RELATÓRIO DE
ATIVIDADES
DA FEC
2013
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA
DE
APOIO INSTITUCIONAL À UFF
RELATÓRIO DE
ATIVIDADES
2013
2
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
3
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA
Diretoria Executiva
Diretora-Presidente
Miriam Assunção de Souza Lepsch
Diretor Administrativo-Financeiro
Diretora Adjunta
Conselho de Administração
Cláudio Cabral Feijó
Edson Alvisi Neves
Evandro Vieira de Barros
Fernando Antônio Santos Beiriz
Fernando Augusto Lagoeiro de Oliveira
(Vice-Presidente)
Geralda Freire Marques
Jorge Fernandes de Morais
Jovina Maria de Barros Bruno
Leonardo Vargas
Martha de Luca
Miriam Assunção de Souza Lepsch
Paulo César Fernandes de Almeida
(Presidente)
Paulo Cezar Magalhães de Bastos
Eliani Pacheco de Jesus Oliveira
(representante da comunidade científica)
Murilo Cesar Ramos
Patrícia Levin de Carvalho Cidade
Superintendência
Maurício dos Santos Barboza
Gerência Financeira
Carlos Eduardo Fróes Maia (até 28/10/2013)
Leonardo Campos Machado
Gerência de Contabilidade
Denise Santos Correia
Gerência de Suprimentos
Daizy Lucidi Peçanha Moura
Elaine Batalha Martins (respondendo desde
03/06/2013)
Gerência de Recursos Humanos
Cristiane Rolemberg Souza
Gerência de Projetos
Marcia Carneiro Vieira Perdonati
Conselho Fiscal
Antônio de Souza Boechat
Assessoria Jurídica
Bruno Campos Pedroza
Empresa: Walter Carlos Conceição &
Heitor Luiz Soares de Moura (Presidente)
Advogados
José Geraldo Lamas Leite
José Henrique Carneiro de Araújo
Assessoria de Comunicação e Marketing
Roberto Moreno
Diogo Rodrigues (até 14/09/2013)
Wilson Wanderley Costa Sousa (ViceEmpresa:
Azu Comunicação
Presidente)
Assessoria de Tecnologia de Informação
Fabilson Simão de Lima (até 14/06/2013)
ELABORAÇÃO E REVISÃO DO RELATÓRIO
Ana Lucia Willcox de Souza
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
Reitor
Roberto de Souza Salles
Vice-Reitor
Sidney Luiz de Matos Mello
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
“Eu não posso mudar a direção do
vento, mas eu posso ajustar as
minhas velas para sempre alcançar o
meu destino.”
Jimmy Deam
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FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
5
SUMÁRIO
1,
2.
3.
4.
5.
6.
7.
7.1.
7.2.
8.
9.
9.1.
9.1.1.
9.1.2.
9.1.3.
9.1.4.
9.1.5.
9.1.6.
9.2.
9.3.
9.4.
9.4.1.
9.4.2.
9.4.3.
9.5.
9.5.1
9.5.2
9.6.
Apresentação
06
Dados institucionais
Registros
Criação da FEC
Identidade Institucional
Relacionamento FEC X UFF
Estrutura organizacional da FEC
Estrutura administrativa da FEC
Estrutura física
Recursos humanos
Destaques da gestão no ano
Indicadores de desempenho
Gestão de projetos
Propostas apresentadas
Projetos iniciados
Projetos em desenvolvimento
Parceiros da FEC
Pessoas físicas vinculadas a projetos
Concursos públicos
Compras e licitações
Obras financiadas em projetos de infraestrutura da UFF
Gestão financeira
Captação de recursos financeiros em projetos
Receita e despesa da FEC e de projetos
Aplicação de recursos financeiros
Apoio concedido pela FEC à UFF
Ressarcimentos à UFF (por meio de GRU)
Outros tipos de apoio
Demonstrativos contábeis
07
07
08
08
09
11
12
12
13
19
26
26
26
26
26
31
37
40
40
43
43
43
48
49
50
50
52
55
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
6
APRESENTAÇÃO
A
Fundação Euclides da Cunha, em consonância com suas finalidades institucionais,
tem como principal objetivo promover e subsidiar projetos, eventos e atividades de
Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura, Ciência, Tecnologia, Letras, Artes, Desportos
e Meio Ambiente de interesse da UFF. O apoio é expresso por meio do suporte
administrativo, financeiro e de gestão a estes projetos, em ações coordenadas por
professores e pesquisadores de diversas unidades de ensino e administrativas da
Universidade que permitem a interação da academia com outras instituições públicas e
privadas, com resultados e benefícios para toda a sociedade.
Os desafios enfrentados no ano de 2013 foram superados com o comprometimento de uma
visão estratégica e com a competência de nossos parceiros, colaboradores, conselheiros,
dirigentes e profissionais da equipe técnica e de apoio, na busca incessante pela eficiência
e qualidade com respeito aos princípios legais, com ética, disciplina, transparência e
responsabilidade.
A principal ação adotada este ano na Fundação foi o Sistema Integrado de Administração
de Fundações (SIAF) - fundamentada na necessidade de implantação de procedimentos
informatizados, buscando a eficácia da gestão para enfrentamento dos problemas e
melhoria do desempenho organizacional, o que permitirá, também, o aumento do
rendimento da equipe. Durante esse período, unindo esforços internos e serviços
contratados na implementação deste sistema, foram feitos os registros dos processos,
desde seu início (entrada na Fundação por meio de protocolo) de toda e qualquer
movimentação financeira (solicitações de compras, de pagamentos, de recebimentos,
prestação de contas, entre outros). Sua integração com o sistema contábil vai diminuir a
defasagem entre dados financeiros e contábeis, garantindo maior confiabilidade das
informações e melhor comunicação com os Coordenadores de Projetos. Certamente esse é
um trabalho de construção diária que nunca será concluído, mas sempre deverá ser
aperfeiçoado.
Neste ano ainda, a FEC, alinhada com os processos de melhoria e a otimização de
resultados, propôs um Plano de Cargos e Salários, impulsionada pela necessidade de
encontrar uma relação adequada entre pessoas e as atividades fins da Instituição. Pode ser
destacada também como realização importante neste ano a elaboração do Código de Ética
e do Regulamento Interno, considerando a necessidade de se definirem condições
indispensáveis à harmonia entre pessoas que trabalham em conjunto e o estabelecimento
de bases favoráveis ao bom entendimento entre os que nela exercem suas atividades no
sentido de atingir um objetivo comum, baseados na missão, visão e valores da FEC.
Este Relatório de Atividades, atendendo aos critérios da legislação vigente, assim como já
vem fazendo, tem como foco divulgar os resultados da Fundação, de forma transparente,
destacando sua contribuição para a Universidade Federal Fluminense.
Profa. Miriam Assunção de Souza Lepsch
Diretora-Presidente da FEC
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1 - DADOS INSTITUCIONAIS
A
Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à Universidade Federal
Fluminense – FEC e seus dados institucionais:
- Endereço: Rua Miguel de Frias, 123 - parte
- CEP: 24.220-001
- Telefone: (21) 2109.1661
Fax: (21) 2109.1600
- Site: www.fec.uff.br
- E-mail: [email protected]
2 - REGISTROS
A
Fundação possui:
Registro e credenciamento nos Ministérios de Educação – MEC e da
Ciência e Tecnologia – MCT para efeito do que estabelece a Lei Federal n o 8.958, de
20/12/1994, conforme Portaria Conjunta n o 37, de 24/05/2012 – publicado no DOU de
25/05/2012, para o biênio 2012/2014.
CNPJ/MF – Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica: 03.438.229/0001
-09.
Natureza Jurídica: código 306.9 – Outras Formas de Fundações
mantidas com Recursos Privados – Comissão Nacional de Classificação (CONCLA). A FEC
é pessoa jurídica de direito privado, dotada de autonomia patrimonial, administrativa e
financeira, com fins não lucrativos.
Código de Atividade Econômica Principal: 85.50.3.02 – Atividades de
Apoio à Educação, segundo a Classificação Nacional de Atividades Econômicas do IBGE.
Inscrição Estadual: 078.209.40-2
Inscrição Municipal: 104.375-1
Registro no SENALBA/RJ: Certificado de Registro no Sindicato dos
Empregados em Entidades Culturais, Recreativas, de Assistência Social, de Orientação e
Formação Profissional do Estado do Rio de Janeiro, desde abril de 2003.
Credenciamento do CNPq para importação de bens, em conformidade
com a Lei no 8.010, de 29/03/90, alterada pela Lei no 10.964, de 28/10/2004, e
regulamentada pela Portaria Interministerial MCT/MF no 445, de 15/12/1998. Os bens
importados com base nestes documentos legais somente poderão ser utilizados em
programas de pesquisa científica ou tecnológica e por quem detenha credenciamento para
esse fim específico (art. 3o da Portaria Interministerial no 445/1998).
Credenciamento no 900.0838/2001, de 10/02/2012, com prazo de 5 anos de validade.
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3 - CRIAÇÃO DA FEC
FEC foi criada em 19 de novembro de 1997 como uma instituição de direito privado,
sem fins lucrativos, com a missão de dar apoio à Universidade Federal Fluminense
(UFF), sob a regência da Lei Federal n o 8.958/94 e, mais recentemente, do Decreto
no 7.423/2010, de 31/12/2010, credenciada nos Ministérios da Educação e da Ciência e
Tecnologia, encontrando-se regularmente registrada na Provedoria das Fundações do
Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro.
A
A escritura pública de instituição e dotação e de estatuto da Fundação foi lavrada em
19/11/1997, na cidade de Niterói, no Cartório do 5o Ofício, livro 502, fl. 59/69, ato 06, tendo
como instituidores professores universitários da Universidade Federal Fluminense com
registro em livro próprio. Na conformidade do artigo 24 do Código Civil Brasileiro, os
Instituidores, para a constituição da Fundação, concorreram com dotação inicial de quantia
em dinheiro, especificada individualmente no Livro Próprio da Instituição.
A FEC começou a funcionar efetivamente em 1999 e desde então tem ultimado esforços
para se constituir num instrumento ágil, dotado de estrutura operacional especializada, para
dar apoio às atividades de ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional da
Universidade, por meio de gestão de projetos, nas mais diversas áreas de conhecimento,
Em 2003 o Estatuto da FEC foi alterado, após aprovação do seu Conselho de
Administração, em reuniões de 25/03/2003 e 22/04/2003, e pela Declaratória de
Autorização de Ato da Provedoria de Fundações do Ministério Público do Estado do Rio de
Janeiro por Portaria PF-SI, S/N/03, de 19 de dezembro de 2003, formalizada por escritura
pública lavrada no Cartório do 5o Ofício de Niterói, livro 537 folha no 096/108, de 17/02/2004
e registrada no Cartório do 12o Ofício de Niterói sob o no 6.196, livro A-20 de 27/02/2004.
Para atendimento ao artigo 4 o do Decreto no 7.423/2010, foi aprovada pelo Conselho de
Administração, em reunião no dia 06/03/2012, a seguinte alteração no artigo 14 do Estatuto
da FEC no item: “III – um membro titular proveniente de entidade científica, empresarial ou
profissional, sem vínculo com a instituição apoiada, indicado pelo Conselho Universitário da
UFF” e o item III passou a ser o item “IV – o Diretor-Presidente da Diretoria Executiva que é
membro nato do Conselho”. Esta alteração, submetida ao Conselho Universitário da UFF,
foi aprovada por meio da Decisão n o 09/2012, de 25/04/2012.
4 - IDENTIDADE INSTITUCIONAL
A
nova identidade da FEC subsidiou a mudança organizacional realizada em 2012.
Os objetivos da estrutura foram: criar uma comunicação mais fluente entre as
equipes e a Diretoria Executiva; tornar o processo decisório mais ágil; facilitar o
cumprimento dos processos desenhados; valorizar a comunicação entre as equipes por
meio dos processos de trabalho e proporcionar um ambiente adequado para um
aprendizado contínuo. Tem possibilitado, desta forma, a melhoria do suporte a projetos de
ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional, científico e tecnológico de
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interesse da UFF e, primordialmente, o desenvolvimento da inovação e da pesquisa
científica e tecnológica, criando condições mais propícias para que esta Instituição
estabeleça relações com o ambiente externo.
