ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DO DIÁRIO ECONÓMICO Nº 5681 DE 27 DE MAIO DE 2013 E NÃO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE
Formação de
EXECUTIVOS
Saiba como as escolas de negócios
ajudam as empresas a vencer na crise
Paulo Alexandre Coelho
◗ Portugal ultrapassa Alemanha em número de escolas no “top” mundial
◗ Universidades portuguesas apostam na lusofonia
◗ Conheça o mapa da oferta dos cursos para gestores
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Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico III
???????????FSD
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
E D I TO R I A L
Directores das
escolas ao poder?
Simon Dawson/Bloomberg
Se o país fosse gerido pelos responsáveis das
escolas de formação de executivos? Estaria a
economia portuguesa em melhor estado?
Empresas apostam
em cursos à medida
PÁGINA 4
Escolas investem no mercado lusófono
PÁGINA 6
Conheça as tendências actuais
da formação de executivos
PÁGINA 8
Saiba os problemas das empresas
que foram resolvidos com a formação
PÁGINA 10
Três escolas portuguesas marcam pontos
nos ‘rankings’ do Financial Times
PÁGINA 12
Conheça a oferta das principais escolas
de formação de Executivos
PÁGINA 14
Listagem dos cursos existentes em Portugal
P Á G I N A 24
Director: António Costa
Director-executivo: Bruno Proença
Subdirectores: Francisco Ferreira da Silva, Helena Cristina Coelho e Pedro Sousa Carvalho
Editora: Madalena Queirós
Coordenadora: Carla Castro
Redacção: António Freitas de Sousa, Joana Moura e Pedro Quedas
Produção: Ana Marques (chefia), Artur Camarão, Carlos Martins e João Santos
Departamento Gráfico: Dário Rodrigues (editor) e Ana Maria Almeida
Tratamento de Imagem: Samuel Rainho (coordenação), Paulo Garcia e Tiago Maia
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Vice-presidente: Rafael Mora
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Director Geral Comercial: Bruno Vasconcelos
Redacção
Rua Vieira da Silva, nº45,
1350-342 Lisboa,
Tel.: 21 323 67 00/ 21 323 68 00
Fax: 21 323 68 01
A
pergunta parece provocatória.
Mas a verdade é que Portugal
consegue bater outras
economias mais fortes como a
Alemanha, Suécia, Finlândia,
Irlanda ou Noruega
em número de escolas entre as melhores
do mundo, de acordo com o ‘‘ranking’’
da Formação de Executivos do Financial Times
publicado este ano.
Talvez por isso, O CEO da NOVA SBE Executive Education, Nadim Habib defende
que “este sector deveria ser prioritário na
internacionalização”.
Portugal tem todas as condições para se
transformar num destino de formação para
os alunos que vêm de várias partes do globo.
Qualidade dos cursos e professores,
internacionalização das escolas, qualidade
e custo de vida, condições geográficas
e climatéricas e a receptividade dos
portugueses, são algumas das condições que
garantem que Portugal pode facilmente atingir
a ambição de se tornar um dos destinos eleitos
no negócio da educação internacional.
Assegurar uma presença na lista das melhores
do mundo é outra das condições
indispensáveis. Até porque oito em cada dez
alunos que escolhem estudar fora do seu país
recorrem à informação dos ‘‘rankings’’ para
escolher o seu destino. Essa presença entre
as melhores do mundo já está assegurada.
Metade das universidades públicas portuguesas
marcam presença na lista das melhores 500
do mundo, que representam os 3%
das instituições de elite no ensino superior.
Claro que na formação de executivos à medida
esta tradição de tirar formações fora do pais
não é tão habitual. Mas há muitas escolas
portuguesas que já se deslocalizaram e criaram
centros, sobretudo nos países lusófonos,
para ajudar na formação destes quadros
das economias emergentes. Também há casos
de muitas multinacionais que recorrem
a formações em Portugal para preparar
a internacionalização para países do mundo
da lusofonia.
Dentro de portas, recorrer à formação de
executivos pode ser o factor que faz a diferença
para vencer nos mercados internacionais. Hoje,
as principais escolas portuguesas já garantem
aos seus alunos períodos de contacto com a
realidade económica de outros países. Para
além de terem em muitas das turmas
profissionais de outras latitudes que podem,
muito bem, fazer a ponte para quem quer
afirmar-se noutros mercados. Ao longo deste
especial revelamos as principais tendências
na formação das escolas de negócios.
Desenhamos um mapa da oferta existente em
Portugal para o ajudar a escolher a escola certa
para a sua empresa, ou o curso adequado para
o seu projecto de carreira. ■
MADALENA QUEIRÓS
[email protected]
Portugal consegue
ultrapassar a Alemanha e
colocar mais escolas de
negócios no ‘top’
mundial. e acordo com o
‘ranking’ da Formação de
Executivos do Financial
Times publicado este
ano, Portugal bate outras
economias mais fortes
como a Suécia, Finlândia,
Irlanda ou Noruega em
número de escolas entra
as melhores.
IV Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Sfasdf asdes, lf asdf asdf
Paulo Alexandre Coelho
asdf asdf asdf
asdf asdf1.
Empresas preferem cursos à medida
O Diário Económico perguntou e as escolas respondem que a escolha, em tempo de crise, está feita.
CARLA CASTRO
[email protected]
C
om a crise e o investimento a
reduzir em todas as áreas, incluindo a formação, as empresas estão a apostar mais
nos cursos à medida e a dar
menos liberdade aos colaboradores para escolherem, individualmente, a formação que pretenderem
para a empresa financiar. A tendência é clara
e apontada pelas escolas de negócios e gestão
portuguesas com quem o Diário Económico
falou. Porquê? Porque querem um retorno
mais imediato e uma solução enquadrada ao
seu caso específico, às suas necessidades, ao
seu sector, aos seus colaboradores, à sua equipa. Enfim, um fato à medida e não um pronto
-a-vestir.
“As empresas preferem fazer formação fechada. O impacto é mais directo e imediato nos
resultados. Estão a maximizar o investimento
em formação”, defende Francisco Veloso, director da Católica-Lisbon, confirmando que o
trabalho nos cursos intra-empresas cresceu
na sua escola.
Nadim Habib confirma que, neste momento,
os programas à medida já são dominantes na
oferta da formação de executivos da escola
que dirige, a Nova SBE - Executive Education.
“Todos os cursos à medida são desenhados
num processo longo de diálogo entre a escola
e a empresa, que nem sempre é fácil”, começa
As empresas
querem um
retorno mais
directo e
imediato do seu
investimento
e uma solução
enquadrada
às suas
necessidades
e ao seu caso
específico.
por dizer Nadim Habib. O tempo é o principal
desafio, por isso o fundamental, actualmente,
é “concentrar, ser muito eficaz, ligar ao mundo real”, ou seja, a formação tem de servir
para ser usada no dia-a-dia”, acrescenta.
O aumento do negócio da formação à medida
é igualmente confirmado por Nuno Sousa Pereira, director da Porto Business School. “As
empresas querem ter a certeza do maior retorno possível do investimento que fazem em
formação”, diz, sublinhando, contudo, que
têm de ser empresas de média ou grande dimensão, até porque um curso à medida tem de
ter, no mínimo, 15 a 20 participantes. “A formação à medida é, sem dúvida, a área onde
sentimos maior dinâmica”, salienta Nuno
Sousa Pereira.
Para Paulo Bento, director do INDEG IUL/ISCTE Executive Education, é evidente que tendo
os cursos à medida um forte envolvimento por
parte das empresas, “estão reunidas as condições para se registar um impacto imediato e
mais profundo”. Ou seja, “é mais um instrumento para atenuar a crise”.
A formação ‘taylor made’ tem tido uma procura crescente, reforça André Vilares Morgado, director comercial da AESE. Porque “as
soluções costumizadas respondem à necessidade sentidas pelas empresas de repensar a
sua estratégia, trabalhar a cultura da organização e de encontrar alguém que ajude a lide-
rar um debate interno com o intuito de despoletar processos de mudança”, diz o responsável da AESE, sublinhando que esta discussão
pode ser, inclusivamente, estendida a clientes
e fornecedores, dependendo do objectivo da
instituição.
Cursos abertos não deixam de ser
complementares no negócio
Apesar da preferência das empresas, na actual
conjuntura económica, pelos cursos à medida, não quer dizer que os cursos de inscrição
aberta não continuem a ter um peso muito
importante no negócio das escolas. “O perfil
dos participantes [nos programas de inscrição
aberta] é geralmente composto por quadros
de alta direcção que procuarm não só o acesso
à aquisição de experiências de outras indústrias que não as de origem, mas também a sistematização do repertório de conhecimentos e
competências que foram acumulando ao longo da sua carreira profissional na direcção de
empresas”, defende André Vilares Morgado. E
ressalva que são geralmente “dirigentes e executivos que procuram a requalificação e a reabilitação da sua empregabilidade no mercado”.
“Os cursos [abertos e fechados], em bom rigor, não são comparáveis. São profundamente
complementares e é assim que devem ser entendidos”, resume Paulo Bento. ■
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VI Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
ALTOS QUADROS POSTOS À PROVA. A III Edição das 24h
de Gestão Corporate, com a chancela científica portuguesa
do ISPA realiza-se nos dias 28 e 29 de Junho. Uma iniciativa
que pretende proporcionar a todos os formandos um
desenvolvimento experiencial das ‘soft-skills’, consideradas
essenciais a um desempenho eficaz e gerador de uma boa
performance profissional.
BREVES
Escolas investem no mercado lusófono
A estratégia é internacionalizar para os PALOP, dando formação nesses países e trazendo alunos para formar cá.
CARLA CASTRO
[email protected]
São países com
falta de quadros
qualificados
para fazer frente
à expansão
económica.
Portugal exporta
‘know how’
e capta alunos
desses países
que vêm
aprender
nas escolas
portuguesas.
As escolas portuguesas vão aos PALOP
Paulo Figueiredo
C
om a crescente tendência de
internacionalização,
a
aposta prioritária das escolas portuguesas de formação
de executivos vai para os
Países de Língua Oficial
Portuguesa (PALOP), em
especial Angola, Moçambique e Brasil. São
países com falta de quadros qualificados para
fazer frente à expansão económica. Portugal
exporta o ‘know how’ e capta alunos desses
países que vêm aprender nas escolas portuguesas. Nalguns casos, há escolas que já abriram mesmo instalações nessas localidades;
noutros casos, vão lá dar seminários, palestras
e ‘workshops’ para os executivos locais.
“A nossa principal aposta é a internacionalizçação e, por isso, abrimos escolas em São
Paulo, Luanda e Maputo. O nosso lema é nós
não vamos lá, mas estamos lá”, resume Nadim
Habib, CEO da Nova School of Business and
Economics – Executive Education. Porque o
grande objectivo é “ser relevante” para as
economias onde estamos”, sublinha.
A relação privilegiada com o espaço atlântico
– América do Norte, África e Brasil – é destacado pela Católica-Lisbon School of Business
and Economics como o grande trunfo do seu
sucesso de internacionalização. “Temos nestas regiões um número crescente de actividades. Tem a ver com a nossa abrangência de
afirmação no espaço atlântico”, diz Francisco
Veloso, o director da Católica-Lisbon.
Essencial nesta estratégia são as parcerias com
as escolas católicas em todo o mundo, como
Angola, Moçambique, Brasil, “com quem
acabamos por ter relações privilegiadas. Trabalhamos em conjunto com essas escolas, que
conhecem as realidades locais”, sublinha
Francisco Veloso.
Desde 1997, que a Católica tem programas em
Angola. Entretanto, alargou a actividade internacional a outros países como Brasil, Cabo
Verde, São Tomé e Príncipe e Polónia.
A Porto Business School tem parceiros em vários países e destaca como muito importante a
sua “relação muito próxima com a brasileira
Fundação Dom Cabral”, a ‘business school’
mais prestigiada do Brasil, diz Nuno Sousa Pereira. “Somos identificados pelas empresas
portuguesas para a internacionalização para
esses mercados”, acrescenta o responsável da
Porto Business School. Esta escola tem ainda
os chamados embaixadores, que são ex-alunos e ex-professores que promovem a escola
pelo mundo fora, em especial nos PALOP.
Também a AESE, em parceria com o IESE,
fundou a ASM – Angola School of Management, em 2010. Desde então, tem colaborado
em programas com a ‘business school’ africana, utilizando o método do caso. O objectivo é
afirmar a AESE “como uma ‘business school’
levar o ‘know how’ para a formação dos quadros
locais que é deficitária.
de referência em Angola, como centro de investigação e de geração de conhecimento sobre a empresa e como polo de criação de relações empresariais”, afirma André Vilares
Morgado, o director comercial da escola.
Entretanto, a AESE estendeu já a sua actividade também a Moçambique, neste país de
uma forma diferente: “pondo ao serviço da
comunidade empresarial local o ‘know how’
do seu corpo docente (académicos e dirigentes empresariais)”, diz o mesmo responsável,
acrescentando que já realizaram vários seminários avançados de alta direcção naquele
país.
Com programas no Brasil, Angola e Moçambique, a aposta na lusofonia, que vem dos
anos 90, é para “intensificar”, assume Paulo
Bento, director do INDEG -IUL / ISCTE Executive Education. “O interesse da China nalguns países lusófonos ajuda também a explicar o sucesso do ISCTE-IUL naquele país
asiático”, sublinha, por outro lado, Paulo
Bento, reforçando que é das poucas instituições a nível mundial com cursos reconhecidos por Pequim.
Trazer quadros dos PALOP e de outros países
para fazerem formação em Portugal, reforçando o contingente de alunos estrangeiros
nas escolas portuguesas, é outra aposta clara.
Alguns dos programas são internacionais e
têm uma forte presença de alunos estrangeiros. ■
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico VII
GALP ENERGIA E SEIS UNIVERSIDADES PORTUGUESAS
criaram o Instituto do Petróleo e Gás, uma iniciativa de
ligação entre o mundo académico e o das empresas.
O objectivo é promover o desenvolvimento, transmissão e
difusão da ciência e tecnologia aplicada às atividades da
fileira energética, em especial do petróleo e gás, potenciando
a competitividade das indústrias de energia.
UNIVERSIDADE DO PORTO distingue melhores
ideias de negócio com prémio de 25 mil euros.
a Faculdade de Belas Artes da Universidade do Porto vai
receber a final do iUP25k – Concurso de ideias de Negócio
que contará com a apresentação por parte dos
concorrentes das dez ideias finalistas das 60 candidaturas
apresentadas.
Sector acompanha
internacionalização da economia
Escolas são aliadas das empresas nas suas estratégias
de internacionalização.
Nas escolas os quadros das empresas ouvem
muitos conselhos sobre como internacionalizar.
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Ajudando as empresas a encontrar soluções para
enfrentar a crise, as escolas estão a levar à sua internacionalização para serem mais competitivas.
“Somos parceiros, aliados importantes das empresas no seu processo de internacionalização,
acabamos por acompanhar a internacionalização da economia portuguesa”, diz Francisco Veloso, director da Católica-Lisbon SBE.
O mesmo diz Nuno Sousa Pereira, o director da
Porto Business School, quando defende: “Temos
sabido ir encontrando soluções para as mudanças constantes que têm de enfrentar as empresas. Temos ajudado as empresas a serem competitivas”.
Acompanhando ainternacionalização das empresas, as escolas estão elas próprias a fazer a sua
internacionalização, que em tempo de crise
Olhar para
parceiros
internacionais,
sejam eles
escolas,
empresas
clientes, alunos
ou professores
é onde as
atenções, hoje
em dia, se focam.
continua a ser a palavra de ordem. É preciso procurar consumidores no estrangeiro, dada a quebra de consumo em Portugal.
Olhar para parceiros internacionais, sejam eles
escolas, empresas clientes, alunos ou professores
é onde as atenções, hoje em dia, se focam. Os
programas internacionais ganham terreno, assim como os duplos diplomas e a aposta em parcerias com importantes e prestigiadas escolas
espalhadas pelo mundo.
“As parcerias internacionais são muito valorizadas”, diz Nuno Sousa Pereira para justificar o aumento de notoriedade da Porto Business School.
E tudo se resume na frase de Francisco Veloso:
“Temos uma presença internacional cada vez
maior, por isso não estamos tão sujeitos à crise
nacional”. ■ C.C.
VIII Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
As novas tendências da formação
Tendências internacionais apontam para formação à medida online e cursos muito especializados
para pequenos nichos de mercado. Quase metade das empresas quer cursos costumizados à distância.
JOANA MOURA
[email protected]
Cursos
no Mundo
1
Formação avançada
em luxo
Tem dificuldade em
distinguir entre uma
carteira da Primark
e uma da Chanel? Então
este curso provavelmente
não é para si. Para
executivos mais
glamorosos, é leccionado
na HEC Paris e
Universidade Bocconi,
em Milão.
2
Programa em gestão
de campanhas eleitorais
Existem mais do que
apenas promessas
e apertos de mão numa
campanha eleitoral. E
este curso, leccionado
pela IESE Business
School, em Espanha,
visa revelar a chave
para o sucesso de uma
campanha eleitoral.
3
Diploma em gestão
para atletas
Destinado a desportistas
que não o foram como
estrelas de tv, este
programa irá acelerar
a transformação da
acção para o negócio.
4
Liderança executiva
para veterinários
Aborrecido por passar
a vida a tratar cães
e gatos? Este programa
da Wharton business
school, da Universidade
da Pensilvânia, abrange
temas como
a exterminação
de doenças das espécies
e segurança alimentar
para prevenção de
catástrofes e da pobreza.
Cursos online disponíveis também nos
telemóveis são uma das novas ‘modas’
na formação de executivos.
em Milão; um programa de gestão de campanhas eleitorais, na IESE Business School, em
Espanha; um curso de liderança avançada no
Kilimanjaro, que inclui uma expedição pela
Tanzania. É, ainda, possivel, encontrar um
programa de liderança executiva para veterinários, na Universidade da Pensilvânia, e um
programa de gestão executiva para atletas,
leccionada na Stockholm School of Economics.
