Egelte Engenharia Ltda.
Informativo Mensal
Ano 4 - 42° Edição
25 de Março de 2008.
PALAVRA DA REDAÇÃO
E VAMOS NÓS !
Nesta edição:
Perfil do Mês
02
Aniversariantes
03
Frente a Frente
05
Visita à Obra
07
Contratações
08
Circulares
10
Ponto de Vista I
12
Saúde
13
Obs.da Imprensa
14
Ponto de Vista II
15
Espaço do leitor
17
Datas comemorativas
18
Humor
19
Quem acreditou e quem não acreditou está experimentando a incrível
sensação de crescimento.
Está crescendo o nosso país está crescendo a nossa empresa e estamos
crescendo todos nós.
Crescer é viver, experimentar, fazer acontecer, inovar, mudar, persistir,
resistir, sorrir, chorar, enfim, viver é construir uma história..
Cada um de nós é responsável por sua história. O tempo, inexoravelmente
irá passar. O futuro irá chegar e temos a possibilidade de chegarmos neste futuro
muito melhores do que somos hoje. Depende de cada um de nós. A escolha é
nossa e o mundo empresarial é seletivo.
A propósito disto precisamos lembrar sempre da necessidade da
qualidade em tudo o que fazemos. No relacionamento com nossos superiores e
subordinados, nas informações que transmitimos, na realização de nosso trabalho,
seja ele repetitivo ou inovador.
Sobre o E-News:
E-mail:
Luiza.marques@
egelte.com.br
Responsável pelas
Edições:
É preciso ter muita atenção e agilidade em tudo o que produzimos. Temos
que evitar o retrabalho, que é muito dispendioso e indesejado pela empresa, pois
que nenhum valor acrescenta ao que produzimos, salvo nas contas de apuração
de custos.
Erros são permitidos em nossa empresa, mas devem ser evitados ao
máximo, e quando ocorrem, necessariamente devem servir como aprendizado.
Esta compreensão não pode ser vista com pouca rigidez, pois que os erros entram
em uma conta muita pesada e que a empresa não está disposta a arcar.
Luiza Alvarenga Marques
Assistente de RH
Você também pode
encontrar todas as
edições do E-News na
nossa página da
internet:
www.egelte.com.br
Mas o mundo empresarial é extremamente complexo e o mercado é
altamente seletivo. Uns chegam e outros vão. E a Egelte segue seu destino:
SUPERAR OBSTÁCULOS E VENCER DESAFIOS, compartilhando com seus
colaboradores o seu incrível processo de crescimento.
Boa leitura!
Egelte Engenharia Ltda.
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PERFIL DO MÊS
Nome completo: Luiz Felipe Lopes Ortiz.
Data e o local de nascimento (ou idade): Palmeiras das Missões - RS
04/04/1963 com 44 anos.
Estado civil: Casado.
Quantos são na família: 4
Profissão: Engenheiro Civil.
Quanto tempo de Egelte: 8 meses.
O melhor momento da sua vida profissional? O atual.
O melhor momento da sua vida pessoal?O meu segundo casamento.
Luiz Ortiz
O que te motiva a fazer um bom trabalho? Saber que o meu trabalho influi diretamente no sucesso da empresa.
Quando você está com um problema difícil, o que você faz? Resolvo com o melhor bom senso e o mais rápido
possível.
Você colocaria os interesses da empresa na frente dos seus próprios? Por quê? Não, porque são interesses
totalmente distintos.
Se lhe pedisse para se auto-descrever utilizando apenas 5 palavras, quais que escolheria? Companheiro,
profissional, bem humorado, educado e equilibrado.
Quando você ou seus colegas estão vivendo um dia ruim, o que você faz para contornar a situação? Lembro
dos dias bons.
Se você fosse Deus e só pudesse tomar uma decisão, qual seria? Acabaria com o egoísmo das pessoas.
Sonho de consumo: Morar em uma chácara com o mesmo conforto de uma casa na cidade.
O que você tem a dizer sobre a Egelte: Uma mensagem ou frase: É uma empresa que tem uma visão
estratégia aproveitando as oportunidades no ramo que atua.
Uma mensagem ou frase:
Lembrem-se dos três R’s;
Respeito a você mesmo,
Respeito aos demais,
Responsabilidade para todas suas ações.
Por Eliza Pael
ANIVERSARIANTES DO MÊS
Escritório:
Markus Samuel Rebmann
01/03
Wellington A. Onofre
06/03
Rafael V. Perciano Martins
07/03
Darlene F. Soares
09/03
Siméia Brites da Silva
17/03
César André Zanin
17/03
Marcio Luiz Teixeira
25/03
Nicanor Ferreira Martins
29/03
Wictor Hugo dos Santos Silva
30/03
Obra Louis Dreyfus Rio Brilhante/MS:
Francisco Pereira Alexandre
04/03
Limarque Alves
05/03
José sousa Santos
07/03
Antonio Marcos dos Santos
08/03
Reginaldo Santos Alves
25/03
Pascuíno Lopes Gama
25/03
João Paulo de Aguiar
27/03
Waldemir Gonçalves
29/03
Obra Amaggi Lucas do Rio Verde/MT:
José Rodrigues dos Santos
04/03
José da Costa Maciano
04/03
João Batista de Sousa
09/03
Erasmo Martins dos Santos
25/03
Daniel Vieira de Oliveira
26/03
José Lira da Silva
29/03
Egelte Engenharia Ltda.
