DESCRIÇÃO DE CARGOS
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Definição de Cargo
Cargo  conjunto de deveres e responsabilidades
por resultados atribuídos a um profissional.
IMPORTANTE: NA ELABORAÇÃO DA
DESCRIÇÃO, DEVE SER DADA ÊNFASE AO
CARGO E NÃO AO OCUPANTE DO CARGO.
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Definição e Objetivo da Descrição de Cargo

A Descrição de Cargo é um instrumento
que contém informações que nos permitem
medir a importância e a amplitude do cargo.

Identifica perfil (recrutamento), viabiliza o
estabelecimento de remuneração justa e
competitiva.
COMO VOCÊ VÊ, PREPARAR A
DESCRIÇÃO DE CARGO NÃO É MERA
FORMALIDADE.
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Campos do Formulário de Descrição de Cargo
IDENTIFICAÇÃO
SUMÁRIO DO CARGO
RESPONSABILIDADE POR RESULTADOS
CONHECIMENTOS E HABILIDADES
APROVAÇÕES
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Identificação
È importante identificar o título (ou como você chama usualmente a sua
função), em que área de atuação se encontra, o seu nome e, finalmente, o
nome e título do cargo do chefe imediato.
Título do Cargo
Área que atua
Nome do ocupante
Superior imediato
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Sumário
É a síntese dos resultados esperados do cargo. Deve ser sucinto, porém
completo em sua essência. Sucinto, pois não necessita constar
detalhadamente a maneira pela qual a atividade é desempenhada.
Um bom sumário deve responder as seguintes questões:

Qual a razão para a existência do cargo?
 O que se espera que seja realizado através dele?
 Qual a abrangência?
O Quê
Resultado Final
Abrangência
Responsável pelo
cumprimento dos
programas de
produção...
... visando um
adequado
atendimento às
necessidades de
vendas...
... dentro de
padrões de
qualidade e custos
pré-definidos.
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Responsabilidade por Resultados

Referem-se às responsabilidades e resultados esperados do
seu cargo

Características:

De cinco a oito. As mais relevantes.
 Implica em uma ação ou resultado final específico;
 Inicia-se por verbo no infinitivo (elabora, aprova, controla), que melhor reflita
o impacto do ocupante sobre determinado resultado;
 Contém informação que descreve como transcorre a ação geradora do
resultado ou os “meios”.

Evoluem com o cargo;

Podem ser mensuradas;

Buscam resultados
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Responsabilidade por Resultados

Construir a sequência considerando ordem de prioridade para o
cargo, isto é, indo das responsabilidades mais importantes para as
menos importantes.

Lembrar que todo o cargo de gestão costuma ter um orçamento e
portanto a descrição deve contemplar esse fato, além de
responsabilidade referente a resultados na gestão de
pessoas/equipes.
IMPORTÂNCIA
RESPONSABILIDADE (o quê?)
RESULTADO ESPERADO (para quê?)
1
Coordenar os registros e análises Assegurar a disponibilidade de
das transações e operações da informação
para
usos
legais,
Empresa.
tributários e tomada de decisões.
2
Controlar as atividades de compra.
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Assegurar o abastecimento de
insumos e contratação de serviços
necessários para a operação da
Empresa.
Conhecimentos/Habilidades Necessárias

Considerando o grau de responsabilidade por resultados do seu cargo,
indicar o nível de escolaridade/especialização/experiência necessário para
a realização das tarefas. Indicar também quais outros conhecimentos
específicos são requeridos (idiomas, conhecimento de sistemas,
informática, etc).
Escolaridade:
Especialização:
Experiência:
Idiomas:
Informática:
Outros:
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Aprovações
Uma vez elaborada a Descrição do Cargo, ou seja, desenvolvida e revisada
pelo ocupante, este documento deverá ser aprovado e assinado (sem
rasura) tanto pelo ocupante quanto pelo seu superior direto – aquele
especificado no campo de identificação.
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