De forma a maximizar o investimento que fazem nas formações dos seus executivos, as
empresas estão também a criar ferramentas
para assegurar que o que os seus trabalhadores
aprenderam nesses cursos se reflicta a favor
da empresa. Nesse sentido, são muitas as empresas internacionais que começam a pedir a
esses seus colaboradores que dêem aulas aos
colegas, de forma a transmitirem os seus conhecimentos ao resto da organização. Até
porque, segundo o guru de gestão Henry
Mintzberg, “não se pode enviar uma pessoa
mudada para uma empresa que continua
igual”. O que significa que, a empresa só beneficia das formação dos seus executivos se a
seguir lhes der liberdade para alterarem algumas práticas, de acordo com o que aprenderam. E para isso, é necessário fazer essa
mydança também ao nivel dos restantes colaboradores. ■
Bruno Barbosa
M
etade das empresas espera que a formação para
executivos à medida leccionada online cresça no
próximo ano. Quem o diz
é o Financial Times, que
fez um inquérito a 120
empresas para perceber as expectativas das
organizações face à formação de executivos, e
concluiu que 82% dos cursos contratados com
as business schools em 2012 tinham menos de
um quarto do seu conteúdo online. Só 8% tinham a maioria das suas aulas e conteúdos
educativos online. Contudo, 49% das empresas espera que mais dos seus cursos customizados sejam leccionados online.
A conveniência é a grande vantagem que os
empresários apontam a este modelo de formação online. Cerca de 23% e 21% referem,
respectivamente, a poupança de tempo e custos. Vantagens que parecem compensar o risco de, nos cursos online, poder vir a perderse pontos no campo da interacção e
networking.
Mas, as tendências internacionais na área da
formação não se ficam por aqui. E há cursos
de todos os tipos e para todos os gostos. O primeiro MOOC (massive open online course)
africano será lançado em Junho pela African
Management Iniciative (AMI), uma organização sem fins lucrativos de Joanesburgo, na
África do Sul, que se dedica a combater a escassez de executivos treinados no continente
africano.
Este programa online, que não confere grau,é
destinado a executivos africanos - um mercado pobre no que toca a ‘business schools’. E
como em África as pessoas acedem à internet
preferencialmente através do telemóvel, este
será também um curso desenhado preferencialmente para este tipo de suporte e não requere banda larga.
Neste caso, são duas as escolas de negócio a
lderar esta formação - Gordon Institute of Business Science in Pretoria, na África do Sul, e a
Lagos Business School, na Nigéria - que irão
colaborar com a AMI no que toca aos conteúdos sobre assuntos específicos da região. E tal
como outras MOOC, a formação é gratuita,
embora os alunos possa pagar pelo certificado
de conclusão.
Cursos de liderança para países africanos em
crescimento são outra das tendências crescentes no mundo da formação executiva, a par
das formações online. Mas os pequenos e
muito particulares nichos de mercado são,
também, uma potência em desenvolvimento:
o luxo, o desporto, a medicina vaterinária e,
até, as campanhas eleitorais são mercados que
só agora começam a ser explorados, mas que
mostram ter pernas para andar e crescer nos
próximos anos.
Só este ano lectivo, pelo mundo, já é possivel
encontrar um curso avançado em luxo, leccionado na HEC Paris e Bocconi University,
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X Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Conheça casos de sucesso de
empresas que recorrem às escolas
Resolução de problemas pontuais, desenhar estratégias, melhorar os processos de execução ou ajudar a preparar as
empresas para a internacionalização. Estes são alguns dos campos em que os cursos de executivos podem ajudar.
Influenciar as contratações
do BNP Paribas
Questionados sobre como têm aplicado as suas
formações para resolver problemas à medida
das empresas, o IDEFE – ISEG destaca o
trabalho feito em conjunto com o BNP Paribas.
“Na linha da formação dual que é praticada na
Alemanha, desenhámos um projeto de
qualificação de técnicos na área de gestão de
risco, numa acção que envolveu a participação
e contributo de quadros
tanto do ISEG como do
BNP Paribas”, revela
Cerca de 35
João Cantiga Esteves,
diplomados vão
professor de Finanças do
participar nas
ISEG e administrador do
formações do
IDEFE – ISEG. O processo
ISEG/IDEFE em
faseado envolve primeiro
parceria com o
enviar estagiários e
BNP Paribas .
candidatos a trabalhar no
banco para uma
formação no ISEG. Depois essa formação
continua no banco e a decisão de se integrar o
candidato nos quadros deriva dessa formação
dual. “Essencialmente, o processo de entrada
nos quadros do BNP Paribas envolve uma
participação ativa do ISEG”, conclui João
Cantiga Esteves. P.Q.
Um dos exemplos de maior sucesso de
aplicação do “método de caso” – inspirado
no modelo da Harvard Business School –
pela AESE no último ano lectivo foi o
programa à medida ‘In
Company’ da BASF.
Tratou-se aqui de uma
O programa com
formação customizada
mais procura da
dedicada a assuntos
AESE é o PDE –
como gestão de
Programa de
empresas familiares,
Direção de
estratégia competitiva e
‘pricing’. “O interessante Empresas com
100 participantes.
desta ação é que reuniu
na mesma sala de aula
quadros da empresa com os dirigentes das
empresas que são distribuidores e agentes
BASF”, revela André Vilares Morgado,
diretor comercial da AESE. “O risco
inerente foi elevado, mas a experiência dos
nossos docentes, aliada ao “método do
caso”, permitiu ultrapassar com sucesso o
desafio que nos foi lançado pelo nosso
cliente”.
A Auto-Sueco e o
‘To Be Program’
Fabrice Dimier/Bloomberg
100
O renascimento da Leitaria
da Quinta do Paço no Porto
‘To be Program’ é um programa de formação
avançada desenvolvido em conjunto pelo
grupo Auto-Sueco e pela Católica Porto
Business School. “Dotar quadros de diversas
áreas do grupo com as capacidades de
gestão necessárias aos desafios de
internacionalização do grupo” era a
motivação que estava por trás desta
formação à medida, segundo disse ao
Económico um dos seus responsáveis.
O programa tem a duração de dois anos e
será ministrado em duas fases. “No dia 29
de Abril terminou a Fase I da sua primeira
edição, que foi marcada por um grande
evento de ‘team building’ nas águas do
Douro”. O dia envolveu os quadros do ‘To Be
Program’ e respectivos directores em
equipas mistas, em várias provas de vela.
“Esta dinâmica representa de alguma forma
o contexto actual do grupo Auto-Sueco,
servindo de treino para contextos
económicos altamente competitivos, para a
importância do trabalho em equipa, para a
necessidade de tomar decisões, assumir
riscos e, sobretudo, valorizar a ambição de
ser sempre melhor”. O grupo emprega cerca
de 3.500 pessoas em 16 países. A.F.S.
Criar um negócio
vencedor em Portugal
O Pedro já há um ano que procurava uma
oportunidade de negócio. Com três amigos,
fazia várias pesquisas sobre o que poderia
funcionar em Portugal, em plena crise.
Durante a pesquisa percebeu que, qualquer
que fosse o projecto, iria exigir dele
competências que não possuía. Como
arquiteto tinha a noção que as suas bases
de conhecimento
eram muito
limitadas. Decidiu
Até 2014 a
procurar uma
LLAOLLAO planeia
solução de
abrir mais 20
formação para o
empresas em
ajudar neste
Portugal. Mas o
desafio.
futuro passa pela
Aconselhado pelo
internacionalização. irmão, um alumni
CGG, decidiu-se
pelo Nova Executivos e pelo Curso Geral de
Gestão. Não se arrependeu. depois de uma
pesquisa decidiram trazer para Portugal o
LLAOLLAO de Espanha. Em Portugal,
optaram por um quiosque de 16
m2(totalmente desenvolvido por eles),
numa superfície comercial. O sucesso foi
tal que já exportaram o conceito. Hoje
pretendem abrir 20 lojas até 2014. M.Q.
20
33
Com apenas 33
Aos 33 anos, Joana Costa decidiu revitalizar a antiga Leitaria da Quinta
anos, Joana Costa
do Paço, no Porto, depois de frequentar algumas aulas do curso de
decidiu revitalizar
Gestão Geral da Porto Business School. “Venho da área das ciências
sociais e senti que na minha vida profissional havia um défice na área da a antiga leitaria da
Quinta do Paço no
gestão. Não estava contente com o meu emprego no sector da saúde
hospitalar e foi então que decidi fazer uma formação em gestão”, conta. Porto.
Ao fim de poucas aulas, lançou-se com o marido na aventura da sua
vida: fazer renascer aquela antiga pastelaria de fabrico artesanal que já
foi um negócio familiar e passava, desde 1990, por momentos complicados
com a sucessão de gestores e investidores. “O que aprendi no curso não foi
tanto a parte técnica, até porque acabei por desistir das aulas para me
entregar de corpo e alma ao projecto. Aprendi a criar e a acreditar. O espírito
de empreendedorismo foi o que de mais importante me deu a escola”, conta
Joana Costa. O negócio está a correr tão bem que, ao fim de um ano, esta
empreendedora vai expandir o negócio abrindo a segunda pastelaria. C.C.
Simon Dawson/Bloomberg
Ao longo de dois
anos, a Católica
Porto Business
School vai formar
os quadros da
Auto-sueco para a
internacionalização
Foto cedida por LLAOLLAO
Juntar gestores
da BASF com
distribuidores
2
Foto cedida por Leitaria Quita do Paço
Ralph Orlowski/Bloomberg
35
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XII Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Três escolas
portuguesas estão
no ‘top’ mundial
Católica-Lisbon, Nova SBE e Porto Business
School entre as melhores escolas do mundo.
CARLA CASTRO
[email protected]
S
e há sector onde Portugal tem
sucesso é o da formação de executivos, com três escolas de gestão e negócios nos ‘rankings’ do
Financial Times onde estão as
melhores do mundo. CatólicaLisbon School of Business and
Economics (SBE), Nova School of Business and
Economics (SBE) e Porto Business School ganham afirmação e consistência nos ‘rankings’
internacionais e são as eleitas pelo FT.
A Católica-Lisbon SBE foi a primeira escola
portuguesa a entrar neste clube, em 2007, e
ainda é a que ocupa a melhor posição. Está em
43ª lugar no ‘ranking’ geral das 50 melhores
escolas de todo o mundo , subindo três posições em relação ao ano passado. Está também
nas tabelas dos cursos de inscrição aberta (42ª
posição) e dos cursos intraempresa (54ª).
A Nova SBE e a Porto Business School chegaram depois, mas também se têm vindo a afirmar neste prestigiado clube do FT, que serve de
barómetro para avaliar o que de melhor se faz
na formação de executivos em todo o mundo.
A Nova está em 58º lugar nos cursos de inscrição aberta, apesar da descida de cinco posições.
A Porto Business School sobe cinco posições
nos cursos intraempresa, para a 59ª posição e
entra, pela primeira vez, nos programas de
inscrição aberta, para a 68ª.
Apesar da dimensão do país, a formação de
executivos é, assim, um sector onde Portugal
continua a dar cartas, e que se está a internacionalizar, captando alunos e professores estrangeiros e abrindo escolas noutros países,
nomeadamente Países de Língua Oficial Portuguesa (PALOP), além do estabelecimento de
parcerias com as mais prestigiadas universidades estrangeiras de todo o mundo.
HEC Paris é a melhor do mundo
Saindo de Portugal e olhando para o que de melhor se faz na formação de executivos em todo o
mundo, os lugares cimeiros desta tabela são
ocupadas sempre pelas mesmas escolas com
algumas trocas de posições. O primeiro lugar
do pódio pertence, em 2013, à francesa HEC
Paris, considerada a melhor escola do mundo
para formar executivos. Em segundo, vem uma
espanhola – a IESE – que o ano passado estava
em primeiro e trocou de lugar, em 2013, com a
HEC Paris. Na terceira posição, mantém-se a
suíça IMD. A americana mais bem colocada é a
Harvard Business School, em 5º lugar. Apesar
dos três primeiros lugares serem europeus, o
‘top ten’ tem cinco escolas norte-americanas
ou, pelo menos, em que a sede é nos Estados
Unidos. (ver infografia ao lado). ■
Critérios dos
‘rankings’ do FT
O ‘ranking’ do Financial
Times baseia-se em
inquéritos feitos aos alunos
que frequentaram as
diferentes formações de
executivos e a inquéritos às
escolas. A taxa de respostas
tem que ser superior a 20%.
As perguntas avaliam: o
nível de interacção entre a
escola e o cliente; o desenho
do programa, o método de
ensino e os materiais
fornecidos; a qualidade dos
professores; as novas
competências adquiridas; o
seguimento dos antigos
participante; objectivos
atingidos, as instalações o
valor do cursos e o uso
futuro.
As escolas têm que
disponibilizar a
percentagem de clientes
internacionais, a diversidade
de nacionalidade e género
dos professores. O volume
de negócios dos clientes e a
senioridade dos
participantes também são
tidos em conta.
Para serem consideradas as
escolas têm que ter uma
facturação mínima de 3,5
milhões de euros.
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XIII
As escolas líderes
1
As melhores escolas
do mundo nos cursos
de inscrição aberta
A melhor escola do mundo nos cursos de inscrição
aberta é a suíça IMD, seguida pela espanhola Iese
Business School. Na terceira posição, vem uma
norte-americana, a Thunderbird School of Global
Management. O quarto lugar pertence a outra
norte-americana, a Harvard Business School, o
quinto à University of Chicago: Booth, que está
nos Estados Unidos, no Reino Unido e em
Singapura. O sexto lugar é do Insead (França,
Singapura e Emirados Árabes Unidos). Em sétimo
está a líder do ‘ranking’ geral das escolas: a HEC
Paris. O oitavo é da Stanford Graduate School of
Business (EUA), o nono da Esade Business School
(Espanha) e o décimo da University of Michigan:
Ross (EUA).
3
As escolas
americanas
no pódio
Se olharmos para os Estados Unidos, vemos que
lideram nos cursos intra-empresa, com a Duke
Corporate Education, e têm cinco escolas no ‘top
ten’. Nos cursos de inscrição aberta, os EUA têm
igualmente dez escolas ou escolas sediadas nos
Estados Unidos, com a melhor posição a
pertencer à Thunderbird School of Global
Management, no terceiro lugar. No ‘ranking’ geral
que combina os dois tipos de cursos (abertos e
intraempresa), a escola norte-americana mais
bem colocada surge ainda assim mais abaixo:
Harvard Business School, em quinto lugar.
PUB
Infografia: Susana Lopes | [email protected]
2
Os melhores cursos
intraempresa
mundiais
Os Estados Unidos “roubam” a liderança à Europa
nos melhores cursos intraempresa. A melhor escola
do mundo para as empresas encomendarem um
curso à medida da sua equipa de colaboradores é a
norte-americana Duke Corporate Education, que
está também na África do Sul, Reino Unido e Índia.
No segundo lugar está a HEC Paris e no terceiro a
espanhola Iese. O quarto lugar pertence também a
Espanha com a Esade. O quinto é do Center for
Creative Leadership (EUA, Bélgica, Singapura e
Rússia), o sexto da IMD (Suíça), o sétimo da Babson
(EUA), o oitavo da Cranfield (Reino Unido), ex aequo
com a University of North Carolin: Kenan Flagler
(EUA), e e o décimo da Stanford Graduate School of
Business (EUA).
4
As escolas europeias
mais bem colocadas
mundialmente
As escolas líderes europeias são sempre as
mesmas, embora às vezes troquem alguns lugares,
para cima ou para baixo, mas sempre no cimo da
tabela. A HEC Paris, que lidera este ano o ‘ranking’
geral, era a segunda, em 2012. Já a Iese Business
School, que era a número um o ano passado, desce,
em 2013, para segundo lugar. A IMD mantém-se no
terceiro lugar, sendo também sempre uma das
ocupantes dos lugares cimeiros. Em quarto surge a
também sempre bem colocada Esade Business
School e em quinto a Harvard Business School, uma
habitual líder nos Estados Unidos.
XIV Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
3 perguntas a
O método do estudo de caso, é uma das principais
apostas da AESE, Escola de Direcção e Negócios
que tem uma parceria com o IESE.
ANDRÉ VILARES
MORGADO,
Diretor Comercial da AESE
“Trabalhamos
de braço dado
com empresários
e gestores”
D.R.
A aposta em formação
à medida das empresas
é uma tendência que
se reflete em Portugal?
Sim, em Portugal
também se nota uma
procura crescente para
a formação à medida. As
soluções customizadas
respondem à necessidade
sentida pelas empresas
de repensar a sua
estratégia, trabalhar
a cultura da organização
e de encontrar alguém
que ajude a liderar um
debate interno com
o intuito de despoletar
processos de mudança
Crise não afecta procura
pela formação executiva
A AESE, especializada na formação para altos cargos, verifica que o investimento na
formação não se tem alterado neste sector, apesar da crise que está a afectar as empresas.
C
om a crise a influenciar cada
vez mais as decisões das empresas e os orçamentos a encurtarem-se em quase todas
as suas áreas de negócio, seria de esperar que o investimento na formação sofresse
também uma quebra considerável. No caso
da AESE – Escola de Direcção e Negócios,
no entanto, a realidade é um pouco diferente.
“Na AESE trabalhamos exclusivamente a
formação para executivos e alta direção e
esta procura tem-se mantido estável”, explica André Vilares Morgado. O director
comercial da AESE reconhece, no entanto,
que a sua escola trabalha “para um nicho e
que, possivelmente, a formação para executivos de topo não terá sentido a mesma
evolução do resto do mercado”.
