ESTAS IDÉIAS
PODERÃO FAZER BEM
A VOCÊ E À SUA
ORGANIZAÇÃO
1
Walt E. Disney
Qual o
segredo deste
homem para
construir um
império?
2
Walt E. Disney
Alguma Mágica?
“The Disney
Magic?”
3
Willian Hesketh Lever
Fundador da Unilever
Que estratégias
implantou Mr.
Lever no século
passado para que
a UNILEVER seja
hoje uma empresa
de mais de 25
bilhões de
dólares/ano?
4
Konosuke Matsushita
Criador dos
“Objetivos
Básicos para
Administração
da Matsushita”.
5
Produtos Panasonic
Conheça a estratégia à moda antiga,
escrita por Matsushita em 1932 e em
uso até hoje.
Você certamente tem um Panasonic,
fabricado pela Matsushita!
6
Porque a estratégia de
1932 continuará fazendo
você confiar na
Panasonic, como se fosse
MÁGICA.
7
A MÁGICA
A mágica por trás
de todos estes
empreendedores
é...
8
A MÁGICA
É a Aplicação dos 4
Princípios Práticos
da Administração
Empreendedora.
9
Implantados e
aplicados por todos os
funcionários
24 horas por dia,
365 dias por ano.
10
Princípios Práticos
que NÃO são ensinados
em Harvard.
SemTeorias,
sem Gurus, sem MBAs.
11
A Mágica de Disney e dos
Grandes Empreendedores
AGORA
APRESENTADA EM
PALESTRAS E
SEMINÁRIOS
em português ou inglês
12
A The Farrell Company,
de Stauton, Virgínia, tem o
prazer de apresentar seu
consultor e apresentador
destas palestras e seminários
para a América Latina.
13
Heraldo da Silva Tino
Vice-Presidente da
The Farrell Company
para a América Latina
Presidente do
Cadre-Disney Institute
International
Distributor
14
“Terei muito prazer
em mostrar a vocês as
práticas dos grandes
empreendedores,
como Walt Disney.
Tenho certeza de que
vocês também ficarão
muito satisfeitos”.
Heraldo da Silva Tino
15
Como já
fizemos para
todo gênero
de público e
em muitos
locais
16
“Desde 1995 conduzimos
mais de 50 seminários no
Walt Disney World,
mostrando para centenas
de participantes como
administrar com estilo
empreendedor”.
17
18
SEMINÁRIOS e PALESTRAS
THE FARRELL COMPANY-CADRE
“OS 4 PRINCÍPIOS
PRÁTICOS DA
ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORA”.
19
› Reúna seus gerentes,
› Convoque seus revendedores,
› Agende no próximo congresso da
sua Associação.
20
. Conteúdo extraordinário!
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. De fácil adaptação à sua
organização!
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Leia as avaliações!
Ouça os testemunhos!
23
CADRE
The Farrell Company
Clique para os anexos:
. Conteúdo Programático
. Curriculum Vitae
. Larry Farrell
24
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• 1 Introdução - Alguma Coisa Não Funcionou
 Grandes Problemas nas Grandes Corporações.
 Ciclo de Vida de Todas as Empresas.
 Os fundamentos do Espírito Empreendedor.
• 2 O Sentido da Missão






O “Que” e o “Como” para Criar Altos Níveis de Desempenho.
O “Que”: Estratégia Corporativa no Estilo Matsushita/Disney.
Como Criar uma Estratégia Empreendedora.
O Empreendedor como Estrategista.
O “Como” - Cultura da Corporação no Estilo Watson.
Como Criar uma Cultura Empreendedora.
Continua
25
• 3 A Visão Cliente/Produto
 A Organização Funcional - A Morte do Artesão.
 A Visão Cliente/Produto de Walt Disney.
 A Obsessão por Clientes e Produtos.
• 4 Ação Rápida e Inovação




Se Sua Vida Dependesse Disso - A Lição de Morita.
Os Sete Pecados Capitais.
As Regras de Ouro.
A Necessidade de Inventar e a Liberdade para Agir.
Continua
26
• 5 Gente Auto-Motivada


•

•


Alta Dedicação e Alta Motivação.
Criando Dedicação. Para que os Funcionários Possam Dizer:
“Gosto do que faço”.
Criando Capacitação. Para que os Funcionários Possam Dizer:
“Sei Fazer Aquilo que Gosto”.
Inspirando a Equipe no Estilo Honda.
Criando um Sistema Para Medir Desempenho Empreendedor.
• 6 Transformando a Burocracia em Organização Empreendedora
 Bom para a Alma. Bom para os Negócios.
Continua
27
Duração e Número de Participantes
Palestras:
De 60 minutos a 4 horas
Número ilimitado de participantes
Seminários:
De 6 horas a 2 dias
Número máximo de participantes: 40
Continua
28
Heraldo da Silva Tino
Curriculum Vitae
Heraldo da Silva Tino é formado em Ciências Jurídicas e Sociais
pela Universidade de São Paulo (1960). Fez sua especialização em
Marketing no Ashridge Management College, em Berkhamstead,
Inglaterra (1969). Bolsista do Governo Belga no programa
“Formation Pour Dirigeant Centres Management”, em Bruxelas,
Bélgica (1988), estagiou nas Universidades de Durhan (Inglaterra),
Luigi Bocconi (Itália), Louvain (Bélgica), Universidade de Navarra
(Espanha) e nos Institutos de Educação Continuada INSEAD e
HEC (França), IESE (Espanha) e BIT e IMI (Suiça).
Foi o primeiro professor da cadeira de Marketing da primeira
Faculdade de Comunicação do Brasil (1970), hoje AnhembiMorumbi, e desde então vem lecionando e proferindo palestras em
várias Faculdades e instituições no Brasil e no exterior.
Continua
29
Sua vivência empresarial é decorrente dos cargos de gerente e
diretor que ocupou em várias empresas, desde 1965, como United
States Steel Export Company, Trorion, Mangels e Eucatex.
Há 09 anos é Presidente do CADRE - The Farrell Company. Em
1997 foi nomeado Disney Institute International Distributor, tendo
realizado perto de 50 seminários no Walt Disney World® Resort.
Sua experiência internacional abrange palestras nos Estados
Unidos, Peru, Inglaterra, Bélgica e Espanha.
Continua
30
Larry C. Farrell
University of California Law School
Harvard Business School
Vice President: American Express
 President: Kepner Tregoe, Inc
Entrepreneeur & Fundador da The Farrell
Company em 20 países
Depois de mais de 10 anos de
pesquisa ele...
31
Larry C. Farrell
revela a Mágica
dos Grandes
Empreendedores
Continua
32
Traduzido para quase
todas as línguas, inclusive
para o Português, Chinês,
Coreano e Finlandês.
Continua
33
Uma revolução no
pensamento
empresarial em
todo mundo.
Continua
34
Elogiado e recomendado
por Peter Drucker,
Tom Peters, Phillip Crosby
e pelas revistas
Fortune e Business Week.
35