IESolutions
Intelligent Enterprise Solutions
CESAR – Centro de Estudos e Sistemas Avançados de Recife
3º Status Report - 17/06/2009
Componentes
• Clóvis Nascimento
• Rochely Estevam
• Thiago Toscano
• Vicente Melo
• Wesley Silva
Apresentação
• Plano de Negócios
• Processo de desenvolvimento e templates
• Planejamento e acompanhamento do
projeto
• Planejamento e acompanhamento das
métricas
• Estimativa em UCP
• Site da Fábrica
Plano de negócios
Objetivo
•Oferecer soluções para backup
de
dados
distribuído
e
automático para empresas que
possuem uma grande massa de
dados
Plano de negócios
Problema
• Um dos grandes problemas dos usuários de
computadores de uma maneira geral é a
perda de informações. Problemas físicos em
HDs (Hard Disks), sistema operacional instável
e infecção por vírus, são causas freqüentes
dessas perdas. Quando qualquer um desses
inconvenientes acontece, informações podem
ser perdidas.
Plano de negócios
Consumidores
• Segundo pesquisa realizada pela
Symantec [2] empresas de TI de médio a
grande porte no mundo possuem em
média 10.000 a 19.000 funcionários, e
que a preocupação número um dos
responsáveis pela segurança dessas
empresas é o backup de arquivos [3].
Plano de negócios
Pesquisa de Mercado
• Em média as máquinas tem 126,57 Gb de
espaço
• Em média estão sendo utilizado 61,29 Gb de
espaço
• Em média existe 5,84 Gb de backup
• Em média necessitam de 20,39 Gb de espaço
• Fonte: www.iesolutions.com.br/pesquisa.rar
Plano de negócios
Exemplo custo de Implantar um processo tradicional Atual
• NEE = 20.39 * 10000 = 203900 GB (Duzentos e um TERABYTE)
• De acordo com o mercado atual um dispositivo de dados que
tem a capacidade de armazenar 1 (um) TERABYTE custa em
média R$480,00 reais
• Para armazenar os dados de todos os usuários
necessitaríamos 202 dispositivos dando um total de R$
96.960,00
• HotBackup onde o valor por usuário é de R$ 119,00 por mes.
Calculando para a necessidade de 10.000 funcionários dá um
valor total de R$1.190.000 por mês.
• Valor Total = 96.960,00 + 1.190.000,00 = 1.286.960,00
Plano de negócios
Solução
• A nossa solução é um produto, o GridBackup,
que é uma ferramenta de backup inteligente
que distribui as copias dos dados em uma
rede peer-to-peer (p2p), utilizando seus
recursos
computacionais
disponíveis,
evitando gastos desnecessários com discos de
armazenagem.
Plano de negócios
Produto
Plano de negócios
Detalhamento do Produto
• Funcionando o Backup de Dados
• O peer, que deseja realizar backup de dados, se comunica com o servidor solicitando o
pedido de armazenamento de dados.
• O servidor utilizará um algoritmo pra identificar em que máquina esses dados serão
armazenados, registra essa informação e informa ao peer solicitante qual o peer de
destino.
• O peer de origem se comunica com o peer de destino e solicita o armazenamento.
• Funcionando o Resgate de Dados
• O peer, que deseja realizar o resgate de dados, se comunica com o servidor solicitando
onde os dados estão armazenados.
• O servidor verificará em seu registro quais os peer que estão os dados e informa ao
peer solicitante.
• O peer se comunica com o peer de destino solicitando os dados.
Plano de negócios
Custo da solução GridBackup
Plano de negócios
Exemplo da implantação dos Custo da GridBackup
• De acordo com a necessidade do usuário de
20,39 Gb descrito anteriormente o melhor
preço para a utilização da solução GridBackup
é de R$ 54,99 mensal por usuário.
• Utilizando o mesmo perfil de consumidor de
10.000 usuários por empresa ao custo de R$
54,99 teremos um total de R$ 549.900,00 por
mês.
Plano de negócios
ROI
• Comparando os valores do hotback de R$
1.190.000,00, contra um custo mensal de R$
549.900,00 do GridBackup.
• Sendo assim,
• economizaria R$ 96.960,00 de custo inicial e
• economizaria ainda um valor R$ 640.100,00
Plano de negócios
Avaliação Estratégica - Ambiente Externo
• Ameaças
• Lançamento do mesmo tipo de produto por um concorrente ;
• Complexidade dos algoritmos de armazenamento distribuídos;
• Alto custo de um desenvolvedor .NET especializado;
• Oportunidades
• Melhor preço;
• Não necessita de investimento inicial na compra de dispositivos;
• Incentivo do governo para pesquisas de inovação;
• O grande número de empresas que precisam de um mecanismo
distribuído de backup;
Plano de negócios
Avaliação Estratégica - Ambiente Interno
• Fortes
• Uma equipe competente com determinação e alto grau de
aderência;
• Equipe com bom conhecimento acadêmico e de mercado;
• Fracos
• Ser pioneira neste tipo de aplicação;
• Inicialmente não dispor de muito tempo livre para
desenvolver o produto;
Plano de negócios
Concorrentes
• Hot Backup - http://www.hotbackup.com.br/index.htm
• LogMeIn https://secure.logmein.com/home.asp?lang=bp
• Acronis - http://br.acronis.com
• O GridBackup possui a característica de realizar um
backup distribuído na rede, tornando desnecessário o
investimento de um servidor central. Tal característica
não se encontra presente em seus concorrentes
Plano de negócios
Modelo de Venda e Distribuição
• WEB site da IES
• Representantes em todas as principais
cidades do país
• Nossos parceiros, como é o caso do Cesar
Plano de negócios
Plano Financeiro
• Investimento Inicial
• cinco computadores com Internet para a equipe desenvolver o software(5xR$2400,00
= 12000 por mês).
