Roupas Esportivas
Danilo Caetano
Deise
Denis Nogueira
Juliana
Rafaele
Renata Machado
A HITEAM nasceu para atender da melhor
forma possivel a demanda por vestuario
esportivo de qualidade, estilo e preço.
Atuamos na confecção de vestuário para atividades físicas em geral. Temos o objetivo de
inovar o mercado com tecnologia e preço baixo.
A Hiteam esta pertence ao setor de confecção industrial, sua área de influência é a RA
(Região Administrativa) de Sorocaba, composta por cerca de 79 municípios que são: Águas de Santa
Bárbara, Alambari, Alumínio, Angatuba, Anhembi, Apiaí, Araçariguama, Araçoiaba da Serra, Arandu,
Areiópolis, Avaré, Barão de Antonina, Barra do Chapéu, Bofete, Boituva, Bom Sucesso de Itararé,
Botucatu, Buri, Campina do Monte Alegre, Capão Bonito, Capela do Alto, Cerqueira César, Cerquilho,
Cesário Lange, Conchas, Coronel Macedo, Fartura, Guapiara, Guareí, Iaras, Ibiúna, Iperó, Iporanga,
Itaberá, Itaí, Itaóca, Itapetininga, Itapeva, Itapirapuã Paulista, Itaporanga, Itararé, Itatinga, Itu,
Jumirim, Laranjal Paulista, Mairinque, Manduri, Nova Campina, Paranapanema, Pardinho, Pereiras,
Piedade, Pilar do Sul, Piraju, Porangaba, Porto Feliz, Pratânia, Quadra, Ribeira, Ribeirão Branco,
Ribeirão Grande, Riversul, Salto, Salto de Pirapora, São Manuel, São Miguel Arcanjo, São Roque,
Sarapuí, Sarutaiá, Sorocaba, Taguaí, Tapiraí, Taquarituba, Taquarivaí, Tatuí, Tejupá, Tietê, Torre de
Pedra e Votorantim.
A RA de Sorocaba chegou, em 2005, com uma população de 2.727.246 habitantes, ou
6,8% da população estadual, apresentando uma densidade demográfica de 66 habitantes por km2.
interior do estado de São Paulo.
Nossos
produtos
são
desenvolvidos
buscando sempre o máximo de conforto e
rendimento durante a atividade física, alem de
possuir um designer diferenciado.
Onde será localizada sua “Indústria de Confecção” para
conseguir atrair o maior número possível de clientes?
Por se tratar de uma industria de confecção não ha
necessidade de estar junto a região central, apenas
precisamos estar nas principais vias arteriais para
reduzir o custo com trasportes. O empreendimento
será localizado na Zona Norte de Sorocaba para reduzir
o custo fixo inicial.
Como será o processo de “Venda”, isto é, como conseguir
clientes na quantidade necessária?
Inicialmente começaremos visitando centros esportivos, academias, patrocinadores de equipes de atletismo da
região para divulgação do nosso produto.
Como será o processo para ocupação do espaço no mercado
com clientes, concorrentes e fornecedores?
Clientes: trabalho diferenciado, sob medida
Concorrentes: melhor preço, qualidade.
Fornecedores:
Como será a operação da Indústria de Confecção de forma a
satisfazer e surpreender os clientes?
Modelos inovadores com tecidos apropriados para pratica de esportes e preço acessível.
Como será sua equipe de funcionários?
3 costureiras, 2 vendedores, os sócios serão compradores, adm, financeiro.
Qual será o publico alvo?
R: lojas de vestuário esportivo, micro e pequena empresa. E
cliente final por meio de e-commerce e consultoras.
Qual será a estratégia utilizada para marketing do produto?
R: Patrocínio de eventos esportivos, radio e TV.
Como será enfrentada a concorrência?
R: A concorrência será saudável, pois o mercado é amplo e
fácil de ser pulverizado e nós da HITEAM priorizamos a
excelência no atendimento.
Qual seria a adaptação para os tamanhos.
R: Padrão americano
XS (extra small) = extra pequeno
S (small) = pequeno
M (medium) = medio
L (large) = grande
XL (extra large) = extra grande
XXL (extra extra large) = grande ao dobro
Ameaças:
- Grande número de confecção de roupas
esportivas instaladas no mercado
atualmente.
- Alta carga tributária.
- É um novo empreendimento no mercado.
Forças:
- Profissionais com experiência no
mercado de confecção.(supervisor e
funcionários).
- Público alvo com independência
financeira.
- Parceiro com fácil acesso a exportação.
Oportunidades:
- Atualmente esta em ascensão a vida
saudável. É moda a pratica de esportes.
- Nicho de interatividade da moda com o
cliente. (consultores de moda)
- Eventos esportivos, como copa do
mundo e olimpíadas.
Fraquezas:
- Alto investimento inicial.
- Dirigentes com pouco conhecimento em
confecção.
- Dificuldade em comercializar entre as
marcas mais destacadas.
- Necessidade de alto capital de giro.
SIGLAS UTILIZADAS:
MA ... Muito Alto
A ... Alto
M ... Médio
B ... Baixo
MB ... Muito Baixo
C…….Conclusão
Riscos identificados
Probabilidade
MA
Impacto
C
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
B
Ameaças - Negócio
Insucesso na obtenção dos recursos junto a uma instituição
financeira
MA
A
Não recebimento dos recursos provenientes do empréstimo
na data prevista
MA
A
Não cumprimento do prazo estimado para abertura do
negócio legalmente na Junta Comercial
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
B
Ineficácia do Plano de Marketing e Comercialização
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
B
Mudança de Estratégia dos Concorrentes
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
B
Atraso na regularização do negócio
MB
M
B
Riscos identificados
Probabilidade
Impacto
C
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
Atraso de reformas do imóvel – entrega dos materiais de
construção fora dos padrões de qualidade requeridos
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
Atraso de reformas do imóvel – falta de comprometimento
dos terceirizados com prazos e qualidade (retrabalho)
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
Atraso no recebimento de ferramentaria e materiais
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
Treinamento Ineficaz
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
Indisponibilidade de Imóvel em localização adequada
MA
A
M
B
MB
MA
A
M
B
MB
M
Ameaças - Projeto
Atraso nas contratações devido à dificuldade em combinar
funções Perfil Adequado x Salário Compatível
M
M
M