Ainda assim, os responsáveis da escola de
negócios têm sentido uma evolução positiva um pouco por toda a sua oferta. Oferta
essa que vai desde programas mais específicos como o PADIS – Programa de Alta Direcção de Instituições de Saúde a forma-
ções de âmbito mais geral, como o PADE –
Programa de Alta Direcção de Empresas,
destinado a empresários e dirigentes com o
mínimo de 10 anos de experiência em gestão em posições de Alta Direção e direcção-geral.
É esse o caso de José Santos, administrador
executivo da Portway, que elogia a sua formação no PADE como “uma experiência
viva da realidade das empresas, das pessoas e das instituições, nacionais e estrangeiras. Os casos de estudo foram criteriosamente seleccionados e de grande utilidade prática para o exercício de funções de
gestão do dia a dia”.
Elogioso do método de caso utilizado pela
escola, o empresário aponta que gostaria
de ver este tipo de programas “continuar a
apostar no estudo de mais casos e nomeadamente nacionais”, nomeadamente através da visita a algumas empresas no país.
De todos os cursos oferecidos pela AESE, o
programa de inscrição aberta com mais
procura é o PDE – Programa de Direcção de
Empresas, que se realiza em Lisboa e no
Porto e que em 2012/2013 teve mais de uma
centena de participantes, revela a instituição de ensino.
No entanto, apesar desta boa procura pelos
seus programa gerais, os responsáveis da
AESE reconhecem que a tendência cada
vez mais forte passa pela maior customização dos currículos. “Em Portugal também
se nota uma procura crescente para a formação à medida”, reconhece André Vilares
Morgado. “As soluções customizadas respondem à necessidade sentida pelas empresas de repensar a sua estratégia, trabalhar a cultura da organização e de encontrar alguém que ajude a liderar um debate
interno com o intuito de despoletar processos de mudança”, acrescenta.
Na opinião do director comercial da instituição de ensino, a sua aposta na utilização
do “método do caso”, semelhante ao da
Harvard Business School, vai exactamente
nesse sentido formativo de aproximação às
necessidades de empresas. “Desde a fundação da AESE que a nossa missão consiste
em trabalhar de braço dado com os empresários e gestores”, defende André Vilares
Morgado. ■ P.Q.
A crise têm levado
as empresas a exigir
formações diferentes?
As preocupações com
o desenvolvimento
do capital humano
mantém-se por parte
das empresas, não
se tendo manifestado
uma grande alteração
nas propostas de
formação ‘tailor-made’
que as empresas
solicitam à AESE.
Os professores
resistem a adaptar-se
às necessidades
das empresas?
O “método do caso”
consiste num processo
indutivo e não dedutivo,
o que nos retira espaço
de manobra para
submeter os interesses
do corpo académico
às necessidades dos
nossos alunos. Desde
a fundação da AESE que
a nossa missão consiste
em trabalhar de braço
dado com os empresários
e gestores.
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XV
Católica-Lisbon
está entre
as 20 melhores
da Europa
Única escola portuguesa no ‘ranking’ das
melhores 50 do mundo do Financial Times.
CARLA CASTRO
[email protected]
Parceira na estratégia
de internacionalização das empresas
Francisco Veloso mostra-se muito satisfeito
com este resultado da Católica-Lisbon
School of Business & Economics em termos
3 perguntas a
FRANCISCO VELOSO
Director da Católica-Lisbon
“Somos aliados
das empresas
nos processos
internacionalização”
A que factor principal
atribui o sucesso
da Católica-Lisbon que
lhe permite estar entre
as 20 melhores escolas
da Europa do FT?
Temos uma presença
internacional cada vez
maior. Destaco a nossa
dimensão fora de portas
que privilegia o espaço
atlântico, ou seja,
a América do Norte,
a África e o Brasil. Temos
nestas regiões
um número crescente
de actividades.
Quais os principais
trunfos dos cursos
da Católica-Lisbon?
Escolas parceiras;
clientes internacionais;
programas
internacionais;
e crescimento e negócio
recorrente (’growth and
recorrent business’).
A internacionalização
justifica o sucesso?
Sim, somos parceiros,
aliados importantes
das empresas no
seu processo de
internacionalização . Não
estamos tão sujeitos
à crise nacional.
Católica Lisbon SBE marca pontos
nos rankings da formação dos executivos.
de notoriedade internacional “num ambiente
difícil em Portugal e muito competitivo em
termos internacionais”. E sublinha que a escola aposta em ser parceira e aliada importante “das empresas no seu processo de internacionalização”, acabando por acompanhar a
internacionalização da economia portuguesa.
Daqui para a frente, “o crescimento não será
grande, mas temos a ambição para devagar
fazer o percurso com afirmação e consistência”, sublinha Francisco Veloso, acrescentando: “Vamos continuar a fazer o nosso trabalho, a desenvolver a nossa estratégia”, que
passa pela presença internacional cada vez
maior”, fugindo à crise nacional. O progresso positivo num ambiente adverso, reforça o
mesmo responsável, dá força para “continuar a melhorar”. ■
Paula Nunes
A
Católica-Lisbon School
of Business and Economics (SBE) está de pedra
e cal no ‘ranking’ das 50
melhores escolas de formação de executivos do
mundo. Em 2007, era a
primeira escola portuguesa a entrar neste
prestigiado clube onde se juntam as melhores business schools do mundo e que é avaliada pelo jornal britânico Financial Times.
Hoje, está na 17ª posição na Europa e é a única escola portuguesa no ‘ranking’ geral das
50 melhores do mundo desta “liga mundial”,
como lhe chama o director, Francisco Veloso.
Ocupa a 43ª posição no mundo, subindo três
lugares em relação a 2012.
O trunfo para este sucesso? Francisco Veloso
não tem dúvidas e resume-o numa palavrachave: internacionalização. “Temos uma
presença internacional cada vez maior, por
isso não estamos tão sujeitos à crise nacional”, justifica o director da Católica-Lisbon
SBE, destacando como indicadores essenciais os programas internacionais, as escolas
parceiras e os clientes internacionais.
Aproveita as parcerias com escolas católicas
em todo o mundo, como Angola, Moçambique e Brasil com quem tem parcerias privilegiadas. “Trabalhamos em conjunto com essas escolas, que conhecem as realidades locais”, sublinha o responsável. A aposta de
afirmação internacional é o espaço atlântico:
América do Norte, África e Brasil, com um
número crescente de actividades nestas regiões.
Em Angola desde 1997, a Católica-Lisbon
(que já mudou o nome da marca para inglês,
como está a acontecer com outras escolas
portuguesas, a pensar precisamente na internacionalização) tem programas em várias
áreas, envolvendo a administração pública
angolana, as empresas públicas e os executivos de empresas internacionais. Entretanto,
alargaram a actividade a países como Brasil,
Cabo Verde, São Tomé e Príncipe e Polónia,
em colaboração com grupos corporativos,
universidades e empresas locais, assim como
governos e organizações internacionais.
XVI Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
3 perguntas a
SOFIA SALGADO
Directora Executiva da Católica
Porto Business School
Como organiza um curso de
formação de executivos?
Cada curso é desenhado de
forma a responder a um
conjunto de necessidades de
formação e desenvolvimento
de competências. Não segue
nenhum template ou
esqueleto. Aquilo que
pretendemos garantir é que
os cursos, através dos temas
abordados e da forma como
são trabalhados
(metodologia), possibilitam
uma aprendizagem e um
desenvolvimento individual
que permita aos profissionais
nas empresas a eficaz
execução da estratégia.
Apostamos assim no
crescimento e no
aperfeiçoamento técnico e
de liderança à medida de
cada indivíduo, promovemos
a capacidade de inovação e
potenciamos o
desenvolvimento das
empresas e dos factores de
competitividade.
João Manuel Ribeiro
“Organizações
devem combinar
curso abertos
e à medida”
Escola propõe às empresas, ofertas que combinam
formações à medida com programas abertos.
Os fatos à medida da Católica
Para quê enviar colaboradores para formação aberta, se a formação à medida é uma
alternativa? Muitas empresas já fizeram essa pergunta.
ANTÓNIO FREITAS DE SOUSA
Observa algum crescimento
na procura?
A procura tem variado
conforme os programas, mas
apesar do contexto
económico a Católica Porto
Business School tem
conseguido manter o volume
de facturação. Há uma clara
preocupação de ajustar as
ofertas às necessidades das
empresas e à evolução dos
mercados. Temos
acompanhado as empresas
nos seus problemas internos
e no exterior.
Quanto custa um curso?
É uma comparação que não
faz sentido, pois são
formações que respondem a
necessidades muito distintas.
No caso das formações à
medida há concentração de
pessoas da mesma
organização ganhando em
foco e no reforço da cultura
organizacional. Nos
programas de MBA ou em
outros cursos executivos
abertos, ganha-se em
diversidade e networking,
sobretudo com a troca de
experiências entre pessoas
com diferentes backgrounds
e perfis. As empresas podem
beneficiar com ambas as
soluções e recomendamos
que procurem fazer um mix
de ambos os percursos nas
suas organizações.
[email protected]
A
relação entre as empresas e o mundo universit á r i o te m s o f r i d o p ro f u n d a s a l t e ra ç õ e s n o s
últimos anos – com especial ênfase na última
década. Desde o tempo
em que os empresários se queixavam de
que os seus colaboradores pós-licenciados não cumpriam com aquilo que deles
esperavam, muito mudou nos dois mundos – que, fundamentalmente, deixaram de evoluir de costas voltadas um
para o outro.
A forma de relacionamento mais recente
entre empresas e universidades caracteriza-se por aquilo a que alguns chamam o ‘fato à medida’ e que mais não é
que formação à medida das necessidades de cada empresa, sentidas em determinado comento.
A Católica Porto Business School é uma
das universidades pioneiras nesta matéria – que, por outro lado, assume uma
história já longa de um relacionamento
muito eficaz com as empresas.
Segundo disse ao Económico a directora
exe c u t iva d a C a tó l i c a Po r to B u s i n e s s
School, Sofia Salgado Pinto, a formação
à medida não obedece a quaisquer parâm e t ro s p ré - f o r m a t a d o s . O u s e j a , s ã o
mesmo as necessidades de cada empresa
que contacta a instituição universitária
que moldam a formação que vai ser ministrada aos seus colaboradores.
Pré-definições, só do ponto de vista logístico: “Tentamos que os cursos sejam
curtos e em horário compatível com um
desempenho profissional, porque sabemo s q ue ac t ua l mente a s p e s s o a s d i s p õ em de p ouc o tem p o p a ra de d ic a r à
formação. E permitimos que a formação
vá sendo construída pela realização de
vários cursos de curta duração,” afirma.
Flexibilidade é fundamental
Esta flexibilidade tem-se revelado fundamental para as empresas – uma vez
q u e p e r m i te a d a p t a r a f o r m a ç ã o s e m
que, com isso, a própria organização sai
prejudicada. Aliás, a flexibilidade induz
também, por outro lado, uma espécie de
‘ u n iver s a l i z aç ão ’ do en s i no à me d ida
e m te r m o s d e d i m e n s ã o d a s p ró p r i a s
empresas.
Sobre essa matéria, Sofia Salgado Pinto,
disse que “as mais variadas empresas
p ro c u ra m a C a t ó l i c a Po r t o B u s i n e s s
School: desde pequenas a grandes. Emp re s a s l o c a i s a o u t ra s m a i s d i s t a n te s
geograficamente, a operar em Portugal
e também fora do país, ou para fora do
p a í s . E do s ma i s d iver s o s s e c tore s de
a c t iv i d a d e . Nã o o b s e r va m o s p a d rõ e s
claros no perfil dos clientes”.
Por out ro lado , a for maç ão à me d ida
pode também ser encarada como uma
espécie de complemento do ensino
aberto – uma vez que há vários pontos
de contacto entre ambas as alternativas. “Nos cursos executivos e no MBA
Internacional procuramos que a Católica Porto Business School seja um esp aç o de d i s c u s s ão . O s a lu no s , a p e s a r
de frequentarem um programa aberto,
são encorajados a pensar e reflectir sobre a sua organização nas várias discip l i n a s . Ne s t e a m b i e n t e d e d i s c u s s ã o
temos um terreno mais fértil à inovação e a criatividade, essenciais para o
sucesso empresarial”, diz Sofia Salgado Pinto.
E, ao contrário do que se poderia esperar, a formação à medida pode ser, do
ponto de vista financeiro, uma alternativa: “O seu custo varia essencialmente com o número de horas da formação e com as metodologias adoptadas”, diz aquela responsável. Que deixa ainda uma outra alternativa: porque
não um ‘mix’ entre formação aberta e à
medida? ■
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XVII
Procura mantém-se
forte no ISEG
O IDEFE – ISEG tem trabalhado para manter os
seus programas atractivos para as empresas.
Q
quando olhamos para as
decisões das escolas de
negócios em apostar na
formação à medida das
empresas, é fácil dizer
que tudo isto se deve às
exigências da crise. Na
verdade a questão é um pouco mais complexa.
“A crise obrigou as empresas a olhar para os
seus orçamentos e querem ter um retorno
adequado nos seus investimentos”, aponta
João Cantiga Esteves, professor de Finanças do
Instituto Superior de Economia e Gestão
(ISEG) e administrador do IDEFE – ISEG (Instituto para o Desenvolvimento e Estudos Económicos, Financeiros e Empresariais).
De acordo com o este responsável a procura
não tem sofrido qualquer diminuição, mantendo-se muito forte nos últimos dois anos.
“Os funcionários, perante a crise, têm procurado melhorar as suas ‘skills’, numa atitude
que pode parecer contracorrente”, explica
João Cantiga Esteves. Caso haja um reajustamento da procura, o antídoto será “aumentar
a oferta e ajustar os programas às novas necessidades”.
Como se consegue este renovamento constante? Acima de tudo com uma quebra com o
paradigma do passado no qual os currículos
dos cursos eram quase totalmente controlados
pelos docentes e corriam o risco, assim, de ficaram desajustados aos problemas reais das
empresas. Para João Cantiga Esteves, esse
problema acaba por não existir na sua escola.
“O ISEG é muito claro no que são as formações
clássicas e o que são as formações de executivos. As diferenças são muito vincadas. Nunca
descuramos o conteúdo académico, mas vamos sempre buscar a realidade prática das
empresas”, revela o professor.
É este tipo de trabalho que os alunos do ISEG
valorizam. “Associar a teoria à prática tornase mais fácil quando somos detentores do conhecimento e das técnicas adequadas”, explica Lino Afonso, consultor interno na Crédito
Agrícola Seguros. “Os conhecimentos adquiridos na escola permitem-nos visualizar os
problemas com mais facilidade, muitas das
vezes, permitir que nos antecipemos aos problemas, e a tomada de decisão torna-se mais
facilitada”, defende.
A opinião partilhada por todos os envolvidos nestas formações é que seria um esforço
desperdiçado se não tivesse um impacto
prático na vida profissional futura dos seu
alunos. “Costumo comentar com antigos
colegas e amigos que a Pós-Graduação em
Prospectiva, Estratégia e Inovação mudou a
minha vida e o meu dia a dia. As ‘skills’ não
foram sequer aplicadas de forma consciente, ficaram de tal forma enraizadas em mim
que em todo e qualquer processo de decisão
dou-me conta de que estou inconscientemente a aplicar técnicas e processos que me
foram ensinados”, partilha Carlos SimõesLopes, ‘business unit manager’ na Tupam
Editores SA. ■ P.Q.
3 perguntas a
JOÃO CANTIGA
ESTEVES
Administrador do IDEFE – ISEG
“Estamos
preparados para
um reajustamento
na procura”
As empresas estão a exigir
formações mais específicas?
A procura da formação
executiva tem sido muito forte
nos últimos dois anos. Os
funcionários, perante a crise,
têm procurado melhorar as
suas ‘skills’, numa atitude que
pode parecer contracorrente.
No entanto, estamos
preparados para que
eventualmente possa haver
um reajustamento nesta
procura nos próximos tempos.
Como é que os formandos
se adaptam no regresso
a uma empresa que
se manteve igual?
Temos módulos que tratam
a gestão da mudança
e a liderança, especificamente
no desenvolvimento das ‘soft
skills’. Estudamos o modo
como as empresas devem lidar
com este tipo de gestão.
Também abordamos
o empreendedorismo.
Reconhecemos que nem
sempre é fácil mudar
a empresa em que
trabalhamos, provocar essas
alterações de forma a cumprir
as nossas expectativas.
Querem entrar nos
‘rankings’?
O ISEG está atento aos
‘rankings’ do ponto de vista
estratégico. Para além das
formações clássicas,
há questões práticas
e profissionais que são
reconhecidas pelo mercado
de trabalho. As certificações
nesse sentido são mais
valorizadas pelo mercado que
os “graus” clássicos. No que
respeita ao posicionamento
nos ‘rankings’, olhamos para
eles com realismo. Interessanos entrar nos ‘rankings’
mas sabemos que estas coisas
demoram o seu tempo.
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XVIII Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
INDEG-IUL
adapta cursos
às necessidades
das empresas
Formação de executivos do ISCTE ainda favorece
os modelos de inscrição aberta.
3 perguntas a
PAULO BENTO
Presidente do INDEG-IUL
“Os cursos abertos
são a principal
fatia da formação
de executivos”
Considera que a crise leva as
empresas a pedir outro tipo de
formações?
É possível, mas não tenho
evidência de que haja uma
correlação direta e muito menos
causalidade. O que as empresas
estão a fazer, e em relação a isso
não há a menor dúvida, é a
prolongar o processo de tomada
de decisão e a procurar negociar
o mais possível o preço.
Continua a existir
uma forte aposta
nas formações
de inscrição aberta?
