SOCIEDADES COOPERATIVAS
VALORES
COOPERAÇÃO
AJUDA MÚTUA
SOLIDARIEDADE
PRINCÍPIOS DO COOPERATIVISMO
ADESÃO VOLUNTÁRIA E LIVRE
GESTÃO DEMOCRÁTICA E LIVRE
PARTICIPAÇÃO ECONÔMICA DOS MEMBROS
AUTONOMIA E INDEPENDÊNCIA
EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO E INFORMAÇÃO
INTERCOOPERAÇÃO
INTERESSE PELA COMUNIDADE
SOCIEDADE COOPERATIVA
• CONCEITO:
É uma associação autônoma de pessoas
unidas voluntariamente para satisfazer suas
necessidades e aspirações econômicas,
sociais e culturais em comum, através de
uma empresa de propriedade conjunta e
de gestão democrática.
(BECHO, Renato Lopes. Elementos de Direito Cooperativo, 2002. 27p.)
COOPERATIVAS DE CRÉDITO
•CONCEITO:
Espécie do gênero “COOPERATIVA” que
captação de
recursos financeiros para
financiar a atividade
dos cooperados.
objetiva a
(SCHARDONG, Ademar. Cooperativa de Crédito: instrumento de
organização econômica da sociedade, 2002, 128 p)
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
OBJETIVOS
DE GOVERNO
Importância do Cooperativismo
“A importância do cooperativismo de
crédito para a economia brasileira
baseia-se no binômio concorrência e
inserção financeira”
HENRIQUE MEIRELLES, Presidente do Banco Central, em
entrevista à REVISTA SICOOB GOIÁS/TOCANTINS, Edição de
outubro de 2007.
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
OBJETIVOS
DE GOVERNO
Regulamentação do Cooperativismo a partir de 2003
Objetivos de ordem econômica
 concorrência
 queda spread
 oferta de crédito
 acesso ao SFN
 bancarização
 poupança local
para o local
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
OBJETIVOS
DE GOVERNO
5,5%
10,3%
Aumento
quantidade
cooperativas
8,3%
50,6%
25,3%
Estímulo
fusões
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
EVOLUÇÃO
MARCO REGULATÓRIO – PRINCIPAIS PONTOS
Lei Complementar 130, de 17.4.2009:
alterou pontos da Lei 5.764/1971 (Lei geral do cooperativismo)
Diretoria executiva subordinada ao Conselho de Administração, composta por
pessoas físicas associadas ou não
Mandato de 3 anos para o Conselho Fiscal (era de apenas 1 ano)
Remuneração do capital pela taxa referencial para títulos federais (Selic)
Atribuições de confederações e centrais
Convocação de AGE pelas confederações/centrais ou pelo Banco Central
Previsão de administração em regime de cogestão por central ou
confederação
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
EVOLUÇÃO
MARCO REGULATÓRIO – PRINCIPAIS PONTOS
Resolução 3.859
Governança
 Aspectos de representatividade e participação, direção estratégica, gestão
executiva e fiscalização e controle
 Princípios de segregação de funções na administração, transparência,
equidade, ética, educação cooperativista, responsabilidade corporativa e
prestação de contas

Cooperativas de livre admissão, empresários e microempresários, a partir
de 2012: CA e Diretoria a ele subordinada, composta por associados ou
não, admitida a acumulação de cargos para no máximo um membro do CA e
vedada a acumulação das presidências
 BC poderá determinar, para conjuntos definidos de cooperativas, a adoção
da estrutura acima ou até mesmo a segregação completa de CA e Diretoria
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
EVOLUÇÃO
MARCO REGULATÓRIO – PRINCIPAIS PONTOS
Resolução 3.859
Atribuições das Centrais e Confederações
O sistema cooperativo deve estabelecer, por ato da confederação ou da
central, diretrizes de atuação sistêmica com vistas à observância dos
princípios da eficiência, da economicidade, da utilidade e dos demais
princípios cooperativistas
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
ORGANIZAÇÃO
Projeto Governança Cooperativa
Definindo governança cooperativa
Conjunto de mecanismos e controles, internos e
externos, que permite aos cooperados definir e
assegurar a execução dos objetivos da cooperativa,
garantindo sua continuidade e os princípios
cooperativistas.