Missão:
Utilizar decisões e práticas organizacionais baseadas na ética e no humanismo. Moldar o
desempenho da FEC na responsabilidade social, ambiental e econômica. Trabalhar em prol
do bem comum da sociedade, apoiando e promovendo o acesso a cursos de capacitação,
produção acadêmica, científica, tecnológica e de extensão da Universidade Federal
Fluminense. Captar e gerenciar recursos por meio de parcerias com instituições públicas e
privadas.
Visão:
Ser uma Fundação com reputação e reconhecimento público de excelência, ética,
transparência e com qualidade na produção de informação e no apoio ao ensino e a
projetos de pesquisa em diversas áreas do conhecimento humano, apoiando o
desenvolvimento social e sustentável.
Valores:
Ética, transparência, qualidade na governança, integridade, excelência, respeito ao
individuo, confiabilidade, cordialidade, comunicação, sinergia, eficiência e qualidade de
vida.
5 - RELACIONAMENTO FEC X UFF
A
s fundações de apoio se constituem, hoje, em instrumentos indispensáveis que
atendem de forma mais competente e ágil o ritmo exigido pelo mundo moderno, em
contraste com aquele existente nas universidades públicas, com processos decisórios,
colegiados e amarras burocráticas. Por entender estas dificuldades, a Lei no 8.958/1994
veio suprir estas necessidades e dispôs sobre o relacionamento das Instituições Federais
de Ensino Superior com Fundações de Apoio, a qual foi devidamente regulamentada pelo
Decreto no 7.423/2010, de 31/12/2010, que traz como destaque o aumento do controle das
fundações pelos conselhos superiores das instituições apoiadas, passando estes a
delimitar uma série de ações da instituição de apoio, como disciplinar concessão e valores
de bolsas e promover a sua avaliação de desempenho, entre outras atribuições.
Em termos formais, além da legislação citada, destacam-se ainda as seguintes
normatizações da UFF:
 Resolução no 155/2008, de 30 de julho de 2008, do Conselho Universitário
da UFF, que regulamenta a criação, a classificação e a execução de cursos que contenham
turmas pagas e trata da destinação dos recursos deles provenientes.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
10
 Norma de Serviço do Reitor no 614, de 27 de abril de 2012, que dispõe
sobre procedimentos relativos aos projetos financiados com recursos da UFF ou captados
externamente.
 Norma de Serviço do Reitor no 626, de 4 de abril de 2012, que dispõe sobre
os procedimentos a serem adotados na relação entre a Universidade Federal Fluminense
(UFF) e suas Fundações de Apoio, na execução de programas e projetos, nas áreas de
ensino, pesquisa, extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico.
A FEC, com a participação dos seus profissionais de diversas áreas nas esferas de análise
e gestão de projetos, de assessoramento jurídico, de comunicação e de tecnologia da
informação, de recursos humanos, de suprimentos, de finanças, de contabilidade e de
apoio administrativo, com suas funções definidas, coordena e acompanha o processo
relativo à gestão de projetos em todas as suas fases, desde a elaboração de propostas,
cadastramento dos mesmos até o seu encerramento, orientando os coordenadores ou
outros interessados quanto aos procedimentos administrativos necessários à vinculação de
projeto à FEC.
A formalização de contratação ou outras formas de parcerias da FEC com a Universidade
para a execução de projetos, incluindo propostas, planos de trabalho e outros documentos
que contemplem os itens determinados em normativos em vigor, são autorizadas pelas
instâncias próprias da Universidade, conforme o tipo de projeto. Os projetos de ensino,
pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional são autorizados pelo departamento de
ensino, bem como pela unidade acadêmica. No caso de projetos oriundos da área
administrativa da UFF ou da área administrativa da unidade acadêmica, o mesmo é
aprovado pela chefia do setor e pelo responsável do órgão ao qual há vinculação
administrativa. Os cursos de pós-graduação lato sensu, de aperfeiçoamento, atualização,
extensão e os mestrados profissionais, no que tange a sua formalização e destinação de
sua arrecadação, devem obedecer a regulamentação específica, submetendo sua
aprovação ao Conselho Universitário (CUV).
Por ocasião da renovação do credenciamento da FEC em 2012, cumprindo exigência
consubstanciada no Decreto no 7.423/2010, foi realizada pela UFF uma avaliação do
desempenho da Fundação, que demonstrou uma participação eficaz da FEC na
modernização acadêmica e administrativa da Universidade, proporcionando um efetivo
suporte aos projetos de pesquisa, ensino, extensão e de desenvolvimento institucional,
científico e tecnológico de interesse da UFF. Ao apoiar as complexas atividades, as quais
incluem processos licitatórios, compras e gerenciamento financeiro, assim como
contabilidade e prestação de contas, contribuiu para fortalecer a infraestrutura de pesquisa,
com a ampliação de bibliotecas e equipamentos de última geração.
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6 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
É
apresentada adiante a estrutura organizacional vigente na FEC, conforme
Regimento Interno aprovado pelo Conselho de Administração em 26/08/2003 e pela
Ordem de Serviço no 04/2006 do Diretor-Presidente da FEC.
Conselho de
Administração
Conselho
Fiscal
Assessoria
Jurídica
Secretaria
Administrativa
Assessoria de
Comunicação e
Marketing
Diretoria
Executiva
Assessoria de
Tecnologia da
Informação
Superintendência
Gerência
Financeira
Gerência
de
Contabilidade
Gerência
de
Suprimentos
Gerência de
Recursos
Humanos
Gerência
de
Projetos
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
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7 – ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA FEC
7.1. Estrutura física
A FEC localiza-se na Rua Miguel de Frias, 123 - parte - Icaraí - Niterói – RJ, ocupando uma
parte do 2o andar do prédio do Colégio São Vicente de Paulo, com uma área de 822 m2,
possuindo um auditório com 63 lugares, equipado com um sistema de som e datashow,
para a realização de reuniões, palestras e outros eventos.
O parque tecnológico da Fundação é composto dos seguintes equipamentos de
informática, assim distribuídos por setor:
Setor
Gerência
de
Projetos
Gerência
Suprimentos
Gerência de RH
Gerência
Financeira
Gerência
de
Contabilidade
Assessoria de T.I.
Assessoria Com.
e Marketing
Assessoria
Jurídica
Diretoria
Executiva
Secretaria
Protocolo
Almoxarifado
Superintendência
Arquivo
Almoxarifado
TOTAL
Impressora
Computador
Desktop
Notebook
13
2
14
1
4
Laser
1
Jato
de
Tinta
1
Térmica
Multifuncional
Scanner
1
1
1
1
1
8
De
Cheques
1
1
14
1
1
1
3
1
2
2
1
5
2
1
4
2
1
75
1
1
1
1
2
1
2
5
8
3
2
1
4
2
Além destes, a FEC conta ainda com 9 servidores (6 profissionais e 3 não-profissionais).
Tem instalada uma central telefônica, envolvendo mesa e outros equipamentos, além de
telefones celulares à disposição de cada setor da Fundação, sendo que o sistema de
telefonia é gerenciado pela Assessoria de Tecnologia da Informação. Com relação à
reprografia, a FEC tem contrato de prestação de serviços terceirizados no qual a empresa
disponibiliza o equipamento (Xerox WorkCenter 4260) e toner e realiza a manutenção,
sendo utilizado por todos os setores da FEC.
Para a implantação do SIAF - Sistema Integrado de Administração de Fundações – que
propiciará a conexão das informações geradas desde a origem até a contabilização final,
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
13
facilitando tanto a obtenção de controles, das estatísticas e dos demonstrativos exigidos
pela legislação, como a integração do trabalho do pessoal interno com os Coordenadores,
houve necessidade de implantação de novo servidor de virtualização - Windows Server adquirido no final de 2013 para controle da rede em substituição ao sistema Linux/Samba,
até então usado, com alteração das configurações de rede de cada computador da
Fundação e implantação do novo servidor Sql Server.
7.2. Recursos humanos
O quadro funcional permanente da FEC, nas suas diversas atividades de apoio, é formado
por funcionários pertencentes à estrutura organizacional da FEC (sede) e por profissionais
distribuídos nos diversos projetos em andamento.
Em obediência a dispositivo legal, a Fundação conta ainda com aprendizes distribuídos nos
seus diversos setores, cuja contratação é regulada pelo artigo no 429 da CLT e pelo
Decreto no 5.598, de 01/12/2005. Para a definição das funções que demandam formação
profissional é considerada a Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) elaborada pelo
Ministério do Trabalho e Emprego.
Número de funcionários da estrutura organizacional da FEC (sede),
por cargo – 2011 - 2013
Cargo
Agente de Serviços Gerais
Analista Administrativo
Analista Administrativo Júnior
Analista Administrativo Júnior II
Analista Administrativo Júnior III
Analista de Comunicação Júnior
Assistente de Comunicação Sênior
Analista Contábil Júnior
Analista Contábil Pleno
Analista Contábil Sênior
Analista Financeiro Sênior
Analista de Projetos Pleno C
Analista de Projetos Júnior A
Analista de Projetos Júnior
Analista de Recursos Humanos
Analista de Sistemas
Analista de Suprimentos Sênior
Coordenador de Recursos Humanos
Assistente Administrativo
Assistente Administrativo Pleno
Número de funcionários
2011
2013
2012
4
5
7
3
1
1
2
2
3
1
0
1
1
0
1
0
0
1
0
1
1
1
1
1
1
2
2
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
2
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
1
24
9
21
0
1
1
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Assistente Contábil Pleno
Assistente Contábil Sênior
Assistente de Projetos Sênior
Assistente de Projetos Júnior
Assistente de Recursos Humanos
Assistente de Suprimentos Sênior C
Assistente de TI Júnior
Auxiliar Administrativo
Auxiliar Administrativo Pleno
Auxiliar Administrativo Júnior
Auxiliar Contábil Sênior C
Auxiliar Financeiro Júnior
Consultor de Projetos
Coordenador de Projetos (1)
Coordenador de Compras
Coordenador de Patrimônio (1)
Coordenador de Importação
Coordenador de Propostas (1)
Coordenador de Captação de Concursos (1)
Coordenador de Controle de Contas (1)
Motorista
Gerente de Concurso
Gerente de Contabilidade
Gerente de Projetos
Gerente de Recursos Humanos
Gerente de Suprimentos
Gerente Financeiro
Assessor da Presidência
Assessor da Superintendência Júnior
Assessor da Superintendência
Assessor de Tecnologia da Informação
Assessor de Comunicação
Assessor Júnior
Técnico Administrativo
Técnico de Informática
Superintendente
Total
Aprendiz
Total Geral
3
1
0
0
2
0
0
4
0
0
0
0
1
1
1
1
1
0
0
1
2
1
1
1
1
0
1
1
0
1
1
1
1
1
2
0
72
6
78
2
0
0
0
2
0
1
3
1
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
2
0
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
0
0
0
0
70
10
80
1
0
1
1
2
1
1
1
0
2
1
1
0
1
0
1
0
1
1
1
2
0
1
1
1
1
1
0
0
2
0
0
0
0
0
1
55
5
60
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
(1) No Plano de Cargos e Salários, elaborado em 2013 e a ser implantado em 2014,
estes cargos entrarão em extinção.
14
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Movimentação de funcionários da FEC, por mês – 2011 – 2013
Meses
2011
Adm.
Dem.
Movimentação
2012
Adm.
Dem.
2013
Adm.
Janeiro
1
0
0
2
Fevereiro
2
2
1
4
Março
4
1
1
1
Abril
1
1
3
1
Maio
2
2
1
1
Junho
2
6
1
2
Julho
3
0
2
2
Agosto
0
0
4
2
Setembro
0
1
0
0
Outubro
0
1
0
0
Novembro
3
2
0
0
Dezembro
2
1
2
0
Total
20
17
15
15
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
Dem.