Os cursos abertos continuam a
ser a principal fatia na formação
de executivos. No caso do
INDEG-IUL, uma possível
explicação passa por alguns
desses cursos permitirem a
obtenção de um grau académico
à posteriori. A formação de uma
boa parte dos participantes nos
cursos abertos é suportada
pelas entidades empregadoras,
pelo que, ainda que
indiretamente, ela tem que ir ao
encontro das necessidadesdas
empresas.
Como tem evoluído a procura
pela formação executiva?
Em relação aos programas
abertos, comparando as
candidaturas hoje com 15 de
Maio de 2012, temos uma
evolução muito favorável. A
procura aumentou em 15 dos 17
programas disponíveis.
No que concerne à formação à
medida, os dados que temos
neste momento apontam para
uma duplicação face a 2012.
A procura no INDEG - IUL está
a crescer, tendo duplicado
em relação aos números
do ano passado.
do com alguma caução. “Existe um intenso
debate sobre a utilidade e validade dos mesmos, nomeadamente porque, um pouco à semelhança do que acontece com as agências de
‘rating’, é unânime o impacto que têm junto
de alunos, professores, colaboradores, financiadores, empregadores, etc., mas ninguém
Paula Nunes
U
ma opinião quase totalmente consensual entre as
empresas de topo é a importância da formação dos
seus funcionários para se
conseguir crescimento sustentável. No entanto, é
também consensual que
este investimento é caro e não pode ser desperdiçado. Tem sido este tipo de pensamento
que tem levado cada vez mais empresas a
apostaram nas formações à medida.
Assim sendo, como podemos explicar que
tantas escolas, como o INDEG-IUL ISCTE
Executive Education, concentrem nos cursos
abertos a maioria da sua oferta de formação
de executivos? “No caso do INDEG-IUL, uma
possível explicação passa por alguns desses
cursos permitirem a obtenção de um grau
académico à posteriori”, aponta Paulo Bento,
presidente do INDEG-IUL.
O responsável da escola adianta também que
“a formação de uma boa parte dos participantes nos cursos abertos é suportada pelas entidades empregadoras, pelo que, ainda que indirectamente, ela tem que ir ao encontro das
necessidades das empresas”.
Esta intenção de ajustar o programa dos cursos às necessidades dos alunos e, consequentemente, das empresas, foi sentida por Vasco
Vieira, ex-aluno do Mestrado Executivo em
Gestão Empresarial do INDEG-IUL que se encontra actualmente a trabalhar na direcção de
estratégia de marca do Grupo PT. Na sua opinião, “foi uma experiência de enorme intensidade assente em três pilares: a elevada qualidade do corpo docente; a riqueza dos conteúdos programáticos; o forte ritmo de trabalho
imposto e a sua forte componente prática e
profissionalizante”. Esta componente prática,
aliada à partilha de experiências com uma
amostra diversa de outros alunos com variadas experiências profissionais, é um dos principais modos de como, mesmo nas formação
de inscrição aberta, as escolas procuram ir ao
encontro das necessidades das empresas.
Assim se justifica o sucesso alcançado não só
nos programas abertos, nos quais a procura
aumentou em 15 dos 17 programas disponíveis, mas também na formação à medida,
onde o número de inscritos duplicou em relação a 2012, revela o INDEG-IUL.
Todos estes factores têm colaborado para um
aumento da reputação da escola que, esperase, irá sentir-se futuramente no seu posicionamento nos ‘rankings’ globais. Esse é um
objectivo que deve, no entanto, ser persegui-
controla ou certifica tais entidades”, lembra
Paulo Bento. O presidente do INDEG-IUL assegura, porém, que ficar fora dos ‘rankings’
“não é uma opção” e que a sua escola, fruto de
uma aceleração dos processos de acreditação,
“está a caminhar, com passo seguro, no sentido da entrada nos mesmos”. ■ P.Q.
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XIX
Sector bancário dá
prioridade à formação
Quebra na aposta em formação não se sente no
sector da banca onde crescem as inscrições.
“Nos sectores de actividade económica onde a
concorrência é grande, como o bancário, o
papel da formação sempre foi marcante e está
a ser reforçado”. Quem o diz é Luís Vilhena da
Cunha, director-geral do Instituto de Formação Bancária (IFB) e presidente da direcção do
Instituto Superior de Gestão Bancária (ISGB).
De facto, apesar de em muitos sectores do tecido empresarial português se ter vindo a sentir um menor investimento na formação, essa
não tem sido a realidade na banca.
Em 2012, considerando IFB e o ISGB, o número
de participações em acções de formação foi de
13 000, e o volume de horas de formação foi de
665 000, o que representou um aumento de
2% relativamente ao ano anterior, revela o
responsável das duas instituições de ensino.
Se é verdade que este sector tem contrariado a
quebra no investimento na formação, onde tem
seguido a tendência é na sua aposta inequívoca
na formação “à medida”. “É prática frequente,
desde há alguns anos, a preparação de cursos
“É prática frequente, desde
há alguns anos a preparação
de cursos específicos só
para um banco, cobrindo
as necessidades de formação
da empresa.”
específicos só para um banco, cobrindo as necessidades de formação de um conjunto de
profissionais previamente seleccionado”, revela Luís Vilhena da Cunha. “São vários os bancos
e outras empresas que nos pedem cursos “fechados”, de diversos tipos, visando a preparação ou mesmo a certificação de empregados
seus. Esta tendência é crescente em Portugal”,
acrescenta o director-geral do IFB.
Uma funcionária que procurou esta certificação foi Sónia Miranda Monteiro, que trabalha
no Gabinete de Planeamento e Reporte – Informação de Gestão da EDP e afirma que ao
concluir a licenciatura em Gestão e Sistemas
de Informação concretizou “um objectivo
pessoal” e adquiriu “novos conhecimentos e
novas competências” que lhe têm permitido
“evoluir profissionalmente”.
“Na minha situação, como fui trabalhadoraestudante e com responsabilidades familiares,
uma das maiores lições é que estamos sempre
a tempo de recomeçar a estudar, e que quando
queremos somos capazes de gerir o nosso
tempo de modo a conseguir alcançar todos os
objectivos com sucesso”, acrescenta Sónia
Miranda Monteiro. “Aprendi que com as dificuldades surgem as oportunidades”, aponta.
Este é um exemplo de como, apesar da maior
aposta na formação customizada, a formação de
inscrição aberta terá sempre um importante espaço na formação de executivos. Para que nunca
se tornem obsoletos, “O IFB e o ISGB mantêm
contacto permanente com os departamentos de
recursos humanos e de formação dos bancos visando a melhor adequação dos cursos e programas às reais exigências da profissão bancária”,
explica Luís Vilhena da Cunha. ■ P.Q.
3 perguntas a
“São vários
os bancos que
nos pedem cursos
fechados”
LUÍS VILHENA
DA CUNHA
Director-geral do Instituto
de Formação Bancária (IFB)
e presidente da direcção
do Instituto Superior
de Gestão Bancária (ISGB)
A aposta nas formações
à medidas é uma das
principais tendências
actuais?
Tanto no Instituto de
Formação Bancária (IFB)
como no Instituto Superior de
Gestão Bancária (ISGB) é
prática frequente, desde há
alguns anos, a preparação de
cursos específicos só para um
banco, cobrindo as
necessidades de formação de
um conjunto de profissionais
previamente selecionado.
São vários os bancos e outras
empresas que nos pedem
cursos “fechados”, de
diversos tipos, visando a
preparação ou mesmo a
certificação de empregados
seus. Esta tendência é
crescente em Portugal.
A crise tem levado as
empresas a exigir formações
mais específicas?
A crise que atravessamos
tem aumentado a
importância estratégica da
formação profissional como
instrumento de gestão dos
recursos humanos das
empresas. Nos sectores de
actividade económica onde a
concorrência é grande, como
o bancário, o papel da
formação sempre foi
marcante e está a ser
reforçado. É esta a razão pela
qual a formação específica e
“fechada” para uma mesma
instituição está a aumentar.
Qual é a importância de ter
reconhecimento
internacional?
O IFB e o ISGB têm
desenvolvido muita
actividade em outros países
da Europa e de África. Nos
países africanos de língua
portuguesa temos feito
vários cursos para os
respectivos bancos, estando
a procura a aumentar. As
comparações nacionais e
internacionais entre
instituições constituem um
factor de alavancagem do
aperfeiçoamento dessas
mesmas instituições, pelo
que devem ser praticadas
regularmente.
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XX Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
3 perguntas a
Com uma vasta experiência internacional ,
Nadim Habib dirige a formação
de executivos da NOVA SBE.
NADIM HABIB
CEO da Nova School of
Business & Economics.
“A formação tem
grande impacto na
vida das pessoas”
A formação pode ajudar
a responder à crise?
O caminho é longo. As
empresas começam a
sentir-se pressionadas por
todos os lados. A direcção
fala com os recursos
humanos para que lancem
iniciativas que aumentem
a resiliência dos
colaboradores.
Normalmente os recursos
humanos contactam a
NOVA SBE e começa a
nascer a ideia de
construirmos um
programa. Uma das
formas de motivar os
colaboradores é investir
na sua formação.
Acreditamos que a
formação tem um impacto
muito significativo na vida
da pessoa, se a pessoa
também acreditar.
3
Como garantir
o sucesso de uma
empresa?
A empresa tem que ter
uma estratégia muito
clara, um esforço muito
focado, produtividade
muito focada e saber o
que deve fazer e como se
deve saber. Quando faço
um diagnóstico de uma
empresa descubro que há
centenas de projectos que
nunca vão correr bem,
mas que arrancam
ninguém sabe muito bem
porquê. Descubro que
fazem relatórios porque
sempre o fizerem e não
têm impacto na
organização. Trabalho
mais 300 horas por dia
que um alemão e portanto
temos que descobrir o que
vamos fazer para
trabalhar menos duas
horas por dia. É simples.
Paulo Alexandre Coelho
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
NOVA garante cursos relevantes
para executivos e empresas
A NOVA SBE é a escola portuguesa mais bem classificada no ‘ranking’ da
internacionalização. São Paulo, Luanda e Maputo são as cidades onde chegou para ficar.
MADALENA QUEIRÓS
[email protected]
“
T
emos um problema de falta de competências de liderança que queremos
que nos ajudem a resolver”. O desafio foi feito
por uma grande empresa
ao CEO da NOVA School
of Business & Economics –Executive Education. Mas quando Nadim Habib visitou a empresa verificou que o verdadeiro problema era
outro. “As pessoas não sentiam que participavam na definição da estratégia da empresa.
Essa é uma das principais causas da ansiedade
que, actualmente, domina muitas das organizações, porque faz como que as pessoas sintam
que o seu futuro não depende delas”. Durante
três meses trabalharam com os quadros da empresa e concluíram que eles desejavam ser envolvidos na desenho do futuro da empresa.
Uma das soluções encontradas na formação foi
criar um programa interno que permitia “a
qualquer funcionário da empresa apresentar
uma proposta de negócio ou de processos perante a administração e receber nesse momento ou sim ou não da administração com um orçamento para o concretizar”, descreve o CEO
da Formação de Executivos da NOVA SBE. Resultado: “a empresa está a fervilhar de ideias
novas”. A receita foi mudar o papel do líder da
empresa que passou a ser um facilitador ou
coach”.
A escola aposta nestas formações à medida das
empresas mas também em programas abertos
que já fazem parte da história da gestão em
Portugal. É o caso do Curso Geral de Gestão que
já tem 31 edições. “É curioso ver alguém de
uma empresa dizer, o meu chefe fez este curso
há três anos, o chefe dele há nove anos e o chefe
do chefe do chefe do meu chefe há 12 anos atrás
e por isso estou a fazer este curso”, diz Nadim
Habib. Um programa que “é utilizado por muitas empresas como curso transitório para que
os quadros assumam lugares de liderança”.
Exemplo disso mesmo é o caso de João Caldeira, actualmente administrador da Companhia
das Lezírias. Antes do curso tinha responsabilidades apenas na área financeira, a formação
deu-lhe uma visão mais abrangente dos temas,
abrindo-lhe a porta para funções mais transversais. Hoje é administrador da maior empresa agro-florestal do país. Este empresário não
esquece “o interesse e a vivacidade de aulas de
Finanças de Empresa, commumente tido como
um tema pouco estimulante e enfadonho”.
João Ribeiro elogia ainda a qualidade do corpo
docente e o networking como aspectos distintivos da formação da NOVA SBE.
“Estes programas abertos são a nossa visão do
futuro. Quando desenho um programa digo o
que o gestor vai precisar no futuro”, resume
Nadim Habib. Mas não são programas estáticos.
“Seis meses depois do curso os aluno voltam
dizem o que estão a fazer e sugerem alterações
ao curso”.
A escola mais internacional
Neste momento, os programas à medida já são
dominantes na oferta da formação de executivos da NOVA SBE, programas que garantiram à
escola a presença nos ‘rankings’ da formação
de executivos do Financial Times na 58ª posição.
Como resultado da sua estratégia de internacionalização, que levou à abertura de escolas
em São Paulo, Luanda, Maputo, a Nova SBE
conseguiu a proeza de atingir o 16º lugar no índice de internacionalização, a melhor classificação de uma escola portuguesa no ‘ranking’
do Financial Times.
“O nosso grande objectivo é ser relevante para
as economias onde estamos”, garante Nadim
Habib.
Dentro de portas, “o que é relevante para uma
organização portuguesa hoje é a produtividade”que é condição para quem quer internacionalizar-se. Por isso todos os cursos àmedida
são desenhados num processo longo de diálogo
entre a escola e as empresas, que nem sempre é
fácil. Fundamental actualmente neste programas é “concentrar, ser muito eficaz, ligar ao
mundo real e garantir que um dia de formação
de executivos tem que ter quatro momentos
AA, em que aluno pense “Posso utilizar isto no
meu dia a dia”, afirma Nadim Habib. ■
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XXII Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
A PBS é a primeira escola portuguesa a entrar
no ‘ranking’: “Mejores Escuelas de Negocios
Globales 2013” para os alunos latino-americanos,
da revista América Economia.
Bruno Barbosa
3 perguntas a
Porto Business School está
pelo 2º ano no ‘ranking’ do FT
Escola de gestão e negócios da Universidade do Porto inaugura, no final do ano,as novas
instalações, que representam um investimento de 15 milhões de euros.
CARLA CASTRO
[email protected]
A
Porto Business School está,
desde o ano passado, no ‘top’
da formação de executivos
mundial do Financial Times.
“A escola começa a ter um
grau de notoriedade cada vez
mais elevado. Tem tido uma
afirmação crescente a nível nacional e internacional. O culminar será, no final do ano,
com a inauguração das novas instalações, que
significaram um investimento de 15 milhões
de euros”, diz Nuno Sousa Pereira, director da
Porto Business School.
O responsável considera importante na estratégia da escola ter aumentado “o grau de flexibilidade e adaptabilidade às necessidades
empresariais e dos quadros e ir encontrando
soluções para as mudanças constantes que
têm de enfrentar as empresas, ajudando-as a
serem mais competitivas”.
O ano passado, a Porto Business School estava
apenas no ‘ranking’ dos cursos à medida intraempresa do FT, tendo subido cinco lugares,
em 2013, para a 59ª posição, e este ano entrou
também na lista dos programas de inscrição
aberta (68ª).
O sucesso da Porto Business School, acredita,
é “partir das soluções para os recursos”, ou
seja, não há corpo docente rígido e alocado a
cada programa para executivos. “Em cada
momento, vemos quem está mais qualificado
face ao sector em questão, o contexto da empresa, etc.”, sublinha Nuno Sousa Pereira.
Na passada semana, chegou mais uma boa notícia para a PBS ao ser a primeira escola portuguesa a entrar em mais um ‘ranking’: “Mejores Escuelas de Negocios Globales 2013” para
os alunos latino-americanos, da revista América Economia, ocupando a 31ª posição.
Vasco Furmanova, da República Dominicana,
é um dos alunos latino-americanos a frequentar o Magellan MBA da PBS. Tem 26 anos, é
engenheiro civil e sentiu que era chegada a altura de fazer uma formação em gestão para
poder dar um salto profissional. Como um dos
seus bisavôs era português, optou por Portugal. “Ainda há muito poucos MBA na República Dominicana e os que existem estão a dar os
primeiros passos. Aqui os MBA são muito melhores. Gostei do programa da PBS, da parte
do empreendedorismo e das relações com
grandes empresas”, diz Vasco Furmanova.
Satisfeito com a entrada em mais este
‘ranking’, Nuno Sousa Pereira lembra que a
sua escola já tem muitos alunos da América
Latina e destaca a importância da relação
muito próxima com a brasileira Fundação
Dom Cabral, escola de topo na formação de
executivos de nível mundial. Por outro lado,
acrescenta, “somos já identificados pelas
empresas portuguesas para a internacionalização para esses mercados”.
Clientes e parcerias
são os maiores trunfos
Os maiores trunfos da escola para a sua notoriedade internacional eleitos por Nuno
Sousa Pereira são o grau de satisfação dos
clientes e as parcerias internacionais com a
Fundação Dom Cabral, a Carnegie Mellon
University, Rotterdam School of Management e, mais recentemente, a EMLyon. Além
disso , destaca os embaixadores em mais de
50 países (ex-alunos e ex-professores) e os
níveis de colocação de alunos nas empresas
nacionais e estrangeiras nos quatro cantos
do mundo.
Agostinho Almeida, de 33 anos, é ex-aluno
da PBS e um dos embaixadores da escola na
Colômbia. “Vim para cá por causa da minha
mulher, que é colombiana. Apresento a Porto Business School aos empresários e entidades locais com interesse na formação de
executivos em Portugal. Faço a ligação
quando é preciso”, explica. Biólogo, é actualmente director de Desenvolvimento de
Negócios da Tecnnola, uma instituição que
faz de ponte entre as universidades e as empresas, o lugar ideal para promover a escola
portuguesa.