Página 3
Obra Agrenco do Brasil S/A Alto Araguaia/MT:
Juliano Gomes da Silva
29/03
Donisete de Oliveira Costa
01/03
Pascoal do N. Nogueira
29/03
Silvio Baez
02/03
João Claiton da Costa
30/03
Francisco A. F. da Silva
02/03
Edson A. C. do Nascimento
30/03
Elsimo Davi Coimbra Silveira
02/03
João Batista Ferreira
31/03
Francisco Gregório da Cunha
03/03
Obra Agrenco do Brasil S/A Caarapó/MS:
F4rancisco Ferreira do Carmo
04/03
José Medina
01/03
Francisco José da Silva
04/03
Vicente Carlos da Silva
02/03
Edmar Urquiza de Carvalho
04/03
Antonio C. P. Machado
03/03
Antonio C. Lucio Alves
06/03
Celino Ponce Peralta Filho
04/03
Evanildo Carvalho Sousa
09/03
Paulo Sérgio dos Santos
04/03
José Kleber Câmara
10/03
Walmir Lino Rodrigues
04/03
João Reis S. Gomes
13/03
Sebastião Lopes da Silva
04/03
José Barbosa de Oliveira
14/03
Vanderson Ferenandes Espindola
05/03
Geovane dos Santos Alves
15/03
Frederico Segovia
05/03
Edmilson Rodrigues da Costa
15/03
Francisco Pereira Freitas
06/03
Elias Oliveira da Silva
16/03
Roberto Corin da Silva
06/03
Lauro Maria de Moraes
17/03
Clodoaldo Vieira da Silva
07/03
Evanilton Araújo Gomes
17/03
Francisco José Rodrigues
08/03
Francisco Deoclecio Araújo
18/03
Marcos Ricardo de Souza
08/03
Antonio de Sousa Rego
18/03
Marcos J. B. Oviedo
10/03
Gerson Vieira da Silva
18/03
Adilson da Mota
10/03
José Cloves de Sousa Filho
19/03
José Luiz Lima da Silva
11/03
José Edmilson Mota dos Santos
19/03
Sergio Godoi Portilha
12/03
José Florenciano
19/03
José Inácio Pereir
13/03
Teófilo Oliveira Borges
19/03
José Augusto M. de Sous
13/03
José Raimundo Pereira
19/03
Valdecir Teodoro
14/03
José Loterio Pereira
20/03
Oscar Cristaldo
15/03
Flacio Barbosa Ferreira
21/03
Gustavo Martinez da Silva
15/03
Adão Sobrinho de Souza
21/03
Edinalso da Silva
16/03
Valdir Caetano Rocha
21/03
Evandro Cardoso de Almeida
16/03
Antonio Sampaio de Lima
22/03
Aristoclides B. dos Reis
19/03
José Roberto Santos de Jesus
23/03
Edivaldo Lima de Souza
19/03
Joaquim Helio Pontes
23/03
Francisco J. V. dos Santo
19/03
Francisco Élson Lima de Carvalho
24/03
Admilson de Barros
20/03
Antonio Gomes da Silva
25/03
Bento Lopes
21/03
Luis Mendes da Silva
25/03
Antonio Rodrigues da Silva
22/03
Lehina de Oliveira Ribeiro
27/03
Florindo P. dos Santos
22/03
Wilson Pereira de Sousa
27/03
Eduardo Pedroso
23/03
Rugles Zender Rodrigues Pereira
27/03
Milton Rego Mesquita
25/03
Antonio Cicero da Silva
25/03
Manoel Carvalho da Silva
28/03
Luiz da Silva Bezerra
26/03
Egelte Engenharia Ltda.
Página 4
Flavio Daniel Ortiz
27/03
Luiz André Xavier da Silva
18/03
Cezar Moreira dos Anjos
27/03
Istivan Banyasz Junior
19/03
Marcos A. Rodrigues
29/03
Francisco Pereira da Silva
19/03
José Itamar de Souza
30/03
Ailton do Nascimento Silva
21/03
João Climaco Olmedo
30/03
Paulo Cláudio da Silva
21/03
José Marcelo da Silva
22/03
Milton José da Silva
25/03
José Claudio da Silva
25/03
Ailton da Silva Morais
25/03
Hermes Dias de Souza
28/03
José Wilson da Silva
28/03
Ivanildo Rezende de Lima
29/03
José Gildenor da Silva Junior
31/03
José Felix de Santana
31/03
Anderson dos Santos Lopes
31/03
Vicente Menezes Ibiapina
31/03
Obra Louis Dreyfus Rio Brilhante/MS:
Valdeci Carneiro dos Santos
11/03
Antonio Ferreira da Costa
19/03
Agrenco do Brasil S/A Marialva - PR:
Antonio José Sales de Oliveira
04/03
Adalberto Pereira
09/03
João Batista Bondancia
23/03
Ernando Rodrigues de Oliveira
29/03
Agrenco /CPA - Marialva - PR:
Albino dos Santos
01/03
Joaquim L. A. Martins
01/03
José Alves Martins
08/03
Jéferson Freitas
12/03
Adilson Pereira do Nascimento
15/03
João Cardoso da Silva
17/03
Daniel da Silva Cunha
21/03
Adilson Jacinto Duarte
21/03
Eliezer dos Santos França
23/03
Geberson Ronaldo Martin
30/03
FRENTE A FRENTE
VOCÊ EM DESTAQUE!!
Vamos saber mais sobre:
Obra UTE Cubatão - SP:
Ricardo Santos Silva
03/03
Valdomiro Torquato Santiago
04/03
Jonas Gomes Taboza
07/03
Leandro Santos da Silva
09/03
Manoel Messias dos Santos
09/03
Carlos Augusto Lucena
09/03
Gilberto Almeida Silva
11/03
Milton Pereira Dias
12/03
Francisco Euripedes da Silva
13/03
Deolinda de Oliveira Alves
15/03
Jorge de Oliveira Conceição
15/03
Lucielton Alves Balbino
16/03
Ailton dos Santos
16/03
Fábio Matias de Almeida
17/03
Josiane Batista Soares
17/03
José Torres Neto
17/03
José Erivan da Silva
17/03
Ricardo Sitorski Lins, solteiro, 21 anos, trabalho
há 6 meses na assessoria Jurídica da EGELTE.
rk i
o Sisto
Ricard
Egelte Engenharia Ltda.
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Fale um pouco do seu dia-a-dia na empresa.
10) Para você o que é felicidade.
Meu trabalho, junto com os nossos advogados, é
realizar a advocacia Preventiva e Contenciosa da
Empresa, ou seja, evitar os problemas e resolver
os que vierem.
Como utopia, a felicidade motiva a persecução
dos objetivos. Como realidade, a felicidade só se
efetiva na gramática, como substantivo.
Por: Eliza Pael
02) Quais seus pontos fortes e fracos.
Gerente de Marketing
Meu ponto forte é a vontade de trabalhar e a
vontade de aprender.
Meu ponto fraco é querer fazer as coisas sozinho.
NOVOS COLABORADORES
03) Qual o tipo de Profissional que você
admira?
Aquele que responde o que você
pergunta.
04) Você tem medo de quê?
Do tempo.
05) Qual foi à decisão mais difícil que tomou
até hoje?
Tenho 21 anos, difícil é acordar cedo segundafeira de manhã!
06) Se pudesse começar tudo de novo, que
faria diferente?
Viajaria mais...
