
Custos Diretos são facilmente alocados à
produção.

E os custos indiretos?

Custeio significa apropriação de custos.
 Custeio por absorção
 Custeio Variável
 Custeio ABC

Custeio por absorção: é derivado de um
método
desenvolvido
na
Alemanha
denominado RKW.

Todos os custos e despesas do período eram
apropriados à produção.

Custeio por absorção: apropriação de todos
os custos de produção aos bens elaborados, e
só os de produção.

Todos os custos de fabricação são
distribuídos para todos os produtos ou
serviços feitos, sem distinção.

Esquema básico da Contabilidade de Custos.

1º Passo: Separação entre Custos e Despesas
 Suponhamos que estes sejam os gastos de
determinado período da empresa X.
Comissões de Vendedores
Salários de Fábrica
Matéria-prima
Salários da Administração
Depreciação na Fábrica
Seguros da Fábrica
Despesas Financeiras
Honorários da Diretoria
Materiais Diversos – Fábrica
Energia Elétrica – Fábrica
Manutenção – Fábrica
Despesas de Entrega
Correios, Telefone e Telex
Material de Consumo
$80.000
$120.000
$350.000
$90.000
$60.000
$10.000
$50.000
$40.000
$15.000
$85.000
$70.000
$45.000
$5.000
$5.000
Total gastos/período
$ 1.025.000

Tarefa 1: separar os custos de produção
Comissões de Vendedores
Salários de Fábrica
Matéria-prima
Salários da Administração
Depreciação na Fábrica
Seguros da Fábrica
Despesas Financeiras
Honorários da Diretoria
Materiais Diversos – Fábrica
Energia Elétrica – Fábrica
Manutenção – Fábrica
Despesas de Entrega
Correios, Telefone e Telex
Material de Consumo
$80.000
$120.000
$350.000
$90.000
$60.000
$10.000
$50.000
$40.000
$15.000
$85.000
$70.000
$45.000
$5.000
$5.000
Total gastos/período
$ 1.025.000

Tarefa 1: separar os custos de produção
Custos de produção
Salários da Fábrica
Matéria-Prima
Depreciação na Fábrica
Seguro Fábrica
Materiais Diversos – Fábrica
Energia Elétrica
Manutenção Fábrica
$120.000
$350.000
$60.000
$10.000
$15.000
$85.000
$70.000
Total
$710.000

Tarefa : separar as despesas
Despesas Administrativas
Salários da Administração
Honorários da Diretoria
Correios, telefone, fax
Material de Consumo Escritório
$90.000
$40.000
$5.000
$10.000
Total
$140.000
Despesas de Venda
Comissões de vendedores
Despesas de Entrega
$80.000
$45.000
Total
$125.000

Tarefa : separar as despesas
Despesas Administrativas
Salários da Administração
Honorários da Diretoria
Correios, telefone, fax
Material de Consumo Escritório
$90.000
$40.000
$5.000
$10.000
Total
$140.000
Despesas de Venda
Comissões de vendedores
Despesas de Entrega
$80.000
$45.000
Total
$125.000
Despesas Financeiras
$50.000

Passo 2: Apropriação dos custos diretos
 Suponhamos que a empresa fabrique 3 produtos
diferentes: A, B e C.
 Suponhamos que parte da energia possa ser
considerada um custo direto, uma vez que
algumas máquinas possuem medidores de
consumo de energia.

Custos Diretos:

Matéria-prima
Mão de obra
Parte da energia



Para o consumo de matéria-prima, a empresa
possui um sistema de requisição que lhe
permite saber para qual produto foi utilizado
o material retirado do estoque.
Matéria-Prima
Produto A
Produto B
Produto C
$75.000
$135.000
$140.000
Total
$350.000

Para ao mão de obra, a empresa mantém
apontamentos que lhe permitem saber quais
foram os operários que trabalharam em cada
produto no mês e por quanto tempo.
Mão de obra
Indireta
Direta
Produto A
Produto B
Produto C
Total
$30.000
$22.000
$47.000
$21.000
$90.000
$120.000
Energia elétrica
Indireta
Direta
Produto A
Produto B
Produto C
Total
$40.000
$18.000
$20.000
$7.000
$45.000
$85.000
Diretos
Produto A
Produto B
Produto C
Indiretos Total
Matéria Prima
75.000
135.000
140.000
350.000
Mão de obra
22.000
47.000
21.000
30.000 120.000
Energia elétrica
18.000
20.000
7.000
40.000
85.000
Depreciação
60000
60000
Seguros
10000
10000
Materiais Diversos
15000
15000
Manutenção
70000
70000
Total
115.000
202.000
168.000
225.000 710.000

Tarefa : apropriar os custos indiretos

Uma alternativa é alocar aos produtos A, B e C os
custos indiretos de maneira proporcional ao que
cada um já recebeu dos custos diretos.

Este critério é bastante utilizado quando o valor dos
custos diretos é significativo em relação aos custos
indiretos.
Produto A
Produto B
Produto C
Total
Custos Diretos
$
%
115.000 24,44%
202.000 52,22%
168.000 23,33%
485.000 100%
Custos Indiretos
Total
$
%
$
53.351 24,44% 168.351
93.711 52,22% 295.711
77.938 23,33% 245.938
225.000 100% 710.000

Suponhamos que a empresa resolva fazer outro tipo
de alocação através do tempo de produção de cada
produto.

