Ponto de Equilíbrio – Break Even
Mede a quantidade que devemos produzir.
Queremos saber se o projeto apresenta
capacidade de produção e, se o mercado
apresenta demanda acima do ponto de
equilíbrio.
Se o Ponto de Equilíbrio é maior que a
demanda, ou que a capacidade instalada, o
projeto não é viável.
1
Ponto de Equilíbrio - Break Even
Existem diversos pontos de equilíbrio,
exemplos:
 Ponto de Equilíbrio Operacional
 Ponto de Equilíbrio Contábil
 Ponto de Equilíbrio Econômico
2
Break Even Operacional
 É a quantidade que devemos vender para ter
Lucro Operacional igual a Zero:
P.Q = CF + CV.Q
Exemplo de Break Even Operacional
Projeto
COMPETENCY
Custos Fixos
R$ 400.000,00 / mês
Custos Variáveis
R$ 6.000,00 por unid.
Preço Venda
R$ 10.000,00 por unid.
 Qual é a quantidade mínima a ser
vendida, por mês, para pagarmos, pelo
menos, os custos fixos?
Exemplo de Break Even Operacional
Solução: queremos saber a quantidade Q.
PQ = CF + CV Q
10.000.Q = 400.000 + 6.000.Q
10.000.Q – 6.000.Q = 400.000
4.000.Q = 400.000
Q = 400.000 / 4.000
Q = 100 unidades mensais
Exemplo de Break Even Operacional
Conclusão:
Precisamos produzir e vender 100 unidades
mensais.
Então, a nossa capacidade de produção e a
demanda esperada do mercado devem ser,
obrigatoriamente, maiores do que 100 unidades
mensais!
Exemplo de Break Even Operacional
Projeto
COMPETENCY
Custos Fixos
R$ 600.000,00 / mês
Custos Variáveis
R$ 6.000,00 por unid.
Preço Venda
R$ 9.000,00 por unid.
 Qual é a quantidade mínima a ser
vendida, por mês, para pagarmos, pelo
menos, os custos fixos?
Exemplo de Break Even Operacional
Solução: queremos saber a quantidade Q.
PQ = CF + CV Q
9.000.Q = 600.000 + 6.000.Q
9.000.Q – 6.000.Q = 600.000
3.000.Q = 600.000
Q = 600.000 / 3.000
Q = 200 unidades mensais
Exemplo de Break Even Operacional
Conclusão:
Precisamos produzir e vender 200 unidades
mensais.
Então, a nossa capacidade de produção e a
demanda esperada do mercado devem ser,
obrigatoriamente, maiores do que 200 unidades
mensais!