ME LEVA
Sistema de Doações
Douglas Bonesso
Helio Ortiz
Hugo Queiroz
Mylena Moretti
Rayssa Hanada
Objetivo
• Este trabalho tem por objetivo criar um site
totalmente diferenciado com funcionalidades
de fácil uso para que as pessoas possam fazer
doações, de modo a permitir que aja uma
interface de simples entendimento, para que
seja realmente um site que facilite a
comunicação entre o doador e donatário.
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Escopo do Projeto
Atividades e subatividades do Gerente de Projeto
• Planejar o Projeto
– Sequenciar as Atividades e Subatividades da Equipe de
Projeto
– Estimar os Recursos das Atividades e Subatividades
– Estimar a duração das Atividades e Subatividades
– Gerar o Cronograma
– Identificar e registrar os Riscos
• Executar o Projeto
– Mobilizar a Equipe de Projeto
– Distribuir as informações do Projeto
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Escopo do Projeto (2)
Atividades e subatividades do Gerente de Projeto
• Monitorar e Controlar o Projeto
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–
Controlar as Mudanças
Controlar o cumprimento do Escopo
Controlar o Tempo (Atualizar o Cronograma)
Gerenciar a Equipe
Controlar e Monitorar os Riscos
• Encerrar o Projeto
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–
–
Formalizar a entrega do Produto
Desmobilizar a Equipe
Encerrar formalmente o Projeto
Organizar e armazenar a documentação do Projeto
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Escopo do Projeto (3)
Atividades e subatividades da Equipe do Projeto
• Pesquisar os outros canais de doação existentes no mercado (sites,
ong’s).
• Definir a plataforma que será usada para desenvolvimento
• Fazer toda a documentação do projeto
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–
Definir o projeto de pesquisa
Fazer a introdução, o desenvolvimento e a conclusão
Detalhar o objetivo e a relevância do projeto
Definir e formalizar a metodologia a ser usada
Conceber os requisitos do projeto
Desenhar os casos de uso
Descrever os atores dos casos de uso
Fazer suas devidas descrições
• Fazer o protótipo das telas.
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Escopo do Projeto (4)
Atividades e subatividades da Equipe do Projeto
• Projetar o Banco de dados
– Criar o MER
– Criar o Modelo Lógico
• Desenvolver o sistema web
• Fazer testes de inspeção e usabilidade
• Descrever um plano de implantação para o projeto
– Conceber todos os componentes necessários para se rodar o sistema
– Descrever um passo-a-passo para se executar o sistema
• Finalização
– Redigir monografia
– Montar apresentação
– Treinar Apresentação
• Apresentar o TCC para banca examinadora
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Escopo do Produto
Requisitos
• O sistema deverá ser compatível pelos navegadores: IE7+, Chrome ou
Firefox.
• As telas deverão ser todas na língua portuguesa
• O site deverá ser totalmente gratuito
• Deverá haver um doador e um donatário, obrigatoriamente
• Para se acessar o portal deverá ter acesso a Internet
• O sistema devera funcionar em qualquer sistema operacional com um
navegador
• O sistema deverá tratar todos os erros de forma adequada
• Todo usuário que incluir produtos ilícitos será removido do sistema e
impedido de realizar novo cadastro.
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Escopo do Produto
Funcionalidades e características
Doador:
• Doar bem;
• Confirmar bem entregue;
• Alterar bem;
• Excluir bem;
• Receber Pontos.
Donatário:
• Solicitar bem;
• Cancelar bem solicitado;
• Confirmar recebimento;
• Denunciar bem.
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Escopo do Produto (2)
Funcionalidades e características
Visitante:
• Cadastrar-se no sistema;
• Visualizar site;
• Ganhar Pontos.
Administrador:
• Avaliar Denuncias;
• Excluir usuário;
• Excluir produto;
• Visualizar relatórios.
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Equipe do Projeto
Nome
Função
Responsabilidade
Douglas Bonesso
Analista Desenvolvedor
Codificação da Aplicação
Helio Ortiz
Gerente de Projeto
Atividades do GP e Desenvolvimento
da Interface
Hugo Queiroz
Administrador de Banco de
Dados
Criação, Normalização e
Documentação do Banco de dados.
Mylena Moretti
Analista de Requisitos
Criação e Atualização da Monografia
Rayssa Hanada
Analista de Requisitos
Suporte a Monografia e Testes
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Modelagem – Caso de Uso
Visão Geral
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Modelagem – Caso de Uso
Visão do Visitante
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Modelagem – Caso de Uso
Visão do Administrador
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Modelagem – Caso de Uso
Visão do Donatário
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Modelagem – Caso de Uso
Visão do Doador
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Modelagem – MER
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Modelagem – ML
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Tipo de arquitetura
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Protótipo de Baixa Fidelidade
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Protótipo de Alta Fidelidade
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Conclusão
• Tivemos uma média de 15% de erros por Caso de Uso, caso os erros
encontrados chegassem a versão final o Escopo e desempenho da
aplicação seriam afetados, afetando assim o produto e ocasionando
uma má avaliação do mesmo
• Portanto fica claro a importância de se estender os testes a todo o
sistema e aumentar a cobertura dos casos de teste, para esta
avaliação inicial os casos testados foram de grande valia quando a
verificação da importância de sua utilização.
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