CO M O CO N Q U I STA R O N OVO CO N S U M I D O R D E M O DA? QUEM MUDOU QUEM? Um comportamento Outro comportamento Início efetivo da internet Omni Channel OMNI CHANNEL • O conceito de Omni-Channel traz uma perspectiva mais evoluída do multicanal. É uma visão de integração total, onde para o consumidor não importa qual o meio de compra e sim a experiência que está tendo com a marca como um todo. HOJE É PRECISO ENTENDER • Que o consumidor navega em um universo multicanalidade (omni channel) e digital; • Que as empresas devem estar onde o consumidor as busca; • Que temos uma nova classe social ascendendo querendo inclusão social; • O consumidor não compra produto e sim uma solução; • O relevante não é mais o produto e sim experiência de compra; • O preço do produto está é balizado pela sua percepção de valor. QUEM MUDOU QUEM? Esse cara mudou esse Como conquistar o novo consumidor de moda? NOSSA HISTÓRIA No início do novo século houve uma mudança de comportamento da mulher contemporânea em relação a moda íntima, que deixou de ser um produto “underwear” passando a ser um produto de moda. Os desfiles mundiais passaram a dar ênfase a esse conceito. Nessa época a HOPE era conhecida como a fábrica de calcinha de algodão básica. A marca precisava sair do lugar comum. EM DEZ ANOS A HOPE MUDOU TOTALMENTE SEU CONTEXTO: R$ 2,90 PREÇO MÉDIO UNITÁRIO EM 2001 R$ 21,50 PREÇO MÉDIO UNITÁRIO EM 2012 A PARTIR DE 2005 A HOPE SE REPOSICIONOU COM ALGUMAS AÇÕES IMPORTANTES • Conceito institucional elevando o patamar da marca mais “premium”; • Modelo de lojas exclusiva (franquias); • Política bem definida dos canais de distribuição; • O corpo em evidência. Mudança no mix de produtos (mais fashion); • Conceito de produtos de linha e coleção; • Case Gisele Bundchen; • Transformando a linha noite num conceito “loungewear”; • Trajetória da marca: da lingerie a moda praia (linha resort). Conceito institucional elevando o patamar da marca mais premium. Trabalho com celebridades para agregar valor institucional. PRODUTO MARCA MODELO DE LOJAS EXCLUSIVA (FRANQUIAS); Início dezembro de 2005 mantendo essa única loja ao longo de 2006 Hoje são 116 lojas sendo 6 próprias. POLÍTICA BEM DEFINIDA DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO • Cada canal passou a ser visto como um modelo de negócios; • Visão do ótimo total ao invés do ótimo local (visão holística); • Política transparente com os canais; • Hierarquia de produtos por canal . MUDANÇA NO MIX DE PRODUTOS (MAIS FASHION); • Introdução de tecidos de micro fibras mais leves; • Conceito da renda; • Novas cores. CONCEITO DE PRODUTOS DE LINHA E COLEÇÃO • Produto de linha (cord business) • Produto de coleção (fomento de novidades) 70% do mix de produtos 30% do mix de produtos “A humanidade é fruto do desejo, e não da necessidade”. Jean Baudrillard, filósofo francês PESQUISA LINGERIE SENSUAL LUXO PESQUISA LINGERIE SENSUAL – LUXO MERCADO As lojas físicas ainda são o melhor caminho para se chegar até o consumidor. A variedade dos produtos seguido de bom atendimento, são os itens mais considerados. PESQUISA LINGERIE SENSUAL LUXO MARCAS . Inovação . Design . Sofisticação . Materiais de alta qualidade e tecnologia PESQUISA LINGERIE SENSUAL LUXO CONSUMIDORES . Classes A, B . Nova classe média . Exigentes . Buscam qualidade e conforto PESQUISA LINGERIE SENSUAL - LUXO CONSUMIDORES Substituir uma peça antiga 32% Queria me dar um presente 22% Vontade de me sentir bonito (a) / bem vestido (a) 22% Faltava um produto como este em meu armário Evento especial (viagem, aniversário) Comprei por impulso 12% 7% 5% PESQUISA LINGERIE SENSUAL - LUXO CONSUMIDORES Confortável 38% Básico 15% Sexy/provocante 14% Romântico 7% Jovem 7% Atual 5% Clássico 4% Sofisticado 4% Diferente Despojado Sério 4% 2% 1% SEXY/ PROVOCANTE + SOFISTICADO + DIFERENTE + CONFORTÁVEL = 60% PESQUISA LINGERIE SENSUAL - LUXO NEGÓCIO . . . . Excelência Disciplina Exclusividade Paciência PESQUISA LINGERIE SENSUAL - LUXO NEGÓCIO Para vender produtos de alto valor agregado não se pode ter medo de preço e não se pode pensar com o próprio bolso. Estimativa de crescimento do mercado para 2014: 12% TRAJETÓRIA DA MARCA: DA LINGERIE A MODA Num universo onde é importante exaltar a feminilidade da mulher contemporânea, surgiram outras linhas de produtos . Além disso surgia a necessidade de aumentar ticket médio da rede (linha praia, pijamas (loungewear) e Gisele. TRAJETÓRIA DA MARCA: DA LINGERIE A MODA PRAIA O primeiro passo antes de chegar ao conceito “Resort”. • • • Conceito de venda por peças e não por conjunto; Coleções exclusivas X linhas básicas; Assinatura de estilistas. TRAJETÓRIA DA MARCA: DA LINGERIE A MODA PRAIA A MARCA Pensada e desenvolvida para uma mulher jovem, contemporânea e despojada, a HOPE Resort apresenta o seu conceito de moda praia, traduzindo o lifestyle dessa mulher despretenciosamente chique que gosta de estar bem vestida em todas as ocasiões, inclusive em momentos ao sol, com muito estilo e conforto. C O N C E I TO Mais do que apenas um pijama para dormir o a Hope pensou num novo conceito mais loungewear. Por fim o canal digital Mais do que um canal de vendas, percebemos que além da venda é necessário se comunicar com esse consumidor. • • • • Web site onde a navegação seja uma experiência agradável; Canal E-commerce; Mídias sociais (hoje o facebook se transformou no SAC das empresas); Blogueiras. Por fim o canal digital • O comércio eletrônico brasileiro faturou R$ 16,06 bilhões no primeiro semestre de 2014, superando o mesmo período em 2013 (quando registrou R$ 12,74 bilhões), e com crescimento nominal de 26% no setor; • O número de pedidos neste período foi de 48,17 milhões, sendo 36% maior em relação ao primeiro semestre de 2013; • A categoria Moda e Acessórios continua liderando as vendas no e-commerce (18% do volume total de pedidos), sendo seguida por Cosméticos e Perfumaria (16%) e Eletrodomésticos (11%), apenas para citar as três primeiras. Por fim o canal digital Por fim o canal digital Resumo • • • • Devemos ficar atentos a velocidade das mudanças; Entender nosso público alvo e se comunicar de forma eficiente com ele; Perceber que o consumidor é multicanal (omni channel); Que encantar é o segredo. Sylvio Korytowski [email protected]