0
0
0
0
1
6
0
0
1
0
0
1
9
1
2
0
4
1
3
2
1
5
4
2
0
25
Número de funcionários em projetos, por cargo – 2011 - 2013
Cargos
Número de funcionários
2011
2012
2013
Agente de Apoio Acadêmico - Administrativo
49
47
45
Agente de Apoio Acadêmico – Administrativo Júnior
0
0
1
Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Sistemas
Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Sistemas Júnior
Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Sistemas Pleno
Agente de Apoio Acadêmico - Analista Sênior de Qualidade
Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Sistemas Sênior
Agente de Apoio Acadêmico - Analista em Ergonomia
Agente de Apoio Acadêmico - Analista em Ergonomia II
Agente de Apoio Acadêmico - Analista em Ergonomia III
Agente de Apoio Acadêmico - Assessor Administrativo
Agente de Apoio Acadêmico - Analista Administrativo
Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Serv. Pesq. Clínica
Agente de Apoio Acadêmico - Especialista
Agente de Apoio Acadêmico - Atendente
Agente de Apoio Acadêmico - Auxiliar Administrativo
Agente de Apoio Acadêmico - Bióloga
Agente de Apoio Acadêmico - Coordenador
Agente de Apoio Acadêmico - Coordenador Executivo
Agente de Apoio Acadêmico - Coordenador Adjunto
Agente de Apoio Acadêmico – Engenheiro
Agente de Apoio Acadêmico – Gerente de Inorgânico
Agente de Apoio Acadêmico - Gerente de Oceanografia
35
0
0
1
1
0
0
0
1
1
1
1
1
0
1
1
1
1
0
1
1
27
0
3
1
7
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
2
1
1
1
1
1
20
6
4
1
3
1
1
3
1
0
0
0
0
1
0
2
0
0
1
0
1
15
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Agente de Apoio Acadêmico - Gerente de Projetos
Agente de Apoio Acadêmico - Gerente de Projetos Sênior
Agente de Apoio Acadêmico - Gerente Geral
Agente de Apoio Acadêmico - Linguista
Agente de Apoio Acadêmico - Manipulador
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador/Desenvolvedor
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador I
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador II
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador III
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador IV
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador V
Agente de Apoio Acadêmico - Pesquisador VI
Agente de Apoio Acadêmico – Pesquisador Pleno Doutor II
Agente de Apoio Acadêmico – Pesquisador Pleno Doutor I
Agente de Apoio Acadêmico - Programador
Agente de Apoio Acadêmico - Químico
Agente de Apoio Acadêmico - Químico Industrial
Agente de Apoio Acadêmico - Recepcionista
Agente de Apoio Acadêmico - Secretária
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Administrativo
Agente de Apoio Acadêmico – Auxiliar Técnico de Laboratório
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico de Laboratório
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Financeiro
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Geoquímico
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Proc. Geofísico
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Químico
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico em Sondagem
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico Micropaleontologia
Agente de Apoio Acadêmico - Técnico em Patologia Clínica
Agente de Apoio Acadêmico - Web Designer
Agente de Apoio Acadêmico - Agente de Serviços Gerais
Analista Administrativo (1)
Assistente Administrativo (1)
Assessor da Presidência (1)
Auxiliar Administrativo (1)
Técnico Administrativo
Auxiliar de Secretaria
Total
Aprendiz
Total geral
7
0
1
1
2
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
2
0
1
0
2
1
2
1
3
1
0
1
1
2
0
1
0
1
0
0
136
0
6
1
1
0
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
2
1
2
1
1
0
2
1
2
1
4
2
1
1
2
1
1
3
0
1
1
0
140
0
5
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
1
3
2
2
1
3
1
2
3
1
1
0
0
132
0
136
140
132
Fonte - Gerência de Recursos Humanos
(1) Estas nomenclaturas serão alteradas no Plano de Cargos e Salários relativo ao Grupo de Apoio
a Projetos Especiais (APES), abrangendo ocupações cujo desempenho será direcionado a
Projetos Especiais de natureza externa e administrados pela FEC, a ser elaborado e implantado
em 2014.
16
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
17
A evolução do quadro funcional permanente da FEC (os funcionários pertencentes à
estrutura administrativa da FEC e os distribuídos nos diversos projetos em andamento), é a
seguir especificada:
Evolução do quadro de funcionários da FEC – 2011 - 2013
Quantidade de funcionários
Estrutura administrativa da
Anos
FEC
Em projetos
Funcionário
Aprendiz
2011
72
6
136
2012
70
10
140
2013
55
5
132
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
Projetos
(no)
36
30
30
A FEC, no intuito de contribuir para a formação educacional e qualificação
profissional de seus funcionários, tem um Programa de Concessão de Auxílio-Educação,
cuja regulamentação foi atualizada em 2009, através da Determinação de Serviço n o
33/2009, de 14/09/2009, que disciplina os requisitos e critérios básicos para o benefício,
seguindo uma política de recursos humanos voltada para o desenvolvimento organizacional
e para o aprimoramento pessoal e profissional dos mesmos.
Em 2013 foram concedidos benefícios a 12 funcionários, sendo 9 da sede e 3 de
funcionários ligados a projetos, conforme especificação adiante:
SETOR
Gerência de Projetos
Gerência Financeira
Secretaria
Administrativa
Projetos ligados à FEC
CURSO
MBA em Administração Pública
Graduação em Administração
MBA em Gerenciamento Avançado
de Finanças
Sayit – Curso de Inglês
Troca de categoria de habilitação - D
Graduação em Administração
Graduação em Direito
Graduação em Pedagogia
Total
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
Funcionários
(no)
3
3
1
1
1
1
1
1
12
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
18
Funcionários beneficiados com auxílio-educação –
2011 - 2013
Anos
2011
2012
2013
Número de funcionários beneciados
com auxílio-educação
Da sede
Em projetos
Total
10
3
13
15
4
19
9
3
12
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
A Fundação tem dado oportunidade de treinamento aos seus funcionários por meio de
participação em cursos que possam contribuir não só para seu aperfeiçoamento
profissional, mas também para a melhoria do desempenho operacional da Fundação. Os
funcionários em 2013 participaram dos seguintes cursos:
Curso
Setor
Superintendência
Gerência de Contabilidade
Gerência Financeira
Gerência de Suprimentos
Curso de Carta de Crédito –
Gerência de Contabilidade
MAR/2013 e AGO/2013
Gerência Financeira
Total
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
Curso de Retenção de Impostos e
Contribuições – RJ - FEV/2013
Funcionários
(no)
3
1
1
3
1
2
11
Funcionários beneficiados com treinamento –
2011 - 2013
No funcionários
treinados
2011
29
2012
31
2013
11
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
Anos
Com a execução do convênio de estágio com a UFF (Convênio no 040/2009, assinado em
06/04/2009, com duração de 5 anos) foram concedidas, em 2013, bolsas de estágio a
estudantes de graduação dessa Instituição nas áreas de interesse da Fundação, conforme
especificação adiante:
Curso
Ciências Contábeis
Total
Alunos UFF (no)
2
2
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
19
8 – DESTAQUES DA GESTÃO NO ANO
E
m cumprimento à proposta de trabalho da atual Diretoria Executiva e ao efetivo
funcionamento da FEC, são elencados adiante os principais enfoques empreendidos
nesta gestão durante o exercício de 2013:
FUNCIONAMENTO DA FEC EM NOVA SEDE
Em junho de 2012, a Fundação Euclides da Cunha assinou contrato de locação com a
Associação da Irmandade São Vicente de Paulo, situada na Rua Miguel de Frias, em Icaraí
– Niterói, a poucos metros da Reitoria da UFF, tendo sido realizadas as devidas
adaptações em suas dependências para instalação da sua nova sede.
A mudança para este novo espaço se deu efetivamente em janeiro de 2013 e, ainda este
ano, foram efetuadas mais adequações, de forma a promover melhor qualidade de trabalho
a seus funcionários como também a melhoria no conforto ao atendimento aos
coordenadores de projetos e demais clientes.
CÓDIGO DE ÉTICA
O Código de Ética, aprovado pelo Conselho de Administração em reunião realizada no dia
28/05/2013, objetiva orientar as ações dos funcionários e explicitar a postura empresarial
da Fundação diante dos diversos públicos. O instrumento foi implementado por meio de um
trabalho de conscientização dos funcionários da Fundação sobre o tema, objetivando a
execução e divulgação dos princípios e da identidade organizacional da FEC, que abrange
sua missão, visão e valores.
Em 12 de agosto de 2013, a Diretora-Presidente instituiu a Comissão de Ética por meio da
Determinação de Serviço no 04/2013, composta de cinco elementos, consoante o que
estabelece o Código: um membro indicado pelo Diretor-Presidente; um membro indicado
pelo Conselho Fiscal; um membro indicado pelo Conselho de Administração; um membro
indicado pela Gerência de Administração de Pessoal da FEC; e um membro representante
dos funcionários.
Em complementação ao Código de Ética, a Diretoria Executiva, considerando a
necessidade de se definirem condições indispensáveis à harmonia entre pessoas que
trabalham em conjunto e o estabelecimento de bases favoráveis ao bom entendimento
entre os que nela exercem suas atividades, no sentido de atingir um objetivo comum,
instituiu o Regulamento Interno de Conduta Corporativa da FEC, por meio da
Regulamentação de Serviço no 01/2013, de 28/06/2013, o qual foi amplamente discutido e
divulgado a todos os funcionários por intermédio dos gestores dos setores aos quais estão
vinculados.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
20
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
O Plano de Cargos e Salários da FEC, aprovado pelo Conselho de Administração em
reunião de 17 de julho de 2013, compreende a organização, a estrutura e o perfil de cargos
de seus empregados com suas funções, as formas de provimento, promoção,
remanejamento interno, remuneração, progressão salarial, os benefícios e as vantagens e
a política de treinamento e desenvolvimento, fundamentado nos princípios da qualificação
profissional e no desempenho.
A sua implantação acarretou reorganização da estrutura dos cargos, incluindo a
nomenclatura, as atribuições e os salários, realocação de funcionários, em observância à
natureza das tarefas desempenhadas no atual cargo, o nível de escolaridade do ocupante e
o salário atual e, para efetuar o enquadramento dos funcionários, conforme artigo 31 do
Plano de Cargos e Salários, foi instituída, por Determinação de Serviço da DiretoraPresidente, uma Comissão Especial que procedeu ao enquadramento, em todas as suas
etapas, segundo as diretrizes previstas no PCS.
EVENTOS INTERNOS DE DESENVOLVIMENTO HUMANO
A Fundação desenvolveu ações, neste ano, que objetivaram a promoção do
relacionamento humano e integração dentro da Instituição, por meio de atividades que
procuravam a manutenção do ambiente positivo e agradável, estimulador da produtividade,
eficiência e eficácia, conduzindo, desta forma, os empregados da Fundação na direção dos
objetivos definidos pela Empresa, sejam humanos ou empresariais, podendo-se destacar:
comemoração do Dia das Mulheres e do Dia dos Homens com promoção de atividades
específicas de relaxamento, lanche e jogos, ao som de música ambiente, durante todo o
dia, divididos em grupos; realização de homenagens aos funcionários no Dia das Mães e
Dia dos Pais; comemoração da Páscoa e Natal com participação de todos os funcionários.
BOLSA FEC POR EXCELÊNCIA ACADÊMICA
A Fundação tem apoiado o programa de
Mobilidade Estudantil da UFF, realizado pela
Diretoria de Relações Internacionais (DRI), que
realizou a seleção de estudantes para o
período 2013/14. Os jovens terão a
oportunidade de estudar fora do país no prazo
de até um ano, cursando disciplinas
complementares ao seu curso de graduação.
Os contemplados foram os universitários
Alessandra Rotenberg, que cursa Psicologia e
pretende estudar em Paris, Lucas Costa
Ventura, que está no 6o período de Ciências
Econômicas e fez duas opções: Universidade
do Porto ou Instituto Politécnico de Lisboa.
