Relatório Social 2010 Mãos São elas que moldam o mundo. São elas que estendemos quando precisamos de ajuda. Mãos fazem, executam, mobilizam. E, com um pequeno gesto, transformam. A Fundação Assis Chateaubriand sabe que, com atitudes simples, individuais ou coletivas, pode-se mudar uma sociedade. Por isso, aposta no desenvolvimento do nosso país, realizando um trabalho cujo único objetivo é a transformação para melhor da realidade brasileira. 3 Assis Chateaubriand Arquivo O Cruzeiro/EM/D.A Press. Pensamento visionário Assis Chateaubriand, também conhecido como Chatô, foi um dos homens mais influentes entre as décadas de 1940 e 1960. Destacou-se como jornalista, advogado, professor de direito, mecenas, além de senador da República, embaixador e escritor, membro da Academia Brasileira de Letras — onde ocupou a cadeira deixada por Getúlio Vargas. Progressista e incentivador da cultura, realizou grandes feitos, como a fundação do Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand (Masp) — uma das mais importantes riquezas culturais do país. Fundador dos Diários Associados, maior conglomerado de mídia da América Latina de sua época, Chateaubriand foi o responsável pela chegada da televisão ao Brasil. Em 1950, inaugurou a TV Tupi, primeira emissora televisiva nacional. Como um homem visionário e realizador, trabalhou incansavelmente em prol do desenvolvimento nacional. Ficou conhecido pela veia de empreendedor, de realizador de sonhos, seus e dos outros. Ultrapassou os limites de seu tempo, anteviu os rumos de vários setores produtivos e lançou-se em diferentes empreitadas ousadíssimas e que invariavelmente repercutiam — e ainda repercutem — positivamente para o progresso do país. Sempre dedicado à sociedade brasileira, procurou implementar projetos que ampliassem o nível cívico e cultural de todos, com o estímulo a debates nacionais e com o desenvolvimento das ciências, artes e letras. 5 A política de responsabilidade social empresarial dos Diários Associados começa nos anos 1940. A contribuição para a sociedade vem em forma de campanhas relacionadas com saúde, transporte e cultura — marcos para o desenvolvimento dessas áreas. O sonho de Assis Chateaubriand de integrar o país e levar informação a todo o território nacional começa a se realizar com a presença de veículos de comunicação em todas as regiões do país já nos anos 1930 e o apoio à Campanha Nacional de Aviação, na década de 1940. Em 1943, a Campanha de Redenção da Criança colabora para a redução de até 50% da taxa média de mortalidade infantil no país. A cultura nacional ganhou mais força com a criação, em 1947, do Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand, o Masp, hoje o principal museu do Brasil e da América Latina. 7 A Fundação Assis Chateaubriand foi instituída em 24 de fevereiro de 1989. INSTITUIDORES Alberto de Sá Filho Antonio Camelo da Costa Belarmino Austregésilo de Athayde Camilo Teixeira da Costa Edilson Cid Varela Edison Zenóbio Epaminondas Correia Barhuna Francisco Braga Sobrinho Ibanor José Tartarotti João de Medeiros Calmon João Napoleão de Carvalho José de Arimathéa Gomes Cunha Manuel Eduardo Pinheiro Campos Manoel Gomes Maranhão Marconi Góes Albuquerque Martinho de Luna Alencar Nereu Gusmão Bastos Paulo Cabral de Araújo Pedro Aguinaldo Fulgêncio Renato Dias Filho Roberto Jares Martins Theódulo Pereira DIRETORIA ESTATUTÁRIA (2010-2013) Presidente: Edison Zenóbio Vice-presidente: Evaristo de Oliveira CONSELHO DE CURADORES (2010-2013) Titulares: Suplentes: Jarbas Passarinho José de Arimathéa Gomes Cunha Affonso Heliodoro dos Santos Álvaro Augusto Teixeira da Costa Arnaldo da Costa Prieto Evaristo de Oliveira Francisco Queiroz Caputo Neto Joezil dos Anjos Barros Mário Pacini Maurício de Castilho Dinepi Pedro Batista Freire José Adirson de Vasconcelos Alfredo Raymundo Filho Osvaldo Abílio Oliveira Braga Paulo César Oliveira Marques Paulo Maurício Miranda Cunha CONSELHO FISCAL (2009-2011) Titulares: Suplentes: Vitório Augusto de Fernandes Melo Possidônio do Espírito Santo Meireles Cleisson Nunes Barbosa Paulo Guilherme Loureiro Filgueiras José Francisco Viana de Sousa Leonardo Gerheim Souza Dias DIRETORIA EXECUTIVA Diretor Cultural: Márcio da Silva Cotrim Diretor de Relações Institucionais: Paulo César Oliveira Marques Superintendente de Relações Institucionais: Paulo Cabral Junior Superintendente Executiva: Mariana de Góes Borges ONDE NOS ENCONTRAR Endereço: SIG, Quadra 2, Lote 340, Bloco 1 – Brasília/DF CEP: 70610-901 www.facbrasil.org.br Assessoria de Comunicação Telefone: (61) 3214-1059 E-mail: [email protected] 9 Arquivo pessoal Edison Zenóbio Presidente da Fundação Assis Chateaubriand Conhecimento em ação Uma nova vertente tomou conta da Fundação Assis Chateaubriand em 2010. A experiência e a credibilidade dos mais de 20 anos de história em projetos culturais, artísticos e memorialísticos realizados pela Diretoria Cultural permitiram que a instituição ampliasse o leque de atuação e passasse a concentrar esforços em outros trabalhos em prol do desenvolvimento social e econômico do país. A nova fase culminou com a criação da Diretoria de Relações Institucionais, que atua perante órgãos governamentais, iniciativa privada e terceiro setor a fim de firmar parcerias para promoção e execução de projetos de cunho social, educacional, cultural e desportivo. No ano que passou, a Fundação apostou no debate e na capacitação para o turismo como oportunidade de emprego e melhoria da qualidade de vida da população de Tocantins, Pernambuco, Minas Gerais e Distrito Federal. O incentivo à prática de esportes como forma de referência turística ganhou força na capital do Rio Grande do Norte, com a segunda edição da corrida 10K Natal. Outra iniciativa foi reforçar os ideais de democracia e cidadania com os projetos Brasil Transparente e Ciência, Tecnologia, e Inovação no dia a dia. Aguçou-se, também, o espírito literário de milhares de jovens de todo o país com a 16ª edição do Prêmio Nacional de Redação Assis Chateaubriand. Essas e outras ações, que têm apresentado excelentes resultados, conferem ânimo para que a Fundação se esforce ainda mais em 2011 para levar informação e conhecimento à sociedade, agindo sempre em busca de um Brasil melhor, como defendia seu patrono, Assis Chateaubriand. Neste e nos próximos anos, trabalharemos para sermos percebidos como uma entidade cada vez mais relevante no terceiro setor, com qualidade técnica e de execução reconhecida no mercado. 11 Panorama geral dos projetos em 2010 Princípios A Fundação Assis Chateaubriand acredita que Fernandes, as regras previstas nesses uma sociedade melhor para todos é feita com instrumentos “se constituem em um verdadeiro a participação de cada um. Afinal, a construção exemplo de avanço e amadurecimento das de uma nova realidade está em nossas relações da Fundação Privada com o Estado, mãos, e somente juntos podemos garantir o pois os dispositivos estão impregnados dos desenvolvimento completo do nosso país. princípios que regem a boa aplicação dos Uma gestão ética, com transparência, recursos públicos, do bom costume, da eficiência, respeito às leis, senso de justiça legitimidade, da ordem pública e da boa-fé”. e responsabilidade na prestação de contas, Dessa forma, a Fundação Assis Chateaubriand é o princípio básico que rege a atuação da segue por um caminho concreto, solidificado Fundação, e é assim que trabalhamos pelo por amplo conhecimento e práticas de sucesso, desenvolvimento do Brasil. resguardadas por teorias e ações que garantem O alinhamento estratégico e a valorização das o bom andamento de suas relações com o relações com fornecedores e parceiros têm Estado e demais parceiros. agregado valor aos projetos da Fundação e Assim, garantimos eficiência em nossa trazido bons resultados para a sociedade. operação, temos as metas superadas e milhares Para deixar os processos ainda mais