Núcleo Empresarial de Almada Velha
26.06.08
Antecedentes
Operação de Reabilitação do Núcleo Histórico da Cidade de Almada
(Programa de Reabilitação Urbana) desenvolvida pela Autarquia entre
1997-2001, que visava:
Reabilitar o tecido urbano;
Requalificar o espaço público;
Atrair novas actividades económicas para a “Cidade Velha”
Objectivos
Perda de Centralidade desta área da Cidade de Almada
Renovação funcional excessivamente centrada nas actividades nocturnas
Revitalização do tecido económico de Almada Velha, através da fixação de
novas actividades, que pela sua especificidade visassem tirar partido de um
tecido urbano qualificado.
Programa/Valências
Criação de um espaço para a instalação de actividades económicas em
áreas compatíveis com inserção num tecido urbano com as
características de Almada Velha.
Ninho de Empresas – espaços de escritório para incubação de Micro
Empresas nos serviços
Área Comercial – Oficina e espaço comercial (RAU)
Recepção e Espaço para Formação/Reuniões com gestão comum.
Modelo de Gestão
Por iniciativa municipal é constituída em 2001 uma Associação sem
fins lucrativos, a Nova Almada Velha – Agência de
Desenvolvimento Local, que visa contribuir para o desenvolvimento
da Cidade, através de acções e projectos concretizados em parceria,
nomeadamente nos domínios do património cultural e natural, do lazer
e do turismo, da animação urbana, da formação profissional e do
emprego, da divulgação e do marketing e que assume a gestão do
NEAV.
Sócios Fundadores
Associação de Comércio e Serviços do
Distrito de Setúbal
Câmara Municipal de Almada
Faculdade de Ciências e Tecnologia
FCT/UNL
Juntas de Freguesia de Almada,
Cacilhas e Pragal
Santuário de Cristo Rei
Seminário Maior de S.Paulo
Núcleo Empresarial de Almada Velha
NEAV
Desde 2001
> É um equipamento municipal gerido
em parceria, através da Nova Almada
Velha – Agência de Desenvolvimento
Local;
> Apoia projectos de jovens, que
pretendam iniciar uma actividade
empresarial;
> Privilegia micro empresas de serviços
nas áreas Criativas e Culturais
Equipamento de Apoio ao Empreendedorismo
NEAV
Disponibiliza aos utentes:
8 salas com 30 m², para escritórios em regime de Ninho de Empresas
3 espaços em regime de Arrendamento Comercial
Valores de arrendamento abaixo dos praticados no mercado
Ninho de Empresas:
Arrendamento reduzido em 50% nos primeiros seis meses de estadia
Apoio na divulgação das empresas
Serviços de recepção e apoio administrativo
Sala de reuniões e equipamento informático e multimédia
CultIdeias*
Viagens Portuguesas*
Stravaganzza Produções* Argon Travel*
Lupa Curva
Arte da Terra
Atelier de Joalharia*
* empresas residentes 08
Global Human
Development*
Espiral de Conhecimento
A Oficina 3D*
Almapura Comunicação*
Velcrum Design*
Cucurica
Versustudio
Projectarte
2002-2008
NEAV
QB – Arquitectos
Quiet Riot
GT Guerra – Arquitectura Núcleo Café
Empresas e Empresários
2002-08
NEAV
Áreas de Actividades
Empreendedores
Produção de Eventos e Espectáculos;
Maioria jovens;
Maioria residentes no Concelho;
Criação e Formação em Joalharia;
Turismo;
Formação e Consultadoria e RH;
Conteúdos Editoriais;
Maquetista de Arquitectura;
Marketing, Publicidade e Comunicação;
Urbanismo e Arquitectura;
Comércio de Artesanato;
Cafetaria.
Habilitações:
22 %
12º ano (Técnico Prof.)
78 %
Licenciatura
3 Postos de Trabalho/Empresa(média)
Cerca de 16% de taxa de mortalidade durante
a estadia
Das que saíram:
• 25% encerrou
• 50% permanece no Concelho
• 25% permanece com deslocalização para LX
Dados de Utilização
Start-up’s
2002
2003
Total empresas instaladas
5
7
Postos de Trabalho / ano
15
19
Acumulado 2002/2008:
a) 1º Semestre.
2004
2005
2006
2007
9
8
9
9
9
25
22
29
30
30
Empresas Criadas
Postos de Trabalho
19
58
2008ª)
Candidaturas
Podem candidatar-se ao NEAV, por um período máximo de 36 meses,
jovens com qualificações académicas e/ou profissionais, que
pretendam iniciar uma actividade por conta própria, com excepção de
serviços financeiros, jurídicos, imobiliários e de saúde.
O
projecto
deve
ser
entregue na Nova Almada
Velha,
em
formulário
próprio,
incluindo
uma
memória
descritiva
do
Projecto e previsão dos
resultados
financeiros
previstos para o período de
permanência.
Perspectivas
> Estudo de Enquadramento Estratégico
do Santuário de Cristo-Rei;
> Plano Estratégico de Valorização e
Desenvolvimento do Turismo;
> Estudo de Enquadramento Estratégico
de Almaraz – Ginjal.
Potencial para reforço do Turismo, Recreio e
Lazer, assentes no triângulo:
Cultura
Paisagem
Memória
Rua da Judiaria 14
2800-125 Almada
Tel: 212 736 380 Fax: 212 736 381
www.neav.pt