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
DIAGNÓSTICO
DESAFIOS
Escala e Competitividade: Reordenar ocupação
“Mas é importante ressaltar que há outros
fatores de eficiência não necessariamente
voltados para o número de cooperativas,
mas sim para os pontos de atendimento”
HENRIQUE MEIRELLES, Presidente do Banco Central, em
entrevista à REVISTA SICOOB GOIÁS/TOCANTINS, Edição de
outubro de 2007.
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
DIAGNÓSTICO
DESAFIOS
Escala e Competitividade: Compartilhamento
“A diretriz de sustentabilidade é sinônimo de
independência e envolve, também,
convergência ao princípio de intercooperação, como na área tecnológica e o
monitoramento dos custos administrativos a
partir da queda do custo de intermediação”
ALEXANDRE TOMBINI – Diretor de Normas e Organização do
Sistema Financeiro Nacional, em artigo publicado no livro
Conjuntura e Perspectiva do Cooperativismo de Crédito
publicado pelo Sescoop, edição 2008.
COOPERATIVISMO DE CRÉDITO NO BRASIL
DIAGNÓSTICO
DESAFIOS
Desafios:
- Pontos para Reflexão
“Hoje, muitas das ações ainda necessárias
para desenvolvimento do setor dependem
de sua própria vontade, à luz da visão de
futuro requerida que permita agir ao invés
de reagir”
HENRIQUE MEIRELLES, Presidente do Banco Central, em
entrevista à REVISTA SICOOB GOIÁS/TOCANTINS, Edição de
outubro de 2007.
SICREDI em Evolução
2009 – Cartões
2004 – Poupança
2002 – Sicredi em SP
2001 – Corretora de Seguros
1998 – Banco no MT e MS
2009 – Sicredi Participações
e Programa Pertencer
2007 – Consórcios
2006
2008 – Programa
Crescer
Formação
2006 – 1 MM Associados
2005 – Sicredi em
GO e TO
2003 – Livre
Admissão
Origem
2000 – Confederação
1997 – Banco no PR
1995 – Banco Cooperativo
Marca
1992
1995 – União Faz a Vida
1985 – COCECRER-PR
1902
1990 – COCECRER-MS
1980 – COCECRER-RS
LINHA DO TEMPO:
EVOLUÇÃO E TRANSFORMAÇÕES NO SICREDI
Consolidação
2010
LINHA DO TEMPO:
EVOLUÇÃO E TRANSFORMAÇÕES NO SICREDI
Crédito
AE
Sourcing
Desconto
Processamento
Consórcio
Imobiliári
SGR 3.0
Projeções
Cartões
Recebíveis
Emissor CSU
Serviços
oe
Gestão
Leasing
Credit
Entidades
Top 5
Outsourcing
Multicálculo
Seja Dono
Redes Sociais
Scoring /
e Elaboração
BACEN
TI
Seguro
Auto
desta
força
(Blog
África)
via
Canais
central. DFs
2010
2011
Modernização
Plataforma
Risco
ADR
Adm.
Restritivo
Campanha
Dono da Copa
Projeto
Integrar
Reestruturação
R$ 7 bi
Parceria
Rede
Int. Negócios
em gestão
Redecard
Redecard
(Fundos de
Investimento)
Plano
Mobile
Rede
Poupedi
Piloto
Safra
Banking
Compartilhada
2010
RV nas UAs
E Custeio
UA
Pacote Segurança
Rotativo
$
(Senhas e Datas)
Recuperação
Crédito
Parceria
Rabobank
Futuro
SICREDI – SER COOPERATIVA
FUNDAÇÃO SICREDI
21.842
Professores
137.699 Alunos
1.154 Escolas
140 Municípios
58 Cooperativas
Sicredi
+ de 9.000 colaboradores
formados
Todas as coops com mais de
3000 associados com seus
conselheiros presid. e vice
formados nos Percursos 1 e
2
Todas as cooperativas com
novos conselheiros sendo
formados no Percurso 3
+ de 1000 reeditores
(multiplicadores habilitados)
+ de 18.000 associados
aptos a serem
coordenadores de núcleo (7
rotas)
Fonte: Fundação Sicredi – Julho/2010
2010: 7 Coops com voto
delegado
2011: 48
2012: 39
Total: 87
+ de 12.000 Coord. de
núcleo.