simétricos de beneficiados em cada uma das iniciativas. em relação à boa gestão pública, a Fundação As vitórias da Fundação Assis Chateaubriand instituiu em março de 2010 seu regulamento ao que ela se propõe não são apenas prova próprio de contratação, em conformidade com de competência. Elas se devem aos princípios a Lei nº 8.666/93, conhecida como Lei das seguidos e defendidos de maneira individual Licitações e Contratos. O documento, que se e coletiva, voltados ao bem da nação. Tudo alia ao estatuto da entidade, estabelece normas com origem na figura de Assis Chateaubriand, para licitação privada, contratos e negócios. que, além de contribuir imensamente para uma Na avaliação do advogado, mestre em direito imprensa livre, moderna, ousada e de qualidade, público, professor de direito administrativo, fez da sua história e da sua memória uma luta escritor e consultor Jorge Ulisses Jacoby pelo desenvolvimento do Brasil. Relatório Social 2010 Abrangência geográfica dos projetos Projetos realizados em estados e no Distrito Federal 12 15 Programa Memória A coleta, o tratamento e a armazenagem de documentação produzida sobre a vida e a obra de Assis Chateaubriand são compromissos da Fundação para preservar e divulgar a história do patrono da entidade. A tarefa cumpre uma missão sociocultural e educativa a que a Fundação se propõe. Algumas iniciativas já vêm sendo desenvolvidas, como a publicação de livros com a obra de Chateaubriand, a manutenção de um centro cultural — o Espaço Chatô — e a realização de prêmios ligados à cultura. Programa Democracia A discussão e o aprimoramento de temas ligados à democracia são necessários no atual contexto socioeconômico do Brasil. Enquanto o país busca o amadurecimento dessas questões, a Fundação Assis Chateaubriand atua em paralelo. E compartilha desenhando projetos com ações práticas que visam democratizar o conhecimento por meio de transparência, liberdade de expressão, desenvolvimento comunitário, investimento social e novas mídias, por exemplo. Relatório Social 2010 Programa Cidadania Uma sociedade informada, crítica, qualificada, inserida no mercado. Esses aspectos, essenciais para o desenvolvimento social e econômico do Brasil, entram na lista de prioridades da Fundação Assis Chateaubriand. A entidade acredita que o investimento em eficientes ferramentas de transformação, como educação, esporte, cultura, acesso à informação e qualificação profissional, farão a diferença para o Brasil. E o primeiro passo para alcançar esses objetivos é a realização de atividades que mobilizem, sensibilizem, conscientizem, capacitem e façam a população discutir assuntos voltados para áreas relacionadas ao crescimento do país. Outra aposta é o turismo, sem dúvida, uma das áreas que contribuirão para o desenvolvimento nacional nos próximos anos. Com a proximidade da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas de 2016, não faltarão oportunidades de crescimento para uma cadeia produtiva que envolve milhões de brasileiros em construção civil, alimentação, transporte, hospedagem, comércio, apresentações culturais. A Fundação está pronta para colaborar com essa fase promissora e busca se alinhar a projetos de iniciativa privada ou governamental relacionados ao turismo, com foco nos campos social, educacional e cultural, principalmente nas regiões brasileiras que apresentam maior vulnerabilidade social. O trabalho já começou. 