Como a mão de obra foi calculada em função do
tempo, a mesma será utilizada para que a
proporção seja encontrada.
Produto A
Produto B
Produto C
Total
Mão de obra Direta
$
%
22.000
24,44%
47.000
52,22%
21.000
23,33%
90.000
100%
Custos Indiretos
$
%
55.000
24,44%
117.500
52,22%
52.500
23,33%
225.000
100%
Produto A
Produto B
Produto C
Total
Custos Diretos
$
115.000
202.000
168.000
485.000
Custos Indiretos
$
55.000
117.500
52.500
225.000
Total
$
170.000
319.500
220.500
710.000

A indústria Aniel produz sabão em pó e sabão
líquido para lavagem de roupas.

Em determinado período, produziu 20.000
caixas do sabão em pó e 16.000 frascos do
líquido, incorrendo nos seguintes custos:
Pó
Líquido
Matéria-prima
$2 / kg
12.000 kg
8.000 kg
MOD
$ 5/hora
6.000 h
3.000 h
Custos Indiretos de Produção (CIP) em $:
Supervisão da Produção
Depreciação de equipamentos de produção
Aluguel do galpão industrial
4.500
Seguro dos equipamentos da produção
Energia elétrica consumida na produção
3.600
12.000
1.500
2.400

Os custos de matéria-prima, MOD e os CIP
são comuns aos dois produtos.

A Aniel possui contrato de demanda da
energia elétrica com a concessionária, pelo
qual paga apenas uma quantia por mês, e não
mede o consumo por tipo de produto.

Os CIP são apropriados aos produtos de
acordo com o tempo de MOD empregado na
produção de um e outro, sabendo-se que são
necessários 18 minutos para produzir uma
caixa de sabão em pó e 11,25 minutos para
produzir um frasco de sabão líquido

A indústria utiliza em sua produção uma
máquina que, devido à corrosão, tem sua vida
útil física e econômica limitada pela
quantidade de matéria prima processada (a
vida útil é estimada pelo fabricante do
equipamento
em
400.000
kg
de
processamento de matéria-prima. Foi
adquirida por $320.000 e seu custo ainda não
está incluído na relação acima.

Pede-se:
a) elaborar um quadro de apropriação de
custos aos produtos.
b) calcular o custo unitário de cada produto.
Tarefa: Encontrar os custos de cada produto
1) Matéria-Prima
Produtos
Custo unitário
Total
Sabão em pó
Volume de
Produção
12.000 kg
$2/ kg
$ 24.000
Sabão Líquido
8.000 kg
$ 2/kg
$ 16.000
Total
20.000 kg
$ 40.000
Tarefa: Encontrar os custos de cada produto
2) MOD no período
Produtos
Custo unitário
Total
Sabão em pó
Volume de
Produção
6.000 h
$5/ h
$ 30.000
Sabão Líquido
3.000 h
$ 5/ h
$ 15.000
Total
9.000 h
$ 45.000
Tarefa: Encontrar os custos de cada produto
3) Depreciação
Vida útil do equipamento: 400.00 kg de matéria-prima processada
Valor de aquisição: $ 320.000
Depreciação por kg de MP processada: $0,8/kg
Produtos
Custo unitário
Total
Sabão em pó
Volume de
Produção
12.000 kg
$0,8/ kg
$ 9.600
Sabão Líquido
8.000 kg
$ 0,8/ kg
$ 6.400
Total
20.000 kg
$ 16.000
Tarefa: Realizar o rateio por tempo (h) ou Custo ($) de MOD
• Total dos CIP = $ 24.000
Produtos
MOD
%
Total
Sabão em pó
6.000 h
66,67%
$ 16.000
Sabão Líquido
3.000 h
33,33%
$ 8.000
Total
9.000 h
100%
$ 24.000
a) Quadro de apropriação de custos aos produtos
CUSTOS DIRETOS
Matéria-Prima
MOD
Depreciação
CIP
CUSTO TOTAL
Sabão em pó
63.600
24.000
30.000
9.600
16.000
$ 79.600
Sabão líquido
37.400
16.000
15.000
6.400
8.000
$ 45.400
Total
101.000
40.000
45.000
16.000
24.000
$ 125.000
b) Valor do custo unitário de cada produto
Custo Total
Volume
CUSTO UNITÁRIO
Sabão em pó
$ 79.600
20.000 caixas
$ 3,98/caixa
Sabão líquido
$ 45.400
16.000 frascos
$ 2,84/ frasco

As matérias-primas (componentes adquiridos
prontos,
componentes
fabricados,
embalagens e outros materiais diretos)
utilizados no processo de produção devem
ser apropriados aos produtos ou serviços.

Para sabermos quanto de determinado
material foi aplicado em cada produto,
alguma forma de controle deve ser exercida.

Pode ser através de requisições de
almoxarifado, apontamento pelo chefe de
departamento, etc..

Mas o que irá integrar o valor destes
materiais?

É simples:
TODOS OS GASTOS INCORRIDOS PARA A
COLOCAÇÃO DO ATIVO EM USO
INCORPORAM O VALOR DESSE MESMO
ATIVO

IMPORTANTE:
Existe
diferença
de
tratamento entre a empresa comercial e a
empresa industrial.
Empresa Comercial
Empresa Industrial
Os gastos com
armazenagem de
mercadorias destinadas
às vendas não são
tratados como ativos, e
sim como despesas.
A armazenagem é
uma fase do processo
produtivo, logo, é
considerada um
custo.

Algumas indústrias rateiam estes custos com
armazenagem diretamente ao produto em
casos de fluxo de produção normal ou
homogêneo ou quando o custo com a
armazenagem é constante.

Grandes oscilações na produção ou no
processo de armazenagem exigem que os
custos não sejam alocados diretamente na
produção.
2.1.1 – Critérios de Avaliação dos Materiais:
Preço Médio