Para Nuno Sousa Pereira, apesar da crise que
Portugal atravessa, este “é um sector [formação de executivos] onde Portugal pode e
deve ser competitivo”. ■
NUNO SOUSA PEREIRA
Director da Porto
Business School
“Ajudamos
as empresas
a ser mais
competitivas”
A que factor principal
atribui o sucesso da
Porto Business School
que lhe permite estar,
pelo segundo ano, no
Financial Times?
Temos ajudado as
empresas a serem
competitivas. Temos
sabido aumentar o grau
de flexibilidade e de
adaptabilidade às
necessidades
empresariais e dos
quadros e ir encontrando
soluções para as
mudanças constantes
que têm de enfrentar.
Quais os principais
trunfos da escola?
O grau de satisfação dos
clientes, as parcerias
internacionais, os
embaixadores em mais de
50 países (ex-alunos e exprofessores espalhados
pelo mundo fora) e a
colocação de alunos em
empresas nacionais e
estrangeiras nos quatro
cantos do mundo.
A internacionalização
justifica o sucesso?
A Porto Business School
começa a ter um grau de
notoriedade cada vez
mais elevado.
Tem tido uma afirmação
crescente a nível nacional
e internacional.
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XXIII
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Oferta da Portucalense
concentrada
na formação aberta
Cursos de inscrição aberta podem adaptar-se
às necessidades das empresas.
No sector da formação de executivos, os
maiores debates têm-se focado na escolha que
as escolas devem fazer entre formações à medida e as formações de inscrição aberta. Deverão concentrar todos os seus esforços na criação de currículos totalmente adaptados de
cada empresa específica? Ou apostar numa
formação de âmbito mais alargado poderá dar
uma maior capacidade de preparar os nossos
executivos para todas as realidades profissionais que lhe possam surgir pela frente?
“Na Portucalense não temos tido, até agora, a
prática de fazer formação à medida. Estamos,
seriamente, a pensar fazê-lo muito em breve,
mas a maioria dos nossos cursos são de inscrição aberta”, revela Paula Morais, vice-reitora
da Universidade Portucalense (UPT). A responsável da escola do Porto lembra, no entanto, que o facto das formações serem de inscrição aberta não significa necessariamente que
estejam desligadas do mercado de trabalho,
muito pelo contrário.
“Mantemos ligações,
em vários âmbitos, com
o mercado de trabalho que nos
permitem identificar algumas
necessidades de formação.”
“Dentro das nossas áreas de actuação, mantemos ligações, em vários âmbitos, com o mercado de trabalho e as ordens profissionais que
nos permitem identificar algumas necessidades de formação”, aponta Paula Morais. Como
exemplo, a vice-reitora da UPT destaca o
‘short master’ em Business Intelligence, que
numa das suas edições viu as suas inscrições
serem “praticamente preenchidas pelos técnicos de uma empresa”.
Outro bom exemplo desta tendência é o MBA
da UPT, curso que, para além da sua vertente
em modelo aberto, também já foi feito em exclusivo a pedido de uma empresa e é igualmente leccionado na Guarda, em parceria
com uma instituição local. O ex-aluno deste
curso, Paulo Sousa, coordenador de sistemas
integrados de gestão da AGERE – EM, refere
que “frequentar o MBA na Universidade Portucalense significou antes de mais um encontro com o conhecimento de alto nível e de elevada exigência e uma oportunidade ganha”.
Questionado sobre como se devem comportar
as escolas no sentido de uma contínua melhoria da sua oferta formativa, Paulo Sousa realçou a importância do constante e dedicado
“empenho dos docentes”.
Ainda assim, mesmo com este trabalho dos
professores de moldar os cursos cada vez mais
às necessidades do mercado de trabalho, é
inegável notar que os efeitos da crise se têm
feito sentir. De acordo com a vice-reitora da
UPT, “a crise nota-se em algumas áreas, como
por exemplo na formação de professores, com
um grande decréscimo na procura, sendo que
os interessados explicitamente dizem não ter
meios para frequentar as formações”. ■ P.Q.
3 perguntas a
PAULA MORAIS
vice-reitora da Universidade
Portucalense
“Cursos à medida
são uma
possibilidade
para breve”
Continuam a apostar nas
formações de inscrição
aberta?
Na Portucalense não
temos tido, até agora, a
prática de fazer formação
à medida. Estamos,
seriamente, a pensar fazêlo muito em breve, mas a
maioria dos nossos cursos
são “de inscrição aberta”.
Dentro das nossas áreas
de atuação, mantemos
ligações, em vários
âmbitos, com o mercado
de trabalho e as ordens
profissionais que nos
permitem identificar
algumas necessidades de
formação.
Os professores resistem
a adaptar currículos aos
interesses das empresas?
Esta situação passava-se
mais nos cursos
conferentes de grau, não
neste tipo de formação
para executivos. Mas a
resposta é não. Temos que
desenhar os currículos de
acordo com as
competências que
pretendemos que os
alunos venham a ter e
essa “moda antiga”
prejudicaria os resultados.
Como tem evoluído a
procura pela formação
executiva?
Na Portucalense a grande
procura continua a ser nos
cursos de grau. Este ano
com a crise nota-se em
algumas áreas, como por
exemplo na formação de
professores, um grande
decréscimo na procura,
sendo que os interessados
explicitamente dizem não
ter meios para frequentar
as formações.
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XXIV Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Curso de Alta Direcção para a Administração
Pública (CADAP)
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Contabilidade de Activos
e Passivos Correntes
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade de Activos
Financeiros
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento em Ciências da Administração
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Contabilidade de Activos
Não Correntes
Instituto Superior de Economia e Gestão
Master em Administração Pública
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Contabilidade Ambiental
Instituto Superior de Economia e Gestão
MBA Executivo em Gestão
e Administração Pública
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Administração Autárquica
e Finanças Locais
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Administração e Gestão Pública
Universidade de Aveiro
Mestrado em Administração Pública
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Administração Pública
Faculdade de Direito da Universidade de
Coimbra
Mestrado em Administração Pública
Empresarial
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Mestrado em Contabilidade
e Administração Pública
Instituto Superior de Contabilidade e
Administração da Universidade de Aveiro
Contabilidade de Entidades
do Sector Não Lucrativo
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade de Grupos
Económicos
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade de Instrumentos
Derivados
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade Forense
e de Investigação
Instituto Superior de Economia e Gestão
Finanças para Não Financeiros
Porto Business School
Finanças para não Financeiros
Universidade Portucalense
Finanças para Gestores não Financeiros
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade Sector Energético
Instituto Superior de Economia e Gestão
Controlo de Gestão
para Maximização de Resultados
Porto Business School
Mestrado em Finanças
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Finance Management Program
Nova School of Business and Economics
Mestrado em Finanças
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Fixed Income Profiles and Strategies: A
Deeper Analysis (FIXED INCOME)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Mestrado em Fiscalidade
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Escola Superior de Gestão do IPCA
Fusões e Aquisições
Porto Business School
Mestrado em Gestão Financeira
ISG
Introdução à Gestão de Carteiras de Acções
Instituto Superior de Economia e Gestão
Mestrado em Gestão Fiscal
ISG
Instrumentos Financeiros
Instituto Superior de Economia e Gestão
Mestrado em Métodos Quantitativos
em Finanças
Faculdades de Ciências e Tecnologia e de
Economia, Universidade de Coimbra
Investor Relations – Challenges from new
environments, markets and Technologies
(INVESTOR RELATIONS)
Católica Lisbon School of Business & Economics
– ESADE Business School
Orçamentação e Controlo
Instituto Superior de Economia e Gestão
Politica de Financiamento de Empresas
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade Imobiliária
Instituto Superior de Economia e Gestão
Contabilidade
para Juristas
Universidade Portucalense
Mestrado Executivo em Finanças e Controlo
Empresariais | 13.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação em Análise Financeira
Porto Business School
Investimentos e Mercados Financeiros
Instituto Superior de Gestão Bancária
Tel.: 217 916 258
Fax: 217 972 917
E-Mail: [email protected]; m.guedes@
isgb.pt
Site Web: www.isgb.pt
Lloyds as na Insurance Market
Instituto Superior de Economia e Gestão
Pós-Graduação em Análise Financeira
IDEFE
Tel.: 213 925 888
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.idefe.pt
Mestrado em Diplomacia e Relações
Internacionais
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Curso de Especialização
em Finanças
Instituto Superior de Contabilidade e
Administração da Universidade de Aveiro
Mestrado em Gestão Autárquica (b-learning)
Escola Superior de Gestão do IPCA
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Curso de Regulaçao Financeira
para Executivos
Instituto Superior de Economia e Gestão
Responsabilidade Civil
– Linhas Financeiras
Instituto Superior de Economia e Gestão
Mestrado em Gestão Pública
Escola Superior de Gestão e Tecnologia
Instituto Politécnico de Santarém
Curso Executivo Avaliação
de Empresas e Projetos
Católica Porto Business School
MBA Executivo em Contabilidade e
Fiscalidade
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Contabilidade
e Finanças
Escola Superior de Ciências Empresariais
do Instituto Politécnico de Setúbal
Mestrado em Gestão Pública
ISG
Curso Executivo Contabilidade,
Fiscalidade e Direito para as Empresas
Católica Porto Business School
MBA Executivo em Gestão Financeira
para as PME´s
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Contabilidade Pública
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Mestrado em Auditoria
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Escola Superior de Gestão do IPCA
Pós-Graduação em Finanças
e Fiscalidade
Porto Business School
Mestrado em Auditoria e Análise Financeira
Escola Superior de Gestão de Tomar - IPT
Pós-Graduação em Fiscalidade
Escola Superior de Gestão
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Mestrado em Serviço Social e Política Social
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Serviço Social:
Gestão de Unidades Sociais e Bem Estar
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Administração Publica
e Direito Público Económico
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Curso Executivo Controlo de Gestão
- da Estratégia à Ação
Católica Porto Business School
Tel.: 226 196 260
Fax: 226 196 259
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.catolicabs.porto.ucp.pt
London Market Training
Instituto Superior de Economia e Gestão
Mestrado em Banca e Seguros
Faculdade de Economia e Gestão da Católica Porto
Mestrado em Banca e Seguros
Escola Superior de Gestão do IPCA
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Pós Graduação: Curso Avançado em Gestão
Estratégica de Recursos na Administração
Pública
Escola Superior de Gestão de Tomar
Curso Executivo Finanças
para não Financeiros
Católica Porto Business School
Mestrado em Contabilidade
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Pós Graduação em Direito
da Administração e Gestão Autárquica
ISMAT
Curso Executivo Fiscalidade
e Planeamento Fiscal
Católica Porto Business School
Mestrado em Contabilidade
Instituto Superior de Contabilidade e
Administração da Universidade de Aveiro
Pós Graduação em Informação e
Conhecimento na Administração Pública
Escola Superior de Gestão de Tomar - IPT
Pós-Graduação em Liderança e
Administração Pública
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Programa de Formação
em Gestão Pública (FORGEP)
Escola de Economia e Gestão Universidade do
Minho
FINANÇAS
Análise Financeira de Empresa
Porto Business School
Balanced Scorecard: Conceção e Execução
Porto Business School
Mestrado em Contabilidade e Finanças
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Curso Executivo Gestão Financeira para a
Criação de Valor
Católica Porto Business School
Tel.: 226 196 260
Fax: 226 196 259
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.catolicabs.porto.ucp.pt
Curso Executivo Produtos Financeiros
Complexos
Católica Porto Business School
Doutoramento em Contabilidade
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Contabilidade e Finanças
Escola Superior de Gestão do IPCA
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Mestrado em Contabilidade e Finanças
Faculdade de Economia, Universidade
de Coimbra
Tel.: 239 790 501/510
E-Mail: [email protected]
Site Web: http://www.uc.pt/feuc/mestrados/
M-CF/
Mestrado em Contabilidadee Finanças
Instituto Politécnico de Santarém - Escola
Superior de Gestão e Tecnologia
CFO Simulator (CFO)
Católica Lisbon School of Business &
Economics
Tel.: 217 214 220
Email: [email protected]
Site Web: http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/
executivos
Economic Profit
Porto Business School
Tel.: 226 153 270
Fax: 226 100 861
E-Mail: [email protected]
Site Web: www. pbs.up.pt
Pós-Graduação em Contabilidade Avançada e
Fiscalidade | 11.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação em Fiscalidade das Empresas
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão Fiscal
15.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação em Sistemas
de Normalização Contabilística
Escola Superior de Gestão
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Preparation for CFA Exams
Instituto Superior de Economia e Gestão
Preparation for FRM GARP Certification Exams
Instituto Superior de Economia e Gestão
Programa Avançado de Formação:
Private Banking
Instituto Politécnico de Leiria – Formação de
Executivos
Programa Avançado de Gestão
para a Banca (PAGEB)
Católica Lisbon School of Business
& Economics
Tel.: 217 214 220
Email: [email protected]
Site Web: http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/
executivos/pageb
Mestrado em Contabilidade
e Fiscalidade
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Programa de Contabilidade e Finanças
para Não Financeiros (PCF)
Católica Lisbon School of Business
& Economics
Mestrado Executivo em Corporate Finance |
19.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Programa Doutoral
em Contabilidade
Universidade de Aveiro
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XXV
???????????FSD
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
International Business
Porto Business School
Programa Geral de Gestão
(PGG-Finanças)
Católica Lisbon School of Business
& Economics
Programa de Performance
e Controlo de Gestão (PCG)
Católica Lisbon School of Business
& Economics
International Business: Born Global
Instituto Superior de Economia e Gestão
Curso Geral de Gestão
Nova School of Business and Economics
Tel.: 213 828 020
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.novasbe.pt
Economia e Gestão em Organizações
de Saúde (EGOS)
Faculdade de Economia, Universidade
de Coimbra
Tel.: 239 790 501/510
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.uc.pt/feuc/diplomas/egos
Internacional MBA Hispano-Luso
ISG
Internacionalização e Novos Mercados
Universidade Portucalense
Internacionalização Rápida
Instituto Superior de Economia e Gestão
Project Finance: uma realidade aplicada
ao imobiliário
Universidade Portucalense
Gabinete de Ingresso
Email: [email protected]
Tel.: 225572222/3
Tlm: 969773967
800 270 201
Site: www.upt.pt
Resseguro
Instituto Superior de Economia e Gestão
Risco de Crédito
Instituto Superior de Economia e Gestão
Seminários
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Seminário de Alta Direcção:Private Equity
Porto Business School
Sessões de Continuidade - Conferências
de fim de tarde
AESE – Escola de Direcção e Negócios
GESTÃO E ECONOMIA
A Economia Portuguesa no Contexto Global –
Compreender o Futuro para Decidir
no Presente
Instituto Superior de Economia e Gestão
Advanced Negotiation Program
Nova School of Business and Economics
Tel.: 213 828 020
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.novasbe.pt
Curso Geral de Gestão
Porto Business School
Tel.: 226 153 270
Fax: 226 100 861
E-Mail: [email protected]
Site Web: www. pbs.up.pt
Custom Programs
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Desenvolvimento Pessoal
e Liderança Integral
Porto Business School
Doutoramento
em Ciências Empresariais
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Doutoramento
em Economia
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento em Economia
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra;
Escola de Economia e Gestão, Universidade do
Minho
Doutoramento em Economia
Instituto de Investigação e Formação Avançada
Universidade de Évora
Doutoramento em Economia
Universidade da Beira Interior
Douturamento em Gestão
Universidade Lusíada de Lisboa
Brain and Business
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento em Gestão
- Ciência Aplicada à Decisão
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Comunicação
Organizacional
Porto Business School
Comunicação
Externa
Porto Business School
Doutoramento
em Gestão
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento em Gestão
Instituto de Investigação e Formação Avançada
Universidade de Évora
Doutoramento em Gestão
Universidade da Beira Interior
Criação de Valor
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento
em Gestão de Empresas
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Curso Avançado
de Gestão Bancária (CAGB)
Instituto Superior de Gestão Bancária
em parceria com a UCP
Doutoramento em Governação,
Conhecimento e Inovação
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Curso de Formação Avançada
em Gestão Ambiental nas Organizações
Universidade de Aveiro
Doutoramento em Líderes
para Indústrias Tecnológicas
IST
Curso de Formação Avançada
em Gestão para Executivos
Universidade de Aveiro
Douturamentoem Relações Internacionais
Universidade Lusíada de Lisboa
Curso de Formação Avançada
em Gestão Industrial e Logística
Universidade de Aveiro
Curso de Formação Avançada
em Sistemas de Gestão Ambiental
e Auditoria
Universidade de Aveiro
Curso de Indicadores
de Gestão para Executivos
Instituto Superior de Economia e Gestão
Curso Geral de Gestão
Católica Porto Business School
Execução Estratégica
Porto Business School
Liderança e Inovação
Porto Business School
Executive Master em Gestã
e Avaliação no Imobiliário
Católica Porto Business School
Macroeconomia e Gestão Empresarial
Universidade Portucalense
Executive Master em Gestão Hoteleira
Católica Porto Business School
Executive Master em Gestão para Juristas
Católica Porto Business School
Executive Master em Gestão na Saúde
Católica Porto Business School
Managing Successful Teams
Porto Business School
Tel.: 226 153 270
Fax: 226 100 861
E-Mail: [email protected]
Site Web: www. pbs.up.pt
Master em Hotel & Revenue Management
INP
Executive MBA
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Tel.: 217 826 100
Fax: 217 938 709
E-Mail: [email protected]
Site: www.indeg.iscte.pt
Master em Intelligence Analysis
ISG
Master em Empreendedorismo
Universidade Lusíada do Porto
Doutoramento em Economia
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Auditorias da Eficácia Organizacional:
Ferramentas para o Diagnóstico e Construção
de Organizações Positivas
Universidade Portucalense
Comunicação Efetiva
Porto Business School
Introdução à Econometria
Instituto Superior de Economia e Gestão
Double Degree
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto e Lancaster University Management
School
Douturamento em Economia
Universidade Lusíada de Lisboa
Como Competir
Instituto Superior de Economia e Gestão
Estratégica e Liderança
em Contexto de Incerteza
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento em Relações Internacionais
Universidade Lusíada do Porto
Economia - Diploma de Estudos Avançados
(DEA)
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Economia - Diploma de Estudos Básicos
(DEBE)
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Economia e Gestão da Água
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Executive MBA AESE/IESE