Aristeu Fernandes
Aux Administrativo
Edevan Alvarenga Ladeia
Aux Logística e Manut
Francis M. Faustino
Estagiária Engenharia
José de Arimatéia
Assist. Administrativo
de Obra
Estagiário Engenharia
Rafael de Almeida
Rosângela A. de Oliveira
Aux
Apoio
Desejamos boas vindas e sucesso!!!
07) Qual sua expectativa com relação ao seu
futuro profissional?
Espero ter poucas preocupações. E isso não é
difícil, é só ter organização.
08) O que você considera importante num
colaborador?
Comprometimento
09) Fale-me de algum objetivo que você não
conseguiu realizar e por quê?
Tinha como objetivo fazer faculdade em São
Paulo ou em Curitiba, mas por falta de
comprometimento, acabei ficando por aqui
Infraestrutura
TE
EGEL
e
lugar d
E
GE NT
!!!
FELIZ
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Voluntariado empresarial
RPBC
Preocupada com questões ligadas a
Responsabilidade Social, a Egelte Engenharia por
intermédio da obra UTE-Cubatão participou
ativamente no início de março do programa
“Voluntariado Empresarial”.
Pela facilidade e segurança a qual o
sangue pode ser retirado, associado ao enorme
benefício para quem dele necessita, doar sangue
pode ser considerado um gesto simples de
pessoas dispostas a ajudar o próximo, contribuir
para a cura dos enfermos. Quando doado para
aqueles que não conhecemos, pode ser
considerado um ato de profundo humanismo e
respeito ao próximo.
Organizado
pela
coordenadora
de
Treinamento e Desenvolvimento do Consórcio
Skanska Camargo Corrêa, o projeto teve como
propósito atender
o banco de sangue do
consórcio através das doações de sangue pelo
colaboradores, além de conscientizá-los sobre a
importância de se doar sangue de forma
fidelizada (pelo menos duas vezes ao ano).
O saudoso sociólogo e portador de
hemofilia: Hebert de Souza (Betinho), contava
uma história que dizia o seguinte:
Vejam algumas fotos:
O leão rei da floresta parou o beija-flor e
perguntou:
Uma floresta estava pegando fogo e um
beija flor começou a carregar água no bico para
apagá-lo, enquanto que a bicharada toda só
corria de um lado para o outro, preocupados
porque não iam ter onde morar.
- Ô beija-flor, você acha que vai conseguir apagar
esse fogo sozinho?
O beija-flor prontamente respondeu:
- Não! Eu sei, mas estou apenas fazendo minha
parte.
Colaboradores aguardando para
efetuarem doação de sangue
MORAL DA HISTÓRIA
Se todos fizerem sua parte e
trabalharem em torno do mesmo objetivo será
muito maior a chance de conquistá-lo.
Colaborad
o
ores doand
sangue
Uma vez que ainda não é possível
substituir o sangue por um derivado sintético,
este material biológico de vital importância
podendo ser obtido somente através de um
cidadão. A equipe E-News parabeniza a
participação de todos nesse projeto e incentiva
às demais obras em andamento a promoção de
eventos semelhantes, uma vez que a própria
constituição Brasileira aborda o tema, o que
demonstra o grau de importância social e
econômica que envolve o assunto.
Colaboradores lanchando após
doação de sangue
Equipe E-News
Egelte Engenharia Ltda.
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Visita do Sine do Maranhão à
obra da Agrenco Group
em Alto Araguaia
Em 18 de fevereiro de 2008, a
Coordenadora do Sine do Maranhão Thayzya
Ramalho chegou em Rondonópolis para visita a
obra de Alto Araguaia sendo recepcionada por
Luiza (Ass. de RH) e Eliza (secretária da diretoria,
representando a direção da empresa).
À esquerda Thayzya, Eliza, Engº Silvano
e Luiza, apresentando os alojamentos da obra.
Demonstrando muita simpatia, bom humor
e desenvoltura, o primeiro contato com a empresa
não poderia ter sido melhor.
Para melhor orientá-la quanto as
particularidades da obra, bem como fortalecer a
recepção oferecida pela Egelte, também
contamos com a presença do Engº Renato
durante a visita.
A fim de nos ambientar quanto ao
propósito da visita, a coordenadora Thayzya
sinalizou a todos que a visita não possuía caráter
fiscalizador, mas sim de averiguar as condições
de instalação e recepção oferecida aos
colaboradores encaminhados pelo Maranhão.
No dia 19 de fevereiro, toda a equipe saiu
bem cedo em direção à obra fim de executar
propriamente dizendo a visita.
Locais visitado dentro da obra
Após uma longa caminhada por alguns
pontos da obra, que diga-se de passagem é
imensa, Thayzya juntamente com toda a equipe
provou a deliciosa refeição da obra preparada
com muito tempero, deixando nossa convidada
extremamente satisfeita.
Ao chegar na obra nos deparamos com a
beleza e imensidão de sonhos sendo
concretizados, e fomos recepcionados pelo Engº
Silvano um dos responsáveis pelo andamento do
projeto.
A Thayzya fez inúmeras perguntas,
mostrando-se vivamente interessada, sobre todo
o andamento da obra, onde contamos com o Eng.
Silvano que prontamente esclareceu a todas as
dúvidas.
Acompanhando por toda obra, a Thayzya
evidenciou detalhe e a tudo registrou.
Thayzya e engenheiro Silvano almoçando
Egelte Engenharia Ltda.
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Thayzya no refeitório
Equipe após a visita
Após o almoço, a coordenadora e a equipe
que a acompanhava seguiu para conhecer o
ambulatório da obra que na ocasião estava sob a
supervisão da enfermeira Leína, que também
respondeu várias perguntas da Thayzya, tais
como: Quais os principais atendimentos feitos,
quantos por dia, sobre vacinas...
Na seqüência rumamos para a Obra II
dando prosseguimento a nossa visita/inspeção.
Na chegada, fomos recepcionados pelo
Eng. Antônio Brenner que auxiliou na
apresentação da 2ª etapa da obra.
Satisfeita com tudo que havia sido
observado, Thayzya deu por encerrada a visita,
onde concluímos ter atingido o êxito necessário,
haja vista que a coordenadora de empresas do
Sine considerou nossas condições de trabalho
favoráveis a boa recepção de mão de mão de
obra, garantindo nossa parceria com os Sines
Maranhenses.