Sylvia Cordeiro de Azeredo Pinheiro vai para
Portugal, na Universidade do Porto e cursa o 4 o
período de Arquitetura e Urbanismo e Bruno Filipe de Almeida Arruda Paulo que cursa o 5o
período de Ciência da Computação e optou por estudar na Finlândia.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
PROGRAMA INSTITUCIONAL
ESTRANGEIRAS (PULE)
DE
UNIVERSALIZAÇÃO
EM
21
LÍNGUAS
O Programa de Universalização de Línguas Estrangeiras (PULE), da Universidade Federal
Fluminense, propõe a oferta do ensino de línguas aos alunos de graduação da UFF, dando
prioridade àqueles que participam de programas de assistência estudantil da Pró-Reitoria
de Assuntos Estudantis (PROAES).
O Programa visa atender às demandas de aprendizagem de Línguas Estrangeiras e
representa um esforço conjunto da Diretoria de Relações Internacionais (DRI), em parceria
com a PROAES, Fundação Euclides da Cunha (FEC), que promove apoio financeiro para a
estrutura administrativa e acadêmica do Programa, com o Instituto de Letras e o
Departamento de Letras Estrangeiras Modernas. O Programa conta, ainda, com o apoio da
Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD), da Pró-Reitoria de Extensão (PROEX) e da PróReitoria de Administração (PROAD).
O PULE tem como objetivo possibilitar aos alunos da Universidade Federal Fluminense a
oportunidade de aprendizagem de línguas estrangeiras, agregando valor à formação
acadêmica e profissional do estudante e contribuindo para a inserção do aluno no processo
de internacionalização da Universidade. São oferecidos cursos de línguas (espanhol,
inglês, francês, alemão e italiano) com duração de 6 semestres. O material didático será
fornecido pelo Programa. O aluno interessado em fazer parte do Programa deverá cumprir
os requisitos estabelecidos em edital, lançado semestralmente.
PALESTRA SOBRE LEGISLAÇÕES DAS FUNDAÇÕES
A FEC ofereceu aos seus funcionários uma palestra sobre Legislações Aplicáveis às
Fundações de Apoio, no dia 9 de setembro. O evento foi ministrado pelo assessor jurídico
da Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa (Fundep), Bruno de Moura Teatini,
referência na área no Brasil. Na ocasião, foram apresentados temas e conteúdos que
contribuíram para a prestação de serviços, tais como: natureza jurídica das Fundações;
aspectos tributários; gestão de projetos; entre outras questões pertinentes à atuação da
Instituição.
FEC REPAGINA SITE E DINAMIZA SEU RELACIONAMENTO ONLINE
Entrou no ar, no 2o semestre de 2013, o novo site da Fundação, mais dinâmico, atrativo e
funcional, cuja transformação implica basicamente no design e na estrutura operacional. A
decisão de se fazer um novo site levou em conta a forma como, atualmente, as pessoas se
relacionam com a internet para busca de informações.
A estrutura utilizada anteriormente era um sistema de gerenciamento de conteúdo (CMS)
ultrapassado, que tornava lentas as alterações nos layouts, as inclusões de conteúdo, a
criação de novos links, entre outras ações. Além disto, a navegabilidade era estática, o
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
22
conteúdo principal era igual ao de um blog, contínuo, o que tornava pesado o
recarregamento da página e a leitura menos atraente e cansativa.
A nova versão destaca informações importantes que não se encontravam na página
anterior. A navegação tornou-se mais prática, com links mais generalistas e estruturados.
Foram incluídas novas áreas, com destaque para a seção Gerenciamento de Projetos, com
links “Oportunidades” e “Centro de Apoio”, onde o Coordenador e demais usuários
interessados podem consultar editais públicos ou cadastrar seu projeto, com o
preenchimento de um formulário online, encaminhado à Gerência de Projetos, que realizará
os procedimentos necessários para dar prosseguimento à ideia sugerida.
FEC IMPLANTA SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO DE FUNDAÇÕES
A FEC está implantando o Sistema
Integrado de Administração de Fundações
(SIAF), que vai garantir a conexão de suas
informações desde a origem até a
contabilização final, o que propiciará à
instituição eficiência na sua utilização, nos
controles,
nas
estatísticas
e
nos
demonstrativos exigidos pela legislação. O
SIAF foi projetado para gerenciar as
fundações de apoio responsáveis pela
administração de projetos de pesquisa,
desenvolvimento e inovação. Ele unifica o
trabalho entre todas as equipes da
Fundação, coordenadores e pessoal
autorizado.
Em linhas gerais, o SIAF facilita a localização e consulta de documentos; no registro
contábil, elimina a redigitação de dados, evitando erros de classificação dos gastos;
permite contabilização em dia e disponibilização imediata das informações para fins de
prestação de contas; reduz a emissão de cheques, automatização e garantia de
pagamentos às pessoas prestadoras de serviço e ingresso de valores em prazos mais
curtos para disponibilização da receita; elimina o risco de gastos além do orçamento e
fora das rubricas predeterminadas; evita perdas financeiras com multas e juros por atraso
e trancamento na emissão de certidões negativas, dentre outras vantagens. Os
coordenadores de projetos da FEC participaram, nos dias 17 e 18 de setembro, de
reunião para apresentação do novo sistema adotado pela Fundação - o Sistema Integrado
de Administração de Fundações (SIAF). A reunião foi ministrada pelos Analistas de
Sistemas, Milton Nunes Filho e Carmem Bohrer Xavier, respectivamente, Diretor
Administrativo e Diretora de Desenvolvimento da Empresa contratada para gerenciar e
administrar o projeto e implantar o sistema. Na ocasião, foi apresentado como será o
funcionamento desse novo sistema. Foram demonstrados os módulos que o compõem,
suas funcionalidades e fluxo de processos, bem como os acessos dos coordenadores às
informações de projetos, através da web .
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
23
FEC ITINERANTE
A Diretoria Executiva da FEC deu continuidade ao programa “FEC Itinerante”, criado em
2012, para fortalecer o relacionamento e a interação entre UFF e FEC, com o propósito de
apresentar a Fundação aos diretores de unidade, estreitando o relacionamento e
mostrando todo o trabalho realizado pela Instituição, identificando, nesta oportunidade, as
demandas desses dirigentes. Foram visitadas 7 unidades, a saber: Escola de Enfermagem
(23/02/2013), Faculdade de Administração (04/03/2013), Instituto de Computação
(14/03/2013), Instituto de Geociências (31/03/2013), Faculdade de Veterinária (07/05/2013),
Escola de Serviço Social (07/05/2013) e Instituto de Saúde da Comunidade (07/08/2013).
FEC SUSTENTÁVEL
Organizações de todos os tipos estão cada vez mais
preocupadas em atingir e demonstrar um desempenho
ambiental correto, controlando os impactos de suas
atividades, de seus produtos ou serviços, levando em
consideração sua política e seus objetivos ambientais.
Esse comportamento se insere no contexto de uma
legislação cada vez mais exigente, do desenvolvimento
de políticas econômicas, de outras medidas destinadas
a estimular a proteção ao meio ambiente e de uma
crescente preocupação das partes interessadas em
relação às questões ambientais e à sustentabilidade.
A FEC, inserindo-se nesta “onda” e preocupada com as políticas ambientais que visam
à preservação do meio ambiente, tem promovido ações práticas e conscientização de
seus empregados em relação ao conceito de empresa sustentável. Algumas medidas
simples podem ajudar o começo deste processo, como a coleta seletiva do lixo para
reciclagem, o tratamento dos resíduos que são gerados durante o processo produtivo, a
redução do desperdício de papel, de energia e de água.
A ideia é levar os funcionários a incorporarem em seu cotidiano, na empresa e em sua
vida pessoal, o significado de sustentabilidade, levando-os a refletir que a avaliação dos
valores e dos princípios que guiam suas ações é o primeiro passo para o consumo
sustentável.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
TÉRMINO DE TRÊS NOVAS
ADMINISTRADOS PELA FEC
INSTALAÇÕES
Após oito anos de maturação, nasce o
Núcleo de Estudos em Biomassa e
Gerenciamento de Água (NAB) da UFF –
obra administrada pela Fundação Euclides
da Cunha. Localizado na Praia Vermelha, o
espaço servirá para desenvolver pesquisas
e suscitar inovação nas áreas de produção
de petróleo, biocombustíveis e meio
ambiente. O projeto contou com o
financiamento majoritário da Petrobras.
Tecnologia de ponta e arquitetura arrojada
são um resumo dos atributos da
infraestrutura de um prédio que comporta
11 laboratórios, uma oficina/laboratório de
mecatrônica, almoxarifado de reagentes
químicos, salão multiuso, dentre outras
dependências.
De acordo com o coordenador do projeto,
professor
Raimundo
Damasceno,
a
arquitetura do prédio é dotada de beleza
estética e de uma simbologia que
contempla generosidade, firmeza e um
olhar para o infinito, em consonância com a
filosofia da logomarca.
.
DA UFF
EM
24
PROJETOS
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Em Rio das Ostras, outro projeto de
infraestrutura gerenciado pela FEC, foi o da
construção de um prédio multiuso no Polo
Universitário da UFF, nos moldes das Unidades
Funcionais de Sala de Aula (UFASA) já
existentes em outros campi. O prédio tem 12
salas amplas, cada uma com capacidade para
comportar aproximadamente 80 alunos, o que
vai proporcionar a melhoria das condições de
trabalho e conforto de professores e alunos.
Os serviços relacionados à ampliação e
reforma do 2 o pavimento do prédio de salas
de aula do Instituto Noroeste Fluminense,
localizado no Campus da UFF, em Santo
Antônio de Pádua, foram concluídos em
25/05/2013, estando tão somente na fase
do recebimento definitivo, com posterior
doação à UFF.
25
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
26
9 - INDICADORES DE DESEMPENHO
9.1. GESTÃO DE PROJETOS
9.1.1. Propostas apresentadas
Propostas de serviços e de convênios elaboradas e aprovadas por meio da FEC –
2011 - 2013
Quantidade
2011
2012
2013
Elaboradas
183
171
134
Aprovadas
111
100
110
Fonte – Gerência de Projetos
Propostas
9.1.2. Projetos iniciados
Projetos iniciados no ano - 2011 – 2013
Projetos iniciados
%
No
(ano a ano)
Anos
2011
136
2012
154
2013
176
Fonte – Gerência de Projetos
13,2
14,3
9.1.3. Projetos em desenvolvimento
A tabela adiante mostra a evolução dos projetos em desenvolvimento de 2001 a 2013:
Projetos em desenvolvimento – 2001 - 2013
Anos
Projetos em desenvolvimento
%
%
No
(ano base 2001) (ano a ano)
2001
110
2002
206
187,3
2003
305
277,3
2004
427
388,2
2005
456
414,6
2006
491
446,4
2007
493
448,2
2008
575
522,7
2009
618
561,8
2010
659
599,1
2011
633
575,5
2012
654
594,5
2013
584
530,9
Fonte – Gerência de Projetos
87,3
48,1
40,0
6,8
7,7
0,4
16,6
7,5
6,6
- 3,9
3,3
-10,7
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Projetos encerrados no ano - 2011 – 2013
Anos
Projetos encerrados
%
o
N
(ano a ano)
2011
118
2012
297
151,7
2013
120
-147,5
Fonte – Gerência de Projetos
Projetos em desenvolvimento por classificação – 2013
Classificação
- Consultoria
- Concurso
- Curso:
* Especialização
* Extensão
* Atualização
* Mestrado Profissional
- Evento
- Outra (1)
TOTAL
Fonte – Gerência de Projetos
Projetos em
desenvolvimento
No
%
202
34,6
8
1,4
191
32,7
171
29,3
12
2,0
3
0,5
5
0,9
17
2,9
166
28,4
584
100,0
(1) Refere-se aos projetos relacionados à modalidade pesquisa.
