte:
______________
Residência:
_______________________________________________________
Código Postal:
_______-____
Telemóvel:
________________ Email: ________________________________
_________________ Telefone: ______________
HABILITAÇÕES
Grau Académico:
_______________________________________________________
Universidade:
_______________________________________________________
Ano de Conclusão:
________
Classificação final: _________________________
OUTRA FORMAÇÃO
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Conhecimento de Línguas Estrangeiras:
(assinale com um X)
Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo
Rua da Palha nº 4-14 9700-144 Angra do Heroísmo
Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
Bons
Falado
Lido
Médios
Escrito Falado
Lido
Fracos
Escrito Falado
Lido
Escrito
Inglês
Francês
Outra:___________
ENTIDADE EMPREGADORA
Empresa:
_______________________________________________________
Endereço:
_______________________________________________________
Código Postal:
_______-____
Telefone:
________________ Fax: _____________
Nº de Empregados:
____ Actividade Principal da Entidade: ______________________
_________________ Localidade: _____________
Posição ocupada pelo candidato: ______________________________________________
Departamento:
________________________
Data: ___/___/___
Assinatura: ____________________________________________
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Telefone: 295 204 810 Fax: 295 204 811 Email: [email protected]
Website: www.ccah.eu
Ano de Admissão: ____________
Declaração
Nome ____________________________________________________________________
pós-graduação: Master Business Administration com a Universidade Autónoma de Lisboa
Declaro que:
Autorizo
Não Autorizo
Que os serviços da Câmara do Comércio de Angra do Heroísmo e da Universidade Autónoma
de Lisboa forneçam a entidades exteriores, nomeadamente potenciais empregadoras,
qualquer lista onde conste a minha identificação ou outros dados pessoais.
Angra do Heroísmo, _____ de ______________ de 2008
Assinatura: ________________________________________________
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