Após os esforços dispensados a esta
visita, nos sentimos gratificados, pois diante da
atual conjuntura e os projetos delineados pela
empresa, é indispensável que a Egelte possua
parceiros como os Sines, em especial, o Sine de
São Luis do Maranhão
Thayzya conhecendo nossas instalações
Jantar de despedida da coordenadora
Thayzya
Contratações no Sine de São
Luis do Maranhão
No mês de dezembro/07 e janeiro/08, o
fluxo de contratações estiveram a todo o vapor,
frente as dificuldades em se encontrar mão de
obra qualificada em todo o país, os Sines do
Norte e Nordeste, em especial São Luiz do
Maranhão, mostraram-se fiéis parceiros mediante
nossa causa.
Durante o último mês registramos um dos
inúmeros processos seletivos, bem como toda a
infra-estrutura oferecida a nossos recrutadores
pelo Sine em São Luis do Maranhão. Além de
toda a atenção, apoio e orientação, pudemos
perceber a responsabilidade social desse órgão
frente a inserção de profissionais no mercado de
trabalho, e a Egelte se orgulha em fazer parte
deste processo. Acompanhem algumas fotos:
Egelte Engenharia Ltda.
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Biografia da equipe
A idéia de formar uma equipe de futebol do
canteiro de obra surgiu após observar a ansiedade
de alguns colaboradores, que estavam ociosos no
alojamento no final de semana.
Auditório utilizado para
esclarecimentos, informações
referente às vagas e reuniões do
recrutador com os colaboradores de
Cadastramento de
colaboradores
Colaboradores
assinando contratos
Campeonato de futebol
amador de Caarapó
No dia 09 de março/08 às 13h, os
colaboradores da obra Agrenco/Caarapó
participaram do campeonato amador de futebol
da cidade de Caarapó.
Com a ajuda do Mário Aux. almoxarifado da
obra que mora na cidade, a equipe conseguiu
entrar no campeonato amador. Teve até
preparativos para o evento como treinos,
organização do figurino e muito mais.
Tendo partido a idéia do Mário, logo chegou
ao administrativo da obra e inevitavelmente ao
conhecimento do Eng. Paulo que evidenciando a
necessidade em se preencher o vazio da “moçada”
nos finais de semana, demonstrou incentivo
prontamente, surpreendendo a todos com sua
participação ativa.
Com este campeonato alguns colaboradores
começaram a produzir mais na segunda feira e foi
possível observar a diminuição de abstinência ao
trabalho.
Eu, e o Mario estamos felizes por ter o apoio
da Egelte e mais o apoio do engenheiro Paulo.
Abrindo a rodada contra o atual
campeão São Jorge Futebol Clube o qual
tropeçou frente a Egelte, a partida resultou em
um empate de 2 X 2. A Egelte saiu atrás no
placar, no primeiro tempo 2x0 e buscando o
empate no segundo tempo, arrancando delírio
da torcida que acompanhava atentamente no
estádio. Foi um empate com gosto de vitória,
afinal estávamos diante do atual campeão da
cidade.
Vejam calendário para as próximas jogadas:
Time de Caarapó - MS
* 23/ março/08 - jogo contra o 21 de Abril
* 13/ abril/08 - jogo contra o Nova América
Enviado por: Luiz Charão
Encarregado administrativo
Egelte Engenharia Ltda.
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CIRCULARES DE 2008
FORAM PROMOVIDOS
A Gerencia de RH comunica que neste mês
de março tivemos alguns funcionários promovidos.
Circular 001/2008
REF.: AJUDA DE CUSTO, AUXÍLIO
HABITAÇÃO E ESCALAS
1. Será concedido Auxílio Habitação para as
funções de Engenheiro Residente, Engenheiro
Auxiliar, Encarregado Administrativo, Auxiliar
Administrativo, Técnico de Segurança,
Encarregado de produção, Encarregado de
Manutenção, Motorista, Operador de Maquina,
Soldador, Almoxarife, Auxiliar de Almoxarife,
Topógrafo, Mecânico e Auxiliar de Mecânico,
quando alocados em obra, sendo vetado
nestes casos a concessão de escalas.
Ricardo Sitorski Lins: Estagiário de Direito, que foi
efetivado como Auxiliar Jurídico;
Edilberto Mendes Gomes: Auxiliar de Logística e
Manutenção, promovido a Assistente de Logística
e Manutenção;
Fabiana Pereira Martins: Assistente de Finanças,
promovida à Gerente de Finanças;
***
Circular 002/08
REF.: CONTRATAÇÃO DE PESSOAL
PARA OBRAS
1. Com objetivo de permitir a adequada
organização da contratação da mão-de-obra
necessária à construção e entrega das obras
contratadas, o respectivo Gerente de Contratos,
se houver, e o Engenheiro Residente deverão
enviar ao Diretor de Administração e Finanças,
por e-mail, até 3 dias após a confirmação do
fechamento da obra, cronograma previsto para
contratação de pessoal. Será necessário a
observância de um prazo mínimo de 15 (quinze)
dias para contratação e/ou substituição de
pessoal para as obras.
Parabéns a todos!
DEIXARAM A EMPRESA
Deixaram a empresa neste mês de Março os
colaboradores:
Milton Marcondes
Assessor de Adm e Finanças
Cesar Zanin
Gerente de Contabilidade
Ruy Medeiros
Gerente de Contratos
Egelte Engenharia Ltda.
INAUGURAÇÃO DE UMA ETAPA DA
OBRA EM ALTO ARAGUAIA
Página 11
Algumas pessoas e autoridades presentes:
Antonio Lafelice – Presidente Agrenco Group
Francisco Ramos (Xiko) – Presidente Agrenco
Bioenergia
Inauguração Agrenco em Alto Araguaia-MT
Augusto Pires – COO Agrenco Group
Theodorus Zwijnenberg - CFO
Iniciamos a obra em 26/03/2008,
perfazendo em 15/03/2008 355 dias de obra.
Área Construída aproximada de A 65.505,74 m².
O Complexo Industrial deve gerar um
faturamento anual acima de US$ 400 milhões.
Rodrigo Iafelice -Argentina
Com um investimento da ordem de US$
190 milhões a Agrenco avança no projeto de se
tornar o maior processador da América Latina
de sementes alternativas. Até maio mais duas
plantas serão inauguradas, uma em Caarapó
(MS) e a outra em Marialva (PR).
Juntas as três unidades devem gerar
uma receita da ordem de US$ 1 bilhão à
Companhia que no passado teve um
faturamento de cerca de US$ 1,5 bilhão. A
inauguração contou com a presença dos
Diretores e Presidente da Agrenco, de diversas
autoridades, como o Governador Blairo Maggi e
sócios da Agrenco, a empresa Marubeni vindo
direto do Japão.