AESE – Escola de Direcção e Negócios e IESE
Business School
Telemóvel: 93 987 12 56
Telefone: 21 722 15 30
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.aese.pt
Master Class in Maritime Business
Nova School of Business and Economics
Tel.: 213 828 020
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.novasbe.pt
Matemática Essencial
para a Gestão
Instituto Superior de Economia e Gestão
Executive LL.M
AESE – Escola de Direcção e Negócios e
Universidad de Navarra
Fiscalidade Empresarial Internacional
Porto Business School
Gestão de Compras
Porto Business School
Gestão Estratégica e Criação de Valor (GE)
Católica Lisbon School of Business &
Economics
Tel.: 217 214 220
Email: [email protected]
Site Web: http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/
executivos/ge
Gestão de Projetos
Porto Business School
MBA
IDEFE
Tel.: 213 925 888
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.idefe.pt
MBA Atlântico
Católica Porto Business School em parceria
com a Universidade Católica de Angola
e com a Pontifícia Universidade Católica
do Rio de Janeiro
MBA em Excelência Organizacional
ISG
MBA Executivo
Escola Superior de Ciências Empresariais
do Instituto Politécnico de Setúbal e Sines
Tecnopolo
Gestão de Projectos: Orientação para a
Rentabilidade
Instituto Superior de Economia e Gestão
Gestão de Processos
Porto Business School
Gestão Logística
Porto Business School
GOS - Gestão das Organizações Sociais,
AESE, ENTRAJUDA e MILLENNIUMBCP
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Inovação: Fazer Acontecer
Porto Business School
Insolvência e Recuperação de Empresas
Universidade Portucalense
MBA Executivo
Porto Business School
Tel.: 226 153 270
Fax: 226 100 861
E-mail : [email protected]
Site: www. pbs.up.pt
MBA Executivo
em Gestão
Autónoma Business School
MBA Executivo em Gestão
e Economia da Saúde
Autónoma Business School
MBA Executivo de Gestão de Projectos
Autónoma Business School
Intensive Management Program
Nova School of Business and Economics
Tel.: 213 828 020
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.novasbe.pt
MBA em Gestão de Empresas
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
MBA em Gestão das Indústrias
da Música e do Entretenimento
Autónoma Business School
XXVI Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
MBA Executivo de Gestão de Negócios
Autónoma Business School
Mestrado em Estudos de Gestão
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Estratégia de Investimento
e Internacionalização
ISG
MBA para Gestores de PME
Universidade Portucalense
Gabinete de Ingresso
Email: [email protected]
Tel.: 225572222/3
Tlm: 969773967
800 270 201
Site: www.upt.pt
MBA Internacional
Católica Porto Business School
Tel.: 226 196 260
Fax: 226 196 259
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.catolicabs.porto.ucp.pt
MBA – Master of Business Administration
Universidade Lusíada do Porto
MBA em Negócios Internacionais
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Mestrado Executivo em Controlo de Gestão
e Performance
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Tel.: 217 826 100
Fax: 217 938 709
Email: [email protected]
Site: www.indeg.iscte.pt
Mestrado em Business Economics
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Mestrado em Ciências
Empresariais
Escola Superior de Ciências Empresariais
do Instituto Politécnico de Setúbal
Mestrado em Economia
Escola de Ciências Sociais
Universidade de Évora
Mestrado em Economia
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Economia
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas – UBI
Mestrado em Economia
Faculdade de Economia, Universidade
de Coimbra
Mestrado em Economia
Universidade de Aveiro
Mestrado em Economia
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Economia
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Economia
Universidade Lusíada do Porto
Mestrado em Economia
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Mestrado em Economia e Gestão Aplicadas
Escola de Ciências Sociais
Universidade de Évora
Mestrado em Economia Industrial e da
Empresa
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Economia Monetária, Bancária
e Financeira
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Economia Social
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Economia Social
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Mestrado em Empreendedorismo
Escola Superior de Gestão e Tecnologia
Instituto Politécnico de Santarém
Mestrado em Empreendedorismo
e Criação de Empresas
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas – UBI
Mestrado em Gestão: Especialização em
Gestão de Negócios
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Mestrado em Gestão: Especialização em
Gestão de Recursos Humanos
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Mestrado em Gestão e Internacionalização de
Empresas
IPP- Instituto Politécnico do Porto
ESTGF- Escola Superior de Tecnologia e Gestão
Mestrado Executivo em Gestão Empresarial
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Tel.: 217 826 100
Fax: 217 938 709
Email: [email protected]
Site: www.indeg.iscte.pt
Mestrado Executivo em Gestão de Projetos |
7.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
MBA em Sociologia e Inteligência Económica:
Trabalho, Economia e Sociedade no Espaço
Lusófono
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Auditoria e Fiscalidade
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Mestrado em Gestão: Especialização em
Gestão e Administração de Unidades de
Saúde
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Mestrado em Gestão das Organizações
Escola Superior de Gestão do IPCA
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Mestrado em Gestão de Organizações de
Economia Social
Escola Superior de Gestão e Tecnologia
Instituto Politécnico de Santarém
Mestrado em Gestão
de Operações
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Mestrado em Gestão e Planeamento
em Turismo
Universidade de Aveiro
Mestrado Executivo em Mercados e Ativos
Financeiros
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Tel.: 217 826 100
Fax: 217 938 709
Email: [email protected]
Site: www.indeg.iscte.pt
Mestrado em Gestão
Escola de Ciências Sociais
Universidade de Évora
Mestrado em Gestão
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Gestão
Universidade Lusíada do Porto
Mestrado em Gestão
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Mestrado em Gestão
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas – UBI
Mestrado em Gestão
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Mestrado em Gestão
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Mestrado em Gestão
ISG
Mestrado em Gestão
Universidade Atlântica
Mestrado em Gestão
Universidade de Aveiro
Mestrado em Gestão para profissionais de
Recursos Humanos
Nova School of Business and Economics
Mestrado em Gestão Aeronáutica
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Gestão e Economia da Saúde
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Mestrado em Gestão de Empresas
Departamento de Ciências Económicas e
Empresariais da Universidade Autónoma de
Lisboa
Mestrado em Gestão de Empresas Familiares
e Empreendedorismo
Escola Superior de Gestão de Tomar - IPT
Mestrado em Gestão de Energia
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
PGL – Programa de Gestão e Liderança
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Telefone: 21 722 15 30
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.aese.pt
Planeamento por Cenários e Agilidade
Estratégica
Instituto Superior de Economia e Gestão
Pós-Graduação:
Auditores de HACCP
Instituto Politécnico de Leiria – Formação de
Executivos
Pós-Graduação em Auditoria Financeira e de
Sistemas de Informação
Instituto Superior de Gestão Bancária
Pós-Graduação em Auditoria Interna
e Gestão do Risco Empresarial
Porto Business School
Mestrado em Gestão
e Políticas Ambientais
Universidade de Aveiro
Pós-Graduação
em Ciências Empresariais
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Mestrado em Gestão de Projetos
IPP- Instituto Politécnico do Porto
ESTGF- Escola Superior de Tecnologia e Gestão
Pós-Graduação em Coaching
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Gestão
de Recursos de Saúde
Escola Superior de Gestão de Tomar – IPT
Pós-Graduação em Compliance
Instituto Superior de Gestão Bancária
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
e Análise Organizacional
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Gestão
de Serviços
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Mestrado em Gestão
das Unidades de Saúde
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Gestão
de Unidades de Saúde
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas – UBI
Mestrado em Gestão
de Unidades de Saúde
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Negócios Internacionais
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Políticas e Gestão do Ensino
Superior
Universidade de Aveiro
Mestrado em Relações Internacionais
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Mestrado em Relações Internacionais
Universidade Lusíada do Porto
Mini MBA
Católica Porto Business School
Negociaciones Difíciles
Porto Business School
O Controlo nas Empresas com Negócios
Internacionais
Instituto Superior de Economia e Gestão
Pós-Graduação
em Comunicação Empresarial
Porto Business School
Pós-Graduação em Contabilidade de Gestão e
Estratégia Empresarial
Escola Superior de Gestão
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Pós-Graduação em Controlo de Gestão e
Avaliação de Desempenho
Porto Business School
Pós-Graduação
em Corporate Coaching
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Empreendedorismo e
Inovação nas Organizações Sociais
Universidade Lusíada de Lisboa
Pós-Graduação
em Direção de Empresas
Porto Business School
Pós-Graduação em Direção de Empresas Ind. Construção
Porto Business School
Pós-Graduação
em Empreendedorismo
ISMAT
Pós-Graduação em Empreendedorismo e
Inovação | 8.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação em Estudos Europeus e
Relações Internacionais
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Executive MBA Business and Competitive Intelligence
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Fiscalidade e
Contabilidade
Escola Superior de Gestão – IPCB
Mestrado em Gestão de Empresas
Escola Superior de Gestão – IPCB
Mestrado em Gestão de Empresas
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
PDE – Programa de Direcção de Empresas
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Telefone: 21 722 15 30
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.aese.pt
Pós-Graduação em Gestão
ISLA Santarém (em parceria com o ISG)
PADE – Programa de Alta Direcção de
Empresas
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Telefone: 21 722 15 30
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.aese.pt
Pós-Graduação em Gestão
Universidade Portucalense
Pós-Graduação em Gestão e Administração
de Serviços de Saúde para Enfermeiros – 6ª a
9ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XXVII
???????????FSD
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Pós-Graduação em Gestão de Serviços
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Pós-Graduação em Gestão Bancária
Instituto Superior de Gestão Bancária
Tel.: 217 916 258
Fax: 217 972 917
E-Mail: [email protected];
[email protected]
Site Web: www.isgb.pt
Pós-Graduação em Gestão de Bibliotecas
Escolares
ISLA Santarém
Pós-Graduação em Gestão da Comunicação
em Saúde – 2ª Edição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação em Gestão Desportiva
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão Estratégica
do Turismo da Natureza
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão Estratégica
e Economia da Saúde (Master)
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão e Direcção
de Segurança
Autónoma Business School
Pós-Graduação Gestão e Direção de Serviços
de Saúde
Porto Business School
Pós-Graduação em Gestão da Distribuição
e da Logística
Universidade Atlântica
Pós-Graduação em Gestão Estratégica
de Riscos
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Gestão Financeira
ISLA Santarém (em parceria com o ISG)
Pós-Graduação em Gestão Fiscal
ISLA Santarém (em parceria com o ISG)
Pós-Graduação em Gestão Imobiliária
Porto Business School
Pós-Graduação em Gestão da Informação
e Marketing Intelligence
Porto Business School
Pós-Graduação em Gestão de Instituições
da Economia Social
ISLA Santarém
Pós-Graduação em Gestão e Liderança
dos Serviços de Saúde
Universidade Atlântica
Pós-Graduação em Gestão de Operações
Porto Business School
Pós-Graduação em Gestão das Organizações
do 3º Setor
IPP- Instituto Politécnico do Porto
ESTGF- Escola Superior de Tecnologia e Gestão
Pós-Graduação: Gestão Prática de Projetos
Instituto Politécnico de Leiria – Formação de
Executivos
Pós-Graduação em Gestão de Serviços
de Saúde
Universidade Lusíada de Lisboa
Pós-Graduação em Gestão do Transporte
Aéreo /Aviação Civil (MBA)
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão do Turismo
e Direção Hoteleira
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Escola Superior de Gestão
Pós-Graduação em Gestão do Turismo
e Hotelaria
Porto Business School
Pós-Graduação em Gestão de Unidades
de Saúde - 13ª Edição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação em Gestão de Vendas
Porto Business School
Pós-Graduação em Governação
de Organizações do Terceiro Setor
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Pós-Graduação em Liderança
– Team Building
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Programa de Doutoramento FDUC/FEUC:
Direito, Justiça e Cidadania No Séc. XXI
Faculdade de Economia da Universidade de
Coimbra
Programa Geral de Gestão (PGG)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Prospectiva, Scanning, Cenários
e Competitive Intelligence
Instituto Superior de Economia e Gestão
Recuperação de Empresas
Porto Business School
Regimes e Procedimentos Aduaneiros
Porto Business School
Seminário de Alta Direcção: Global
Operations Management
Porto Business School
Pós-Graduação em Planeamento, Gestão e
Avaliação do Desenvolvimento Sustentável
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Seminário de Alta Direcção: Supply Chain
Management
Porto Business School
Seminário de Alta Direcção: The Power of
Ownership
Porto Business School
Pós-Graduação em Sistemas de Apoio
á Decisão e Resposta à Emergência
ISLA Santarém
Sessões de Continuidade - Conferências
de fim de tarde
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Supply Chain Management (SUPPLY)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Pós-Graduação em Gestão da Qualidade
no Terceiro Setor
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Curso Executivo Fundamentos de Marketing
Católica Porto Business School
Curso Executivo Go To Market
Católica Porto Business School
Curso Executivo Marcas
Católica Porto Business School
Curso Executivo Marketing Estratégico
Católica Porto Business School
Tel.: 226 196 260
Fax: 226 196 259
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.catolicabs.porto.ucp.pt
Curso Executivo Marketing and Sales
Intelligence
Católica Porto Business School
Curso Executivo Negociação
Católica Porto Business School
Curso Executivo Plano de Marketing
Católica Porto Business School
The Lisbon MBA International
NOVA SBE/Católica Lisbon/MIT Sloan School
of Management
Tel.: 213 822 720
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.thelisbonmba.com
Doutoramento em Ciências da Comunicação
Faculdade de Ciências Humanas – Universidade
Católica Portuguesa
Doutoramento em Marketing e Estratégia
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Doutoramento em Marketing
e Estratégia
Universidade da Beira Interior
Formação Avançada
em Media Sociais
Faculdade de Ciências Humanas – Universidade
Católica Portuguesa
The Lisbon MBA Part-Time
NOVA SBE/Católica Lisbon
Tel.: 213 822 720
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.thelisbonmba.com
Golden MBA in Advanced Marketing
Autónoma Business School
Marketing Digital e Redes Sociais
Porto Business School
Previsão: Métodos Fundamentais
Instituto Superior de Economia e Gestão
Marketing para Tempos Difíceis
Porto Business School
Programa Avançado em Empreendedorismo
e Gestão da Inovação (PAEGI)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Marketing Tradicional + Marketing Digital =
Social Marketing
Instituto Superior de Economia e Gestão
Programa Avançado de Gestão e Avaliação
de Projetos (PAGAP)
Católica Lisbon School of Business & Economics
The Magellan MBA
Porto Business School
Tel.: 226 153 270
Fax: 226 100 861
E-mail : magellanmba@ pbs.up.pt
Site: www. pbs.up.pt
MARPE Mestrado Europeu em Relações
Públicas
ISG
Master Marketing
Universidade Lusíada do Porto
Programa Avançado de Gestão
Porto Business School
Tel.: 226 153 270
Fax: 226 100 861
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.pbs.up.pt
Pós-Graduação em Gestão de Projetos
IDEFE
Tel.: 213 925 888
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.idefe.pt
Pós-Graduação
em Gestão da Qualidade
Universidade Católica Portuguesa
Centro Regional das Beiras
Departamento de Economia, Gestão e Ciências
Sociais
Curso Executivo Comunicação
Católica Porto Business School
Curso Executivo Novas Tendências
de Marketing
Católica Porto Business School
Pós-Graduação: Gestão de Projetos
ISVouga
Pós-Graduação em Gestão de Projetos
Porto Business School
Comunicar 2.0 - Como Comunicar de Forma
Eficaz no Século XXI
Instituto Superior de Economia e Gestão
Seminários
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Pós-Graduação em Relações Internacionais
- Investimento e Internacionalização
Empresarial
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Responsabilidade Social
das Organizações
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
A Arte do Networking Como Base
do Crescimento do Negócio
Instituto Superior de Economia e Gestão
Seminário de Alta Direcção: Smart
Negotiation
Porto Business School
Pós-Graduação em Logística e Gestão
da Cadeia de Abastecimento
ISLA Santarém
Pós-Graduação:
Open Innovation
Instituto Politécnico de Leiria – Formação de
Executivos
MARKETING
MBA Executivo em Protocolo Institucional,
Eventos Corporativos e Empresariais
Autónoma Business School
MBA para Executivos
Faculdade de Economia, Universidade
de Coimbra
Tel.: +351 239 790 501/510
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.uc.pt/feuc/diplomas/MBAExec
Técnicas Emergentes de Otimização
Departamento de Produção e Sistemas
Universidade do Minho
Programa Avançado de Gestão
para Executivos (PAGE)
Católica Lisbon School of Business and
Economics
Tel.: 217 214 220
Email: [email protected]
Site Web: http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/
executivos/page
Programa de Desenvolvimento em Gestão e
Liderança para PME Líder (PGL PME LIDER)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Women in Business
Católica Lisbon School of Business
& Economics
Tel.: 217 227 801
Email: [email protected]
Site Web: http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/
executivos
MBA em Marketing
Faculdade de Economia, Universidade
de Coimbra
Tel.: 239 790 501/510
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.uc.pt/feuc/diplomas/MBAMark
Mestrado em Ciências da Comunicação
Especializações: Comunicação Política,
Media e Jornalismo, Comunicação,
Televisão e Cinema, Internet e Novos Media,
Comunicação, Organização e Liderança e
Comunicação, Marketing e Publicidade
Faculdade de Ciências Humanas – Universidade
Católica Portuguesa
Mestrado em Ciências da Comunicação
Marketing e Publicidade
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
XXVIII Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Mestrado em Comunicação Alternativa
e Tecnologias de Apoio
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação: Executive Coaching
Instituto Politécnico de Leiria – Formação
de Executivos
Mestrado em Comunicação Integrada
ISG
Mestrado em Comunicação nas Organizações
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Marketing Management
IDEFE
Tel.: 213 925 888
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.idefe.pt
Pós-Graduação em Marketing Territorial
Escola Superior de Tecnologia de Abrantes - IPT
Mestrado Executivo em Marketing
Management
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Tel.: 217 826 100
Fax: 217 938 709
Email: [email protected]
Site: www.indeg.iscte.pt
Pós-Graduação em Marketing Turístico
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Sales Management