17 Relatório Social 2010 Projetos sociais realizados em 2010 19 O pensamento de Assis Chateaubriand s, A história e o rico legado deixados pelo Velho Marcos Serra/Esp.CB/D.A Press Capitão vêm sendo resgatados de forma primorosa ao longo dos anos. Em 2010, a Fundação ultimou o restante da coleção O Pensamento de Assis Chateaubriand com a publicação dos volumes 41 e 42, restando para 2011 a conclusão do último volume, 44/45, reunindo os artigos do fundador dos Diários Associados publicados em 1968, ano de seu falecimento. A coleção, com um total de 12.215 artigos de Chateaubriand, é o mais importante registro de memória jamais realizado no Brasil. Iniciado em 1991, o resgate memorialístico coloca à disposição dos estudiosos opiniões, projetos, críticas e campanhas que mobilizaram a elite pensante nacional por meio dos veículos 12.215 artigos de mídia impressa e eletrônica da rede dos Diários Associados. O trabalho vem sendo disseminado pela Fundação em bibliotecas, universidades e órgãos de comunicação. Relatório Social 2010 45 volumes compõem a coleção Oswaldo Reis/Esp.CB/D.A Press Prêmio Nacional de Redação Assis Chateaubriand A 16ª edição do Prêmio Nacional de Redação júri qualificado, os alunos vencedores Assis Chateaubriand foi marcada pelo estímulo participaram de uma solenidade no início de a estudantes dos ensinos fundamental, médio e dezembro em Brasília, onde foram recebidos universitário para colocar em prática o dom da por representantes da Fundação Assis escrita, inspirados em grandes nomes do país. Chateaubriand e da Fundação Banco do Brasil. Em 2010, o tema escolhido foi Carlos Drummond Além de prêmios em dinheiro — que variaram de Andrade — Testemunho da experiência de R$ 500 a R$ 8 mil, num total de R$ 39 mil —, humana. Uma homenagem ao poeta, contista os ganhadores receberam certificados e tiveram e cronista mineiro que tanto contribuiu para a a oportunidade de conhecer melhor a capital literatura brasileira. federal em um city tour com um acompanhante. Após seleção de 3.212 textos por um 3.212 estudantes enviaram redações 12 estados brasileiros participaram do Prêmio em 2010 21 Espaço Chatô Inaugurado em abril de 2008, o Espaço Chatô tem dado ótimos frutos no panorama cultural da capital da República. Com grande repercussão na cidade, a intensa programação de exposições, lançamentos de livros e apresentações musicais levou o local a ser considerado uma das principais referências culturais de Brasília. As mostras de artes plásticas e as noites de autógrafos reúnem um público qualificado, inclusive autoridades dos Três Poderes da República e do Corpo Diplomático. Entre os destaques de 2010, pode-se citar o lançamento do livro Semente do destino, do advogado Pedro Gordilho, e a belíssima Angela Ferro Angela Ferro exposição Tapetes — Colagens, da artista uruguaia Sofia Vivo. Exposição A técnica da encáustica, com obras de Marlene Godoy, Ambrozina Coradi, Dilza Gomez, Nair Andrade, Nelci Boltah, Tuca Morhy e Zebina Ventura. Em 2010 17 exposições Relatório Social 2010 6 livros lançados 800 visitantes Ciência, Tecnologia e Inovação no Dia a Dia Tornar pública a produção científica da capital do país para chamar a atenção de estudantes e instigá-los a seguir carreiras nas ciências exatas e da natureza é o grande objetivo do Projeto Ciência, Tecnologia e Inovação no Dia a Dia. Iniciados no fim de 2010, os trabalhos de divulgação de 120 pesquisas em oito áreas do conhecimento prosseguiram em 2011 com a publicação de revistas, informes e campanhas em jornais e rádio. O projeto também ajuda a aproximar população em geral e pesquisas científicas, sem contar que apresenta um panorama dos principais acontecimentos envolvendo ciência, tecnologia e inovação, além de mapear as instituições que desenvolvem trabalhos relativos a esses assuntos no DF. 120 pesquisas chegaram ao conhecimento público 23 Brasil Transparente A divulgação clara das contas públicas é uma das formas de se fortalecer a democracia no país. O controle social por meio do acesso à informação é de extrema importância para se atingir esse objetivo. Tendo conhecimento de como os recursos são aplicados, os cidadãos ficam aptos a cobrar com mais eficiência e diminuem-se as chances de corrupção. Em setembro de 2010, a Fundação Assis Chateaubriand lançou a discussão com a publicação do suplemento Índice de Transparência — Para onde vai o dinheiro público, no jornal Correio Braziliense. O índice foi criado pela Associação