O evento foi iniciado ás 10h com uma
benção sobre a pedra fundamental, logo depois
fomos para o local onde foi servido o almoço,
que por sinal estava maravilhoso. No local
tivemos discursos das autoridades presentes,
apresentação da Banda da Polícia e show com
cantores mato-grossenses.
Sem dúvida, o evento foi de extrema
organização. Participou da nossa empresa, do
escritório central, Dr. Egidio Vilani Comin, Sra.
Vera Lúcia Comin, Eng° Aita, Eliza Pael e o
Eng° Lorenzoni.
Mr, Wada Fumihiko – Corporate VP
Mr. Katsumata Nobuo – Presidente Mundial Grupo
Marubeni
Mr. Kuwahara Michio – Corporate EVP, Marubeni
NY
Mr. Okada Daisuke - Corporate VP
Mr. Ogura Yasuhiko – Secretary for Mr. Katsumata
Mr. Ken Shimanouchi – Embaixador do Japão
Mr. Masuo Nishibayashi – Consul geral de SP
Mr. Ichiro Maeda Presidente Marubeni Brasil
Mr. Ichiro Tatsuzawa – Diretor Agrenco Bioenergia
Dep. Federal Décio Lima – SC
Governador Blairo Maggi
Prefeito Maia Neto
Eliene Lima – Dep. Fed MT
Enviado por Eliza Pael
Egelte Engenharia Ltda.
PONTO DE VISTA I
O Grande Empregador
Setor de construção civil apresenta maiores taxas
de emprego em seis regiões
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Em São Paulo, o emprego no Setor teve
elevação de 6,5%- mas o nível de ocupação já estava
alto. Das 160 mil vagas criadas entre dezembro de
2006 e dezembro de 2007, 102 mil foram na Região
Metropolitana da capital paulista.
Desafio da Terceirização
Brasileiras em 2007.
Trabalhador terceirizado pode não conseguir se
SÃO PAULO. Na Onda do crescimento imobiliário aposentar, alerta Pochmann.
em todo o país, a construção civil foi o setor que São Paulo. As condições de trabalho da maioria dos
mais contratou nas regiões metropolitanas de São terceirizados brasileiros podem comprometer o direito
Paulo, Porto Alegre, Belo Horizonte, Recife e de aposentadoria desse tipo de trabalhador. Segundo
Salvador e no Distrito Federal em 2007, atingindo avaliação do presidente do Instituto de Pesquisa
Econômica Aplicada (Ipea), Marcio Pochmann, grande
um crescimento de 8,2%, em comparação a 2006.
parte dos terceirizados não terá condições de cumprir
Nesse período, foram criados 66 mil novos
as exigências necessárias para conseguir o benefício.
postos de trabalho (806 mil em 2006 contra 872 mil
Pochmann afirmou que as atuais leis que o
em 2007). Os dados são do Departamento e
Estudos Socioeconômicos (Dieese) e pela regime previdenciário brasileiro determinam que um
Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados trabalhador do sexo masculino tenha contribuído por,
no mínimo, 35 anos para poder se aposentar.
(Seade).
Devido à alta rotatividade, os trabalhadores
“(A contratação) Ocorreu mais fortemente
terceirizados permanecem empregados, em média, de
no setor da
construção civil, com comércio
cinco a seis meses por ano, segundo os estudos do
acompanhando com crescimento vigoroso, e um
economista. Por isso, terão de trabalhar mais de 70
crescimento mais acentuado da contratação com
anos para conseguir se aposentar.
carteira de trabalho assinada”, disse o diretor
De acordo com uma análise realizada com
técnico do Dieese, Clemente Ganz Lúcio.
trabalhadores paulistas em 2005, 83,5% dos
De acordo com essa pesquisa, o setor está terceirizados trocam de emprego a cada 12 meses.
indo contra a maré geral do mercado de trabalho Entre os não-terceirizados, o índice de rotatividade é
brasileiro. “Com um estoque de desempregados de 49,1%. Os terceirizados ganham em média 2,3
tão elevado, a oferta de mão-de-obra continua salários mínimos por mês. Já os trabalhadores nãomaior que a demanda e não há aumento do terceirizados ganham 4,9 salários mínimos.
rendimento. Os salários só aumentam quando há
“A terceirização é um imperativo. Não tem
escassez de trabalhadores”, destacou o
volta”, declarou o pesquisador. “O Brasil regula a
coordenador de análise da pesquisa pela Fundação
terceirização como se estivesse olhando os fatos pelo
Seade, Alexandre Loloian.
retrovisor de um carro”, considerou. “Temos que
O aquecimento do setor refletiu nos regulamentar o assunto para os próximos anos”,
empregos, salários e no assédio por mão-de-obra, alertou Pochmann sobre o assunto.
de pedreiros a engenheiros.
O nível de emprego da construção civil
ultrapassou todos os setores e apresentou o melhor
resultado de 2007, com alta de 8,2%. Em
praticamente todas as cidades pesquisadas, o
aumento do emprego no setor foi ainda maior que a
média brasileira para o ano: em Recife, 10,9%; em
Belo Horizonte e Salvador, 9,9%; no Distrito
Federal, 9,1%.
Fonte: Jornal BusinessWeek de fevereiro pág. 06
Egelte Engenharia Ltda.
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SAÚDE
Doenças relacionadas a Mulher
Prevenção do câncer de mama
O principal fator de risco para
desenvolver câncer de mama é ser mulher. A
partir dos 20 anos, é fundamental cuidar da
saúde dos seios, essa parte tão importante do
corpo. Saibam quais são os elementos a levar
em consideração. Tome consciência do cuidado
com os seios para preservar a saúde.
Tenha consciência dos seios
O auto-exame, as mamografias
regulares e uma dieta rica em frutas e verduras
podem proteger contra o câncer de mama.
TPM-Aqueles dias de fúria...
Cerca de 16 milhões de mulheres sofrem
sofrem todo mês de Tensão Pré-Menstrual,
conhecida como TPM. É por essa incidência e
pelo sofrimento físico e emocional que a
síndrome impõe à mulher que a medicina dedica
cada vez mais atenção ao problema. Felizmente,
até agora, já se reuniu muito conhecimento sobre
o assunto. Define-se a TPM como um conjunto
de mudanças físicas e psíquicas que ocorrem de
1 a 15 dias antes da menstruação e que
interferem no dia-a-dia da mulher a tal ponto que
prejudicam o desempenho no trabalho e as
relações sociais ou pessoais. Essas mudanças
podem ser de ordem psíquica ou física.