27
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Projetos em desenvolvimento por modalidade - 2013
Modalidade
- Ensino
- Pesquisa
- Extensão
- Desenvolvimento Institucional
Total
Fonte – Gerência de Projetos
Projetos em
desenvolvimento
No
%
193
33,1
166
28,4
68
11,6
157
26,9
584
100,0
28
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Projetos em desenvolvimento por área de conhecimento – 2013
Áreas de Conhecimento
Ciências Agrárias
Ciências Biológicas
Linguística, Letras e Artes
Ciências Humanas
Ciências da Saúde
Ciências Exatas e da Terra
Gestão Institucional
Ciências Sociais Aplicadas
Engenharias
Total
Fonte – Gerência de Projetos
Projetos em
desenvolvimento
No
%
3
0,5
8
1,4
19
3,3
25
4,3
61
10,4
94
16,1
98
16,8
95
16,2
181
31,0
584
100,0
29
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Projetos em desenvolvimento segundo o instrumento jurídico
firmado com terceiros – 2013
Instrumento jurídico
Autorização de Gestão da UFF (1)
Contrato UFF
Convênio UFF
Contratos/convênios - outros financiadores
Outros instrumentos (ressarcimentos à UFF)
Total
Projetos
em desenvolvimento
No
%
20
3,4
267
45,8
86
14,7
142
24,3
69
11,8
584
100,0
Fonte – Gerência de Projetos
(1) somente para projetos em execução até 2010 que ainda estão em vigência.
30
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
31
9.1.4. Parceiros da FEC
Como parceira da UFF, a FEC atua como agenciadora junto às instituições de
financiamento e fomento, captando recursos, prospectando oportunidades e propondo
serviços, bem como executa o gerenciamento administrativo e financeiro dos recursos
provenientes dos projetos e programas da Universidade.
A gestão de projetos da FEC registra, ano a ano, uma dinâmica de execução em que há os
que se iniciam e os que se encerram dependendo da vigência dos mesmos, propiciando a
renovação e/ou a permanência de órgãos/empresas como parceiros da Fundação. Em
2013, das 252 instituições listadas adiante, 153 foram novas parcerias e 93 empresas
renovaram com a FEC, tomando-se como referência o ano de 2012.
São relacionadas a seguir as instituições com que a Fundação manteve parceria no ano de
2013:
INSTITUIÇÃO
001
002
003
004
005
006
007
008
ACÚCAR E ÁLCOOL OSWALDO RIBEIRO DE MENDONÇA LTDA.
AECOM DO BRASIL LTDA.
AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR - ANS
AGROINDUSTRIAL ESPÍRITO SANTO DO TURVO LTDA.
ÁGUAS DE NITERÓI S.A.
ÁGUAS DO PARAÍBA S.A.
ALIANÇA INDÚSTRIA NAVAL E EMPRESA DE NAVEGAÇÃO S.A.
AMÉRICAS INTERNACIONAL LTDA.
VINCULAÇÃO
JURÍDICA
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
009
010
011
012
013
014
015
016
017
018
019
020
021
022
023
024
025
026
027
028
029
030
031
032
033
034
035
036
037
038
039
040
041
042
043
044
045
046
047
048
049
050
051
052
053
054
055
056
057
058
AMPLA - ENERGIA E SERVIÇOS S.A.
ANGÉLICA AGROENERGIA LTDA.
APPI TECNOLOGIA S.A.
ARCELORMITTAL BRASIL S.A.
ARVINMERITOR DO BRASIL SISTEMAS AUTOMOTIVOS LTDA.
ASSOCIAÇÃO CULTURAL CÂNDIDO PORTINARI
ASSOCIAÇÃO DE COMUNICAÇÃO EDUCATIVA ROQUETE PINTO - ACERP
ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES E PRODUTORES RURAIS DA BELA VISTA,
CAETÉS,CAMPO VERDE, PAIOL VELHO E ADJACÊNCIAS - UNIBAIRROS
ASSOCIAÇÃO MICO-LEÃO DOURADO
AXIS COMMUNICATIONS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE COMUNICAÇÕES LTDA.
BANCO DO BRASIL S. A.
BANCO SOCIETÉ GENERALE BRASIL S.A.
BASE NAVAL DO RIO DE JANEIRO – MINISTÉRIO DA MARINHA
BAUCHE ENERGY BRASIL TRADING S.A.
BAYER S.A.
BIOAGRI AMBIENTAL LTDA.
BRANCO PERES AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
BRASIL TELECOM CABOS SUBMARINOS LTDA.
BUNGE ALIMENTOS S.A.
CARGILL AGRÍCOLA S.A.
CARNEIRINHO AGROINDUSTRIAL S.A.
CARVALHO HOSKEN ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES S.A.
CEMED CARE EMPRESA DE ATENDIMENTO CLÍNICO GERAL LTDA.
CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS S.A. - ELETROBRAS
CENTRAIS ELÉTRICAS DO NORTE DO BRASIL S.A. - ELETRONORTE
CENTRAL AÇUCAREIRA SANTO ANTÔNIO S.A.
CENTRAL ENERGÉTICA MORENO DE MONTE APRAZÍVEL AÇÚCAR E ÁLCOOL
LTDA.
CENTRAL ITUMBIARA DE BIOENERGIA E ALIMENTOS S.A.
CENTRO DE ANÁLISES DE SISTEMAS NAVAIS (CASNAV) – MINISTÉRIO DA
MARINHA
CENTRO DE GESTÃO E ESTUDOS ESTRATÉGICOS - CGEE
CENTRO DE PESQUISA DE ENERGIA ELÉTRICA - CEPEL
CENTRO DE TECNOLOGIA DA INDÚSTRIA QUÍMICA E TÊXTIL
CHARQUE 500 INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
CHEVRON BRASIL PETRÓLEO LTDA.
CLARIS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PORTAS E JANELAS
CLEALCO AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
COLÉGIO MÓDULO MACAÉ SOCIEDADE CIVIL EDUCACIONAL LTDA.
COMPANHIA AGROINDUSTRIAL DE GOIANA
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DO ESTADO DO RIO DE
JANEIRO - CODIN
COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO DA REGIÃO DO PORTO DO
RIO DE JANEIRO S.A. - CDURP
COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA - COELBA
COMPANHIA DOREL BRASIL
COMPANHIA ENERGÉTICA DE PERNAMBUCO
COMPANHIA ENERGÉTICA SANTA CLARA
COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL
COMPANHIA SULAMERICANA DE TABACOS
COMPANHIA USINA SÃO JOÃO
CONAGUA AMBIENTAL LTDA
CONDOR COMÉRCIO EXTERIOR LTDA.
32
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Empresa Privada
Economia Mista Federal
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Economia Mista Federal
Economia Mista Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Economia
Mista
Estadual
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
059
060
061
062
063
064
065
066
067
068
069
070
071
072
073
074
075
076
077
078
079
CONDOR INDÚSTRIA QUIMICA S.A.
CONSTRUTORA ROCHA DE ALMEIDA LTDA.
COOPERATIVA AGRÍCOLA REGIONAL DE PRODUTORES DE CANA LTDA.
COOPERVAL COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL VALE DO IVAÍ LTDA.
COPERTRADING COMÉRCIO, EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO S.A.
COPLASA AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA.
COROL AGROENERGIA USINA DE AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA.
COROL COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL
DECANATO DO CENTRO DE TECNOLOGIA DA UFRJ
DELLA COLETTA BIOENERGIA S.A.
DELPHOS SERVICOS TÉCNICOS S.A.
DEVAS IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DE ALIMENTOS LTDA.
DEXPOR COMÉRCIO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA.
DINISA MIRAE VEÍCULOS LTDA.
DIRETORIA DO PESSOAL MILITAR DA MARINHA – MINISTÉRIO DA MARINHA
DIRETORIA DE COMUNICAÇÕES E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA
MARINHA – MINISTÉRIO DA MARINHA
DOW BRASIL S.A.
ELEDRAULICA 2006 COMÉRCIO LTDA.
ELETROMEGA COMERCIAL LTDA.
ELOTECH INTELIGÊNCIA EM PROCESSOS LTDA.
EMPRESA AMAZONENSE DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA S.A.
080 EMPRESA BRASILEIRA DE COMUNICAÇÃO S.A.- EBC
081
082
083
084
085
086
087
088
089
090
091
092
093
094
095
096
097
098
099
100
101
102
103
104
105
106
EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS
EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S.A. - EMBRATEL
EMPRESOL EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES LTDA.
ERIDANIA IMPORTADORA E EXPORTADORA LTDA.
ETERNIT S.A.
FÁBRICA CARIOCA DE CATALIZADORES S.A.
FEDERACAO DAS EMPRESAS DE TRANSPORTES DE PASSAGEIROS DO
ESTADO DO RIO DE JANEIRO - FETRANSPOR
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS - FINEP
FLUXO COMÉRCIO E ASSESSORIA INTERNACIONAL S.A.
FMC TECHNOLOGIES DO BRASIL LTDA.
FMG EMPREENDIMENTOS HOSPITALARES LTDA.
FORD MOTOR COMPANY BRASIL LTDA.
FORD MOTOR COMPANY LTDA.
FRANKLIN ELECTRIC INDÚSTRIA DE MOTOBOMBAS S.A.
FUNDAÇÃO ARY FRAUZINO PARA PESQUISA E CONTROLE DO CÂNCER
FUNDAÇÃO CASA DE RUI BARBOSA
FUNDAÇÃO DE APOIO AO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UFJF - FHU
FUNDAÇÃO COORDENAÇÃO DE PROJETOS, PESQUISAS E ESTUDOS
TECNOLÓGICOS - COPPETEC
FUNDAÇÃO ESTUDOS DO MAR - FEMAR
FUNDAÇÃO PADRE LEONEL FRANCA
FUNDAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO EM
SAÚDE - FIOTEC
FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO
FURNAS CENTRAIS ELETRICAS S.A.
GE CELMA LTDA.
GE ILUMINAÇÃO DO BRASIL COMÉRCIO DE LÂMPADAS LTDA.
GF LABOR COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA.
33
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Pública
Federal
Empresa Pública
Federal
Economia Mista Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Fundação/Associação
Economia Mista Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
GLD COMERCIAL IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO DE MATERIAIS ELÉTRICOS
LTDA.
GLENMARK FARMACÊUTICA LTDA.
GLOBAL BREEDERS AVÍCOLA LTDA.
GLOBO COMUNICAÇÃO E PARTICIPAÇÕES S. A.
HAGA INDÚSTRIAS E COMÉRCIO S.A.
HAVELLS SYLVANIA BRASIL ILUMINAÇÃO LTDA.
HOSA TRADING IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO S.A.
HOSPITAL E MATERNIDADE SÃO LUIZ S.A.
ICATU HARTFORD CAPITALIZAÇÃO S.A.
IGREJA UNIVERSAL DO REINO DE DEUS
INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL S.A - INB
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO ESPÍRITO SANTO - IESES
INSTITUTO DE ESTUDOS DO MAR ALMIRANTE PAULO MOREIRA
INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM IMUNOBIOLÓGICOS - FIOCRUZ
INSTITUTO DE TERRAS E CARTOGRAFIA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO ITERJ
INSTITUTO ESTADUAL DO AMBIENTE - INEA
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO DE
JANEIRO
INSTITUTO FEDERAL DO RJ/CAMPUS RJ - MARACANÃ
INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA IICA
INSTITUTO MAIA VINAGRE LTDA.
INSTITUTO TELEMAR
INTERSMART COMÉRCIO IMPORTAÇÃO, EXPORTAÇÃO DE EQUIPAMENTOS
ELETRÔNICOS LTDA.
IOCHPE MAXION S.A.
INSTITUTO DE TECNOLOGIA APLICADA À ENERGIA E SUSTENTABILIDADE
SOCIOAMBIENTAL - ITAESA
ITAIQUARA ALIMENTOS S.A.
JOÃO FORTES ENGENHARIA S.A.
JPR PROJETOS E CONSTRUÇÕES LTDA.
LABORATÓRIO B. BRAUN S.A.
LACERDA E DELGADO COMÉRCIO E SERVIÇOS MECÂNICOS E
PNEUMÁTICOS LTDA.
LAH CERÂMICAS LTDA.
LAURA CAVALCANTE PADILHA/AUXPE/CAPES
LDC BIOENERGIA S.A.
LIGHT - SERVIÇOS DE ELETRICIDADE S.A.
LISTIC TECNOLOGIA S.A.
LOPES MARINHO ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA.
LORENZETTI INDÚSTRIAS BRASILEIRAS ELETROMETALÚRGICAS S.A.