Contas Abertas para medir a clareza das informações disponibilizadas pelos governos na internet. Os resultados da publicação foram os melhores. Com a grande repercussão, abriram-se novas possibilidades para o desenvolvimento de outros projetos voltados à causa da transparência. A Fundação Assis Chateaubriand dará continuidade ao tema em 2011. Reunirá esforços a fim de sensibilizar a população e tornar o índice colaborativo, com viés positivo, para que os gestores públicos cumpram suas metas de transparência. O novo projeto prevê ainda uma apuração sistemática do Índice de Transparência da União, estados e municípios; capacitação dos gestores públicos; conscientização e mobilização da população. Relatório Social 2010 Festa da Música Cinquenta concertos gratuitos com o melhor da música instrumental mineira, brasileira e internacional invadiram Belo Horizonte durante dez dias entre maio e junho de 2010. Em sua quarta edição, a Festa da Música — iniciativa da Fundação Assis Chateaubriand — repetiu o sucesso dos anos anteriores com o prestígio de 120 mil espectadores, graças ao esforço de parceiros e apoiadores. Bandas, corais, orquestras e músicos solo, num total de 450 artistas, apresentaram repertórios pra lá de ecléticos, que contaram com ritmos populares, clássicos, eruditos e instrumentais. A descentralização do evento em 12 palcos montados em praças, museus e teatros de toda a capital mineira teve como objetivo atrair públicos de todas as idades e apresentá-los à grande diversidade da criação musical brasileira. 50 concertos gratuitos Junior Conegundes 120 mil espectadores 25 Patricia Rossi Praia fluvial em Araguacema Revelando Tocantins Praias de rios, cachoeiras, rica biodiversidade e ao público. Em 2011, o projeto continua com atrativos histórico-culturais fazem do estado de oficinas de capacitação e cursos para empresários Tocantins um dos principais destinos turísticos e representantes de 23 municípios. O resultado do país. Para dar visibilidade a esse potencial e se reflete na melhoria dos produtos e serviços preparar o setor do turismo local, a Fundação turísticos e na conscientização da população desenvolveu o Projeto Revelando Tocantins. sobre a importância do desenvolvimento turístico O trabalho realizado em 2010 contou com o sustentável em Tocantins. mapeamento, a análise, a hierarquização e a divulgação das atrações turísticas de quatro regiões do estado: Serras e Lago, Praias e Lagos do Cantão, Serras Gerais e Jalapão. Para o desenvolvimento de um sistema de 65 mil cartilhas educativas foram distribuídas a escolas e bibliotecas do estado governança no turismo, houve uma mobilização das esferas governamental, privada e comunidade em geral. Além disso, foi desenvolvido um sistema on-line para disponibilizar as informações turísticas Relatório Social 2010 450 pessoas foram mobilizadas nas ações do projeto Teresa Maia/DP/D.A Press Olinda Revelando Pernambuco Construir um ambiente democrático e não se restringe ao litoral e que sua cultura vai participativo entre o poder público, a iniciativa muito além do frevo. As opções turísticas variam privada, o terceiro setor e a população em geral de rotas religiosas a degustação de vinhos e para potencializar o turismo no estado é o grande prometem surpreender e agradar muita gente. objetivo do Projeto Revelando Pernambuco. Pernambuco será redescoberto pelos próprios Assinado em 2010, o projeto se inicia em brasileiros por meio de cartilhas educativas, 2011 e prevê a capacitação e a mobilização guias, revistas, campanhas e encontros. Tudo desses atores para a elaboração de planos para que o turismo seja entendido como uma estratégicos municipais de turismo. Ao todo, 24 atividade econômica capaz de gerar emprego, municípios serão diretamente impactados. Eles riquezas e inclusão social. estão distribuídos em 14 rotas turísticas cujas peculiaridades serão disseminadas perante a população e o meio acadêmico. O projeto