O inimigo íntimo
O HPV, vírus que pode causar câncer do
colo do útero, progride entre mulheres mais
jovens. Altamente contagioso durante as relações
sexuais - o contágio por toalhas e roupas
infectadas é raro e há controvérsias sobre a
transmissão durante o sexo oral, o vírus pode
ficar de três semanas a oito meses sem dar sinal
de sua presença no organismo. Até que
comecem a surgir verruguinhas genitais em
pontos como a vulva, colo do útero, vagina,
uretra e ânus, em geral avermelhadas e com
Pode haver coceiras ou corrimento.
Dependendo do tipo de HPV, os sintomas podem
estacionar por aí. Ocorre que a família do
Papiloma vírus humano é vasta (mais de 70 vírus)
e tem integrantes de comportamento benigno causadores das verrugas inofensivas - e outros de
ação maligna, associados ao câncer do colo do
útero. Infelizmente, não existe medicamento que
elimine o HPV e o único caminho para vencê-lo é
a detecção precoce.
Osteoporose
Um terço das mulheres desenvolverá
depois da menopausa a osteoporose, doença
caracterizada pelo enfraquecimento dos ossos.
Agravada pela falta de estrógeno na menopausa o hormônio feminino é indispensável para a
renovação óssea -, a doença fragiliza o osso e
causa fraturas principalmente nas vértebras e nos
quadris. "É preciso fazer o diagnóstico
precocemente, pois a doença costuma ser
descoberta só quando acontece uma fratura".
Também é importante ter alimentação rica em
cálcio, tomar sol e fazer atividade física leve. No
climatério, a reposição hormonal ajuda a prevenir
a doença.
Incontinência Urinária
Aproximadamente 20% das mulheres
com idade entre 20 e 65 anos têm algum grau de
perda involuntária da urina. O desencontro entre o
funcionamento da bexiga e o esfíncter da uretra
(músculo que controla a liberação ou retenção da
urina) pode ser causado por infecções, disfunções
nervosas, enfraquecimento dos músculos
causado pela obesidade, parto natural ou idade
avançada. Nos casos de incontinência urinária por
esforço se o escape for leve há chances de
correção com exercícios para reforçar a
musculatura da uretra. Metade das mulheres com
incontinência possui a bexiga hiperativa
(contração fora de hora), tratada com
medicamentos para diminuir essas contrações
anormais
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OBSERVATÓRIO DA
IMPRENSA
A carreira é sua!
Não existem regras prontas para o
sucesso, pois o que se aplica a um, não se
aplica a outro. Como um bom chef de cozinha,
cada um precisa criar sua própria receita, seus
ingredientes e sua maneira de fazer.
Independente de suas convicções e
crenças, tenha uma grande certeza em sua
vida: a carreira é sua! Não tem jeito!
Leia e reflita:
Nada de paternalismo.
Nós brasileiros temos uma cultura
paternalista muito forte arraigada em nossa
cultura. A culpa é sempre do governo, da sogra,
do chefe. A empresa sempre tem que dar,
estamos sempre à espera de um super-homem
que vai arrumar o país, nos trazer o progresso.
Não espere que sua carreira decole
graças a uma política econômica ou pela sorte
de ter um chefe iluminado. Crie e seja dono do
seu próprio destino, tenha as rédeas de sua
carreira.
Cuidado com suas escolhas.
Fazemos escolhas o tempo todo,
consciente ou inconscientemente. Algumas
fúteis, sem importância, outras de maior
relevância. Mas não se esqueça de que você é
o maior responsável pelas suas escolhas.
Perceba se suas opções estão lhe trazendo
benefícios e resultados. Sua carreira está da
maneira que está devido às suas escolhas.
Claro que existem coisas de que não temos
controle, como uma recessão mundial ou
alguma circunstância de força maior.
Mas boa parte de sua carreira, volto a
afirmar, está assim devido às escolhas que
você fez no decorrer de sua vida.
Página 14
Crie um Círculo Virtuoso.
Coisas ruins também acontecem com pessoas boas e
não tem como evitar as más fases da sua vida. Mas
podemos, ficar nos lamentando, usar essa energia
para algo produtivo.
Sugiro que você crie hábitos positivos e
virtuosos. Que tal ler pelo menos 20 páginas de um
livro qualquer quase todos os dias ou fazer 30
minutos de caminhada três vezes na semana. Ler
uma história para o filho no mínimo duas vezes na
semana.
Os exemplos são infinitos. Pequenos atos que quando
viram hábitos tornam a nossa vida mais gostosa.
Aposte em você.
Quem não gosta de fazer uma fezinha na
mega-sena de vez em quando? Já que às vezes
gostamos de apostar, sugiro que faça uma aposta em
você. Aposte nos seus talentos, na sua capacitação
de realização, na sua criatividade. Dê uma chance a
si mesmo e não seja seu maior inimigo, mas seu
melhor amigo. Cuidado com seu grau de autoexigência, aprenda a rir de seus erros e lembre-se
sempre de que você não precisa saber e fazer tudo.
Criatividade tem a ver com implantação e não
só com projetos. Uma idéia só é válida quando
implementada.
Somos seres interdependentes. Acredite e
fortaleça sua equipe. Ninguém faz nada sozinho, é
muito importante estar ciente de que dependemos uns
dos outros. Pode parecer bobagem, mas ainda
encontro feudos e mais feudos nas empresas.
Diretores, gerentes ou chefes que como reis
acreditam que seus colaboradores são como súditos.
Sempre que puder, contribua com o
desenvolvimento das pessoas e acredite que tudo tem
um retorno. Essa é uma das leis do Universo que se
aplicam perfeitamente no mundo corporativo e eu
espero sinceramente que você faça um bom uso dela.
Sucesso, hoje e sempre!
Fonte: Jornal BusinessWeek do mês de fevereiro pág. 7
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PAGAMENTO DE METAS / 2007
No início de março/2008, concluímos o
levantamento das metas estipuladas no ano de
2007, para o Escritório Central.
Das 33 metas delineadas para 2007, 16
delas foram concluídas dentro do prazo, sendo
que cada meta correspondia a 3,03%, o que
proporcionou uma premiação no valor de 48.48%
sobre o salário atual de cada colaborador.
Este prêmio será pago nos meses de
março e abril, sendo lançado na folha de
pagamento integralmente para os que tiverem
prêmio até 1.000,00 e em duas vezes para os
que tiverem premiação acima desse valor.
A diretoria agradece a todos os
colaboradores que direta ou indiretamente
contribuíram para o crescimento da empresa,
participando do plano de metas no ano de 2007.
