AIP
João Paulo Ribeiro Portásio
Agenda
Mundo do Retalho
Enquadramento do Projecto
Projecto
Conclusão
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MUNDO DO RETALHO
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Retalho
Venda de produtos para consumo directo por
parte dos compradores. [1]
Comprar grandes quantidades de produtos a
fornecedores e vender os mesmos em
pequenas quantidades, aos clientes finais.
Tipos: Supermercados,
Bricolage
Lojas
de
Roupa,
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Retalho
Indústria muito competitiva que leva a que
hajam
grandes
investimentos
em
investigação.
Indústria interessante para investigação
académica no campo da gestão da cadeia
de abastecimento.
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Retalho
Indústria muito competitiva que leva a que
hajam
grandes
investimentos
em
investigação.
Indústria interessante para investigação
académica no campo da gestão da cadeia
de abastecimento.
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Retalho
Áreas a que a investigação académica no
retalho tem dado mais importancia:
o Estudo sobre as práticas
abastecimento dos retalhistas
na
cadeia
de
o Planeamento do inventário
o Optimização de preços
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Retalho
“Offering the right product in the right place
at the right time for the right price is
retailing’s formula for perfection. The ideal
remains elusive but an elite rank of retailers
is getting closer to it every day. There’s
much to be learned from what they do.”
Marshall L. Fisher, Ananth Raman and
Anna Sheen McClelland
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Problemas Recorrentes no
Retalho
Quantas vezes vamos a uma loja e
descobrirmos que esta não tem o produto
que pretendemos?
As promoções de 1971 para 1995 subir de 8%
para 33% dos produtos, resultado do
excesso de stock.
Isto, mostra que os retalhistas têm enorme
dificuldade em encaixar a procura com o
fornecimento dos seus produtos.
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4 Áreas Críticas do Retalho
Reunir dados do negócio
Velocidade da cadeia de abastecimento
Previsão de Vendas
Planeamento do inventário
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Reunir dados do negócio
É
importante para
informação como:
um
retalhista
reunir
o Informação de Vendas;
o Informação de Stocks;
o ...
Toda esta informação é útil para a gestão do
seu negócio.
Na Oracle o produto que contempla esta
função é o Oracle Retail Merchandising
System (RMS)
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Velocidade da Cadeia de
Abastecimento
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Previsão de Vendas
Conseguir prever as vendas para um
determinado
período
de
tempo
é
fundamental para que se consiga fazer o
melhor planeamento de inventário possível.
Na Oracle o produto que contempla esta
função é o Oracle Retail Demand Forecast
(RDF)
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Planeamento do Inventário
Conseguir gerir os stocks por toda a cadeia de
abastecimento de modo a que a procura e o
fornecimento dos produtos se encaixem o
máximo possível.
Na Oracle o produto que contempla esta
função é o Oracle Retail Advanced
Inventory Planning (AIP)
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Objectivos Retalho
Previsão
de Vendas
Reunir Dados
do Negócio
Produto Certo
no Sítio Certo
no Tempo Certo
pelo Preço Certo
Velocidade da Cadeia
de Abastecimento
Planeamento
de Inventário
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Enquadramento
PROJECTO
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Dimensão do Projecto
Este projecto irá focar-se no planeamento do
inventário dos retalhistas.
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Planeamento do Inventário
Decidir quando e quanto encomendar ou
produzir produtos.
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Características Importantes para
o Planeamento do Inventário
Tipo de produtos
ambiente)
(frescos,
congelados,
Prazo de entrega dos produtos (lead-time)
Stock ao longo da Cadeia de abastecimento
(tanto num nócomo nas transições)
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Exemplo de uma cadeia de
abastecimento
Lojas
Armazém
do Norte
Fornecedores
Lojas
Outlet
Liquidações
Armazém
do Sul
Cliente
Internet
Catálogo
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Planeamento do Inventário Actual
da Maioria dos Retalhistas
Grandes equipas, dividas por departamentos,
que estão encarregues de fazer o
reaprovisionamento
manual
de
cada
produto.
Reaprovisionamento é feito segundo o knowhow dos recursos humanos.
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Aplicação AIP
Solução Empresarial líder de mercado,
desenhada para retalhistas que têm de gerir
um constante reaprovisionamento de
inventário.
Solução que garante a sincronização entre os
fornecedores e a procura do cliente.
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Aplicação AIP
Utiliza cálculos científicos e matemáticos (com
base em previsões) para substituir a
experiência
das
equipas
de
reaprovisionamento.
Calcula o reaprovisionamento necessário para
um espaço maior de tempo do que a antiga
aplicação embutida na aplicação RMS.
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Planeamento do Inventário
Fornecedor
Armazém
PO
Loja
TSF
POS
RMS
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PROBLEMA
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Problema
O
AIP possuí um tempo de execução
demasiado elevado para a realidade do
retalho.
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Explicação do Problema
Fornecedor
Armazém
PO
Loja
TSF
POS
RMS
Previsões
RDF
AIP
Integração
Batch
Usabilidade
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Porquê diminuir o tempo de
execução do AIP?
o
Maior fiabilidade na entrega atempada de
ordens de compra aos fornecedores
o
Aumento da janela de recuperação de
possíveis falhas do sistema pelas as equipas
de suporte da aplicação
o
Aumento da qualidade da aplicação
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Focus do Problema
Dentro do planeamento do inventário este
projecto irá focar-se mais na Integração da
aplicação AIP.
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Integração a ser melhorada no
AIP
RIB
AIP
RMS
RETL
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Ferramentas de integração de
aplicações Oracle Retail
o Oracle Retail Integration Bus (ORIB)
o Oracle Retail Extract, Transformation and
Load (ORETL)
o PL/SQL com SQL*Loader
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CONCLUSÃO
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Conclusão
Qualquer melhoria que possa ser feita no
tempo de execução do AIP, pode ser uma
mais valia para retalhistas e fornecedores da
aplicação.
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Referências
[1]
http://www.fas.usda.gov/info/factsheets/Chin
a/distribution.html
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