vai revelar que a beleza da região 24 municípios impactados 27 Fábio Cortez/DN/D.A Press 10K Night Capital potiguar, Natal dispensa apresentações bairros de Petrópolis e Tyrol numa grande quando o assunto é turismo. Suas belas dunas festa da saúde e do bem-estar, aberta a toda e praias rodeadas por coqueiros já caíram a população. Amigos, familiares e colegas de no gosto do brasileiro. Mas a cidade pode trabalho formaram equipes querendo um lugar ganhar ainda mais evidência durante e após a no pódio ou simplesmente para sentir o prazer realização da Copa 2014 e das Olimpíadas de de completar a prova. Os cinco primeiros 2016. E por que não torná-la uma referência colocados nas categorias masculina e feminina esportiva no Brasil? Foi pensando nisso que foram premiados com um total de R$ 8 mil. Os a Fundação Assis Chateaubriand incluiu no destaques da categoria deficientes receberam calendário de Natal a corrida 10K Natal, cuja troféus. E os demais participantes das três segunda edição — dessa vez, noturna — categorias ganharam medalhas. ocorreu em novembro de 2010. Mais de 3 mil praticantes do atletismo local e de outros estados invadiram as ruas dos Relatório Social 2010 3 mil Número de participantes da corrida, aproximadamente Embarque no Turismo A preparação do Brasil para receber um grande fluxo de visitantes durante a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016 depende de uma gestão organizada entre as iniciativas pública e privada. Para discutir formas de fortalecimento do turismo a partir dessa união, a Fundação Assis Chateaubriand organizou, em junho de 2010, o Seminário Embarque no Turismo. Brasília e Belo Horizonte foram as cidades escolhidas para sediar o evento. O debate trouxe à tona soluções e oportunidades para o setor turístico nacional, além de destacar a necessidade de investimentos e a importância do papel da universidade na preparação do Brasil para receber estrangeiros e a promoção da imagem do país no exterior e para os brasileiros. Henrique Campos/Divulgação 16 horas de discussão com especialistas 29 O papel do turismo no desenvolvimento econômico e social do Brasil O turismo como fator de transformação ganharam espaço os investimentos do Ministério para pessoas, comunidades e regiões foi do Turismo para ampliar o desenvolvimento do apresentado aos leitores do Distrito Federal setor. Linhas de crédito, cursos de capacitação e de Minas Gerais por meio da divulgação e diálogo com todos foram algumas das de cadernos especiais nos jornais Correio possibilidades abordadas nas publicações Braziliense e Estado de Minas. As informações para mostrar como o país pode alcançar a levaram à conscientização e ao engajamento da modernização do turismo. população. Os encartes trouxeram discussões sobre o papel dos viajantes de baixa renda para o setor, ações para dar fim ao turismo sexual e produção associada ao turismo. Também Relatório Social 2010 510 mil é o número aproximado de leitores impactados Coral Chatô Aureliza Corrêa/Esp. CB/D.A Press Vozes qualificadas reunidas para levar ao público repertórios de gosto popular e erudito. Assim é o Coral Chatô, criado em 2010 pela Fundação Assis Chateaubriand. Sob a batuta do maestro Carlos Pacheco, o grupo de voluntários tem ensaios semanais e vem se exibindo em aplaudidas apresentações, que tornam o dia das plateias mais leve e agradável. O retorno positivo conduz à perspectiva da participação dos cantores, 36 em 2010, em encontros de corais em Brasília, com a possibilidade de atuação em Em 2010 outros estados e até no exterior. Nesse sentido, 36 a Fundação se prepara para a produção do 9 apresentações Marcelo Ferreira/CB/D.A Press primeiro CD do Coral Chatô. cantores 31 Daniel Ferreira/CB/D.A Press Leitor do Futuro Uma das realizações lideradas pela Fundação tem sido o estímulo à leitura cotidiana, pelo contingente juvenil, dos jornais dos Diários Associados, com destaque para projetos em andamento