Equipe E-news.
PONTO DE VISTA II
Cresça ou Desapareça
Em 2001,Laércio Consentino, fundador e
presidente da Microsiga, teve um estalo. Ele
percebeu que era preciso acelerar o crescimento
de sua empresa e que apenas a expansão
orgânica não seria suficiente. “Ou ganhávamos
espaço ou corríamos o risco de nos tornar uma
empresa regional”, diz ele.
A época, a empresa paulista de
softwares de gestão ocupava o terceiro lugar no
ranking brasileiro, atrás da alemã SAP e da
Catarinense Datasul. A partir do momento em que
se deu conta da encruzilhada em que estava,
Consentino começou a buscar possíveis
empresas para comprar. A primeira aquisição
concretizada foi a Mexicana Sipros, fabricante de
programas para Recursos Humanos, em 2003. No
ano seguinte veio a compra
No ano passado, seu faturamento
alcançou 420 milhões de reais, um aumento de
mais de 230% em quatro anos. “Estamos de olho
em novos alvos” diz Consentino.
De acordo com uma pesquisa da
consultoria McKinsey, publicada com exclusividade
pela revista EXAME, movimentos estratégicos
como os da Totvs podem significar a diferença
entre a sobrevivência e o desaparecimento de uma
empresa.
“Nosso levantamento mostra que as taxas
de sobrevivência das empresas estão diretamente
associadas às taxas de expansão” diz William
Jones Jr. Consultor da McKinsey e coordenador do
estudo no Brasil.
Uma década depois, 21% delas haviam
desaparecido faliram ou foram adquiridas por
concorrentes. Outras 23% fecharam o capital após
registrarem, em sua maioria, um desempenho pífio
nos pregões. Todas as empresas que deixaram a
Bovespa tiveram um ponto em comum:
crescimento de faturamento abaixo da média do
mercado.
A comparação dos dados brasileiros com
os demais países mostra que a situação se repete
em todo o mundo. Em escala global, os ganhos de
participação de mercados contribuíram com
apenas 1% da taxa
de crescimento das
companhias.
Um dos principais efeitos colaterais de
uma estratégias de crescimento baseadas em
ganho de participação de mercado é que ela custa
caro. No inicio da década, as montadoras
instaladas no Brasil se engalfinhavam na disputa
pela liderança.
Enquanto Fiat, Volkswagen e GM
sacrificavam suas margens de lucro para aumentar
o volume, a Ford contentava-se com um modesto
quarto lugar no ranking, mas era a única que
conseguia gerar lucros para a matriz.(A recente
arrancada do setor automobilístico, que neste deve
quebrar um recorde histórico ao comercializar mais
de 2,4 milhões de unidades, arrefeceu a guerra).
Hoje, a briga por uma fatia maior do
mesmo bolo pode ser observada nas operadoras
de telefonia celular.
Egelte Engenharia Ltda.
Hoje, a briga por uma fatia maior do
mesmo bolo pode ser observada nas
operadoras de telefonia celular. A competição
acabou prejudicando a saúde financeira da Oi
Líder em telefonia móvel
“Nossos concorrentes estão em vários
países e compram celulares em maior volume.
Por isso pagávamos até 5 dólares a mais por
celular”, diz João Silveira, diretor de varejo da
Oi. No primeiro trimestre de 2006, a margem de
lucro da empresa foi de
12,8%_enquanto a
TIM, segunda colocada no ranking da região,
chegou a 27,8%. Os números mostraram à Oi
que era hora de deixar a disputa pelo mercado.
A saída foi adotar, em maio de 2006, um modelo
de negócio baseado na venda de chips, que
dispensa o subsidio dos aparelhos. De lá para
cá, a rentabilidade só aumentou. No segundo
Trimestre deste ano, atingiu 25,9% O preço do
crescimento foi a perda de clientes. “Mudamos
nossa estratégia e não ficaremos preocupados
trimestre após trimestre após trimestre com
market share”, diz Silveira. Quem deixa essa
preocupação de lado e persegue outras
estratégias de crescimento costuma ter
melhores resultados.
O estudo da McKinsey mostra que as
fusões e aquisições respondem por 23% do
crescimento de uma companhia_ e podem ser
a melhor saída para quem quer entrar num novo
mercado. Contidas por barreiras impostas por
alguns países a carnes bovinas brasileira, o
frigorífico Friboi driblou as proibições por meio
da aquisição da americana Swift, em maio deste
ano.
Com o negócio de 1,4 bilhão de
dólares, o Friboi passou a abater bois na fábrica
da Swift localizada nos Estados Unidos e na
Austrália e escapou das restrições sanitárias e
comerciais de países como o Japão, México e
Canadá.
Página 16
”Agora conseguimos ter acesso a 100%
do mercado mundial”, diz José Paulo Macedo,
diretor de relações com investidores da Friboi.
O maior impulso para o crescimento de uma
companhia, no entanto, está num mecanismo tão
óbvio quanto complexo: o aumento da demanda.
O levantamento da McKinsey mostrou que
expandir o número de clientes ou fazê-los gastar
mais em cada compra representa 73% do
crescimento das companhias analisadas.
A Santista Têxtil, segunda maior
fabricante de jeans do Brasil, vem usando essa
estratégia. Controlada pelos grupos Camargo
Corrêa e São Paulo Alpargatas, a Santista foi
duramente afetada no ano passado pela invasão
de tecidos chineses e pela valorização do real,
que reduziu o valor de suas exportações.
O resultado foi um faturamento de 947 milhões de
reais , 13% inferior ao registrado em 2005. O
cenário levou a empresa a buscar maior lucro
com a produção de denim elaborado, feito de um
fio cultivado de forma ecologicamente correta,
que passa por mais etapas de tingimento e
lavagens agressivas. “estamos saindo do produto
básico para um mais rentável”, diz Ricardo
Weiss, presidente da Santista Têxtil.
O plano também motivou a fusão, em
março do ano passado, com a espanhola Tavex,
que vende para grandes compradores da de
denim elaborado, como a rede de varejo
espanhola Zara e a Marca Italiana Diesel.
A cervejaria Ambev vem trilhando um
caminho semelhante. Com quase 68% do
mercado nacional de cervejas, a empresa tem
poucas chances de aumentar sua participação de
mercado. Por causa dessa restrição, desde 2001
a fabricante já lançou mais de 20 marcas nos
segmentos Premium e Superpremium.
