Uma Visão Estratégica de
Custos
Professor Welington Rocha
08 de Novembro, 2013
Primeiro Mandamento
Respeitarás a Santíssima
Trindade da
Controladoria
2
Segundo Mandamento
Não confundirás gestão
com redução de custos
3
Gestão de Custos
U
V=
c
4
Prof.Welington Rocha
Aplicar a Santíssima
Trindade à Tecnologia
5
Aplicar a Santíssima
Trindade à Qualidade
6
Aplicar a Santíssima
Trindade à Diversidade
7
Aplicar a Santíssima
Trindade ao Custo Total
8
Licitação da Relação
U
V=
c
9
Prof.Welington Rocha
Aplicar a Santíssima
Trindade aos
fornecedores
10
Aplicar a Santíssima
Trindade aos Custos
Sorrateiros
11
Custos Sorrateiros
CCNUT
Atividades NAV
12
Inimigos e Aliados
Defasagem
Divergência
13
Inimigos e Aliados
Custos Estruturais
Custos Discricionários
14
Inimigos e Aliados
Chá
Modelo de Gestão
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Resumo Sistema
 Santíssima Trindade
 Inimigos e aliados
16
Resumo Artefatos
 TCO e GCI
 Custos Sorrateiros
Qualidade e Tecnologia
Diversidade X Padronização
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THE END
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