LOUIS DREYFUS COMMODITIES BRASIL S.A.
LPS DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS ELÉTRICOS LTDA.
LUXOR CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA.
LUZ MAR ILUMINAÇÃO E ELÉTRICOS LTDA.
MARÍTIMA PETRÓLEO E ENGENHARIA LTDA.
MARSCHALL INDÚSTRIA, COMÉRCIO, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA.
MAXLOG ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA.
MEXTRA ENGENHARIA EXTRATIVA DE METAIS LTDA.
MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES - COORDENADORIA GERAL DE
RECURSOS LOGÍSTICOS
MONSEN, LEONARDOS & CIA.
34
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Economia Mista Federal
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Fundação/Associação
Órgão Público Estadual
Órgão Público Estadual
Órgão Público Federal
Órgão Público Federal
Instituição Internacional
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
MPE MONTAGENS E PROJETOS ESPECIAIS S.A.
MULTICICLE COMÉRCIO DE BICICLETAS LTDA.
MULTIÓPTICA DISTRIBUIDORA LTDA.
NARDINI AGROINDUSTRIAL LTDA.
NHJ DO BRASIL NOVO HORIZONTE JACAREPAGUÁ IMP. E EXP. LTDA.
NIGRAPH TECNOLOGIA LTDA.
NOBLE BRASIL S.A.
NORTEC QUÍMICA S.A.
NOVARTIS BIOCIÊNCIAS S.A.
ODEBRECHT ÓLEO E GÁS S.A.
ODONTOCLÍNICA CENTRAL DA MARINHA – MINISTÉRIO DA MARINHA
OLAM BRASIL LTDA.
ORACLE DO BRASIL SISTEMAS LTDA.
OTTO BAUMGART INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.
PAULISTA BUSINESS COMERCIAL IMP. E EXP. DE PRODUTOS ELETR. LTDA.
PEPSICO DO BRASIL LTDA.
PETROBRAS
PETROBRAS - CENPES
PETROBRAS TRANSPORTE S.A. - TRANSPETRO
PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO - PNUD
POLICLÍNICA MILITAR DE NITERÓI
POLICLÍNICA NAVAL NOSSA SENHORA DA GLÓRIA
PONTE DE PEDRA ENERGÉTICA S.A.
PREFEITURA MUNICIPAL DO RIO DE JANEIRO/RJ
PREFEITURA DE AERONAUTICA DO GALEÃO - PAGL
PREFEITURA MUNICIPAL DE CONCEIÇÃO DE MACABU/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE CARAPEBUS/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE CASIMIRO DE ABREU/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE/SC
PREFEITURA MUNICIPAL DE MARICÁ/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BONITO/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO/RJ
PREFEITURA MUNICIPAL DE SILVA JARDIM/RJ
PREMAG-SISTEMA DE CONSTRUÇÕES LTDA.
PROCURADORIA GERAL DO ESTADO - CENTRO DE ESTUDOS JURIDICOS CEJUR / AAF/RJ
PRODUTOS ROCHE QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS S.A.
PURAC SÍNTESES INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
QUÍMICA INDUSTRIAL UNIÃO LTDA.
REBRAS REBOCADORES DO BRASIL S.A.
REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA - RNP
RENUKA DO BRASIL S.A.
REVIDREX COMÉRCIO E RECICLAGEM LTDA.
SAB TRADING COMERCIAL EXPORTADORA S.A.
SABARALCOOL S A AÇÚCAR E ÁLCOOL
SAINT - GOBAIN CANALIZAÇÃO LTDA.
SAINT-GOBAIN DO BRASIL PRODUTOS INDUSTRIAIS E PARA CONTRUÇÃO
LTDA.
SANTA CRUZ AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
SÃO MARTINHO S.A.
SCAC FUNDAÇÕES E ESTRUTURAS LTDA.
SCHLUMBERGER SERVIÇOS DE PETRÓLEO LTDA.
35
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Economia Mista Federal
Economia Mista Federal
Economia Mista Federal
Instituição Internacional
Órgão Público Federal
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Órgão Público Municipal
Órgão Público Federal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Órgão Público Municipal
Empresa Privada
Órgão Público Estadual
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL
SESI - SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRIA
SESI - DEPARTAMENTO REGIONAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
SHV GÁS BRASIL LTDA.
SIRIUS SISTEMAS DIGITAIS
SOCIEDADE IBGEANA DE ASSISTÊNCIA E SEGURIDADE - SIAS
SOCIEDADE INTERAMERICANA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA - SIVS
SUCDEN DO BRASIL LTDA.
SUPERINSPECT - SUPERVISÃO, VISTORIAS E INSPEÇÕES LTDA
SUPERINTENDÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO/RJ - MINISTÉRIO DA FAZENDA
SUPORTE - CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.
TECNORED DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO S.A.
TELECOMUNICAÇÕES DE SÃO PAULO S.A. - TELESP
TELEVISÃO RECORD DO RIO DE JANEIRO
TIGRE TUBOS E CONEXOES S.A.
TRANSPORTADORA BRASILEIRA GASODUTO BOLÍVIA-BRASIL S.A.
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO AMAZONAS
TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
a
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 1 . REGIÃO
TRIGONAL ENGENHARIA LTDA.
U.S.J. AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
UNA AÇÚCAR E ENERGIA LTDA.
UNICRED NITERÓI LTDA.
UNIVERSIDADE DA FORÇA AÉREA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – UNIRIO
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
USINA AÇUCAREIRA ESTER S.A.
USINA ALTA MOGIANA AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
USINA ALTO ALEGRE AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. /PR
USINA CAETÉ S. A.
USINA CERRADINHO AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
USINA DE AÇÚCAR E ÁLCOOL GOIOERE LTDA.
USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA.
USINA GOIANÉSIA S.A.
USINA MONTE ALEGRE LTDA.
USINA SANTA FÉ S.A.
USINA SANTA ISABEL LTDA.
USINA SÃO JOSÉ AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
USINA SÃO MARTINHO S.A.
USINA ZANIN AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA.
USINAS SIDERÚRGICAS DE MINAS GERAIS S.A. - USIMINAS
UTE NORTE FLUMINENSE S.A.
VALE DO IVAI AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A.
VALE S.A.
VEREDA ESTUDOS E EXECUÇÃO DE PROJETOS LTDA.
VOTORANTIM SIDERURGIA S.A.
WELLSTREAM DO BRASIL INDÚSTRIA E SERVICOS LTDA.
36
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Estadual
Órgão Público Estadual
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Órgão Público Federal
Órgão Público Federal
Órgão Público Federal
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
Empresa Privada
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Parceiros da FEC por vinculação jurídica – 2013
Vinculação Jurídica
Empresa privada
Instituição pública:
Instituições
Quantidade
%
186
49
73,8
19,4
33
6
10
13,0
2,4
4,0
15
2
252
6,0
0,8
100,0
- federal
- estadual
- municipal
Fundação/Associação
Instituição internacional
Total
Fonte - Gerência de Projetos
9.1.5. Pessoas físicas vinculadas a projetos
Bolsas vinculadas a projetos gerenciados pela FEC – 2011 - 2013
Especificação
Bolsa de Ensino – Servidor
Bolsa de Ensino – Aluno
Bolsa de Pesquisa – Servidor
Bolsa de Pesquisa – Aluno
Bolsa de Extensão – Servidor
Bolsa de Extensão – Aluno
Bolsa Estágio
Total
Número de bolsas
2011
2012
2013
3.353
3.640
3.228
535
968
1.153
2.629
2.398
2.183
1.849
2.401
2.701
5.232
5.459
5.077
1.122
2.005
2.494
1.526
628
242
16.246
17.499
17.078
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
37
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Número de autônomos vinculados a projetos gerenciados
pela FEC – 2011 - 2013
Especificação
Autônomo
Total
Número de autônomos
2011
2012
2013
2.801
7.550
2.058
2.801 (1) 7.550
2.058
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
(1) O aumento do número de autônomos neste ano foi resultado da necessidade
de ter uma equipe maior de aplicação de provas nos concursos realizados
nos meses de março e abril.
Número de diárias concedidas a pessoas físicas vinculadas
a projetos – 2011 – 2013
Especificação
Diárias
Total
Número de diárias
2011
2012
2013
2.527
2.177
1.788
2.527
2.177
1.788
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
38
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Valores pagos a pessoas físicas vinculadas a projetos - 2011 – 2013
Especificação
Bolsa de Ensino - Servidor
Bolsa de Ensino - Aluno
Bolsa de Pesquisa -.Servidor
Bolsa de Pesquisa - Aluno
Bolsa de Extensão - Servidor
Bolsa de Extensão - Aluno
Bolsa de Estágio
Diária
Autônomo
Total
Valores pagos (R$ 1,00)
2011
2012
2013
6.086.701
8.104.849
8.064.988
654.074
1.245.475
1.472.424
8.824.869
8.217.369
8.775.267
1.912.417
2.873.794
2.933.185
8.107.300
9.380.263
11.516.585
1.015.818
1.832.131
2.294.101
1.775.837
527.337
246.286
2.072.129
1.524.409
1.099.571
3.801.344
34.250.489
4.440.514
38.146.141
4.427.805
40.830.216
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
Bolsas (servidores e alunos) e autônomos vinculados
a projetos - 2013
Especificação
Bolsa a servidor
Bolsa a aluno
Autônomo
Total
Participantes em
projetos
No
%
54,8
10.488
34,4
6.590
2.058
10,8
19.136
100,0
Fonte – Gerência de Recursos Humanos
39
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
40
Pela análise dos quantitativos de bolsas pagas a servidores e alunos (da UFF) e aos
autônomos (não UFF) participantes de projetos administrados pela FEC em 2013, pode-se
observar a preocupação da FEC, conforme preceitos legais, pela participação bastante
significativa dos servidores da UFF (54,8% de bolsas para servidores e 34,4% de bolsas de
alunos), como instituição apoiada, no desenvolvimento dos seus projetos, sejam estes de
ensino, pesquisa, extensão ou desenvolvimento institucional, científico e tecnológico.
9.1.6. Concursos públicos
A FEC iniciou efetivamente a realização de concursos em 2003, tendo executado, até o
momento, cerca de 90 concursos. Em 2012 a Fundação estabeleceu parceria com a
Coordenadoria de Seleção (COSEAC) da UFF e em 2013 a Fundação não realizou novos
concursos, apenas deu andamento a três iniciados no ano anterior. Pode-se registrar,
neste percurso, oscilações significativas na quantidade de concursos executados, fato
resultante das decisões da Diretoria Executiva que tiveram à frente da FEC nestes
períodos, por necessidade de novos direcionamentos.
9.2. COMPRAS E LICITAÇÕES
A FEC realizou compras, licitações, importações e contratação de serviços cujo volume foi
dimensionado conforme segue:
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Processos
Importação
Compras/Contratação
Licitações:
- Convite
- Tomada de preços
- Pregão presencial
- Pregão eletrônico
2011
Valores (R$)
2012
41
2013
7.291.344,17
3.047.025,12
(1) 4.119.322,28
(2) 9.505.243,85
2.879.598,67
13.623.601,07
560.364,49
744.290,20
474.918,97
214.091,70
4.062.108,66
2.123.775,89
16.177,00
6.933.474,46
2.925.133,33
Fonte – Gerência de Suprimentos
(1) Nos processos de importação em andamento no final dos anos em questão não se tinha
ainda o valor total dos custos.
(2) Foram realizadas 933 solicitações de compras e 147 de serviços em 2012 e em 2013 foram
feitas 853 solicitações de compras e 279 de serviços.