Com produção limitada ou importada de
outros países, essas bebidas chegam a custar até
quatro vezes mais que as tradicionais.
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O fortalecimento da atuação nesses
mercados é uma tentativa não só de ganhar
rentabilidade mas também de oferecer produtos
que possam ser consumidos em ocasiões em
que as cervejas tradicionais raramente têm
lugar.
“Até pouco tempo ninguém pedia cerveja
em restaurantes para acompanhar uma
refeição, e hoje esse hábito está se tornando
mais comum”, diz Vivian Jacobsohn Serebrinic,
gerente de inovação da Ambev.
Enquanto o crescimento médio da
cervejaria foi de 5,1% em 2006, as linhas de
produtos especiais avançaram até 38%.
“Sempre buscamos manter nossa participação
de mercado, mas não dá para esperar que o
crescimento venha apenas daí”, diz Vivian.
Fonte: Revista exame de 7/11/07.
Autor Larissa Santana
ESPAÇO DO LEITOR
Verdadeiro Sucesso
Para alcançarmos o verdadeiro
sucesso, devemos atentar para alguns fatores
importantes que levam à adaptar certos
conceitos, valores a esse novo estilo.
Precisamos de um bom relacionamento
no ambiente profissional. Não Somos auto
suficientes, somos dependentes uns dos outros.
Trabalhamos em equipe; ter uma boa
comunicação interpessoal com os colegas de
trabalho; ser um líder hoje e amanhã.
“O sucesso é o incentivo ao
desenvolvimento de um estilo de vida vencedor,
tanto na vida pessoal quanto na vida
profissional”.
No entanto, devemos ter uma visão
antevendo o futuro e se projetando nele,
tornando-o realidade.
Devemos estabelecer metas, ou seja, o
importante não é de onde você veio, nem onde
você está, mas para onde deseja ir. O sucesso
não é apenas atingir o alvo. É a própria
caminhada. É a perseverança diante dos
obstáculos.
O fator que distingue uma empresa de
outra, uma organização de pessoas, quase
sempre é a perseverança.
Ela tem poder e muda as circunstancias.
O segredo do Sucesso está em acreditar em seus
sonhos, eles podem se materializar.
Enviado por: Thaiza Furtado
DIA DA MULHER
Neste mês de março realizamos no Centro
de Convivência pequena confraternização em
homenagem ao Dia Internacional da Mulher.
A empresa ofereceu às nossas
colaboradoras, além de um delicioso coquetel, um
mini curso de maquiagem onde foram sorteadas
duas participantes para serem “modelos” do
curso.
Parabenizamos nossas queridas mulheres e
competentes profissionais pelo seu dia.
Equipe E-news.
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DATAS COMEMORATIVAS
DIA INTERNACIONAL DA MULHER
DE MARÇO
8 DE MARÇO
01-Cinzas
A verdadeira História da MULHER
02- Dia Mundial da Oração
03- Dia do Meteorologista
05- Dia do Filatelista Brasileiro
07- Dia dos Fuzileiros Navais
08- Dia Internacional da Mulher
10- Dia do Telefone
Conta uma lenda que no principio do
mundo, quando Deus decidiu criar a Mulher viu.
Que tinha esgotado todos os materiais sólidos no
homem e não tinha mais do que dispor.
Diante deste dilema e depois de uma
profunda meditação, fez o seguinte:
Pegou a forma arredondada da lua,
as suaves curvas das ondas,
a terna aderência das Bromélias,
10- Dia do Sogro
12- Aniversário de Recife
12- Dia do Bibliotecário
14- Dia do Vendedor de Livros
14- Dia Nacional da Poesia
15- Dia da Escola
15- Dia Mundial do Consumidor
19- Dia de São José
19- Dia do Carpinteiro
20- Início do outono
20- Dia do Contador de Histórias
21- Dia Universal do Teatro
21- Dia Internacional Contra a
21- Discriminação Racial
22- Dia Mundial da Água
o trêmulo movimento das folhas,
a forma esbelta das palmeiras,
a nuance delicada das flores,
o amoroso olhar do cervo,
a alegria dos raios de sol,
e as gotas do choro das nuvens.
Cuida-te quando fazes chorar uma mulher,
pois Deus conta suas lágrimas.
“A mulher foi feita da costela do homem,
não dos pés para ser pisada, nem da cabeça para
ser superior, e sim do lado para ser igual debaixo
do braço para ser protegida e do coração para ser
amada”.!
“Parabéns mulheres pelo seu dia, que não
é só nesta data mas é todos os dias, por você
mulher ilumina com sua doçura por onde passa, e
transmite carinho, delicadeza e sempre tem uma
palavra amiga para dar conforto”.
Parabéns!
23- Páscoa
27- Dia do Circo
Enviado por Moisés Rodrigues de Araújo
31-Dia da Saúde e Nutrição
Fonte:www.wikipedia.com.br
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HUMOR
O caipira e o Portuga
Egelte
O caipira chega no armazém do portuga
e pede um quilo de alpiste. O portuga avisa:
Lugar de
gente feliz!!
--Tens que me trazer o passarinho!
--Como assim? Estranhou o caipira.
--Acontece que o alpiste esta em falta e
eu só vendo pra quem precisa! Se não for
consumir, não leva alpiste!
--Contrariado, o caipira busca o
passarinho. Desconfiado que o portuga tava
querendo tirar uma da cara dele, volta dias
depois para comprar milho.
ereços:
nossos end
m
a
ir
f
n
o
C
--Tens que me mostrar as galinhas!
Avisa o portuga.
--Mas isso é um absurdo! Nunca vi uma
coisa dessas! - esbraveja o caipira.
Mas o portuga é irredutível:
--Sem galinha, não leva milho!
O caipira busca as galinhas e leva o milho!
Dias depois, volta p... da vida, trazendo
duas latas, que bota em cima do balcão. Chama
o português e pede pra ele enfiar as duas mãos
dentro das latas. O dono do armazém obedece. E
o caipira diz:
Rua Apepinos, nº 911—Conj 102 - 10º Andar
Bairro Paraíso—São Paulo/SP
Tel: (11) 5549.5079
Fax: (11) 5549.2537
--Agora, por favor, o senhor pode me
vende dois rolo de papel higiênico?
Br.364/163—Km 431,2
Bairro Mundo Novo—CEP 78.115-200
Várzea Grande—MT
Enviado por Thaiza Furtado
Rua. Joaquim Murtinho n° 3.339
Bairro Tiradentes - CEP 79041-903
Campo Grande - MS
Tel: (67) 3348-3535