11.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Mestrado em Marketing
Escola Superior de Gestão e Tecnologia
Instituto Politécnico de Santarém
Programa Avançado de Marketing para
Executivos (PAME)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Mestrado em Marketing
Universidade Lusíada
de Vila Nova de Famalicão
Programa Geral de Gestão (PGG-Marketing)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Mestrado em Marketing
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas – UBI
Mestrado em Marketing
Faculdade de Economia e Gestão da Católica
Porto
Mestrado em Marketing
Faculdade de Economia, Universidade de
Coimbra
Mestrado em Marketing
Instituto Superior de Contabilidade e
Administração da Universidade de Aveiro
Mestrado em Marketing
ISG
Mestrado em Marketing
e Gestão Estratégica Escola de Economia
e Gestão
Universidade do Minho
Pós-Graduação - Alta Performance
nas Vendas
Instituto Superior de Gestão Bancária
Pós-Graduação:
Comunicação Estratégica & Branding
Instituto Politécnico de Leiria
– Formação de Executivos
Pós-Graduação
em Comunicação e Design
para Organizações sem Fins Lucrativos
Universidade Lusíada de Lisboa
Pós-Graduação em Comunicação Mediática
e Empresarial
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Pós-Graduação em Gestão e Marketing
de Eventos Desportivos e Turísticos
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão e Marketing
Turístico
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Programa Doutoral em Marketing
e Estratégia
Universidade de Aveiro
Pós-Graduação Direção e Gestão
da Força de Vendas
ISVouga
Pós-Graduação em Integrated Brand
Management | 8.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação em Marketing Digital
| 3.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação em Marketing Digital e
Comércio Eletrónico
ISVouga
Pós-Graduação em Marketing Estratégico
em Turismo
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Marketing
e Gestão do Desporto | 9.ª Edição
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Pós-Graduação
em Marketing Management
Porto Business School
Programa de Gestão de Vendas (PGV)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Programa de Gestão em Marketing Digital
(DIGITAL)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Effective Leadership Program
Nova School of Business and Economics
Tel.: 213 828 020
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.novasbe.pt
Pós-Graduação em Segurança Organizacional
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
MBA Executivo em Gestão de Recursos
Humanos
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Selecção de Recursos
Humanos
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
MBA Executivo em Liderança - Liderar
Pessoas, Organizações & Negócios
Autónoma Business School
Mestrado Executivo em Gestão de Recursos
Humanos
INDEG-IUL ISCTE Executive Education
Email: [email protected]
Tel.: 217 826 100
Fax: 217 938 709
Site: www.indeg.iscte.pt
Seminários
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Mestrado em Gestão do Potencial Humano
ISG
Seminário de Alta Direcção: Developing
Effective Service Marketing Strategies
Porto Business School
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Escola de Economia e Gestão
Universidade do Minho
Seminário de Alta Direcção: International
Marketing Strategy
Porto Business School
Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
ISLA Santarém
Sessões de Continuidade - Conferências
de fim de tarde
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Curso Executivo Gestão Estratégica
do Capital Humano
Católica Porto Business School
Curso Executivo Qualificar e Desenvolver
o Capital Humano
Católica Porto Business School
Curso Executivo Atrair e Socializar Talentos
Católica Porto Business School
Curso Executivo Leadership Challenges
Católica Porto Business School
Energizing Teams for Performance:
Liderar Equipas para a Excelência (TEAMS)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Formação Avançada
de Técnico Superior de Segurança
e Higiene no Trabalho
Instituto Politécnico de Tomar
Gestão Estratégica de Pessoas
Porto Business School
Gestão de Pessoas e Desempenho
Organizacional
Faculdade de Economia, Universidade
de Coimbra
Gestão de Recursos Humanos
Instituto Superior de Economia e Gestão
Programa de Especialização em Negociação
(Negociação)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Seminários
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Sessões de Continuidade - Conferências
de fim de tarde
AESE – Escola de Direcção e Negócios
SAÚDE
Advanced Medical Leaders Program (AMLP)
Católica Lisbon School of Business & Economics
CATH (Curso Abordagem Trauma Hospitalar)
CESPU
Curso ACLS (Advanced Cardiovascular Life
Support)
CESPU
Mestrado em Psicologia do Trabalho e das
Organizações
Universidade Lusíada de Lisboa
Curso ACLS (Advanced Cardiovascular Life
Support) - Recertificação
CESPU
Mestrado em Segurança e Higiene no Trabalho
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Curso Breve de Pós-Graduação em
Casamento e Questões Patrimoniais
Centro de Direito da Família
Faculdade de Direito da Universidade
de Coimbra
Os 3 Pilares do Sucesso Profissional
e Pessoal: Comunicar, Persuadir e Negociar
(3 PILARES)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Pós-Graduação em Coordenação de
Segurança do Trabalho na Construção
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Direcção e Gestão
de Segurança
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Curso Executivo Dinamizar e Reter
Colaboradores
Católica Porto Business School
Tel.: 226 196 260
Fax: 226 196 259
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.catolicabs.porto.ucp.pt
Programa Avançado em Gestão de Recursos
Humanos (PARH)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Mestrado em Psicologia
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas – UBI
Mobilidade Internacional
Instituto Superior de Economia e Gestão
RECURSOS HUMANOS
Pós-Graduação em Social Business
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Técnico Superior
de Segurança e Higiene do Trabalho
ISLA Santarém
Mestrado em Gestão Estratégica de Recursos
Humanos
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Seminário de Alta Direcção: Pricing For
Marketing Managers
Porto Business School
Pós-graduação em Segurança e Higiene
no Trabalho
Escola Superior de Ciências Empresariais
do Instituto Politécnico de Setúbal
Master Psicologia do Trabalho
e das Organizações
Universidade Lusíada do Porto
Programa de Marketing de Produtos
e Serviços de Luxo (LUXO)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Seminário de Alta Direcção: New Media
Porto Business School
Pós-Graduação em Segurança Executiva
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Ética e Responsabilidade
Social pela ISO 26000
Autónoma Business School
Pós-Graduação em Gestão de Crises
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão Estratégica
de Recursos Humanos
Escola Superior de Ciências Empresariais
do Instituto Politécnico de Setúbal
Curso Breve de Pós-Graduação em Direito
do Envelhecimento
Centro de Direito da Família
Faculdade de Direito da Universidade
de Coimbra
Curso Breve de Pós-Graduação em Direito
da Nacionalidade
Centro de Direito da Família
Faculdade de Direito da Universidade
de Coimbra
Curso Breve de Pós-Graduação em
Investigação Médica e Ensaios Clínicos
Centro de Direito Biomédico
Faculdade de Direito da Universidade
de Coimbra
Curso EMPACT (Emergency Medical Patients:
Assessment Care And Transport)
CESPU
Curso de Especialização em Medicina
Farmacêutica
Universidade de Aveiro
Pós-Graduação em Gestão de Pessoas
Porto Business School
Curso de Formação em Cuidados de Saúde
na Infância em Ambiente Escolar - 1ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde
do Norte – Escola Superior de Saúde do Vale
do Ave
Pós-Graduação em Gestão de Pessoas
e de Conflitos
Autónoma Business School
Curso GEMS (Geriatric Education
for Emergency Medical Services)
CESPU
Pós-Graduação em Gestão de Recursos
Humanos
ISMAT
Curso ITLS (International Trauma Life
Support)
CESPU
Pós-Graduação em Gestão de Recursos
Humanos, na Perspectiva da Gestão
com as Pessoas
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Curso PALS (Advanced Pediatric Life
Support)
CESPU
Pós-Graduação em Higiene e Segurança
do Trabalho
Escola Superior de Tecnologia
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Curso PEPP (Pediatric Education
for Prehospital Professionals)
CESPU
Doutoramento em Biomedicina
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XXIX
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Doutoramento em Biomedicina
Universidade da Beira Interior
Doutoramento em Ciências Cardiovasculares
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Doutoramento em Ciências Forenses
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Doutoramento em Doenças Metabólicas
e Comportamento Alimentar
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Mestrado em Análises Clínicas
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Bioetica
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Mestrado em Biologia Evolutiva
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Biomedicina Farmacêutica
Universidade de Aveiro
Doutoramento em Investigação Clínica
e em Serviços de Saúde
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Biomedicina Molecular
Universidade de Aveiro
Doutoramento em Medicina
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Ciências Biomédicas
Faculdade de Ciências da Saúde - UBI
Doutoramento em Medicina
Universidade da Beira Interior
Mestrado em Ciências da Fala e da Audição
Universidade de Aveiro
Doutoramento em Medicina e Oncologia
Molecular
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Ciências Farmacêuticas
(integrado)
Faculdade de Ciências da Saúde - UBI
Doutoramento em Metabolismo: clínica
e experimentação
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Ciências Forenses
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Doutoramento em Neurociências
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Doutoramento em Neurociências - Ramo
de Neurociências Experimentais e Ramo
de Neurociências
Clínicas, Neuropsiquiatria e Saúde Mental
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Doutoramento em Voz, Linguagem
e Comunicação
Faculdade de Medicina e Faculdade de Letras
da Universidade de Lisboa
Especialização em Disfunção TemporoMandibular e Dor Orofacial Nível 1 e Nivel 2
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Dissecção Anatómica
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Doenças Infecciosas
Emergentes
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Especialização em Doenças Respiratorias
e do Sono na Criança
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Especialização em Enfermagem Geriátrica e
Gerontológica: Bases, Fundamentos e Prática
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Geriatria
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Medicina Desportiva
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Medicina da Dor
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Medicina do Trabalho
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Ortodontia: Bases,
Fundamentos e Prática
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Ortodontia Clinica
Healthcare Management Program (HMP)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Especialização em Reabilitação Oral Estética
- Bases, Fundamentos e Prática
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Reabilitação em Medicina
do Exercício e Desporto
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Especialização em Saúde Geriátrica
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Cirurgia Oral
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Cirurgia Ortognática
e Ortodontia
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Comunicação Clínica
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Cuidados Paliativos
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Master em Saúde Humana
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Atividade Física e Saúde
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação Anestesiologia e Controlo
da Dor – 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Mestrado em Neurociências
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Pós-graduação em Administração e Gestão
da Saúde
Universidade Lusíada do Porto
Mestrado em Neuropsicologia Aplicada
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Avaliação e Intervenção
em Feridas - 4ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Mestrado em Neuropsicologia Clínica
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Nutrição Clinica
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Mestrado: Optometria em Ciências da Visão
Faculdade de Ciências da Saúde - UBI
Mestrado em Ortodontia
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Podiatria Clínica
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Mestrado em Podiatria do Exercício Físico
e do Desporto
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Sousa
Mestrado em Podiatria Infantil
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Sousa
Mestrado em Cuidados Paliativos
Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias – IPCB
Mestrado em Cuidados Paliativos
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Mestrado em Psicologia Clínica
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Educação para a Saúde
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Psicologia Clínica
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Epidemiologia
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Mestrado em Psicologia Clínica
Universidade Lusíada do Porto
Mestrado em Epidemiologia
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrados em Psicologia - Especialização
em Psicologia Clínica e de Aconselhamento
Universidade Autónoma de Lisboa
Mestrado em Exercicio e Bem-Estar
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrados em Psicologia - Especialização
em Psicologia da Linguagem e Logopedia
Universidade Autónoma de Lisboa
Mestrado em Exercício e Saúde
Escola de Ciência e Tecnologia
Universidade de Évora
Mestrado em Psicoterapia, Reabilitação
Cognitiva e Ciberterapia
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Fisiopatologia Cardiovascular
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Fisioterapia Cardiorespiratória
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Sousa
Mestrado em Fitofarmácia e Fitoterapia
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Mestrado em Gerontologia
Universidade de Aveiro
Mestrado em Gerontologia Social
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Gerontologia Social
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Gestão da Qualidade em Saúde
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
AESE – Escola de Direcção e Negócios
Mestrado em Microbiologia e Infecção
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Mestrado em Psicologia Aconselhamento
e Psicoterapias
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Qualidade e Segurança
Alimentar
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Reabilitação Oral
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Relação de Ajuda e Intervenção
Terapêutica
Universidade Autónoma de Lisboa
Mestrado em Saude do Adolescente
Faculdade de Medicina da Universidade
de Lisboa
Mestrado em Saúde e Bem Estar das Pessoas
Idosas
Escola de Ciência e Tecnologia
Universidade de Évora
Mestrado em Saúde Pública
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Pós-Graduação em Biologia do Cancro
(Master)
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Bioquímica Clínica
e Imunologia (Master)
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia
de Produtos Alimentares
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Clínica Integrada
Odontopediátrica - 5ª Edição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-graduação em Competências
de Comunicação Clinica
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Pós-Graduação em Cuidados Continuados
e Paliativos – 13ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Emergência e Trauma –
15ª a 18ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Endodontia - 5ªEdição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação em Enfermagem de Anestesia
e Emergência
ISLA Santarém
Pós-Graduação em Enfermagem de Cuidados
Intensivos - 6ª Edição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação em Enfermagem de Cuidados
Intensivos - 10ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Enfermagem Forense – 1ª
Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Enfermagem de
Instrumentação Cirúrgica - 7ª e 8ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Exercício, Nutrição
e Saúde
ISMAT
Pós-Graduação em Fisiologia do Exercício –
2ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Genética Clínica
e Laboratorial
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Gestão do Peso
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Hidrologia e Análises
Hidrológicas
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Sociologia e Saúde
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Informática Médica
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Técnicas de Biologia Molecular
e Citómica nas Ciências da Saúde
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Instrumentação Cirúrgica
– Especialização em Cirurgia Geral
ISLA Santarém
Mestrado em Técnicas Cardiológicas
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Instrumentação Cirúrgica
– Especialização em Ortopedia
ISLA Santarém
Mestrado em Terapias Moleculares
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação em Neuropsicofarmacologia
e Psicoterapia
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Investigação em Ciências
e Tecnologias Forenses
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Mestrado em Transdisciplinar de Sexologia
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Neuropsicologia Clínica
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Medicina
Faculdade de Ciências da Saúde - UBI
PADIS – Programa de Alta Direcção
de Instituições de Saúde
Mestrado em Informática na Saúde
Escola Superior de Tecnologia de Abrantes - IPT
Leadership in Healthcare Delivery
Nova School of Business and Economics
Tel.: 213 828 020
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.novasbe.pt
Mestrado em Medicina e Oncologia Molecular
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Mestrado em Intervenção SócioOrganizacional na Saúde
Escola de Ciência e Tecnologia
Universidade de Évora
Pós-Graduação Implantologia Oral - 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-graduação em Organizações
do 3º Sector
Universidade Lusíada do Porto
XXX Diário Económico Segunda-feira 27 Maio 2013
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Pós-Graduação em Ortodontia - 6ª Edição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Curso de Especialização: Lean Six Sigma Black
Belt
IST
Pós-Graduação em Ortodontia Interceptiva
Odontopediátrica - 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Sousa
Curso de Formação Avançada em Gestão
da Tecnologia, Inovação e Conhecimento
Universidade de Aveiro
Pós-Graduação em Ortodontia Laboratorial
- 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Sousa
Pós-Graduação em Prótese Sobre Implantes 2ª Edição
Cespu, Instituto Superior de Ciências da SaúdeNorte
Pós-Graduação Qualidade, Saúde e Segurança
Alimentar – 4ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Ressonância Magnética e
TAC – 2ª e 4ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós - Graduação em Ressonância Magnética
(RM) e Tomografia Computorizada (TC)
– 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-graduação em Saúde Comunitária
Faculdade de Medicina da Universidade do Porto
Pós-Graduação Supervisão Clínica em
Enfermagem – 2ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Terapêutica Ortomolecular
– 1ª e 2ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação Terapias Naturais
e Complementares – 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Tratamento de Feridas
e Viabilidade Tecidular – 3ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Ave
Pós-Graduação em Ultrassonografia – 1ª Edição
Cespu, Instituto Politécnico de Saúde do Norte –
Escola Superior de Saúde do Vale do Sousa
Pós-Licenciatura de Especialização em
Enfermagem de Reabilitação
Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias – IPCB
Pós-Licenciatura em Ventilação Mecânica
não Invasiva
Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias – IPCB
Programa Avançado de Gestão para
Farmacêuticos (PAGEF)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Programa de Gestão para a Indústria
Farmacêutica (Leading Pharma)
Católica Lisbon School of Business & Economics
Tel.: 217 227 801
Email: [email protected]
Site Web: http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/
executivos/pharma
Programa Doutoral do Centro Académico de
Medicina de Lisboa: Ramo Medicina, Ciências
Biomédicas e Ciências e Tecnologias da Saúde
Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa
Programa Doutoral em Ciências e Tecnologias
da Saúde
Universidade de Aveiro
Programa Doutoral em Gerontologia e Geriatria
Universidade de Aveiro
Young Medical Leaders Program (YMLP)
Católica Lisbon School of Business & Economics
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
CFE em Engenharia - Ciência, Tecnologia,
Inovação e Desenvolvimento
Departamento de Produção e Sistemas
Universidade do Minho
Mestrado em Controlo Eletrónica Industrial
Escola Superior de Tecnologia de Tomar - IPT
Mestrado em Tecnologias Biomédicas
IST
Mestrado em Desenvolvimento de Software e
Sistemas Interactivos
Escola Superior de Tecnologia – IPCB
Mestrado em Tecnologias e Sistemas
da Informação
Faculdade de Engenharia - UBI
Doutoramento em Astrofísica Computacional
Instituto de Investigação e Formação Avançada
Universidade de Évora
Mestrado em Dinâmicas Sociais, Riscos
Naturais e Tecnológicos
Faculdades de Ciências e Tecnologia, de Economia
e de Letras, Universidade de Coimbra
Pós-Graduação: 6 Sigma ao Nível de Black Belt
Instituto Politécnico de Leiria – Formação de
Executivos
Doutoramento em Bioengenharia
IST
Mestrado em Engenharia Aeroespacial
IST
Doutoramento em Biotecnologia
IST
Mestrado em Engenharia Aeronáutica
Faculdade de Engenharia - UBI
Doutoramento em Engenharia Aeroespacial
IST
Mestrado em Engenharia Electromecânica
Faculdade de Engenharia – UBI
Doutoramento em Engenharia Biomédica
IST
Mestrado em Engenharia Electrónica
IST
Doutoramento em Engenharia Computacional
IST
Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de
Computadores
Faculdade de Engenharia - UBI
Doutoramento em Engenharia Electrónica
e de Computadores
IST
Doutoramento em Engenharia Electrotécnica
e de Computadores
Universidade da Beira Interior
Mestrado em Engenharia Electrónica e
Informática
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Pós-Graduação em Cisco Networking
ISLA Santarém
Pós-Graduação em Comunicação Digital e Redes
Sociais
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Pós-Graduação em Engenharia Informática
e Sistemas de Informação
ISMAT
Pós-Graduação em Engenharia Mecatrónica
Escola Superior de Tecnologia de Abrantes - IPT
Pós-Graduação em Gestão do Risco de Fraude e
Sistemas de Informação
Universidade Atlântica
Doutoramento em Engenharia Física
e Tecnológica
IST
Mestrado em Engenharia Física e Tecnológica
IST
Pós-Graduação em Inovação
e Empreendedorismo
Escola Superior de Gestão
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Doutoramento em Engenharia Informática
Universidade da Beira Interior
Mestrado em Engenharia Informática
Escola de Ciência e Tecnologia
Universidade de Évora
Pós-Graduação em Programação para
Plataformas Mobile
ISVouga
Mestrado em Engenharia Informática
ESTGF- Escola Superior de Tecnologia e Gestão
IPP- Instituto Politécnico do Porto
Pós-Graduação em Redes e Sistemas
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Doutoramento em Engenharia Informática
e de Computadores
IST
Doutoramento em Engenharia Mecatrónica
e Energia
Instituto de Investigação e Formação Avançada
Universidade de Évora
Mestrado em Engenharia Informática
Faculdade de Engenharia - UBI
Pós-Graduação em Sistemas de Informação
ISLA Santarém
Mestrado em Engenharia Informática e de
Computadores
IST
Pós-Graduação em Sistemas de Informação
e Comunicação em Turismo
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Doutoramento em Informática
Universidade da Beira Interior
Mestrado em Engenharia Informática e Sistema
de Informação
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Pós-Graduação em Sistemas de Informação
e Empreendedorismo
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Doutoramento em Informática - Novos Média
e Sistemas Ubíquos
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Mestrado em Engenharia Mecatrónica
Escola de Ciência e Tecnologia
Universidade de Évora
Pós-Graduação em Sistemas de Informação
Organizacionais
Escola Superior de Ciências Empresariais
do Instituto Politécnico de Setúbal
Doutoramento em Mudança Tecnológica
e Empreendedorismo
IST
Mestrado em Engenharia de Redes e
Comunicações
IST
Doutoramento em Mudança Tecnológica
e Empreendedorismo
IST
Mestrado em Engenharia de Sistemas
Escola de Engenharia
Universidade do Minho
Pós-graduação em Social Business
Universidade Portucalense
Doutoramento em Segurança de Informação
IST
Mestrado em Gestão de Sistemas e Tecnologias
de Informação
Universidade Atlântica
Pós-Graduação em Tecnologias da Informação
e Comunicação Multimédia
ISLA Santarém
Doutoramento em Tecnologias e Sistemas
de Informação
Escola de Engenharia
Universidade do Minho
Mestrado em Informação e Sistemas
Empresariais
IST
Pós-Graduação em Técnicas e Ferramentas BIM
Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão
Especialização em Engenharia de Sistemas
Departamento de Produção e Sistemas
Universidade do Minho
Mestrado em Inovação e Desenvolvimento
Empreendedor
Escola Superior de Gestão de Tomar (em parceria
com a Universidade de Salamanca – USAL)
Doutoramento em Informática
Instituto de Investigação e Formação Avançada
Universidade de Évora
Especialização em Engenharia de Sistemas Gestão Estratégica e Base de Dados
Departamento de Produção e Sistemas
Universidade do Minho
Formação Avançada em Inovação e Engenharia
do Produto
IST
Formação Avançada em Sistemas de
Informação (POSI)
IST
Inovação Aberta
Instituto Superior de Economia e Gestão
Innovation & Design Thinker
Instituto Superior de Economia e Gestão
Lean Digital Start Up
Instituto Superior de Economia e Gestão
Mestrado em Biotecnologia
Universidade de Aveiro
Mestrado em Bioengenharia e Nanossistemas
IST
Mestrado em Biotecnologia
IST
Mestrado em Ciências da Computação
Universidade Lusíada de Lisboa
Curso Executivo Gestão de Negócios
na Internet e Multicanal
Católica Porto Business School
Tel.: 226 196 260
Fax: 226 196 259
E-Mail: [email protected]
Site Web: www.catolicabs.porto.ucp.pt
Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de
Computadores
IST
Pós-Graduação: Business Intelligence & Data
Mining
Instituto Politécnico de Leiria – Formação de
Executivos
Mestrado em Comunicação
Multimédia
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Comunicações
Móveis
Escola Superior de Tecnologia – IPCB
Mestrado em Sistemas Integrados de Gestão
QAS
(Qualidade, Ambiente e Segurança)
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Escola Superior de Tecnologia
Mestrado em Redes e Serviços de Comunicação
ESTGF- ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E
GESTÃO
IPP- Instituto Politécnico do Porto
Pós-Graduação em Sistemas Integrados:
Qualidade, Ambiente e Segurança
ISLA Santarém
Pós-Graduação: Web Marketing
Instituto Politécnico de Leiria – Formação
de Executivos
Programa Doutoral em Geotecnologias
Universidade de Aveiro
Programa Doutoral em Informação
e Comunicação em Plataformas Digitais
Universidade de Aveiro
Programa Doutoral em Nanociências
e Nanotecnologia
Universidade de Aveiro
Mestrado em Sistemas de Comunicação
Multimédia
Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias
Mestrado em Sistemas de Informação
Universidade de Aveiro
Mestrado em Sistemas de Informação
Geográfica
Faculdade de Engenharia - UBI
Mestrado em Sistemas de Informação
Geográfica, Planeamento e Gestão do Território
Escola Superior de Tecnologia de Tomar (Inst.
Polit. Tomar em consórcio com Inst. Polit. Castelo
Branco)
Mestrado em Sistemas de Informação de Gestão
Escola Superior de Gestão e Tecnologia
Instituto Politécnico de Santarém
Mestrado em Sistemas de Informação
Organizacionais
Escola Superior de Ciências Empresariais do
Instituto Politécnico de Setúbal
Mestrado em Tecnologia Química
Escola Superior de Tecnologia de Tomar - IPT
Short Master em Business Intelligence
Universidade Portucalense
Gabinete de Ingresso
Email: [email protected]
Tel.: 225572222/3
Tlm: 969773967 | 800 270 201
Site: www.upt.pt
Short Master em Gestão de Sistemas
de Informação
Universidade Portucalense
Technology Management Enterprise (TME)
Escola de Engenharia
Universidade do Minho
Sistemas de Bioengenharia
Departamento de Engenharia Biológica da
Universidade do Minho
DIREITO
Advanced LL.M. in International Business Law
Segunda-feira 27 Maio 2013 Diário Económico XXXI
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Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Contencioso Comunitário
Universidade Portucalense
Contrato de Seguro
Instituto Superior de Economia e Gestão
FO R M A Ç Ã O D E E X ECU T I VOS
Universidade Católica Portuguesa
Global PhD. Programme (Programa de
Doutoramento em Direito, lecionado em língua
inglesa)
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Criminalidade Económico-Financeira
Universidade Portucalense
LL.M. Law in a European and Global Context
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Curso Breve de Direito da Insolvência
Instituto de Direito das Empresas e do Trabalho
Mestrado em Ciências Jurídico-Forenses
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso Breve de Pós-Graduação “A Protecção
de Menores Vítimas de Crime Sexual”
Centro de Direito Biomédico
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Mestrado em Direito
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Curso Breve de Pós-Graduação em
Consentimento Informado
Centro de Direito Biomédico
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso de Pós-Graduação Direito
da Comunicação
Instituto Jurídico da Comunicação
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso Breve de Pós-Graduação em Direito
Da Medicina da Reprodução
Centro de Direito Biomédico
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso Breve de Pós-Graduação
em Responsabilidade Médica
Centro de Direito Biomédico
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso Breve de Pós-Graduação em Segredo
e Processo Clínico
Centro de Direito Biomédico
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso Breve de Procedimento e Processo
Tributário
Instituto de Direito das Empresas e do Trabalho
Curso de Especialização em Direito do
Ordenamento, do Urbanismo e do Ambiente
Centro de Estudos de Direito do Ordenamento,
do Urbanismo e do Ambiente
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso em Operações de Paz e Acção
Humanitária
Ius Gentium Conimbrigae
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Curso “Processos Especiais e Registo Predial”
Centro de Estudos Notariais e Registais
Curso Temático sobre o Novíssimo Regime
da Reabilitação Urbana
Centro de Estudos de Direito do Ordenamento,
do Urbani smo e do Ambiente
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Direito da Concorrência
Universidade Portucalense
Direito Fiscal
Universidade Portucalense
Gabinete de Ingresso
Email: [email protected]
Tel.: 225572222/3
Tlm: 969773967 | 800 270 201
Site: www.upt.pt
Direito do Trabalho para Gestores, Quadros
e Técnicos de Recursos Humanos
Instituto Superior de Economia e Gestão
Doutoramento em Direito
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Mestrado em Direito
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado Profissionalizante em Ciências
Jurídico-Financeiras
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado Profissionalizante em Direito
e Economia
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado em Direito Administrativo
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Mestrado Profissionalizante em Direito
Internacional e Relações Internacionais
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado em Direito
das Autarquias Locais
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado Profissionalizante em Direito Jurídico-Empresariais
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado em Direito e Gestão
Nova School of Business and Economics
Mestrado em Direito e Gestão
(Law & Business)
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
(diploma conjunto com a Católica Lisbon
School of Business and Economics da UCP)
Universidade Católica Portuguesa
Mestrado em Direito Judiciário (Direitos
Processuais e Organização Judiciária)
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado em Direito dos Contratos
e da Empresa
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado em Direito Empresarial
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Mestrado em Direito
Especialidades:
História do Direito
Teoria do Direito
Finanças Públicas e Privadas
Economia e Análise Económica do Direito
Concorrência e Regulação
Direito Fiscal
Direito Internacional Económico e Integração
Europeia
Políticas Públicas e Federalismo Financeiro
Filosofia e Teoria do Estado
Direito Constitucional
Direito Administrativo
Direitos Fundamentais
Ciências Jurídico-Internacionais
Ciências Jurídico-Ambientais
Ciência Política
Direito da Integração
Direito da União Europeia
Ciências Jurídicas
Ciências Jurídico-Criminais
Ciências Jurídico-Laborais
Direito Comercial
Direito Bancário e dos Seguros
Direito Intelectual
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado em Direito - Especialidade
em Ciências Criminais
Universidade Autónoma de Lisboa
Mestrado em Direito - Especialidade
em Ciências Jurídico Políticas
Universidade Autónoma de Lisboa
Estudos Avançados em Direito do Traballho
(curso de Pós-Graduação,
Mestrado e Doutoramento)
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Mestrado Profissionalizante em Ciências
Jurídico-Forenses
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado em Direito Administrativo
Escola de Direito
Universidade do Minho
Doutoramento em Direito
Universidade Autónoma de Lisboa
Doutoramento em Direito
Especialidades:
Ciências Histórico-Jurídicas
Ciências Jurídico-Económicas
Ciências Jurídico-Políticas
Ciências Jurídico-Civis
Ciências Jurídico-Internacionais e Europeias
Ciências Jurídico-Empresariais
Ciências Jurídico-Criminais
Faculdade de Direito
Universidade de Lisboa
Mestrado Forense
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Mestrado Profissionalizante em Direito
Administrativo
Faculdade de Direito, Universidade de Lisboa
Mestrado em Direito - Especialidade
em Ciências Jurídicas
Universidade Autónoma de Lisboa
Douturamento Direito
Universidade Lusíada de Lisboa
Mestrado em Direito da União Europeia
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado em Direito
Universidade Lusíada do Porto
Doutoramento em Direito (lecionado em língua
Portuguesa)
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Doutoramento em Direito
Universidade Lusíada do Porto
Mestrado em Direito Tributário
e Fiscal
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado em Direito - Especialidade
em Jurídico-Processuais
Universidade Autónoma de Lisboa
Mestrado em Direito Fiscal
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Mestrado em Direitos Humanos
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado em Direito dos Negócios Europeu
e Transnacional
Escola de Direito
Universidade do Minho
Mestrado em Direito orientado
para a Investigação
Faculdade de Direito
– Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Mestrado em Solicitadoria
IPP- Instituto Politécnico do Porto
ESTGF- Escola Superior de Tecnologia e Gestão
Pós-Graduação em Direito Notarial e Registo
Predial
Centro de Estudos Notariais e Registais
Pós-Graduação em Direito Penal Económico e
Europeu
Instituto de Direito Penal Económico e Europeu
Pós-Graduação em Direito e Prática da
Contratação Pública
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Pós-Graduação em Direito e Prática Notarial
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-graduação em Direito Processual
Universidade Lusíada do Porto
Pós-Graduação em Direito para Profissionais
da Comunicação Social
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito Rodoviário
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito das Sociedades
Abertas e do Mercado
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Pós-Graduação em Direito das Sociedades
Comerciais
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Pós-graduação em Direito do Trabalho
Universidade Lusíada do Porto
Pós-Graduação em Direito do Trabalho
Instituto de Direito das Empresas e do Trabalho
Mestrado em Solicitadoria
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Escola Superior de Gestão do IPCA
Pós-Graduação em Direito do Trabalho
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Arbitragem de Consumo
Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
Escola Superior de Gestão
Pós-Graduação em Empreendedorismo e Novas
Realidades
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Ciências Criminais
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Fiscalidade
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Pós-Graduação em Ciências Jurídicas
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Pós-Graduação em Contratação Pública
Centro de Estudos de Direito Público e Regulação
Pós-Graduação em Contratos Públicos
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Criminologia e Investigação
Criminal
ISMAT
Pós-Graduação: Curso de Estudos Europeus
Associação de Estudos Europeus
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Pós-Graduação em Direito
Universidade Portucalense
Pós-Graduação em Direito Administrativo
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito do Ambiente
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito Bancário, da Bolsa
e dos Seguros
Instituto de Direito Bancário da Bolsa e dos
Seguros
Pós-Graduação em Direito Bancário e dos
Seguros
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito dos Contratos
e do Consumo
Centro de Direito do Consumo
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Pós-Graduação em Direito do Desporto
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito do Desporto
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Direito da Empresa
e Negócios Internacionais
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito das Empresas
Instituto de Direito das Empresas e do Trabalho
Pós-Graduação em Direito Empresarial
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito Fiscal
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direitos Humanos
Ius Gentium Conimbrigae
Faculdade de Direito da Universidade
de Coimbra
Pós-Graduação em Direito Imobiliário
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Direito Marítimo
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Justiça Administrativa
e Fiscal
Centro de Estudos de Direito Público e Regulação
Pós-Graduação em Mediação de Conflitos
em Meio Laboral
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Mediação de Conflitos
(no âmbito dos Julgados de Paz)
ISVouga
Pós-Graduação em Práticas Forenses/CEJ
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Protecção de Dados
Universidade Autónoma de Lisboa
Pós-Graduação em Registos e Notariado
Universidade Lusófona de Humanidades
e Tecnologias
Pós-Graduação em Regulação Pública
e Concorrência
Centro de Estudos de Direito Público e Regulação
Pós-Graduação em Tradução
Universidade Autónoma de Lisboa
Práticas Processuais Laborais
Universidade Portucalense
Programa de Doutoramento FDUC/FEUC:
Direito, Justiça e Cidadania No Séc. XXI
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Programa de Pós-Doutoramento em
Democracia e Direitos Humanos – Direito,
Política, História e Comunicação
Ius Gentium Conimbrigae
Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra
Programa de Pós Doutoramento em Direito
Especialidades:
Ciências Histórico-Jurídicas
Ciências Jurídico-Económicas
Ciências Jurídico-Políticas
Ciências Jurídico-Civis
Ciências Jurídico-Internacionais e Europeias
Ciências Jurídico-Empresariais
Ciências Jurídico-Criminais
Faculdade de Direito
Universidade de Lisboa
Programa de Seminários LL.M. Católica
Faculdade de Direito – Escola de Lisboa
Universidade Católica Portuguesa
Registos e Notariado
Universidade Portucalense
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