+ de 720.000 biometrias
cadastradas.
SICREDIPAR – ORGANOGRAMA
Cooperativas acionistas e conveniadas ao Banco Cooperativo Sicredi
Total Cooperativas Sicredi:
125 (66%)
Total Cooperativas Conveniadas: 64 (34%)
Total doc. compensados mês – SICREDI:
Total doc. compensados mês – Conveniadas:
Roraima: UNICRED 01 Coop.
Amazonas
UNICRED: 01 Coop.
Pará
Maranhão
SICREDI: 03 Coop. UNICRED: 02 Coop.
UNICRED: 01 Coop.
N° UA Sicredi:
1150
N° UA Conveniadas: 270
8.185.531 (89%)
1.014.200 (11%)
Ceará
UNICRED: 06 coop.
Piauí
UNICRED: 01 Coop.
Tocantins
Rio Grande do Norte
UNICRED: 04 coop.
SICREDI: 03 Coop.
Goiás
SICREDI: 03 Coop.
UNICRED: 03 Coop.
Paraíba
UNICRED: 04 coop.
Acre:
UNICRED: 01Coop.
Pernambuco
UNICRED: 06 coop.
Rondônia:
UNICRED: 02 Coop.
Alagoas:
UNICRED: 03 coop.
Mato Grosso
SICREDI: 13 Coop.
Sergipe
UNICRED: 01 Coop.
Bahia
UNICRED: 02 Coop.
Mato Grosso do Sul
SICREDI: 7 Coop.
Paraná
SICREDI: 25 Coop.
Santa Catarina
SICREDI: 06 Coop.
BASE: Outubro/2010
Rio Grande do Sul
SICREDI: 51 Coop.
São Paulo
SICREDI: 14 Coop.
UNICRED: 18 Coop.
Rio de Janeiro
UNICRED: 8 Coop.
INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
ESTRUTURA
125 Cooperativas Singulares
1.150 Unidades de Atendimento
5 Centrais: Porto Alegre (RS e SC), Curitiba (PR e SC), Cuiabá
(MT, RO e PA), Campo Grande (MS, GO e TO) e São Paulo (SP)
1 Confederação
1 Banco Cooperativo
1 Corretora de Seguros
1 Administradora de Cartões
1 Administradora de Consórcios
1 Administradora de Bens
1 Fundação
1 Empresa de Informática (Redesys)
1.726.652 Associados
R$ 2.629.935 (mil) PLA Total
R$ 19.933.333 (mil) Ativos Totais
R$ 21.203.245 (mil) Recursos Totais Administrados (Fundos de
Investimento e Carteiras Administradas)
• Dados relativos a Outubro/2010. Fonte:
https://portal.sicredi.com.br/
SICREDI – PREPARADO PARA O FUTURO
AE
Sourcing
Desconto
Processamento Consórcio
Projeções
Cartões
Recebíveis
Emissor CSU
Serviços
Gestão
Credit
Entidades
Outsourcing Multicálculo
Seja Dono
Redes Sociais
Scoring /
e Elaboração
HOJE
TI
Seguro Auto
desta força
(Blog África)
via Canais2011
central. DFs
SGR 3.0
Top 5
ACEN
Modernização
Futuro
Reestruturação Rede
R$ 7 bi
Parceria
Campanha
Recuperação
Plataforma
Int. Negócios Redecard
em gestão
Redecard
Dono da Copa
Crédito
Risco
ADR
Plano
Projeto
Parceria
Rede
Poupedi
Piloto
Adm.
Safra
Integrar
Rabobank
2010
RV nas UAs Compartilhada
Restritivo
E Custeio
UA
Pacote Segurança
Rotativo
(Senhas e datas)
$
ADEMAR SCHARDONG
PRESIDENTE EXECUTIVO