não apenas no Correio Braziliense, mas também no Estado de Minas, Diario de Pernambuco, O Norte, Diário de Natal e O Imparcial. O trabalho é desenvolvido em dois vetores durante o ano letivo: escola no jornal e jornal na escola, culminando com a produção de um jornal feito pelos alunos que acompanharam, em sala de aula e na própria redação, o nascimento da notícia e seus desdobramentos perante a opinião pública. Dessa forma, os alunos têm a oportunidade de aprendizado e reconhecimento de matérias curriculares de interesse comum como complemento didático, o que acaba gerando novas vocações. As turmas do projeto também participam de espetáculos e palestras nos campos da música da dança e da literatura, fatores que certamente gerarão bons frutos na vida profissional de cada um. Em 2011, o projeto tem continuidade com a exploração do resultado da experiência adquirida, inclusive alcançando a própria família, na perspectiva de tê-la como assinante dos jornais visitados pelo programa. 280 Número aproximado de alunos que visitaram a sede do s Diários Associados-DF em 2010 Relatório Social 2010 Esse aspecto mercadológico caminha, por assim dizer, em conjunto com o lado pedagógico e pode render frutos igualmente vantajosos. Marcelo Ferreira/CB/D.A Press Correio Braziliense Solidário Num país com tanta gente carente, por que não unir esforços para fazer o bem, contribuir com o desenvolvimento social e trazer mais alegria ao dia a dia de crianças e idosos? Foi com esse intuito que a Fundação Assis Chateaubriand e o jornal Correio Braziliense criaram, em 2003, o Programa Correio Braziliense Solidário. Uma série de eventos sociais (Leilão Solidário, Feijão Solidário, Arraial Solidário, Noite Solidária) são organizados todos os anos para arrecadar recursos a fim de melhorar a infraestrutura, desde equipamentos e mobiliários até reformas prediais. Em 2010, além da tradicional festa de Natal para crianças, o projeto ofereceu a um abrigo de idosos uma bela comemoração de fim de ano. Em oito anos, o programa beneficiou 18 instituições, com média de 2,5 mil crianças de até 6 anos, anualmente. E, desde 2009, atende também um abrigo de idosos. Mas o programa não se restringe à arrecadação de fundos. Todo um acompanhamento dos recursos é feito para melhorar a qualidade do atendimento dos locais. 18 instituições foram beneficiadas 2,5 mil média de crianças atendidas anualmente 33 Unindo esforços e compartilhando experiências Investimento social Além de manter a sociedade bem Em 2010, o investimento social dos Diários informada sobre os principais Associados foi transformado em grandes acontecimentos do país, o grupo benefícios para crianças, jovens e adultos de comunicação Diários Associados de vários estados. também se preocupa com o bem-estar A Fundação também contou com outras do povo brasileiro. Por isso, exerce sua fontes de recursos, fruto de convênios e responsabilidade social por meio da contratos que estabeleceu com o governo, realização ou do apoio a projetos culturais, com a iniciativa privada e com entidades do esportivos e educativos da Fundação Assis terceiro setor. Chateaubriand, instituída pelo grupo há 22 anos. Fontes de recursos 80% Recursos públicos 10% Recursos privados ou do terceiro setor 10% Diários Associados Relatório Social 2010 Balanço patrimonial BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E 2009 (Valores em reais) ATIVO CIRCULANTE Disponível Administração de Contratos Bancos Custos Administração de Convênios Bancos Custos Projetos Lei nº 8.313 Bancos Custos Outros Créditos Total do Ativo Circulante NÃO CIRCULANTE Imobilizado Total do Ativo Não Circulante TOTAL DO ATIVO 2010 2009 17.197 268.904 1.331.934 21.269 664.374 608.321 4.224.538 6.391.259 - 113.767 2.236.409 3.392 14.587.400 150.440 1.024.292 7.651 2.476.347 87.000 87.000 73.017 73.017 14.674.400 2.549.364 PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Obrigações Trabalhistas Provisões