• 1 servidor central para armazenar os artefatos e servir como ambiente de testes
(R$3000,00)
• Receitas (ainda em estudo)
• Após a fase de comercialização do produto, acredita-se que se houverem 20 clientes,
com 20 máquinas com contratos fechados e utilizando os preços previamente
informados já será possível que os empreendedores consigam receber pró-labore, pois
os custos fixos da empresa já serão cobertos pela receita.
• Custos e despesas
• Os custos atuais da empresa são referentes à:
• O valor do domínio do site (R$ 100 por ano)
• valor de hospedagem do site (R$19,00 por mês)
• Custo dos profissionais envolvidos (5 profissionais ao valor R$ 4.000,00 por mês)
Apresentação
• Plano de Negócios
• Processo de desenvolvimento e templates
• Planejamento e acompanhamento do
projeto
• Planejamento e acompanhamento das
métricas
• Estimativa em UCP
• Site da Fábrica
Processo de Desenvolvimento
• Redefinição de atividades e artefatos do fluxo
do planejamento
• Inserção do fluxo de gerenciamento de riscos
Apresentação
• Plano de Negócios
• Processo de desenvolvimento e templates
• Planejamento e acompanhamento do
projeto
• Planejamento e acompanhamento das
métricas
• Estimativa em UCP
• Site da Fábrica
Planejamento e acompanhamento de projeto
• Integração da equipe (plano de comunicação,
reuniões e atas)
• Monitoração de riscos e gatilhos (plano de riscos)
• Medidas corretivas em artefatos anteriores
• Supervisão da equipe para não perder o foco
• Verificação de escopo (em andamento)
Planejamento e acompanhamento de projeto
Apresentação
• Plano de Negócios
• Processo de desenvolvimento e templates
• Planejamento e acompanhamento do
projeto
• Planejamento e acompanhamento das
métricas
• Estimativa em UCP
• Site da Fábrica
Planejamento e acompanhamento das métricas
• Plano de Métricas
• Gerenciamento das métricas
Apresentação
• Plano de Negócios
• Processo de desenvolvimento e templates
• Planejamento e acompanhamento do
projeto
• Planejamento e acompanhamento das
métricas
• Estimativa em UCP
• Site da Fábrica
Estimativa em UCP
Estimativa em UCP
Use cases
• 15 com peso total 165
Atores
• 4 com peso total 9
Fatores técnicos
• Peso de 50,5
Fatores ambientais
• Peso 14,5
• Total 5195,135 horas
Apresentação
• Plano de Negócios
• Processo de desenvolvimento e templates
• Planejamento e acompanhamento do
projeto
• Planejamento e acompanhamento das
métricas
• Estimativa em UCP
• Site da Fábrica
Site da Fábrica
• Organização
• Navegabilidade
• Conteúdo
• Tecnologia
• Atualizações
Empreendedores
• Vicente Melo (Gerente de Projetos): Analista e desenvolvedor de
software. Possui bacharelado em Ciências da Computação pela
Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) com pósgraduação em desenvolvimento de sistemas corporativos pela
Faculdade Natalense para o desenvolvimento do Rio Grande do
Norte (FARN). Atualmente está fazendo mestrado em Eng. de
Software pelo CESAR. Possui certificação MCTS em SQL Server e atua
como Analista de sistemas pela Natalsoft.
• Thiago Toscano (Analista de Negócios): Analista e desenvolvedor de
software. Possui bacharelado em Ciência da Computação pela
Universidade Católica de Pernambuco com MBA em Gerenciamento
de Projeto pela FGV. Atualmente está fazendo mestrado em Eng. de
Software pelo CESAR. Possui certificação de Programador JAVA. Atua
com analista de sistema da Comercio Soluções Inteligentes – CSI e
professor da Faculdade Mauricio de Nassau.
Empreendedores
• Wesley Andrade Silva (Engenheiro de Sistemas): Engenheiro de Sistemas,
atualmente cursando o mestrado em Eng. de Software. pelo C.E.S.A.R.,
concluiu recentemente o Curso Seqüencial de Eng. de Software. com ênfase
em Testes pela UFPE, possui formação em Ciências da Computação pela
Universidade Federal de Sergipe. Atua na área de TI desde 2005, trabalhando
como desenvolvedor em Java e PHP bem com no auxílio à adoção de
processos. Possui certificação SCJP.
• Clóvis Holanda do Nascimento(Analista de Sistemas): Possui pós-graduação
em Comércio Eletrônico e Economia Digital - Pela UFPE (2001), formado em
processamento de dados - AESO(1999), atua ha mais de 15 anos no
desenvolvimento de sistemas de informação, tendo trabalhado em
plataformas computacionais mainframes e micros, alem de diversas
linguagens de programação ( Cobol, DataFlex, Clipper, Delphi, php, Java etc),
atualmente trabalha no 1º Cartório de Imóveis de Recife como Analista de
Sistemas
• Rochely (Engenheira de Software): Engenheira de Qualidade. Atua na área
de TI desde 2005. Possui conhecimentos em PHP, SQLServer, bem como em
aderência de processos a modelos de qualidade.