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Elenimar C. Bezerra
Elisa Fernandes
Jailma Alves
Josefa Ziza Bezerra
Lenira Xavier
Patrícia Penélope Félix
Rosana Valdeger
Tatiana Supra
Valéria Barros
Rosilda Freire
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Lei 8080 e 8142- Estabelece princípios e
diretrizes do SUS
NOB/SUS-RH -política de RH;mesa de
negociação permanente e planos de cargo,
carreira e salários
Lei 333, de 29/06/2006 (PCCR da SESAP)
Decreto Governamental de n° 21.518 de
26/01/2010 –Instituiu a ADISS
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Mecanismo que busca conhecer e medir o
desempenho dos indivíduos na organização,
estabelecendo uma
comparação entre o
desempenho esperado e o apresentado por esses
indivíduos.
Processo pedagógico, coletivo e participativo, com
o objetivo de promover o desenvolvimento
institucional, subsidiando a definição de diretrizes
para a política de gestão de pessoas(BRANDÃO,
2001)
Instrumento para o fortalecimento da Política de
Gestão do Trabalho e produção do cuidado em saúde.
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Valorizar e reconhecer o desempenho eficiente
do servidor no exercício de suas atribuições;
Subsisdiar a ára de Educação Permanente
identificando necessidades de capacitação
profissional;
Favorecer o aprimoramento contínuo das ações
desenvolvidas nos serviços de saúde;
Ser instrumento de pactuação entre trabalhador e
Gestor, no alinhamento das metas individuais
com as metas e objetivos institucionais;
Etapas:
Acordo;
Acompanhamento;
Auto-avaliação; e
Avaliação da chefia
*Sistema eletrônico ADISS
Pontuação:
Critérios
Desempenho (AA + AAV)
Qualiﬁcação proﬁssional
Produtividade da unidade
RESULTADO DA AVALIAÇÃO
Produção Intelectual
%
70
10
20
100
5
Fatores de Desempenho:
técnicos(16) e comportamental(11)
Conceitos e
Acima do esperado
Dentro do esperado
Abaixo do esperado
Insuﬁciente
Valores
4
3
2
1
Progressão funcional mediante
o resultado positivo(= ou >70)
de duas avaliações.
-Pacto realizado entre o avaliador e o avaliado,
para estabelecer:
 as
atividades, projetos e ações sob a
responsabilidade do profissional durante o
ano(volume de trabalho, prazos, nível de
qualidade exigido);
 Registro dos recursos materiais necessários
para a realização das ações;
 Identificação das necessidades de educação
permanente.

A Chefia Imediata acompanha, de
forma contínua, o desempenho dos
trabalhadores, devendo atuar nos
problemas que interfiram no trabalho,
promovendo
uma
constante
reavaliação dos termos do Acordo e,
se necessário, a sua renegociação.
PONTENCIALIDADES DO AC E DO ACO
-Vem
se
tornando
instrumentos
potentes a serviço da gestão do trabalho
ao garantir a trabalhadores e gestores
um espaço de fala e reflexão acerca das
relações de trabalho;
-cria a possibilidade concreta de um
olhar
ampliado
para
o
processo
avaliativo capaz de transformar as
relações de trabalho na gestão do SUS.
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Discussão dos processos de trabalho;
Identificação das demandas de Educação
Permanente/capacitação
Revela as condições de Trabalho;
Auxilia o trabalhador a entender o seu lugar
na instituição-que competências deve
buscar desenvolver ou aprimorar;
Contribui com a gestão do trabalho-lotação
atualizada, identificação de irregularidades.
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Aumento crescente da participação dos
trabalhadores em atividades de educação
permanente: 2010(37,4%); 2011(49,3%) e
em 2012 (61,4);
Índice crescente de horas de capacitação(02
a 40h/capacitação): 2010(24,24%);
2011(25,20%); e 2012(37,59%);
Acima de 40 h/de capacitação em 2010 foi
(13,13%), 2011(24,03%) e 2012(23,78%).
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
Ampliar o foco da avaliação para os
gestores/chefias equipes e serviços(360º);
Definir
indicadores
de
avaliação
que
dialoguem com os objetivos e metas
institucionais;
Construir a interface de trabalho com as
áreas
de
planejamento,
ouvidoria
e
humanização com vista a construção da
ampliação da perspectiva da AD, onde avaliar
seja indissociável do ato de planejar e fazer.
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
A AD é um processo contínuo e permanente
de reflexão-ação, democrático, ético e
participativo;
A AD objetiva a efetivação de mudanças e de
motivação das pessoas, valorizando o
potencial das equipes na busca da excelência
dos serviços prestados a população usuária
dos serviços.
Grata!
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Josefa ZIZA Bezerra
Integrante da Comissão de Avaliação de
Desempenho da SESAP/RN
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Tel.: (84) 3232-8966
[email protected]