ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais III Encontro do GT- Câmbio com as Instituições Financeiras 10/Dezembro/2010 1 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Sumário: Principais ações da ABBI no 1º Semestre 2010; Principais ações da ABBI no 2º Semestre 2010; Cronograma de Ações da ABBI em 2011 (Projeto Piloto); Visão das IFs quanto ao novo cronograma de implantação. 2 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Principais ações da ABBI no 1º Semestre 2010: De Mar/10 à Dez/10 os representantes da ABBI participaram ativamente das 6 reuniões do GT CÂMBIO coordenadas pelo Banco Central do Brasil; De Mar/10 à Dez/10 a ABBI realizou 07 reuniões do seu Comitê de Câmbio abordando a atualização do Projeto “Novo Sistema de Câmbio” aos bancos filiados; Em 13/Mai/10 a ABBI endereçou uma PESQUISA à Presidência, Diretoria Executiva de Câmbio, Diretoria Executiva de Operações e de Tecnologia das IF’s filiadas, com 8 questões relacionadas ao Projeto de Modernização do Sistema de Câmbio (até 24/Mai/10, 98% dos bancos filiados haviam respondido as questões); Em 25/Mai/10 a convite da ABBI, o BACEN realizou uma reunião extraordinária na sede da ABBI – SP. Participaram desse evento os bancos filiados, seus técnicos em informática e as empresas que provém soluções terceirizadas de sistemas de câmbio e de mensagens às IFs; Em 26/Mai/10 a ABBI indicou 4 bancos pilotos que serão acompanhados no desenvolvimento até a implantação do Novo Sistema de Câmbio. São eles: Banco Caixa Geral – Brasil S.A., Banco Citibank S.A., Crédit Agricole Brasil S.A. e Banco Rabobank Brasil International S.A.; Em 14 e 18/Jun/10 a ABBI realizou reuniões extraordinárias com os associados e entidades de classes que integram o GT Câmbio, para fechar os pontos pendentes das mensagens e assuntos gerais relacionados ao projeto de Modernização do Sistema de Câmbio. 3 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Principais ações da ABBI no 2º Semestre 2010: Em 05/Ago/10 a ABBI reforçou junto às IFs filiadas a importância de responderem até o dia 20/Ago/10 a “Pesquisa de conformidade e assimilação” das atividades relacionadas à etapa “Mensageria”; Em 13/Set/10 a ABBI patrocinou em suas dependências a “V Reunião do GT CÂMBIO” vinculada à etapa de construção do novo sistema; Em 13/Set/10 na Reunião do GT CÂMBIO foi definido que; Banco Caixa Geral – Brasil S.A. e Banco Rabobank International S.A. (pela ABBI), Banco Itaú S.A. (pela Febraban) e a BM&F validariam os arquivos XSD com a definição dos esquemas XML das mensagens; Em 28 e 29/Out/10 as IFs filiadas à ABBI, o Banco Caixa Geral – Brasil S.A. e o Banco Rabobank International S.A. informaram ao BACEN sobre a validação com sucesso dos arquivos XSD com a definição dos esquemas XML das mensagens (vinculados ao catálogo de mensagens 0.05); Em 12/Nov/10 os representantes da ABBI participaram da Reunião Especial do GT CÂMBIO nas dependências da ABRACAM, para discutir o estágio atual do projeto e o cronograma; Em 03/Dez/10 a ABBI encaminhou ao BACEN as preocupações das IFs filiadas quanto a alteração do cronograma de implantação do novo Sistema de Câmbio; Em 10/Dez/10 (hoje) os representantes da ABBI e demais associações de classes participam do “III Encontro do GT CÂMBIO” com as IFs (Maksoud Plaza) e da “VI Reunião GT Câmbio” (dependências do BC SP). 4 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Principais ações da ABBI no 2º Semestre 2010: Estamos 90% prontos ! 5 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Principais ações da ABBI no 2º Semestre 2010: FOCAMOS NO ESSENCIAL! No início de Outubro/10: 53 IFs (bancos e corretoras de câmbio) com 90% do seu “Novo Sistema de Câmbio” já desenvolvido; Nos dias 22 e 23 de Outubro/2010: uma das principais empresas de informática, realizou na cidade de Cesário Lange (interior do Estado de São Paulo) o 1º treinamento prático do “Novo Sistema de Câmbio” com participação de 53 IFs (mais 100 pessoas/usuários). 6 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Cronograma das Ações 2011 – Projeto Piloto da ABBI: Planejamento (Análise e Projeto) 16/Mar/10 à 30/Jun/10 (concluído) Desenvolvimento (90%) e Execução 30/Jun/10 à 28/Fev/11 2º Treinamento aos usuários 01/Mar/11 à 30/Abr/11 Testes e Homologações 01/Mar/11 à 19/Ago/11 Sistema de Câmbio Sistema de Câmbio X MES Sistema de Câmbio X GTS (BM&F) Sistema de Câmbio X MES X BM&F X BACEN 01/Mar/11 à 31/Mar/11 01/Mar/11 à 31/Mar/11 01/Abr/11 à 30/Abr/11 01/Mai/11 à 19/Ago/11 Implantação em Produção (mercado primário) 30/Set/11 Acompanhamento Pós-Implantação (primário) 30/Set/11 à 16/Dez/11 Implantação em Produção (mercado secundário) 2011 (falta definir dia/mês) Acompanhamento Pós-Implantação (secundário) 2011 (falta definir dia/mês) Conclusão do Projeto nas IFs Pilotos 2011 (falta definir dia/mês) IFs PILOTOS Banco Caixa Geral – Brasil S.A., Banco Citibank S.A., Crédit Agricole Brasil S.A. e Banco Rabobank Brasil International S.A. 7 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Visão das IFs quanto ao novo cronograma de implantação A visão dos bancos filiados a ABBI é que a mudança do cronograma inicial do “Projeto Novo Sistema de Câmbio” NÃO afetará significativamente os projetos que já estão em andamento dentro das Instituições filiadas, em todo caso, vale aqui o registro dos principais pontos a serem observados: Impacto no custo (manutenção das automações antigas, atividades terceirizadas), prorrogação do cronograma e recursos do projeto; A falta de definição da data de implantação do mercado secundário (interbancário) impossibilita um adequado planejamento do projeto em relação ao cronograma, recursos e custos; Podem haver impactos no que tange à entrega dos ajustes a serem efetuados pelos fornecedores dos sistemas de câmbio às instituições. 8 ABBI – Associação Brasileira de Bancos Internacionais Obrigado! Representantes da ABBI no GT CÂMBIO Banco Caixa Geral - Brasil S/A Ricardo Boga Banco Rabobank International Brasil S/A Ana Paula Almeida Dias Banco Santander Brasil S/A João Carlos Patrocínio Edmilson Souza Pereira 9