As compras relativas aos bens adquiridos na execução dos projetos gerenciados pela FEC,
os quais foram transferidos para o patrimônio da UFF por meio de doação, bem como a
contratação de serviços para desenvolvimento dos projetos estão discriminadas a seguir,
por grupo de itens:
FEC – Gastos com compras em projetos por grupo de itens - 2013
Grupo de Itens
Nome
Quantidade
Material de laboratório
571.855
Material de escritório
192.960
Serviços
128.614
Material gráfico
107.977
Material de copa e cozinha
48.813
Material de informática
22.271
Diversos
18.820
Material eletrônico
8.841
Livro
2.590
Material de construção
2.138
Máquinas e equipamentos
83
Riocard
25
Automóvel
6
TOTAL
1.105.026
Fonte – Gerência de Suprimentos
Valor (R$1,00)
1.720.220,42
467.964,64
13.853.227,41
181.639,47
209.237,73
4.001.660,70
537.543,37
351.655,90
145.261,98
6.089,44
14.578.827,37
9.706,10
314.950,00
36.377.984,53
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
42
FEC – Solicitações de passagens e hospedagem para projetos - 2013
Especificação
Quantidade
Solicitações de passagens
1.189
Solicitações de hospedagem
314
Valor total da contratação (R$)
977.913,07
Fonte – Gerência de Suprimentos
FEC – Doações de bens efetuados à UFF – 2012-2013
Discriminação
Valores (R$ 1,00)
2012
2013
49.437.498,49
5.299.262,39
8.279.207,27
2.012.965,00
59.729.670,76
5.299.262,39
Doação de bens patrimoniados
Doação/FINEP
Cessão/FINEP
Total
Fonte – Gerência de Suprimentos
Notas: 1) A doação de bens dos projetos financiados pela FINEP é realizada após o término dos
projetos, sendo que em 2012, enquanto o projeto estava em andamento, foi realizada a cessão de
uso à UFF. 2) A queda significativa dos valores de doações de 2012 para 2013 se deu em razão
de, naquele ano, terem sido efetuadas doações de projetos findos em anos anteriores. 3) Em
2013, os valores das doações incluem aqueles relacionados aos bens de projetos financiados pela
FINEP.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
43
9.3. OBRAS FINANCIADAS EM PROJETOS DE INFRAESTRUTURA DA UFF
Construção
Instituto
Computação
UFF
Descrição
Valor (R$)
Financiador
Convênio
de Construção
do
UFF/FEC/FInep
da prédio de salas de
Projetos: 2258,
30.704.890,37
aula e laboratórios
2000, 1961,
2165 e 2400
Construção do 2o
Polo de Santo
pavimento do prédio
Antônio de Pádua
– 2 salas de aula
Reestruturação
Núcleo
de
Pesquisa em Dor Execução de obras
Neuropática/HUAP
Núcleo de Estudos
em Biomassa e
Gerenciamento de
Água – NAB
Execução de obras
de engenharia para
construção
do
prédio
Prédio do Multiuso
do
Polo Obra de construção
Universitário
de do prédio multiuso
Rio das Ostras
Serviço
de
Psicologia
Obra de construção
Aplicada (SPA) –
do prédio
Polo Universitário
de Rio das Ostras
Fonte – Gerência de Suprimentos
Status
Em andamento
227.597,46
Finep-CTINFRA - Projeto
2215
Concluída
180.000,00
Finep-CTINFRA - Projeto
2445
Em andamento
5.861.785,42
Petrobras Projeto 1953
Concluída
4.068.900,68
Convênio
UFF/FEC Projeto 2279
Concluída
Convênio
UFF/FEC –
Projeto 2279
Finalizada,
faltando o
habite-se
(providências
em andamento)
1.189.916,21
9.4 – GESTÃO FINANCEIRA
9.4.1. CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM PROJETOS
Constituem-se em receita para a manutenção e desenvolvimento dos diversos projetos
administrados pela Fundação, representando a entrada de recursos financeiros recebidos
dos órgãos financiadores para projetos, estando incluída ainda a contrapartida da FEC.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
FEC - Captação de recursos financeiros em projetos –
2011-2013
Anos
2011
2012
2013
Recursos financeiros
R$
%
(em 1.000,00) (ano a ano)
94.550
84.444
-10,7
118.173
39,9
Fonte - Gerência Financeira
Nota – as receitas são apresentadas em regime de caixa
44
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
45
FEC - Captação de recursos financeiros em projetos por classificação –
2011-2013
Classificação
Concurso
Consultoria
Curso:
- Atualização
- Extensão
- Especialização
- Mestrado Profis.
Evento
Desenv. Institucional
Outra (1)
Total
Captação de recursos financeiros (R$1,00)
2011
2012
2013
Valor
%
Valor
%
Valor
1.419.132,54
35.694.661,70
1,5
37,7
3.830.006,34
30.080.852,84
1,5
37,7
90.808,33
4.450.551,77
16.688.770,21
484.287,08
183.208,03
35.538.651,62
94.550.071,28
0,1
4,7
17,6
0,5
0,3
37,6
100,0
510.131,21
3.763.560,66
14.206.007,55
418.789,34
406.176,42
31.228.570,61
84.444.094,97
0,1
4,7
17,6
0,5
0,3
37,6
100,0
Fonte: Gerência Financeira
(1) Recursos relacionados aos projetos de pesquisa.
Nota – as receitas são apresentadas em regime de caixa.
298.647,00
18.257.160,86
11.373.381,14
20.991.833,22
23.830.676,69
43.421.299,10
118.172.998,01
%
0,2
15,5
9,6
17,8
20,2
36,7
100,0
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
46
FEC - Captação de recursos financeiros em projetos por modalidade - 2011 - 2013
Modalidade
Ensino
Pesquisa
Extensão
Desenvolvimento
Institucional
Total
Captação de recursos financeiros (R$1,00)
2011
2012
2013
Valor
%
Valor
%
Valor
18.736.800,11
35.538.651,62
8.985.216,00
%
19,8
37,6
9,5
19.876.069,38
31.228.570,61
12.232.557,25
23,5
37,0
14,5
21.885.605,63
37.430.226,21
14.913.570,88
18,5
31,7
12,6
31.289.403,55 33,1
94.550.071,28 100,0
21.106.897,73
84.444.094,97
25,0
43.943.595,29
100,0 118.172.998,01
37,2
100,0
Fonte - Gerência Financeira
Nota – as receitas são apresentadas em regime de caixa.
FEC - Captação de recursos financeiros em projetos por natureza jurídica dos órgãos
financiadores – 2011 - 2013
Natureza
jurídica do
financiador
Federal
Estadual
Municipal
Mista
Privada
Internacional
Total
2011
Valor
35.843.745,15
188.206,00
223.202,68
35.692.594,25
22.602.323,20
94.550.071,28
Captação de recursos financeiros (R$1,00)
2012
2013
%
Valor
%
Valor
37,9
0,2
0,3
37,7
23,9
100,0
42.121.412,63
3.046.628,76
464.666,69
15.745.904,66
22.965.438,23
100.044,00
84.444.094,97
Fonte - Gerência Financeira
Nota – as receitas são apresentadas em regime de caixa.
49,9
3,6
0,6
18,6
27,2
0,1
100,0
62.525.139,46
2.311.138,92
853.046,41
31.417.082,90
20.897.655,55
168.924,76
118.172.988,01
%
52,9
2,0
0,7
26,6
17,7
0,1
100,0
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
47
FEC - Captação de recursos financeiros em projetos por tipo de instrumento - 2013
Instrumento
Autorização de Gestão
Contrato UFF
Convênio UFF
Contratos/convênios - outros financiadores
Outros instrumentos
Total
Fonte - Gerência Financeira
Nota – as receitas são apresentadas em regime de caixa.
Captação de recursos
financeiros em projetos
Valor (R$1,00)
2.392.921,81
52.836.566,55
30.893.459,26
30.877.257,67
1.172.792,71
118.172.998,01
%
2,1
44,8
25,9
26,2
1,0
100,0
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
48
Nos anos de 2011 a 2013, os financiadores que mais repassaram recursos de convênios
para a FEC foram:
Financiador
Petrobras
Finep
UFF
Eletrobras
Furnas
Iphan
Prefeitura de Itaperuna
Concessionária Ponte Rio-Niterói
Banco Santander
BG E&P Brasil Ltda.
Leonardo e Lick's Advogados
Total
Participação (%)
2011
2012
2013
71,5
40,9
54,8
1,2
54,9
7,4
24,4
0,0
21,2
1,8
0,0
0,0
0,0
0,0
2,0
1,1
0,0
0,0
0,0
1,6
2,1
0,0
1,5
0,4
0,0
1,1
0,9
0,0
0,0
11,1
0,0
0,0
0,1
100,0
100,0
100,0
9.4.2. RECEITA E DESPESA DA FEC E DE PROJETOS
FEC - Evolução da receita e despesa da FEC – 2011 - 2013
Anos
Receita
(R$1.000,00)
2011
11.718
2012
9.913
2013
11.983
Fonte - Gerência Financeira
Despesa
(R$1.000,00)
11.183
9.802
11.862
Nota – as receitas são apresentadas em regime de caixa.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
49
FEC - Evolução da receita e despesa dos projetos – 2011 - 2013
Anos
Receita
(R$1.000,00)
Despesa
(R$1.000,00)
2011
115.472
81.442
2012
98.534
73.530
2013
125.319
130.651
Fonte - Gerência de Contabilidade
Notas – 1) Em 2013 a despesa é maior que a receita
devido à entrada de recursos correspondentes àquela
ter ocorrido em exercícios anteriores. 2) As receitas são
apresentadas pela competência.
A movimentação dos recursos na FEC inclui todos aqueles que foram captados mais
aqueles de aplicação financeira. O custo operacional indireto médio (administrativo) da FEC
tem sido de 5%.
9.4.3. APLICAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS
FEC - Aplicação de recursos financeiros – 2011 - 2013
Anos
Aplicações financeiras
R$ (em R$ 1.000,00)
% (ano a ano)
2011
66.481
2012
52.721
2013
51.610
Fonte - Gerência Financeira
- 20,7
- 2,1
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
50
FEC – Rendimentos de aplicações financeiras – 2011 - 2013
Rendimentos de aplicações
financeiras
Anos
FEC
Projetos
2011
2.199.639
4.402.569
2012
1.599.051
3.325.034
2013
1.624.132
2.898.972
Fonte - Gerência de Contabilidade
A partir do exercício de 2012, os valores referentes às receitas, às despesas e às aplicações
de recursos financeiros e seus respectivos rendimentos passaram a ser aqueles registrados na
Contabilidade, uma vez que são contabilizados por competência, conforme o que está
consignado nas Normas Brasileiras de Contabilidade (NBCT). Anteriormente, estes valores
eram apresentados por regime de caixa, ou seja, financeiro, e, por isto, os valores de 2011
foram retificados segundo registros contábeis.
9.5. APOIO CONCEDIDO PELA FEC À UFF
A FEC tem contribuído para a execução de diversas ações sob a responsabilidade da UFF,
principalmente no gerenciamento financeiro dos grandes projetos institucionais de
pesquisa. A participação da FEC na relação entre a UFF e os órgãos de fomento tem
permitido, ao longo dos anos, que tais projetos sejam executados sem solução de
continuidade e com agilidade necessária para o máximo aproveitamento dos recursos
captados. Tem sido importante também o papel da FEC na gestão financeira dos cursos de
pós-graduação lato sensu, todos atendendo demandas da sociedade por qualificação
profissional que a UFF tem capacidade de oferecer.