de Férias e 13º salário Outras Obrigações Outras Contas Administração de Contratos Doações Administração de Convênios Recursos Projetos Lei nº 8.313 Recursos Total do Passivo Circulante PATRIMÔNIO SOCIAL Patrimônio Social Reserva Patrimonial Variação Patrimonial Total do Patrimônio Líquido TOTAL DO PASSIVO 2010 2009 55.722 71.887 250.510 13.338 24.999 50.954 27.523 - 1.600.838 1.272.695 10.615.797 - 2.350.176 14.944.930 1.174.732 2.564.241 949 830 -272.309 -270.530 949 830 -16.656 -14.877 14.674.400 2.549.364 Este balanço foi auditado por Baker Tilly Brasil Auditores & Consultores 37 Parcerias A Fundação Assis Chateaubriand acredita na união de esforços para levar o bem à população. Por isso, está sempre aberta para desenvolver parcerias na realização de projetos culturais, educativos, científicos, sociais e desportivos em todo o Brasil. Relatório Social 2010 Parceiros e apoiadores em 2010 39 Todos pelo d es e n vo lvime n to Equipe Uma equipe de 16 profissionais trabalha para que os projetos da Fundação sejam realizados com sucesso. A estrutura operacional da entidade é composta pela Gerência de Projetos e a Coordenação Cultural, ambas atendidas por assessorias jurídica, administrativa e de comunicação. A Coordenação Cultural, ligada à Diretoria Cultural, tem como foco a realização de exposições e lançamentos de livros no Espaço Chatô; ensaios e apresentações do Coral Chatô; produção e distribuição da revista trimestral D.A Brasil (house organ dos Diários Associados); e organização de publicações ligadas a Assis Chateaubriand – um exemplo é a coleção de mais de 12 mil artigos do jornalista e fundador do grupo. Todos os demais projetos – sociais, educacionais, culturais, desportivos – são desenvolvidos e acompanhados pela Gerência de Projetos, que conta com analistas gabaritados para fazer o processo fluir com qualidade e eficiência. Relatório Social 2010 Gestão de projetos Para que a Fundação possa compartilhar com as entidades parceiras e os fornecedores o andamento dos projetos e o controle de suas ações, utiliza uma metodologia própria de gerenciamento de projetos baseada nas boas práticas internacionais de gestão de projetos do Project Management Institute (PMI). Isso se traduz em transparência e gestão efetiva dos projetos. Gestão de processos A gestão de processos segue um modelo que oferece sólidas ferramentas de integração corporativa, incentiva a busca pela melhoria contínua e garante um efetivo gerenciamento do conhecimento adquirido e produzido pela organização. Compõem essa metodologia a elaboração de políticas, as normas operacionais e o mapeamento de processos. 43 O valor da comunicação Levar a público o que se faz de bom é uma forma de valorizar as ações realizadas, gerar conhecimento e, principalmente, motivar outras pessoas a fazerem o bem. A Fundação Assis Chateaubriand acredita no poder da comunicação para valorizar as parcerias e ampliar o potencial de seus projetos. Relatório Social 2010 Marcos Serra/Esp.CB/D.A Press Sede da Fundação Assis Chateaubriand, em Brasília 45 Relatório Social 2010 Contribuição ainda mais efetiva O ano de 2010 foi marcado por uma contribuição mais efetiva da Fundação Assis Chateaubriand para o Brasil nas áreas social, cultural e educacional, reconhecidamente críticas no contexto nacional. Em 2011, a instituição está pronta para atuar ainda mais em projetos que contribuam para o desenvolvimento do país, principalmente nas regiões brasileiras que apresentam maior vulnerabilidade social. Afinal, é trabalhando pelo desenvolvimento de quem mais precisa que se pode chegar mais perto de uma sociedade justa para todos e melhor para cada um. Está em nossas mãos o poder de construir, mudar e realizar. E, para transformar o mundo e as pessoas, devemos começar por nós mesmos. Por um Brasil mais justo, humano e melhor para se viver, a Fundação Assis Chateaubriand começa 2011 trabalhando pelo bem do que mais ama: as pessoas. 47