Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo
de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais
1. Estado, Administração Pública e Direitos Fundamentais
Séc. XVI - XIX
Séc. XIX – XX
Séc. XX - XXI
Estado
Absolutista-Liberal
Social
Democrático
Modelo de
Administração
Patrimonial
Burocrático
Gerencial
Direitos
Fundamentais
1.ª Geração
2.ª Geração
3.ª Geração
Fonte: elaboração própria
2. Estado e Administração Pública no Brasil
1821-1930
1930-1985
1985 -
Estado
Oligárquico
Autoritário
Democrático
(1985)
Administração
Patrimonial
Burocrático
Gerencial (1995)
Fonte: adaptado deBresser Pereira (1995)
3. Gestão para Resultados em Minas Gerais
1ª Fase: Choque de Gestão
- Nível Estratégico: PPAG 2004-2007
- Nível Institucional: Acordo de Resultados
- Nível Individual: Prêmio por Produtividade
Prêmio por Produtividade (1ª Fase)
Fonte: Telles (2009)
3. Gestão para Resultados em Minas Gerais
2ª Fase: Estado para Resultados
- Nível Estratégico: o PMDI 2007-2023
- Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados
- Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade
Nível Estratégico: PMDI 2007-2023
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
P LANO MINE IR O DE DE S E NVOLVIME NTO INTE GR ADO – 2007/2023
P erspectiva
Integrada do
Capital Humano
Investimento e
Negócios
Integração
Territorial
Competitiva
Rede de
Cidades
E qüidade e
Bem-estar
S ustentabilidade
Ambiental
E S TADO P ARA RE S ULTADOS
Educ a ç ã o de
Qu a lid a d e
In v e s time n to e
Va lor Ag re g a d o
d a Prod u ç ã o
Vid a S a u d á v e l
In ov a ç ã o,
Te c n olog ia e
Qu a lid a d e
Prota g on is mo
J u v e n il
Log ís tic a d e
In te g ra ç ã o e
De s e n v olv ime n to
Re d e d e
Cid a d e s e
S e rv iç os
Re d u ç ã o d a
Pob re za e
In c lu s ã o
Prod u tiv a
De s e n v olv ime n to
d o Norte d e
Min a s ,
J e q u itin h on h a ,
Mu c u ri e Rio
Doc e
Qu a lid a d e
Amb ie n ta l
De fe s a S oc ia l
DE S TINATÁR IOS DAS P OLÍTICAS P ÚB LICAS
P E S S OAS
INS TRUÍDAS ,
S AUDÁVE IS E
QUALIFICADAS
J OVE NS
P ROTAGONIS TAS
E MP RE S AS
DINÂMICAS E
INOVADORAS
E QÜIDADE
E NTRE P E S S OAS
E RE GIÕE S
CIDADE S
S E GURAS E BE M
CUIDADAS
QUALIDADE E INOVAÇÃO
E M GE S TÃO PÚBLICA
QUALIDADE FIS CAL
ÁR E AS DE R E S ULTADOS
Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados
Estratégia
Governamental:
PMDI - PPAG
VISAO: Tornar MG o melhor estado para se viver
REULTADOS PARA A SOCIEDADE
ÁREAS DE RESULTADO
PROJETOS ESTRUTURADORES
CADERNOS: Metas e estratégia de implementação (por Secretaria)
Estrutura
Governamental e
Modelo de gestão:
GOV/VICE
AR – 1ª Etapa
Secretaria
Secretaria
Secretaria
Secretaria
Secretaria
Equipes das
unidades
vinculada e
subordinadas
Equipes das
unidades
vinculada e
subordinadas
Equipes das
unidades
vinculada e
subordinadas
AR – 2ª Etapa
Equipes das
unidades
vinculada e
subordinadas
Gestão de
Pessoas:
ADI e
Prêmio
Equipes das
unidades
vinculada e
subordinadas
PRÊMIO
ADI
Fonte: Secretaria de Planejamento – MG (2009)
PRÊMIO
ADI
PRÊMIO
ADI
PRÊMIO
ADI
PRÊMIO
ADI
Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade
VALOR A SER DISTRIBUÍDO A CADA SERVIDOR
Desempenho
obtido nas
metas por
equipe
(2ª Etapa)
Fonte: Telles (2009)
X
Valor da
Remuneração
do Servidor
X
% de dias
efetivamente
trabalhados
=
Valor da
premiação do
Servidor
Conclusão
- Minas quebrou paradigma burocrático na Administração
- Modelo mineiro na vanguarda da gestão pública brasileira
- Referência para outros Estados e para o Governo Federal