No campo do desenvolvimento institucional, a FEC tem contribuído efetivamente para o
Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UFF em programas, projetos e atividades
relacionados à infraestrutura acadêmica e administrativa, o que resulta no fortalecimento e
apoio às pesquisas e ao ensino. São discriminados, a seguir, os valores que foram
repassados à UFF:
9.5.1. Ressarcimentos à UFF – 2011–2013 (por meio de GRU - Portaria Interministerial n o
475, de 14/04/2008)
A FEC desenvolveu as atividades dos projetos de apoio à UFF por meio da prestação de
serviços diretos à mesma ou indiretamente na contratação com terceiros, envolvendo
consultorias, cursos, eventos ou concursos e esta relação tem se dado pelo
estabelecimento de contratos ou outro tipo de ajuste com a própria Universidade ou com
terceiros, gerando, neste caso, uma contrapartida para a UFF, ou seja, a entrada e a
movimentação de recursos financeiros por transferência de valor de um projeto
administrado pela FEC para a UFF.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
51
FEC – Ressarcimentos à UFF por GRU – 2011 - 2013
Anos
Repasse UFF por GRU (R$)
2011
6.499.100,72
2012
6.735.961,90
2013
8.096.276,23
Fonte – Gerência Financeira
FEC – Ressarcimentos para a UFF via GRU, por unidade da UFF – 2011 - 2013
Destinatários
Administração Central
Escola de Engenharia
Faculdade de Administração,
Ciências Contábeis e Turismo
Instituto de Letras
Instituto de Computação
Faculdade de Odontologia
Faculdade de Direito
Faculdade de Medicina
Faculdade de Farmácia
Escola de Enfermagem
Instituto de Geociências
Faculdade de Veterinária
Faculdade de Nutrição
Instituto de Ciências Humanas e
Filosofia
Instituto de Matemática
2011
Valor
%
Ressarcimento à UFF
2012
Valor
%
2013
Valor
%
4.593.713,08
878.530,82
70,67
13,50
4.599.126,10
839.900,95
68,30
12,47
5.629.874,82
962.321,23
69,50
11,80
513.813,22
7,89
646.547,44
9,60
853.957,80
10,5
119.999,28
43.316,34
57.702,03
58.771,44
34.179,10
38.366,17
16.645,60
17.883,69
4.741,60
33.802,67
1,83
0,66
0,88
0,89
0,52
0,58
0,24
0,26
0,07
0,50
172.524,66
172.283,76
57.414,75
57.130,47
38.966,48
36.384,24
28.986,63
17.044,05
16.726,28
15.284,68
2,56
2,55
0,86
0,85
0,57
0,53
0,42
0,26
0,24
0,23
170.304,81
176.672,57
78.253,78
45.482,53
23.202,86
23.030,88
28.511,04
13.483,51
19.373,32
210,52
2,00
2,10
0,90
0,52
0,28
0,28
0,34
0,16
0,23
0,10
54.719,95
0,83
15.262,85
0,22
508,62
0,10
10.051,73
0,15
6.381,93
0,09
11.685,34
0,13
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Instituto de Química
Escola de Engenharia Industrial
Metalúrgica de Volta Redonda
Instituto Biomédico
Núcleo de Estudos e Projetos
Habitacionais e Urbanos
Instituto de Biologia
Instituto de Artes e Comunicação
Social
Instituto
de
Ciências
da
Sociedade e Desenvolvimento
Regional
Instituto de Fundamentos da
Sociedade
Instituto
de
Saúde
da
Comunidade
Instituto de Física
Faculdade
de
Ciências
Econômicas
TOTAL
52
5.153,47
0,08
4.840,42
0,07
4.258,87
0,04
7.285,52
0,11
4.086,34
0,06
6.308,99
0,07
4.484,51
0,06
2.269,16
0,04
108,00
0,10
695,00
0,01
2.001,88
0,03
891,16
0,10
3.456,30
0,04
1.850,19
0,02
296,76
0,10
-
-
-
-
29.157,37
0,35
894,60
0,01
489,66
0,01
-
-
-
-
300,00
0,01
8.400,23
0,09
894,60
0,01
168,98
0,01
-
-
-
-
-
-
392,00
0,10
-
-
-
-
9.589,22
0,11
6.499.100,72
100,00
6.735.961,90
100,00
8.096.276,23
100,0
Fonte – Gerência Financeira
9.5.2. Outros tipos de apoio
Em 2013 a FEC viabilizou apoio financeiro aos programas de ensino, pesquisa, extensão e de
capacitação de pessoal docente, técnico-administrativo e discente da UFF, além daquele
apoio regulamentado pela Portaria Interministerial n o 475, de 14/04/2008, abrangendo cerca de
193 atividades em diversas áreas, de diferentes órgãos administrativos e unidades
acadêmicas. O valor total desse investimento foi, em 2013, de R$ 1.273.352,11, cujos
recursos possibilitaram a participação de discentes em eventos científicos e culturais e cursos,
com pagamento de bolsas e inscrições, assim como garantiu a participação de docentes em
congressos, simpósios e eventos nas diversas áreas científicas, fora do Estado, com a
concessão de passagens, hospedagem e/ou diárias e locação de veículos. Além disso,
proporcionou o apoio à realização de eventos (brindes, material de consumo, lanches etc) e
recuperação de materiais para laboratórios/setores em diversas unidades administrativas e
acadêmicas da UFF, aquisição de softwares e de assinaturas de revistas científicas, assim
discriminadas por setor:
Setor da UFF
Escola de Engenharia Industrial Metalúrgica de
Volta Redonda
Gabinete do Reitor
Faculdade de Administração, Ciências Contábeis
e Turismo
Escola de Engenharia
Pró-Reitoria de Planejamento
Faculdade de Direito
Instituto de Artes e Comunicação Social
Pró-Reitoria de Extensão
Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e
Inovação
Instituto de Computação
Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis
Faculdade de Odontologia
Eventos (no)
43
23
19
11
11
8
7
6
6
5
4
4
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas
Instituto de Química
Polo Universitário de Rio das Ostras
Diretoria de Relações Institucionais
Faculdade de Medicina
Escola de Serviço Social
Superintendência de Arquitetura e Engenharia
Departamento de Contabilidade e Finanças
Hospital Universitário Antônio Pedro
Instituto de Ciências da Sociedade de Macaé
Instituto de Letras
Faculdade de Farmácia
Instituto Biomédico
Instituto de Matemática e Estatística
Prefeitura Universitária
Superintendência de Comunicação Social
Editora da UFF
Faculdade de Educação
Escola de Enfermagem
Instituto de Biologia
Instituto de Educação de Angra dos Reis
Escola de Arquitetura e Urbanismo
Instituto de Ciências Humanas e Filosofia
TOTAL
53
4
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
193
Fonte – Gerência Financeira
Destacam-se as seguintes atividades:
- Programa de Ações Sustentáveis na UFF
- Programa de Intercâmbio de Ações Extensionistas – Projeto UFF Mulher
- Jogos Jurídicos Estaduais
- “25th European Congress Pathology”
- Competição Nacional – Equipe VR Baja
- Competição SAE AERO 2013 – projeto UFForce Aerodesign
- Programa Pré-Vestibular Popular do Morro do Estado
- Concurso de Ideias do Cinema Icaraí (projeto arquitetônico)
- Prêmio UFF de Literatura 2013
- Inauguração da Moradia Estudantil de Rios das Ostras (PURO)
- Agenda Acadêmica 2013 – Semana Nacional de Ciência e Tecnologia
- Projeto de Assessoria Jurídica, Social e Fundiária do Morro do Estado
- II Feira de Livros do Instituto de Letras
- Projeto “Álcool Perílico”
- Congresso Internacional de Medicina de Família
- Centenário da Faculdade de Odontologia e Cinquentenário da Jornada Fluminense
de Odontologia
- Programa de Reestruturação e Expansão da UFF
- Anuidade do Centre Internacional de Liaison des Écoles de Cinema et Telévision
- Eventos Esportivos Estaduais – 2013
- 4o Encontro Sul Fluminense de Empreendedores Juniores
- Centenário da Faculdade de Direito
- Projeto de Educação Ambiental
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
54
A seguir estão relacionados os valores concedidos à UFF pela FEC em outros tipos de
apoio nos últimos três anos:
FEC – Outros tipos de apoio à UFF – 2011 - 2013
Anos
2011
2012
2013
Valores (R$)
739.199,71
1.462.284,55
1.273.352,11
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
9.6. DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS
BALANÇO PATRIMONIAL DA FEC – 2011 - 2013 (EM 31 DE DEZEMBRO)
- ATIVO –
CIRCULANTE
Valores (R$ 1,00 )
2011
2012
2013
80.513.590
75.986.448
67.411.061
Caixa e equivalentes de caixa
Contas a receber
Antecipações
Impostos a recuperar
69.791.040
8.884.485
1.774.682
63.383
59.387.205
14.847.494
1.638.193
113.556
53.162.927
13.508.741
445.300
294094
1.643.116
1.442.215
1.407.308
Realizável a longo prazo
Depósitos Judiciais
Caução contratual
24.075
24.075
-
455.983
216.439
239.544
429.823
216.439
213.384
Investimentos
Imobilizado
Diferido
Inatingível
TOTAL DO ATIVO
1.160
268.713
1.304.362
44.806
82.156.706
235.907
662.871
87455
77.428.663
0
883.358
0
94.127
68.818.369
Especificação
NÃO CIRCULANTE
- PASSIVO –
Especificação
Valores (R$1,00)
2012
2013
76.163.846
67.383.350
CIRCULANTE
2011
81.155.329
Contas a pagar
Contas – projetos
Obrigações tributárias
Provisões trabalhistas
Contrapartidas contratuais a pagar
1.834.083
76.529.888
381.881
1.002.468
1.407.009
3.514.800
67.827.992
506.168
1.317.865
2.997.021
4.232.893
58.409.757
1.589.894
1.067.067
2.083.739
141.800
141.800
116.800
116.800
116.800
116.800
859.577
323.368
1.699
534.510
82.156.706
1.148.017
1.035.406
1.699
110.912
77.428.663
1.318.219
1.195.058
1.699
121.462
68.818.369
NÃO CIRCULANTE
Exigível a longo prazo
Provisão para contingências
Patrimônio social líquido
Patrimônio social
Doações patrimoniais
Superávit/déficit acumulado
TOTAL DO PASSIVO
55
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
56
Demonstração do superávit/déficit referente aos exercícios findos
em 31 de dezembro – 2011 - 2013
Especificação
2011
9.518.031
2.227.217
4.224.765
660.377
2.405.672
RECEITA OPERACIONAL
Ensino
Pesquisa
Extensão
Desenvolvimento Institucional
DESPESA OPERACIONAL
(11.097.300)
Pessoal, encargos e benefícios
(5.671.485)
Bolsas
(1.474.517)
Administrativas
(1.244.297)
Serviços Terceiros/Auditoria/Consultoria
(1.757.568)
Depreciação e amortização
(760.543)
Outras contrapartidas e custos de administração
(188.890)
Desembolsos de contrapartidas contratuais
RECEITA FINANCEIRA LÍQUIDA
Despesas financeiras
Receitas financeiras
SUPERÁVIT
2.113.779
(85.860)
2.199.639
534.510
Valores (R$ 1,00)
2012
2013
8.313.972
10.359.446
2.709.002
2.677.126
1.407.950
2.524.272
2.336.355
802.231
1.860.665
4.355.818
(9.715.894)
(3.836.732)
(17.250)
(648.563)
(1.270.934)
(722.931)
(3.219.484)
(11.818.592)
(4.351.127)
(6.000)
(1.726.922)
(1.292.135)
(821.446)
0
(3.620.962)
1.512.834
(86.217)
1.599.051
110.912
1.580.608
(43.523)
1.624.132
121.462
Fonte - Gerência de Contabilidade
Demonstração das mutações do patrimônio social dos exercícios findos em 31 de dezembro
- 2011 - 2013
ESPECIFICAÇÃO
SALDOS EM 31/12/2011
Ajuste de exercícios anteriores
Transferência para Patrimônio Social
Superavit/déficit até 31/12/2012
PATRIMÔNIO
SOCIAL
DOAÇÕES
SUPERÁVIT/
DÉFICIT DO
EXERCÍCIO
TOTAL
GERAL
323.368
177.528
534.510
-
1.699
-
534.510
(534.510)
110.912
859.577
177.528
110.912
SALDOS EM 31/12/2012
Ajuste de exercícios anteriores
1.035.406
48.740
1.699
110.912
1.148.017
48.740
Superavit/déficit até 31/12/2013
SALDOS EM 32/12/2013
1.084.146
1.699
121.462
232.374
121.462
1.318.219
Fonte - Gerência de Contabilidade
A empresa de auditoria FCL, Claro e Associados Auditores Independentes, contratada pela
FEC, realizou a auditagem nas contas da Fundação nos anos de 2012 e 2013.
FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITICIONAL À UFF
FEC – Evolução dos Resultados – 2011 - 2013
Valores
(em R$1,00)
2011
534.510
2012
110.912
2013
121.462
Fonte – Gerência de Contabilidade
Anos
57